UNICELG Publicação Oficial das Entidades Celg - Cacelg, Eletra, Celgmed, Afacelg e Juriscredcelg

UNICELG Publicação Oficial das Entidades Celg - Cacelg, Eletra, Celgmed, Afacelg e Juriscredcelg Ano 5, número 9 GESTÕES DIFERENCIADAS E ASSOCIADOS BENEFICIADOS Profissionalismo, resultados, inovação, parcerias, melhorias e tudo o mais que represente crescimento e evolução. Mesmo em um ambiente notadamente desafiador, seja ele macro, em se tratando de conjuntura nacional e internacional, ou micro, de enfretamento de desafios diários, esta é a dinâmica que pauta as gestões das entidades celgueanas. Como desfecho, associados, assistidos e participantes são os grandes beneficiados com gestões tão diferenciadas. JURISCREDCELG Desempenho Análise Opinião Pág. 2/3 AFACELG Pertencimento Mais uma festa! Pág. 4/5 CELGMED Outubro Rosa Novembro Azul Agradecimento Pág. 6/7 ELETRA Novo presidente Empréstimo Sede Pág. 8/9 CACELG Esclarecimentos Depoimento Pág. 10/11

2 UNICELG DESEMPENHO Metas para 2014 são alcançadas no primeiro semestre A Juriscredcelg registrou patrimônio líquido de R$ 6,9 milhões no primeiro semestre do ano, superando a meta para 2014 inteiro, que era de R$ 6,75 milhões. Ou seja, seis meses antes, o que corresponde à metade do período, ela ultrapassou em mais de R$ 1,5 milhão o estabelecido para ser atingido em 12. A cooperativa consolidou outros feitos, com a maioria dos índices previstos para dezembro também fechados no primeiro semestre, como os montantes referentes às operações de crédito e ao ativo circulante. Outra boa notícia, e com ganhos diretos para os cooperados, é que as sobras estabelecidas para o ano já foram garantidas em quase 60%. Todos esses número estão no Portilho: desempenho é resultado de uma gestão profissional demonstrativo semestral de resultados. Segundo o presidente Domingos Portilho da Cunha, eles são frutos de uma gestão profissional, que se utiliza de modernas ferramentas de administração financeira. Ele também cita o quadro de funcionários qualificado da Juriscredcelg, que atua tanto nas áreas estratégicas quanto na sua rotina diária, como um dos responsáveis por esse desempenho. O Diretor de Operações Geraldo Almeida destaca que números tão positivos vieram depois de um ano de muitos investimentos feitos pela cooperativa, como a nova sede no Jardim Goiás. O cooperado entendeu esse investimento, que procurou exatamente valorizá-lo, e respondeu, investindo de volta na cooperativa, afirma. Com isso, todos ganharam, completa. Novo Diretor Operacional Geraldo Almeida, da Celg, assumiu Diretoria Geraldo Almeida Silva, empregado da Celg Distribuição, assumiu a Diretoria Operacional da Juriscredcelg em 31 de julho. Também houve mudanças nos Conselhos de Administração e Fiscal, que passaram a contar, respectivamente, com três e dois cooperados ligados à Celg. Confira a atual composição da diretoria. Executiva: Domingos Portilho da Cunha (Diretor-Presidente), Luiz Alberto di Lorenzzo do Couto (Diretor Administrativo- Financeiro), Geraldo Almeida Silva (Diretor Operacional). Conselho de Administração: Membros da Diretoria Executiva, mais Jamil Pereira de Macedo, Pedro Paulo Alves da Costa, Cezar Gomes da Silva, Maria de Fátima Gomes Xavier, Maria Fortunato Ricardo e Melo, Carlos Medeiros Pinto, Vanderley Silva de Jesus e Gercy Bezerra Lino Tocantins. Conselho Fiscal: Alberto de Castro e Silva, Luiz Carlos Bontempo de Lima, Ledir Batista de Sousa e suplentes Thélio Alvez Marquez, Floripes de Sousa Barbosa e Iram Vitoriano de Souza. ANÁLISE R$ 20 milhões podem ser alcançados em 2020 AMÉRICO JOSÉ DOS SANTOS * Nos últimos cinco anos, a carteira de crédito do Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil Sicoob vem crescendo a uma taxa de 6,9% a.a.. Ao avaliar o demonstrativo dos dados gerenciais da Juriscredcelg, verifica-se que no período 2013/2014, as operações de crédito apresentaram uma taxa de crescimento de 45,8% a.a, refletindo no crescimento do patrimônio líquido que, no mesmo período, 1º Sem 2013/ 1º Sem 2014, apresentou um crescimento de 32,9%. O gráfico ao lado demonstra o expressivo crescimento das operações de crédito, bem como do patrimônio líquido da Juriscredcelg. Se houver manutenção da mesma estratégia de crescimento e desenvolvimento com participação ativa dos seus associados, é bastante provável que no ano de 2020, o patrimônio líquido da cooperativa atingirá a cifra dos R$ 20 milhões, elevando o seu patamar, de pequeno para grande porte. Portanto, considerando o crescimento expressivo das operações de crédito, a cooperativa se consolida de forma atuante no desenvolvimento sustentável e da geração de empregos, de renda e de maior remuneração e capitalização do patrimônio dos seus associados. * Américo José dos Santos é Presidente do Sindicato dos Economistas no Estado de Goiás, gestor do Departamento de Economia da Celg D e cooperado Juriscredcelg

Jornal das Entidades Celg - Cacelg, Eletra, Celgmed, Afacelg e Juriscredcelg UNICELG 3 OPINIÃO Muitas e boas razões para ser um cooperado Cooperados falam das razões e vantagens de fazer parte da Juriscredcelg. Entre elas, gestão profissional e transparente, leque diversificado de produtos, baixíssimos juros e taxas de serviços, excelente atendimento e, ainda, o fato de serem os próprios donos do banco. MARLENE FERREIRA RODRIGUES GOMES NORVAL BARBARI THAÍSE SANTANA FREIRE PINTO EUZI FERNANDES SEPTÍMIO PEDRO ANDRÉ DA SILVA Assistente de Operações Setor de Geoprocessamento da Celg Oficial de Justiça, ex-presidente do Sindjustiça Gerente do Departamento de Comunicação e Marketing da Celg Assessora da Diretoria Administrativa da Celg Chefe de Gabinete da Presidência da Celg Vejo a filosofia do cooperativismo se realizando dentro da Juriscredcelg. Ou seja, unidos somos fortes, podemos fazer mais e ganhar mais. É um resultado não só financeiro, mas também de afirmação de uma categoria de trabalhadores que se faz forte pelos instrumentos que é capaz de criar e sustentar. Para se ter uma ideia do quanto estamos ganhando, é só comparar as taxas de juros da cooperativa com as dos bancos privados. É na minha cooperativa de crédito que eu faço empréstimo quando preciso. E também é lá que eu aplico meu dinheiro. Sou um dos sóciosfundadores da Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás (Juriscred), hoje Juriscredcelg. Na ocasião, 2008, eu era presidente do Sindjustiça e a entidade apoiou totalmente a ideia de criar uma cooperativa desta natureza, o que só nos trouxe ótimos resultados. Todos sabemos das vantagens de ser um cooperado. E ainda somos os donos desse banco. Durante a campanha Cooperar é ganhar, realizada no final de 2013, adquiri mais cotas. Desta vez, em meu nome e em nome dos meus dois filhos, separadamente. Além de fazer uma espécie de poupança, quis levar a eles o conceito do cooperativismo crédito. Tornei-me cooperada da Credcelg, agora Juriscredcelg, assim que foi criada e hoje ela é o meu único banco. Isso mesmo, não me relaciono com outra instituição financeira. Tenho conta corrente, conta poupança, recebo meu salário, utilizo cartão de crédito, tudo pela cooperativa. E tenho atendimento personalizado da melhor qualidade. Sinto confiança na instituição, credibilidade, vejo uma gestão transparente, sempre nos fornecendo informações. Sou muito realizada como cooperada Juriscredcelg e estou sempre torcendo para a adesão de novos colegas, porque quanto mais cooperados, mais ganhos temos. Enquanto instituição bancária, a Juriscredcelg me atende em todos os aspectos. Tanto que já vai para mais de três anos que eu encerrei vínculos com outros dois bancos onde eu movimentava. Quando colocamos na ponta do lápis os custos de uma conta bancária lá fora, nos damos conta do quanto são altos. Na Juriscredcelg, não temos custo algum e quando vamos usar algum serviço específico, como uma transferência, a taxa é inegavelmente menor do que a de outros bancos. Depois, não temos na cooperativa a burocracia dos demais e o atendimento sempre nos faz sentir que, de fato, estamos em casa. Algumas pessoas ainda acham que as cooperativas de crédito são geridas de forma independente. O que não é verdade. Assim como as demais instituições financeiras, elas estão sob o controle do órgão maior desta área no País, o Banco Central. Igualmente, se submetem às suas regras e têm que prestar contas a ele. Com isso, estamos seguros quanto a atuação da nossa Juriscredcelg, que tem uma gestão profissional. Semanalmente, ela publica um boletim com todos os dados da sua performance no período. Os balanços mensais, semestrais e anuais estão sempre à disposição do cooperado. Sou tão seguro quanto à seriedade da nossa cooperativa, que eu a escolhi como meu banco oficial.

4 UNICELG ARTIGO O poder do pertencimento CÉLIA MARIA FERREIRA DA SILVA TEIXEIRA* No tempo de nossos avós, o processo de envelhecimento era muito nítido para a própria pessoa e para os outros. Aos 50 anos, ela se vestia, pensava e se comportava de forma condizente com o seu tempo de envelhecimento. Socialmente, era percebida como idosa, portanto, o que se esperava dela correspondia a um conjunto de ações que a distinguia das pessoas mais jovens do que ela. Com o passar do tempo, algumas mudanças alteraram esse paradigma de entendimento. Pessoas que superavam os 50 anos viviam transformações: o vestuário, os papéis e funções sociais, a existência de projetos para sua vida. Sabemos, contudo, que a transição para o envelhecimento não se dá de forma tranqüila e natural, tendo em vista que, na cultura ocidental, esse processo pode A pessoa aposentada que permanece ligada a uma parte ou ao segmento de seu antigo trabalho, como no caso das associações de aposentados, consegue ter preservado aspectos de pertencimento, tão necessário a sua existência. ser acompanhado de inquietações, sofrimento e até desespero. Transformações corporais, em especial na mulher, são comumente negadas, evitadas, silenciadas e mascaradas. O corpo deve encobrir as marcas do tempo. O envelhecimento trás perdas sim, mas estas podem ser transformadas em tesouros, ganhos na maratona da vida. Há inúmeros motivos para pensar por essa perspectiva. O fato de se ter alcançado tantos anos de vida indica que a pessoa conseguiu superar muitas adversidades, convivendo com todas as perdas reais e simbólicas, sem danos psicológicos graves que comprometam seus pertencimentos. A idade avançada pode deixar de ser um tempo desagradável da existência para significar uma fase em que as perdas físicas não comprometam funções importantes, quer na família, quer no mundo do trabalho. O idoso não precisa viver do passado. Há memórias, valores e saberes que ganham sentido se integradas às histórias da família, partilhadas com jovens, adultos, amigos, excolegas de trabalho, vizinhos e pessoas de sua rede de contatos. Muitas perdas podem ser re-significadas, como a dos vínculos que existiam no ambiente de trabalho. Ao invés de lamentar a ausência dos colegas e a descontinuidade de tarefas que realizava, a pessoa aposentada que permanece ligada ao segmento de seu antigo trabalho, como no caso das associações de aposentados, consegue ter preservado aspectos de pertencimento, tão necessário à sua existência. Vivemos conectados a grupos e pessoas. Conviver nos espaços sociais com grupos de aposentados, seguramente, significa manter o fio que une as oportunidades de se criar no coletivo, de compartilhar emoções, de construir colaborativamente situações em que se pode desfrutar a liberdade de usar o tempo livremente, de poder escolher onde e quando se quer ir. Atividades integrativas que ocorrem nos jogos, nos mini cursos e nos passeios possibilitam ampliar os relacionamentos, resgatar o sentido da vida em grupo, percebendo que é importante que se faça da passagem do tempo uma conquista e não uma perda! *Doutora em Psicologia pela UnB. Professora supervisora da Sociedade Goiana de Psicodrama. Professora do Curso de Formação em Terapia Familiar e de Casal. Momento de integração entre associados proporcionado pela Afacelg

ELETRA Jornal das Entidades Celg - Cacelg, Eletra, Celgmed, Afacelg e Juriscredcelg G CEL AF AC EL G AF AC UNICELG As e F soci un açã cio o ná dos rio s A Apo nti sen go ta s d do ac s elg EL FESTA JUNINA G Mais uma bela e contagiante festa! Cerca de 400 associados, juntamente com seus familiares, aproveitaram a Festa Junina 2014 promovida pela Afacelg no mês de junho, no Salão Paroquial da igreja Matriz de Campinas. Decoração e comida típicas, música, sorteio de brindes e momentos de muita confraternização embalaram os convidados por longas horas. Foi mais uma bela e animada festa, onde pude encontrar amigos em um ambiente bonito e receptivo, saborear uma comida deliciosa e ouvir uma boa música. Não perco essas festas por nada e acho que ninguém deveria perder, opina o associado Joaquim Miguel da Fonseca, que foi acompanhado da esposa, filho e nora. Mário Matias Nunes, que também compareceu com a esposa e a filha, endossa as palavras do colega. Apenas sugiro que a música tenha mais um clima de som ambiente, para poder aproveitar mais a prosa com os companheiros, deixa o recado. A organização do evento foi de José Antônio Carvalho de Santana Rodrigues, junto com o presidente Antônio Gondim Neto, sendo responsável pelas últimas cinco festas realizadas pela Associação. É a pessoa ideal, pensa em tudo, sabe fazer uma festa completinha, avalia Joaquim Miguel. Confira alguns momentos da festa. 5

6 UNICELG PREVENÇÃO Outubro Rosa e Novembro Azul na Capital e interior A Celgmed realizará mais uma edição das campanhas Outubro Rosa e do Novembro Azul, com ações preventivas específicas para a mulher e o homem, respectivamente, a partir de 40 anos de idade. Desta vez, na Capital e interior, nas cidades onde têm agências pólos da Celg e que disponham de equipamentos, no caso do Outubro Rosa. As mulheres poderão fazer o exame de mamografia para detecção de câncer de mama. Já os homens, no Novembro Azul, terão acesso a exames de PSA, para detecção de câncer de próstata. A participação do associado em ambas campanhas se dará mediante a assinatura de um termo de adesão, correspondente a uma coparticipação de R$ 10,00. Informações sobre datas, horários, locais e outras serão divulgadas posteriormente, por meio de comunicado via Correios (Para associados autopatrocinados, aposentados, PDV e pensionistas), e no site da Celgmed, Outlook da Celg e redes sociais. Diretoria e funcionários da Celgmed com participantes das campanhas anteriores Associados de todo o Estado preveniram da gripe Mais de 4 mil associados titulares e dependentes em todo o Estado se protegeram da gripe comum e da Influenza A e B, na campanha preventiva realizada pela Celgmed este ano. Iniciada no mês de abril na Capital, uma equipe do plano, incluindo enfermeiras, também levou a imunização para 28 cidades pólos do interior. Com o encerramento do cronograma no Estado, no mês de maio, a vacina ainda ficou disponível em uma clínica parceira da Celgmed Associados de todas as idades compareceram para vacinar em Goiânia para aqueles associados que não haviam vacinado e ainda desejavam fazê-lo. Este ano, Goiás teve o registrado no mês de abril de um óbito ocasionado pela gripe H1N1, no município de Corumbaíba. O balanço do ano anterior apresentou 18 mortes causadas pelo vírus. A vacina é realmente o jeito mais eficiente de prevenir a doença e os associados da Celgmed já se acostumaram a usufruir da imunização com a campanha que o plano de saúde realiza há 12 anos. Fique atento! Acomodações hospitalares dos planos de saúde do mercado privado, que cobram mais quando o usuário opta por acomodações que não sejam enfermaria, a Celgmed garante a todos os seus associados acomodações em apartamento individual e com banheiro privativo. Não há nem mesmo a opção de enfermaria na Celgmed. No caso de não disponibilidade do apartamento padrão nos estabelecimentos credenciados, fica garantido ao associado acesso a acomodações de nível superior, sem nenhum ônus adicional. n Diferentemente Plano Odontológico da ativa arcam com apenas 10% do valor mensal da contribuição do plano odontológico. Os outros 90%, a maior parte, são cobertos pela patrocinadora. Apenas os associados dependentes pagam o valor total. E, para menores de 10 anos, paga-se os primeiros 12 meses e depois a contribuição é isenta até completar 11 anos. Já a inclusão de recémnascido no plano odontológico nos primeiros seis meses da data de nascimento não tem carência. n Associados Teste do pezinho Teste do pezinho deve ser realizado até 30 dias após o nascimento do bebê. O mais recomendado é entre o 3º e o 5º dia. Quanto mais o tempo passa, mais a sua eficácia fica comprometida. Até 30 dias, não é cobrado co-participação no exame. A partir deste prazo, é cobrado. Portanto, pode-se oferecer mais proteção à criança com a realização do teste até o 5º dia, e evitar a co-participação, antes dos 30 dias. O Teste do pezinho também é pré-requisito para inclusão do recémnascido na Celgmed. n O Falecimento titular Quando o associado titular falece, o associado dependente tem até 30 dias, contados a partir da data do óbito, para confirmar sua permanência no plano. Para isso, basta comparecer à Celgmed, Setor Sul ou Jardim Goiás, e preencher termo de permanência assumindo o pagamento da mensalidade.

Jornal das Entidades Celg - Cacelg, Eletra, Celgmed, Afacelg e Juriscredcelg UNICELG 7 ATENDIMENTO Médico, psicólogo, fisioterapeuta, nutricionista e fonoaudiólogo atendem no Jardim Goiás A Celgmed oferece um importante suporte assistencial aos seus associados, titulares e dependentes, na Unidade do Jardim Goiás. No local, eles podem se consultar com um clínico geral, fazer terapia com um psicólogo e tratamentos com fisioterapeuta, nutricionista e fonoaudiólogo. Todos isentos de co-participação. Os serviços disponibilizados vêm facilitar principalmente o seu acesso pelos associados que trabalham na sede da Celg no Jardim Goiás, que passam a não precisar de deixar a empresa quando necessitam utilizar algum deles, evitam se ausentar do trabalho, enfrentar trânsito e abreviam em muito o tempo de espera para ser atendido. COMO FUNCIONAM OS SERVIÇOS Atendimento: Consulta médica Dias e horários: 3ª (08h às 11h30), 4ª (14h às 17h30) e 5ª (08h às 11h30) Contato: (62) 3515-8686 (Atendimento por ordem de chegada) Local: Celgmed do Jardim Goiás Atendimento: Fisioterapia (Sem co-participação até 30 sessões por ano de contrato) Procedimentos: Áreas clínica, pós-cirúrgica e de reabilitação Condição: Sessões realizadas mediante indicação expressa do médico assistente do paciente. Fisioterapeutas não prescrevem tratamento. Dias e horários: 2ª a 6ª (8h às 12h e 14h às 18h) Contato: (62) 3243-2441 e 2544 (Agendamento de horário com os fisioterapeutas) Local: Posto Médico Celg Jardim Goiás Associada chega para uma consulta médica Atendimento: Nutrição Dias e horários: 3ª (08h às 11h e 14h às 17h) Contato: (62) 3515-8686 (Atendimento por agendamento) Local: Celgmed do Jardim Goiás Atendimento: Psicologia (Terapia adulto e infantil) Dias e horários: 2ª (08h às 11h e 14h às 17h), 4ª e 5ª (08h às 11h), 6ª (14h às 17h) Contato: (62) 3515-8686 (Atendimento por agendamento) Local: Celgmed do Jardim Goiás Atendimento: Fonoaudiologia Dias e horários: entrar em contato e agendar atendimento, (62) 3515-8686 Local: Celgmed do Jardim Goiás AGRADECIMENTO Apoio além das expectativas Em dezembro de 2013, os pais do pequeno Miguel de Paula Ribeiro, com apenas oito meses na ocasião, o levaram para fazer uma ressonância magnética em um hospital de neurologia em Goiânia e assim que o médico viu o resultado, concluiu: a criança teria que se submeter com urgência a uma cirurgia para a retirada de um tumor no cérebro. A cirurgia foi realizada no dia seguinte e duas semanas depois Miguel deixou o hospital com os pais, Clarissa Luísa e Vanderlei Ribeiro. Nos 15 dias em que o nosso filho ficou hospitalizado, minha esposa e eu não precisamos nos preocupar com nada, a não ser com a recuperação dele, conta Vanderlei, que fez questão de procurar a Celgmed para agradecer o atendimento recebido junto ao plano em um momento tão inesperado e delicado. Todas às vezes que o Miguel necessitou de algo, como uma UTI móvel, fomos prontamente atendidos pela Celgmed, além das expectativas, destaca Vanderlei, que é Assistente de Operações da Celg D em Anápolis, onde reside com a família. Em abril, uma segunda cirurgia foi necessária para a retirada completa do tumor de Miguel, e Vanderlei disse que a mesma presteza de toda a equipe da Celgmed se repetiu, do Departamento de Cadastro ao de Assistência Social. Tenho familiares que são usuários de outros planos de saúde e vejo a dificuldade que eles enfrentam quando vão fazer um exame, realizar alguma cirurgia. Eu não passei por nada parecido em nenhum desses dois momentos, pelo contrário, tivemos todo o apoio assistencial e emocional da Celgmed. Isso faz toda a diferença em uma situação de saúde difícil como a que passamos, conta Vanderlei. Miguel com os pais, Vanderlei e Clarissa, depois de duas cirurgias

8 UNICELG PRESIDÊNCIA Eletra tem novo presidente O economista Luiz Humberto Urzedo de Queiroz é o novo presidente da Fundação Celg de Seguros e Previdência (Eletra), tendo tomado posse no dia 10 de junho. O engenheiro Pedro Afonso Domingues Batista, que esteve à frente da entidade por quase quatro anos, deixou a presidência para assumir novos desafios na direção da Indústria Química do Estado Goiás (Iquego). Luiz Humberto, que trabalhou por 36 anos em diversos setores da Celg, a maior parte deles na área comercial, disse que recebeu com alegria e determinação a oportunidade de contribuir com a manutenção da segurança e de tranquilidade dos participantes e assistidos. "Vamos dar continuidade ao trabalho realizado e imprimir ainda mais solidez à Eletra, condição fundamental para que o participante tenha a confiança necessária para investir seus recursos na fundação", declarou. O novo presidente, com a experiência adquirida em alguns anos como assessor da Diretoria da Celg e integrante do Conselho Deliberativo da Eletra entre os anos de 2009 e 2012, garante que chega com o melhor espírito para trabalhar pelo fortalecimento da entidade, contribuindo com o conhecimento de quem viu a Eletra nascer e de quem compreendeu, ao longo desses mais de 30 anos, a importância de se poupar para garantir um futuro tranqüilo ao fim da vida laboral. "Nosso desafio é conquistar novos participantes. Ainda hoje, muita gente, especialmente das novas gerações, não enxerga a importância da Eletra e não se preocupa em garantir uma aposentadoria confortável. Queremos convencer essas pessoas de que a Eletra está entre as melhores e mais rentáveis alternativas do mercado financeiro para quem deseja poupar", afiança Luiz Humberto. Ele lembrou que, para cada R$1 que o participante contribui, existe a contrapartida da patrocinadora em igual valor, até o Novo presidente, à esquerda, recebe as boas-vindas dos colegas percentual de 20% do salário de contribuição do participante. DESPEDIDA O ex-presidente Pedro Batista disse que deixou a Eletra em boas mãos. O novo presidente reúne as qualidades necessárias para manter a fundação no caminho seguro da governança, oferecendo a confiança, o rigor e a criatividade necessários ao enfrentamento dos momentos de turbulência dos mercados brasileiro e mundial, declarou. Como presidente da Fundação, Pedro Batista orientou a entidade no caminho da governança corporativa, um dos pilares da economia moderna, segundo a Organização das Nações Unidas (ONU). Das últimas 10 medidas de governança adotadas, sete foram tomadas pela diretoria da qual ele fez parte, notadamente na adoção de sistemas, controles e manuais. Pedro também leva em seu currículo a construção da nova sede da fundação, moderna e funcional, próxima dos participantes e com equipamentos tecnológicos de última geração. Facilidades na concessão de empréstimo Alguns participantes da Eletra ainda não sabem, mas já há algum tempo, as solicitações de empréstimos podem ser feitas em qualquer dia do mês, diferente do que ocorria anteriormente, quando eram vedados pedidos a partir do dia 20. A medida aprimorou o serviço e facilitou o acesso de participantes e assistidos à carteira de empréstimo da Eletra. Atualmente, a taxa pré-fixada da Eletra está em 12,68% ao ano (1% ao mês) para pagamento em até 60 meses. Na modalidade pós-fixada, cujos prazos podem chegar a 120 meses, pratica-se a taxa de 0,56% ao mês, mais a variação do INPC. Para efeito de comparação das taxas da Eletra, a Caixa Econômica Federal, o banco oficial que cobra os menores juros, oferece empréstimo consignado aos segurados do INSS com taxa anual de 23,39%, ou 1,77% ao mês. A instituição pública financeira que vem em seguida é o Banco do Brasil, com taxa anual de 27,64%, ou 2,05 ao mês. Resgate e aposentadoria ao mesmo tempo A Eletra implementou regras específicas para a concessão de empréstimos a participantes que chegarem à condição de assistidos. A medida visa oferecer aos empregados que optarem pelo Programa de Desligamento Voluntário (PDV) uma forma de se capitalizar sem necessidade de regatar a reserva no fundo. O resgate total da poupança impede a concessão da complementação da aposentadoria, o que pode comprometer a estabilidade financeira no futuro. O ingresso no PDV representa uma mudança de vida que impõe escolhas difíceis e imediatas que podem gerar desequilíbrios econômicos na vida do participante em curtíssimo prazo. Abrir mão do complemento da aposentadoria, uma renda extra, segura e certa, em busca de alternativas do mercado financeiro ou iniciar um negócio próprio, apresenta um grande risco para quem deixa a atividade laboral. O diretor Administrativo e Financeiro da Eletra, Sandro Belo, informa que tais regras serão válidas para o primeiro empréstimo requerido pelo participante como assistido. É uma alternativa de capitalização diferenciada, já que a Eletra pratica as melhores taxas do mercado de empréstimo pessoal consignado. Além do empréstimo, o participante tem a seu favor o regulamento do Plano, que permite o resgate de 25% das reservas, convertendo o saldo restante em benefício vitalício mensal.

Jornal das Entidades Celg - Cacelg, Eletra, Celgmed, Afacelg e Juriscredcelg UNICELG 9 ESTRUTURA Sede tem servido a várias entidades Projetada como um espaço a ser compartilhado com toda a família Eletra e entidades coirmãs, a nova sede da Fundação, com seus recursos tecnológicos de ponta, vem cumprindo muito bem esse papel. As áreas de uso comum, em especial o auditório e a sala de reuniões, já receberam diversos eventos. Recentemente foram realizadas duas vídeo conferências entre diretores da Celgpar, da Celg D e da Eletrobrás. Os presidentes da Celgpar e da Celg D, respectivamente, Fernando Navarrete e Leonardo Lins, e os diretores Elie Chidiac e Oscar Salomão, da Celg D, além de assessores, foram recebidos na sede da Eletra para três reuniões nos meses de maio e junho. As vídeo conferências reuniram participantes de A Eletra, por meio da Diretoria de Benefícios, acelera os preparativos para a retomada das atividades do programa de educação financeira e previdenciária Seu Futuro Vale Mais!. Uma reunião realizada entre o diretor da área, Antonio Ribeiro Cardoso, o presidente Luiz Humberto Urzedo de Queiroz e a diretora Administrativa da Celg D, Auria Neiva Pereira, representou um passo importante na integração de atividades entre Eletra e Celg D. A Eletra manifestou à Diretora disposição de remodelar o formato do programa, visando a inserção do tema educação financeira e previdenciária nas atividades de treinamento que, por ventura, a Celg venha a realizar na Conferência com dirigentes da Celgpar, Celg D e Eletrobrás Goiânia, Brasília e São Paulo. Trata-se de um recurso tecnológico que permite a interligação de diversos participantes em qualquer lugar do mundo em tempo real, promovendo uma Capital e nas regionais, de agosto até o final do ano. As palestras do programa, que envolvem finanças pessoais, o papel da Eletra, o sistema de fundos de previdência fechados e a conscientização sobre um consumo consciente, seriam incluídas entre os itens das atividades tradicionais. O diretor Antonio Cardoso ressalta a boa receptividade de Auria Neiva à proposta da Eletra, atitude determinante para novos passos na direção da parceria. Foi um encontro extremamente produtivo. A conscientização dos empregados a respeito da necessidade, cada vez mais presente, de planejar a aposentadoria é imprescindível, e ainda, o objetivo significativa economia financeira, ao substituir reuniões presenciais com elevados custos de deslocamento e de hospedagem. O auditório da Eletra, com capacidade para 32 pessoas, anda com Parceria com Celg para ampliar educação financeira e previdenciária comum daqueles que se importam com o futuro e o bem-estar dos colegas, coincidem com a missão da Eletra, afirma. O programa Seu Futuro Vale Mais! foi instituído pela Eletra no final de 2012 e percorreu o Estado com um circuito de palestras. O intuito é ampliar o número de pessoas envolvidas. O programa mantém o portal www.seufuturovalemais.com.br, uma plataforma de conhecimentos sobre previdência e comportamento financeiro com diversas ferramentas úteis, além de entrevistas e vídeo aulas sobre educação financeira. O portal é de acesso livre e gratuito para participantes ativos e assistidos. a agenda cheia. Além dos eventos da própria fundação, reuniões ampliadas das entidades coirmãs acontecem com frequência. A patrocinadora também tem utilizado o auditório para outras atividades como treinamento de pessoal do interior e reuniões específicas. Em julho, diretores, conselheiros e colaboradores da Eletra e da Prevsan tiveram a oportunidade de se atualizarem sobre as tendências do mercado financeiro e sobre os riscos regulatórios dos fundos de pensão, durante um dia de palestras realizadas no auditório. Os trabalhos foram dirigidos pela gestora de recursos Vinci Partners e pelo escritório jurídico Bocater, Camargo, Costa e Silva Advogados. Cardoso em palestra do Programa Seu Futuro Vale Mais! Previc aprovada revisão no regulamento A Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) aprovou as alterações propostas ao Regulamento do Plano de Benefícios Celgprev, administrado pela Eletra. A nova redação já está em vigor desde a publicação da Portaria no Diário Oficial da União (DOU), em 3 de junho. A principal alteração no Regulamento foi realizada para flexibilizar os requisitos para concessão do benefício de suplementação, e assim, facilitar a opção do participante do plano Celgprev pela aposentadoria, ao invés do resgate. Há, ainda, mudanças meramente redacionais, atualizando a linguagem para facilitar a compreensão do Regulamento. Destaque-se, também, a inclusão, no rol dos beneficiários, de companheiros do mesmo sexo (relações homoafetivas), conforme entendimento jurisprudencial do Supremo Tribunal Federal (STF). Aposentadoria programada e sem necessidade de INSS O Regulamento do Celgprev previa que, para ter direito à suplementação de aposentadoria programada, o participante deveria atender a alguns requisitos como ter 10 anos de contribuição (carência), estar aposentado pelo INSS, ter idade mínima de 48 anos e rescindir o contrato de trabalho com a patrocinadora. Com as novas regras, também habilitam-se à suplementação de aposentadoria programada, todo participante que tiver idade mínima de 53 anos, mesmo que não esteja aposentado pelo INSS, desde que preencha a carência de 10 anos de contribuição ou 20 anos de vínculo empregatício com a patrocinadora. A exigência da rescisão de contrato de trabalho com a patrocinadora prevalece em ambos os casos. Segundo o diretor de Benefícios, Antônio Ribeiro Cardoso, as mudanças visam oferecer mais uma alternativa para que o participante do Celgprev possa requerer seu benefício, garantindo maior segurança para o seu futuro e de sua família ao optar pela previdência e não pelo resgate. A íntegra do novo Regulamento no www.eletra.org.br.