O papel estratégico dos solos arenosos para o futuro da agropecuária brasileira Prof. Dr. José Marques Júnior Diretor do Núcleo de SP
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Como Promover a conversão do conhecimento em Tecnologia? Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas Formação de novos talentos com foco na Multidisciplinaridade e Inovação
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Tollefson (2010), Nature Brasil: A Fazenda Global Nos próximos 35 o Brasil será o responsável por 40% da produção de alimento para 9 Bilhões de pessoas
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Fonte: Boletim SBCS Volume 38, Número 3
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Fonte: Boletim SBCS Volume 38, Número 3
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Fonte: Boletim SBCS Volume 38, Número 3
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Programa Polo-Centro: Investimento na geração de conhecimento sobre minerais dos solos Tropicais (hematita e goethita) Definição de ambientes de produção de cana-de-açúcar ~ 110 gramas de goethita tem a Fonte: mesma Revista área Pesquisa superficial Fapesp do (Edição que o de Setembro de 2014: Mundo Rural em Transição) Maracanã ( 1 há)
Tecnologia Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil (produção/área cultivada) Tecnologia de sementes OK Insumos OK Engenharia Agrícola OK Solo???
Papel estratégico do Solo para o Futuro do Brasil Tecnologia de sementes OK Insumos OK Engenharia Agrícola OK Solo???
Como Promover a conversão do conhecimento em Tecnologia?
Como Promover a conversão do conhecimento em Tecnologia? Precisamos acelerar a conversão do conhecimento sobre solos em tecnologia, qualidade de vida e sustentabilidade!
Como Promover a conversão do conhecimento em Tecnologia? 8 anos depois... Ideia conhecimento tecnologia Condução de calor em cilindros conforto em cabines de avião 12 anos... E no setor agropecuário, como está a taxa de conversão sob solos arenosos: conhecimento Inovação? Qual a diferença entre tecnologia e inovação? Tecnologia é um monte de dinheiro para gerar conhecimento e inovação é um monte de conhecimento para gerar dinheiro Diretor da 3M Soma de conhecimentos Inovação Inauguração do Centro de Engenharia de Conforto em Aviões(CEC) Investimento R$ 3,2 milhões (FAPESP) R$ 7,4 milhões (Embraer) R$ 4,3 milhões (Finep) Total: 14,9 milhões 3 anos depois...
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas Rio+20 (Rio de Janeiro, 2012)
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas Exemplo Programas Especiais de São Paulo:
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas FAO 1:30.000.000 RADAM 1:5.000.000 Não atende as necessidades da agropecuária atual Empresas privadas1:10.000 Serviço de levantamento (1975) 14 quadriculas 1:100.000
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas Informação métricas relevância científica econômica social
Desenvolver Métricas para Balizar nossas Demandas Quais os valores de referência para os solos arenosos? Boletim SBCS Volume 38, Número 1
Formação de novos talentos com foco na Multidisciplinaridade e Inovação
Formação de novos Talentos Como estimular as novas gerações na multidisciplinaridade e inovação?
Formação de novos Talentos? Proposta do Núcleo de SP Fonte: A safe operating space for humanity, de Johan Rockström. Revista Nature, v. 461, 24 set. 2009 Conservação e recuperação dos solos degradados Crescimento da indústria de fertilizantes minerais Mapeamento da geovariabilidade
Formação de novos Talentos: Multidisciplinaridade CO2 Mineralogia Argila Disponibilidade de nutrientes Infiltração de água no solo Estabilidade do agregado Volume de poros Resistência do solo à penetração Densidade
Formação de novos Talentos: Inovação Inovação Fechada (endogamia de idéias) Inovação Aberta (Agências de inovação) Como aumentar a relação: R$ 1 para R$ 50???? Relação custo-benefício: Investimento R$ 1 Retorno de R$ 5,98 a R$ 10,50
Núcleo São Paulo da SBCS e o Apoio à eventos de Inovação
Créditos: Núcleo Estadual de São Paulo da SBCS Diretor: Prof. Dr. José Marques Júnior marques@fcav.unesp.br Diagramação e apoio de TI: Diego Silva Siqueira