IDENTIFICAÇÃO : DEPARTAMENTO: ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - DAD DURAÇÃO EM SEMANAS 15 TEÓRICAS: NÚMERO DE CRÉDITOS: 4 PRÉ-REQUISITOS CARGA HORÁRIA SEMANAL 4 PRÁTICAS: TOTAL: 4 PERÍOD: I e II SIGLA DA UNIDADE: PRÉ OU CO-REQUISITOS CCH CARGA HORÁRIA TOTAL 60 EMENTA O campo de estudos de políticas públicas e da Administração Pública. Gestores públicos e o processo de políticas públicas. Perspectivas de análise das políticas públicas. Definição do Problema. Formação da agenda. Formulação de políticas públicas. O processoo de implementação. Avaliação de políticas públicas. Identificação de modelos de análise de políticas públicas: casos práticos. 1. 2. 3. 4. 5. 6. CURSOS PARA OS QUAIS É MINISTRADA (SOMENTE PARA CURSOS D 7. 8. 9. 10. 11. 12. DE GRADUAÇÃO) (OB)= OBRIGATÓRIA (OP)= OPTATIVA DA ATA DA REUNIÃO: DATA DE APROVAÇÃO: ALTERAÇÃO N O DA ATA DA REUNIÃO APROVADA PELO CTP CTG APROVAÇÃO PRESIDENTE DO CONSELHO DATA DE APROVAÇÃO: _ N O DA ATA DA REUNIÃO DA COORDENAÇÃO DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO - CEPE SECRETÁRIO DE ÓRGÃOS COLEGIADOS DATA DE APROVAÇÃO
(continuação) : UNIDADES E ASSUNTOS TEÓRICAS PRÁTICAS N O DE HORAS-AULA 1. O campo de estudos de políticas públicas e da Administração Pública 1.1. Política pública como um conceito e um campo de estudos 1.2. Base teórica do processoo político 1.3. Histórico, estágios políticos, evolução da teoria dos estágios 1.4. Tipologias de políticas públicas 2. Gestores públicos e o processo de políticas públicas 2.1. Quem toma as decisões 2.2. Como as decisões são tomadas 2.3. Atores e Instituições 3. Perspectivas de análise das políticas públicas; 3.1. Modelos para análise de políticas 3.2. Estágios heurísticos 3.3. Institucionalismo: política como produto institucional 3.4. Processo: Política como atividade política 3.5. Racionalismo: política como máximo ganho social 3.6. Incrementalismo: política como variações sobre o passado 3.7. Múltiplos Fluxos 3.8. Equilíbrio Pontuado 3.9. Modelo de coalisão: Advocacy Coalition Framework (ACF) 3.10. Redes políticas: as Policy Networks 4. Definição do Problema 4.1. A definição dos problemas públicos 4.2. Identificação da situação-problema 4.3. Problemas bem estruturados e problemas mal estruturados 4.4. Lista de problemas 4.5. Desenho de alternativas para solução de problemas 5. Formação da agenda 5.1. A formação da agenda e o processo de decisão 5.2. Participação no processoo de formação de agenda 5.3. O fluxo de soluções no processo de definição da agenda 5.4. O fluxo das oportunidades de seleção 5.5. Tipos de agenda 08h 04h 10h
(continuação) : UNIDADES E ASSUNTOS TEÓRICAS 6. Formulação de políticas públicas 6.1. Metodologias para formulação de políticas públicas 6.2. O desenho da política: policy design 6.3. Ferramentas para formulação de políticas: policy tools 6.4. Formulação de políticas depois do modelo de estágios 6.5. Consequências do design e o processo de tomada de decisão 7. O processo de implementação 7.1. Estudos sobre implementação 7.2. O modelo Top-down 7.3. O modelo Bottom-up 7.4. O modelo Híbrido 7.5. Novos estudos sobre implementação de políticas públicas 7.6. Governança e gestão da implementação de políticas públicas 8. Avaliação de políticas públicas 8.1. Avaliação de políticas e programas 8.2. Características da avaliação de programas 8.3. Importância da avaliação 8.4. Monitoramento e avaliação de políticas e programas PRÁTICAS 9. Identificação de modelos de análise de políticas públicas: casos práticos 9.1. Identificar e definir problemas públicos 9.2. Identificação e aplicação de modelos de análise de políticas 9.3. Implementação de políticas públicas: análise de casos de sucesso e fracasso N O DE HORAS-AULA 03h 15h
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS : DYE, Tomas R. Understanding public policy.12th. Ed. Pearson, 2008. 354p. FARAH, Marta Ferreira Santos. Administração Pública e Política Pública. Revista de AdministraçãoPública (RAP), v..45, p.813-836, 2011. FARAH, Marta Ferreira Santos. Parcerias, novos arranjos institucionais e políticas públicas no nível local de governo. In SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabete (org.). Políticas públicas: coletânea. Brasília: ENAP, 2006. vol. 2. p. 187-217. FISCHER, FRANK; MILLER, GERALD J.MILLER; SIDNEY, MARA S. (Ed.). Handbook of public policy analysis: theory, politics, and methods. CRC Press, 2007. 642p. FREDERICKSON, H. George; SMITH, Kevin B.; LARIMER, Christopher W.; LICARI, Michael J. The public administration theory primer. Third edition. Westview Press, 2016. (e-book). FREY, Klaus. Políticas públicas: um debate conceitual e reflexões referentes à prática da análise de políticas públicas no Brasil. Planejamento e políticaspúblicas, n. 21, jun de 2000. GUESS, George M.; FARNHAM, Paul G. Cases in public policy analysis. 2 ND Ed. Washington, DC: Georgetown University Press, 2000. 367p. HILL, M. J.; HUPE, P. L. Implementing public policy: governance in theory and practice. Sage, 2002. 231p. FARIA, Carlos Aurélio Pimenta de. Implementação de políticas públicas: teoria e prática. Belo Horizonte: Ed. PUC Minas, 2012. 406p. JANUZZI, Paulo de Martino. Monitoramento e avaliação de programas sociais: uma introdução aos conceitos e técnicas. Campinas, SP: EditoraAlínea, 2016. 164p. KINGDON, John W. Como chega a hora de uma ideia? In: SARAVIA, Enrique e FERRAREZI, Elisabete (org.). Políticaspúblicas: coletânea. Brasília: ENAP, 2006. v. 1. p. 219-225. KINGDON, John W.Agendas,, Alternatives, and Public Policies. Updated 2 ND Ed.,Pearson, 2011.273 p. PEDONE, L. Formulação, implementação e avaliação de políticas públicas. Brasília, DF: Fundação Centro de Formação do ServidorPúblico, 1986. ROSSI, P. H.; LIPSEY, M. W.; FREEMAN, H. E. Evaluation: a systematic approach. 7. ed. Sage Publications, Inc., 2004. 480p. SABATIER, Paul A. (Ed.). Theories of the policy process. Westview Press. 2007. 344p. SECCHI, LEONARDO. Políticas públicas: conceitos, esquemas de análise, casos práticos. 2ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014.168 p. SMITH, Kevin B.; LARIMER, Christopher W. The public policy theory primer. Westview Press, 2009. 280p. STONE, Deborah. Policy Paradox: the art of political decision making. Revised Edition. W.W. Norton &Company, Inc. 2002. 428p.
UNIVERSIDADE REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS : VILLANUEVA, Luis F. Aguilar(Ed.). Problemas públicos y agenda de gobierno. México: Miguel Angel Porrua Grupo Editorial. 1993. 286p. ZITTOUN, Philippe. The political process of policymaking: a pragmatic approach to public policy. Palgrave Macmillan, 2014. 211p.