CESA Comitê Advocacia Solidária ISO 26.000 e Manual do Advogado Sustentável

Documentos relacionados
DECLARAÇÃO DE POLÍTICA DE DIREITOS HUMANOS DA UNILEVER

Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

Conjunto de pessoas que formam a força de trabalho das empresas.

Declaração sobre meio ambiente e desenvolvimento (Rio de Janeiro, 1992)

CORRELAÇÃO COM OUTRAS INICIATIVAS

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS ELETROBRAS. Política de Responsabilidade Social das Empresas Eletrobras

CESA Comitê de Advocacia Comunitária e Responsabilidade Social Questões de Consumidores Junho, 2010.

DELOITE TOUCHE TOHMATSU Código PO-SIGA POLITICA CORPORATIVA Revisão 02

Declaração do Rio sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento

Introdução da Responsabilidade Social na Empresa

FACULDADE BARÃO DE RIO BRANCO UNINORTE CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO DISCIPLINA - TECNOLOGIA DA CONSTRUÇÃO 1 (AULA

POLÍTICA DE SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM-ESTAR NO TRABALHO

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL ABNT NBR ISO 14001

MMX - Controladas e Coligadas

Código de prática para a gestão da segurança da informação

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL DAS EMPRESAS ELETROBRAS

Política de Sustentabilidade

MÓDULO 14 Sistema de Gestão da Qualidade (ISO 9000)

ECS -ASSESSORIA E CONSULTORIA TÉCNICA. ISO 14001:2015 Tendências da nova revisão

Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos e o Setor de Petróleo e Gás

Resolução adotada pela Assembleia Geral em 19 de dezembro de /121. Políticas e programas voltados à juventude

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

CONFERÊNCIA DAS NAÇÕES UNIDAS SOBRE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO CAPÍTULO 30 FORTALECIMENTO DO PAPEL DO COMÉRCIO E DA INDÚSTRIA INTRODUÇÃO

Responsabilidade Social Empresarial

Política de Responsabilidade Sócio Ambiental (PRSA) w w w. b a n c o g u a n a b a r a. c o m. b r

Visão & Valores. Código de Sustentabilidade Corporativa

Perfil dos Participantes Compilação das Respostas dos Questionários

O Projeto Casa Brasil de inclusão digital e social

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI

Questionário para Instituidoras

A ESTRUTURA DE SUSTENTABILIDADE International Finance Corporation (IFC) Gladis Ribeiro

ECS -ASSESSORIA E CONSULTORIA TÉCNICA. ISO 9001:2015 Tendências da nova revisão

CHECK - LIST - ISO 9001:2000

POLÍTICA DE SAÚDE E SEGURANÇA POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA

CAMPANHA DE SUSTENTABILIDADE (mudança no título antes chamada de Campanha Indústria Farmacêutica & Iniciativas de Responsabilidade Corporativa)

A Academia está alinhada também aos Princípios para Sustentabilidade em Seguros UNPSI, coordenados pelo UNEP/FI órgão da ONU dedicado às questões da

Promover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;

A Norma Brasileira: ABNT NBR 16001:2004

Cooperação científica e técnica e o mecanismo de intermediação de informações

SISTEMA DA GESTÃO AMBIENTAL SGA MANUAL CESBE S.A. ENGENHARIA E EMPREENDIMENTOS

ROCK IN RIO LISBOA Princípios de desenvolvimento sustentável Declaração de propósitos e valores Política de Sustentabilidade do evento

INDICADORES ETHOS PARA NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E RESPONSÁVEIS

Política de Responsabilidade Corporativa. Março 2013

Relatório de Sustentabilidade 2014

49 o CONSELHO DIRETOR 61 a SESSÃO DO COMITÊ REGIONAL

MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil

Engajamento com Partes Interessadas

10ª Semana da Responsabilidade Social. Certificação da Responsabilidade Social Geradora de confiança Base para negócios sustentáveis

POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO

Código de Fornecimento Responsável

ABNT NBR ISO/IEC 27002:2005

Planejamento Estratégico do Setor de Florestas Plantadas -2012

OIT DESENVOLVIMENTO DE EMPRESA SOCIAL: UMA LISTA DE FERRAMENTAS E RECURSOS

SGQ 22/10/2010. Sistema de Gestão da Qualidade. Gestão da Qualidade Qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização para:

A CARTA DE BANGKOK PARA A PROMOÇÃO DA SAÚDE EM UM MUNDO GLOBALIZADO

Norma Permanente 4.1. GOVERNANÇA E GESTÃO 4.2. PRINCÍPIOS 4.3. INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO E INCENTIVADO

CONVITE À APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS INOVAÇÃO EM FINANCIAMENTO

Sistemas de Gestão Ambiental O QUE MUDOU COM A NOVA ISO 14001:2004

ESTRUTURA ISO 9.001:2008

INDICADORES ETHOS PARA NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E RESPONSÁVEIS. Conteúdo

Abordagem de Processo: conceitos e diretrizes para sua implementação

Perfil dos Participantes Compilação das Respostas dos Questionários

PLANO DE GOVERNO EXPEDITO JÚNIOR....o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente. Russel Ackoff

DIRETRIZES PARA UM FORNECIMENTO SUSTENTÁVEL

Governança AMIGA. Para baixar o modelo de como fazer PDTI:

OS PRINCÍPIOS DO EQUADOR

ABNT NBR 16001:2004 Os Desafios e Oportunidades da Inovação

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

POLÍTICA DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE (SMS) Sustentabilidade

Política de Sustentabilidade

Governança de TI. ITIL v.2&3. parte 1

Sistema de Gestão da Qualidade

ABNT/CB-38 Comitê Brasileiro de Gestão Ambiental


Gerenciamento de capital e ICAAP

Café com Responsabilidade. Sustentabilidade: a competência empresarial do futuro. Vitor Seravalli

A futura ISO 2600 PERMITIDA A REPRODUÇÃO DESDE QUE PREVIAMENTE AUTORIZADA PELO INSTITUTO ETHOS/UNIETHOS

DECLARAÇÃO FINAL Quebec, 21 de setembro de 1997

Importância da normalização para as Micro e Pequenas Empresas 1. Normas só são importantes para as grandes empresas...

Sistemas e Instrumentos de Gestão Ambiental

Sistema de Gestão Ambiental

Parcerias para o Desenvolvimento Sustentável

O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE

SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão

Termo de Referência nº Antecedentes

POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

3º EDITAL SULAMÉRICA SEGUROS E PREVIDÊNCIA PARA CAPTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS PELA LEI DE INCENTIVO FISCAL 8.069/1990 NA CIDADE DE SÃO PAULO

CONCURSO PÚBLICO ANALISTA DE SISTEMA ÊNFASE GOVERNANÇA DE TI ANALISTA DE GESTÃO RESPOSTAS ESPERADAS PRELIMINARES

PRS - Programa de Responsabilidade Social do Crea-RS. Gestão de Administração e Finanças Gerência de Gestão de Pessoas

Carta Internacional da Educação Física, da Atividade Física e do Esporte

Transcrição:

CESA Comitê Advocacia Solidária ISO 26.000 e Manual do Advogado Sustentável Julho 2010

O que é ISO 26000? A ISO 26000 é uma norma internacional de Responsabilidade Social, um guia de diretrizes que contribui para implementação de práticas de RS em todo o mundo. O desenvolvimento desta norma conta com um processo multistakeholder, em um grupo constituído por mais de 360 experts e observadores de mais de 60 países. O Grupo de Trabalho de Responsabilidade Social da ISO (ISO/TMB WG) é liderado em conjunto pelo Instituto Sueco de Normalização (SIS Swedish Standards Institute) e pela ABNT (Associação Brasileira de Normas e Técnicas).

O que é ISO? ISO (International Organization for Standardization) é também prefixo grego que significa igual. Trata-se portanto de uma organização nãogovernamental internacional de padronização, formada por representantes de mais de 150 países, que tem como objetivo estabelecer o padrão mundial para a implementação de diretrizes. Criada em 1946 e com sede em Genebra, Suíça, a ISO elabora e difunde normas internacionais em todos os domínios de atividades, exceto no campo eletroeletrônico, que é de responsabilidade da International Eletrotechnical Commission (IEC).

ISO 26.000 Principais características Norma de diretrizes, sem intenção de certificação; Não tem caráter de sistema de gestão; Não reduz a autoridade governamental; É aplicável a qualquer tipo e porte de organização, por este motivo utiliza a terminologia RS e não RSE (Responsabilidade Social Empresarial); É constituída com base em iniciativas já existentes; Enfatiza resultados e melhoria de desempenho; Analise e aprimoramento das práticas de Responsabilidade Social nas organizações; Iniciativas Voluntárias Exemplos e ferramentas.

ORIENTAÇÕES SOBRE TEMAS CENTRAIS ISO 26.000 Governança Organizacional Direitos Humanos Práticas do Trabalho Meio Ambiente Práticas Legais de Operação Questões do Consumidor Envolvimento com a comunidade e seu desenvolvimento As organizações que quiserem ter um comportamento socialmente responsável, deverão: Ser responsáveis pelos impactos de suas decisões e atividades na sociedade e no meio ambiente; Contribuir com o desenvolvimento sustentável, a saúde e bem estar da sociedade; Considerar as expectativas de seus stakeholders; Ser ético e transparente.

Orientações Sobre Temas Centrais Para cada tema central são fornecidas informações sobre: escopo, relação com a responsabilidade social, princípios considerações relevantes respectivas ações e expectativas

Envolvimento com a Comunidade e seu Desenvolvimento Questão 1: Envolvimento da comunidade Questão 2: Educação e cultura Questão 3: Geração de emprego e capacitação Questão 4: Desenvolvimento tecnológico e acesso às tecnologias Questão 5: Geração de riqueza e renda Questão 6: Saúde Questão 7: Investimento social

Questão 1 Envolvimento com a Comunidade Forma proativa de participar da comunidade visando a prevenção e solução de problemas através de parcerias com organizações e partes interessadas locais Apoio a instituições civis e envolvimento em redes de grupos e indivíduos que constituem a sociedade civil.

Questão 1 Envolvimento com a Comunidade Ações e expectativas relacionadas Consulte grupos representativos da comunidade para determinar prioridades para investimento social e atividades para desenvolvimento da comunidade. Recomenda-se atenção especial aos grupos vulneráveis, discriminados, marginalizados, não representados e sub-representados, para envolvê-los de maneira a ampliar suas opções e respeitar seus direitos; Participe de associações locais com o objetivo de contribuir com o bem público e com os objetivos de desenvolvimento das comunidades; contribua com a formulação de políticas e o estabelecimento, a implementação, o monitoramento e a avaliação de programas de desenvolvimento.

Questão 2: Educação e cultura Educação e cultura são fundamentos do desenvolvimento socioeconômico e parte da identidade da comunidade. A preservação e promoção da cultura e a promoção de uma educação compatível com o respeito pelos direitos humanos têm impactos positivos na coesão social e no desenvolvimento. Ações e expectativas relacionadas promova e apóie a educação em todos os níveis e se engaje em ações para melhorar a qualidade e o acesso à educação, promover conhecimento e erradicar o analfabetismo localmente; promova oportunidades de aprendizagem para grupos vulneráveis ou discriminados; estimule a matrícula de crianças na educação formal e contribua para a eliminação de barreiras para o acesso das crianças à educação (como o trabalho infantil). promova atividades culturais, respeite e valorize as culturas e as tradições culturais locais, seguindo o princípio de respeito pelos direitos humanos. As ações de apoio a atividades culturais que fortaleçam a identidade de grupos historicamente desfavorecidos são especialmente importantes como forma decombate à discriminação; considere a facilitação da educação e conscientização sobre os direitos humanos; ajude a conservar e proteger o patrimônio cultural, principalmente quando as operações da organização o impactarem; promova o uso do conhecimento e das tecnologias tradicionais das comunidades indígenas.

Questão 3: Geração de emprego e capacitação O emprego é objetivo internacionalmente reconhecido em relação ao desenvolvimento socioeconômico. Ao gerar empregos, todas as organizações, grandes e pequenas, poderão dar sua contribuição para a redução da pobreza e promoção do desenvolvimento socioeconômico. No momento de gerar empregos, A capacitação é um componente essencial da promoção do emprego e do apoio às pessoas para que consigam empregos decentes e produtivos, além de ser vital para o desenvolvimento socioeconômico. Ações e expectativas relacionadas analise o impacto de suas decisões de investimento na geração de empregos e, quando for economicamente viável, faça investimentos diretos que combatam a pobreza por meio da geração de empregos; considere o impacto no emprego de escolhas tecnológicas e, quando for economicamente viável longo prazo, selecione tecnologias que maximizem as oportunidades de emprego;

Questão 3: Geração de emprego e capacitação O considere o impacto na geração de empregos da terceirização, tanto dentro da organização que toma a decisão como dentro de organizações externas afetadas por essas decisões; considere a participação em programas locais e nacionais de capacitação, entre os quais programas de aprendizagem, programas visando determinados grupos desfavorecidos, programas de educação continuada e sistemas de reconhecimento e certificação de habilidades; ajude a desenvolver ou melhorar programas de capacitação na comunidade em que esses forem inadequados, possivelmente em parceria com outras organizações na comunidade; dê atenção especial aos grupos vulneráveis quanto a emprego e capacitação; e considere colaborar para promover as condições estruturais necessárias para a geração de emprego

Questão 4: Desenvolvimento tecnológico e acesso às tecnologias Para colaborar com o avanço do desenvolvimento socioeconômico, as comunidades precisam, entre outras coisas, de acesso seguro às tecnologias modernas. As organizações poderão contribuir com o desenvolvimento das comunidades em que operam aplicando conhecimento, habilidades e tecnologia especializados de forma a promover o desenvolvimento dos recursos humanos e a difusão das tecnologias. As tecnologias da informação e da comunicação caracterizam muito da vida contemporânea e são uma base valiosa para muitas atividades econômicas. O acesso à informação é fundamental para a superação das disparidades que existem entre países, regiões, gerações, gêneros, etc. A organização poderá contribuir com a melhoria do acesso a essas tecnologias por meio de treinamento, parcerias e outras ações.

Questão 4: Desenvolvimento tecnológico e acesso às tecnologias Ações e expectativas relacionadas Recomenda-se que a organização: considere contribuir para o desenvolvimento de tecnologias de baixo custo que sejam facilmente replicáveis e tenham um impacto positivo na erradicação da pobreza e da fome; considere, quando for economicamente viável, o desenvolvimento de conhecimento e tecnologias locais e tradicionais e, ao mesmo tempo, proteja o direito das comunidades a esse conhecimento e essas tecnologias; considere o estabelecimento de parcerias com organizações locais como universidades ou laboratórios de pesquisa para aumentar o desenvolvimento científico e tecnológico com parceiros da comunidade local e empregar a população local nesse trabalho ; e adote práticas que permitam a transferência e difusão de tecnologias, quando for economicamente viável. Quando aplicável, recomenda-se que a organização estabeleça termos e condições razoáveis para transferência de licenças e tecnologias, de forma a contribuir com o desenvolvimento local. É recomendado levar em conta a capacidade da comunidade local para gerir a tecnologia.

Questão 5: Geração de riqueza e renda Empresas e cooperativas competitivas e diversificadas são o principal motor da geração de riqueza em qualquer comunidade. A organização poderá ajudar a criar um ambiente em que o empreendedorismo possa prosperar, trazendo benefícios duradouros às comunidades. Geração de riqueza e renda por meio de programas de desenvolvimento de fornecedores locais e emprego de membros da comunidade, Desempenhar um papel significativo na redução da pobreza. Os programas de empreendedorismo as cooperativas destinadas às mulheres são particularmente importantes, já que é amplamente reconhecido que o empoderamento das mulheres contribui enormemente para o bem estar da sociedade

Questão 5: Geração de Riqueza e Renda Ações e expectativas relacionadas considere o impacto socioeconômico de entrar ou sair de uma comunidade, considere o apoio a iniciativas apropriadas para estimular a diversificação de atividades econômicas considere dar preferência a fornecedores locais e contribua para o seu desenvolvimento implementando iniciativas para fortalecer a capacidade e oportunidades para contribuir com cadeias de valor, dando atenção aos grupos desfavorecidos; considere o apoio a organizações para que operem dentro da estrutura legal apropriada; se engaje em atividades econômicas com organizações que, devido a um baixo nível de desenvolvimento, tenham dificuldade em cumprir as exigências legais somente quando o motivo seja combater a pobreza; as atividades dessas organizações sejam coerentes com os direitos humanos e haja uma expectativa razoável de que essas organizações irão consistentemente caminhar para conduzir suas atividades dentro da estrutura legal apropriada; considere a contribuição com programas e parcerias que deem suporte aos membros da comunidade, principalmente as mulheres, para criar negócios e cooperativas, melhorar a produtividade, promover o empreendedorismo e estimular o uso eficiente dos recursos disponíveis. Tais programas poderiam, por exemplo, fornecer treinamento em planejamento administrativo, marketing, padrões de qualidade exigidos para se tornar fornecedor, administração e suporte técnico, acesso a financiamento e facilitação de sociedades em empreendimentos.

Questão 6: Saúde Saúde é um elemento essencial da vida na sociedade e é um direito humano reconhecido. Ameaças à saúde pública poderão ter impactos graves nas comunidades e poderão dificultar seu desenvolvimento. Dessa forma, recomenda-se que todas as organizações, grandes e pequenas, respeitem o direito à saúde e contribuam, dentro de suas possibilidades e conforme apropriado, à promoção da saúde por meio da prevenção ou, se necessário, mitigação de quaisquer danos à comunidade. Esse reconhecimento poderá incluir a participação em campanhas de saúde pública. Recomenda-se, também, que contribuam, quando possível, com a melhoria do acesso aos serviços de saúde. Mesmo em países em que é papel do Estado fornecer um sistema de saúde pública, todas as organizações poderão considerar a contribuição para a saúde nessas comunidades. Um alto nível de saúde na comunidade reduz o ônus para o setor público e contribui para um bom ambiente socioeconômico para todas as organizações.

Questão 6: Saúde Ações e expectativas relacionadas Recomenda-se que a organização: busque minimizar ou eliminar impactos negativos na saúde causados por quaisquer processos de produção, produtos ou serviços fornecidos pela organização; considere a promoção da boa saúde, contribuindo, por exemplo, para o acesso a medicamentos e vacinação e incentivando estilos de vida saudáveis, inclusive exercícios e boa nutrição, por meio do diagnóstico precoce de doenças e do desestímulo ao consumo de produtos e substâncias prejudiciais àsaúde. Recomenda-se que seja dada especial atenção à nutrição da criança; considere a conscientização sobre ameaças à saúde e as principais doenças e sua prevenção, tais como, de acordo com as circunstâncias e prioridades locais, HIV/AIDS, câncer, malária, tuberculose e obesidade; eo apoio ao acesso a serviços essenciais de saúde e à água limpa e saneamento adequado como forma de prevenir doenças.

Questão 7: Investimento Social O investimento social ocorre quando as organizações investem seus recursos em infraestrutura e outros programas que visam melhorar os aspectos sociais da vida da comunidade. Entre os tipos de investimento social, há projetos relacionados a educação, treinamento, cultura, saúde, geração de renda, desenvolvimento de infraestrutura, melhoria do acesso à informação ou qualquer outra atividade que venha a promover desenvolvimento econômico ou social. Recomenda-se que a organização alinhe sua contribuição com as necessidades e prioridades das comunidades em que opera, levando em conta prioridades definidas por formuladores de política locais e nacionais. A troca de informações, consultas e negociações são ferramentas úteis para uma abordagem participativa para identificar e implementar investimentos sociais Os investimentos sociais não excluem a filantropia (por exemplo, concessões de financiamento, voluntariadoe doações).

Questão 7: Investimento Social As organizações devem stimular o envolvimento da comunidade na concepção e implementação de projetos que poderão sobreviver e prosperar quando a organização não estiver mais envolvida. Devem ser priorizados projetos que sejam viáveis no longo prazo e que contribuam para o desenvolvimento sustentável. Ações e expectativas relacionadas As ações devem ampliar as oportunidades para os cidadãos, evitar ações que perpetuem a dependência da comunidade das atividades filantrópicas, da presença ou apoio permanente da organização; retroalimente a comunidade e a organização com informações sobre sucesso e adequação, do projeto e identifique as melhorias que podem ser feitas; considere a contribuição a programas que deem acesso a produtos essenciais para grupos vulneráveis ou discriminados e pessoas de baixa renda, levando em conta a contribuição para que eles tenham mais capacitação, recursos e oportunidades.