Rastreabilidade da Matriz de Indicadores Comitê Gestor Indígena do PBA-CI



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Transcrição:

Rastreabilidade da Matriz de Indicadores Comitê Gestor Indígena do -CI

Rastreabilidade da Matriz de Indicadores - COMITÊ GESTOR INDÍGENA DO -CI - IMPACTOS IMPACTOS E FONTE EXPECTATIVAS Participação indígena no "2) Programas e ações de responsabilidade do empreendedor: (...) acompanhamento FUNAI Parecer nº 21/2009 Formação de um Comitê Gestor Indígena para as ações referentes aos das ações do programas de compensação do AHE Belo Monte." Componente Indígena 30/set/09

"Em relação à representatividade indígena, considerando que ainda não existe nenhuma estrutura de governança (organização, associação ou conselho) que envolva todos os povos do Médio Xingu, o ideal é que seja institucionalizado pelo PMX um Comitê Indígena que seria o responsável pela participação oficial dos povos indígenas no Conselho Deliberativo do PMX e pelo acompanhamento da execução do Programa, participando em Implementação do -CI, Volume I, reuniões, planejamentos e outros de seus eventos gerais. O critério também Comitê Gestor p. 80 deve ser o de representantes por cada uma das aldeias da região Indígena (CGI) (atualmente 26 aldeias), além de representantes das famílias indígenas moradoras de Altamira, da VGX e do trecho entre Altamira e a Cachoeira do Jabuti. Os representantes indígenas devem ser indicados pelas Plenárias Comunitárias e é para elas que devem prestar contas. Podem ter um caráter rotativo, ou seja, dependendo da deliberação das Plenárias, o representante no Comitê pode ser alterado a qualquer momento." Articulação entre atores participantes do CGI -CI, Volume I, p. 92 "Para que os integrantes do Comitê Indígena sejam de fato representantes de seus povos, os técnicos do Programa deverão ser facilitadores do processo de articulação em que as comunidades recebam e discutam as

informações sobre a implementação do e, sua avaliação chegue ao Comitê. O numero de participantes e mecanismos de participação deverão ser definidos de acordo com a tradição de cada povo ou outra maneira indicada pelas lideranças tradicionais de cada comunidade. Por isso, o papel dos técnicos não é o de levar uma forma de organização pronta e exógena, mas partindo da organização tradicional de cada povo, ajudá-lós a criar ou utilizar seus mecanismos próprios de participação." "Complexidade sociocultural: O PMX deverá contemplar um conjunto de vários povos indígenas (Xipaia, Kuruaya, Juruna, Arara, Xikrin, Kayapó, Parakanã, Araweté e Asuriní), que envolvem uma expressiva diversidade étnica e cultural. São povos indígenas de diversas afiliações étnicas, falantes Adequação do CGI de distintas línguas ligadas a diferentes troncos linguísticos (Tupi, Jê, Karib) aos povos -CI, Volume I, e com modos de vida variados. Além disso, possuem processos históricos indígenas p.69 diferenciados e distintas formas de relacionamento com a sociedade participantes regional. Na região, existem desde os povos indígenas que estão em processo de recuperação de sua identidade étnica, os índios "citadinos", até povos indígenas com pouco contato com a sociedade regional. Há, inclusive, referências a povos em "isolamento voluntário", também chamados de

"índios isolados"." "Também é fundamental que as comunidades indígenas sejam informadas, Transparência -CI, Volume I, p. 87 avaliem e façam propostas durante todo o período de execução para que a representação não seja apenas formal, mas sim que os integrantes do Comitê Indígena seja, de fato, porta-vozes de suas comunidades." "Também é fundamental que as comunidades indígenas sejam informadas, Participação Social -CI, Volume I, p. 87 avaliem e façam propostas durante todo o período de execução para que a representação não seja apenas formal, mas sim que os integrantes do Comitê Indígena seja, de fato, porta-vozes de suas comunidades." Protagonismo outros espaços em Avaliação FGV Avaliação FGV Inclusão a partir da avaliação da FGV

INDICADORES FONTE O PFI tem um forte caráter de capacitação. É fundamental para que as organizações indígenas se fortaleçam, que seus dirigentes, funcionários e demais envolvidos se apropriem das formas de organização, funcionamento, exigências legais, administrativas e financeiras e como torná-las ferramentas Ações fortalecimento institucional de -CI, Programa de Fortalecimento Institucional, Volume I, p. 90 eficientes e eficazes na defesa dos direitos e melhoria da qualidade de vida dos povos que representam. ( ) Um dos pressupostos metodológicos é o da participação, entendida aqui como um processo mediante o qual se toma parte no planejamento, na produção, na gestão e no usufruto dos benefícios gerados ou conseguidos por uma comunidade. Para tanto, é preciso melhorar as condições na tomada de decisão e ações coletivas, elevar a corresponsabilidade dos atores sociais com relação às atividades dos projetos e Empreendimentos e aperfeiçoar as formas de articulação e representação de interesses. Decreto 5.051, "Artigo 6 o Processos de consulta no CGI e subcomitês Decreto 5.051 Promulga a Convenção n o 169 da Organização 1. Ao aplicar as disposições da presente Convenção, os governos deverão: a) consultar os povos interessados, mediante procedimentos apropriados e, particularmente, através de suas instituições representativas, cada vez que 19/abr/04 Internacional do sejam previstas medidas legislativas ou administrativas suscetíveis de afetá-

Trabalho - OIT los diretamente; sobre Povos b) estabelecer os meios através dos quais os povos interessados possam Indígenas e Tribais. participar livremente, pelo menos na mesma medida que outros setores da população e em todos os níveis, na adoção de decisões em instituições efetivas ou organismos administrativos e de outra natureza responsáveis pelas políticas e programas que lhes sejam concernentes; c) estabelecer os meios para o pleno desenvolvimento das instituições e iniciativas dos povos e, nos casos apropriados, fornecer os recursos necessários para esse fim. d) As consultas realizadas na aplicação desta Convenção deverão ser efetuadas com boa fé e de maneira apropriada às circunstâncias, com o objetivo de se chegar a um acordo e conseguir o consentimento acerca das medidas propostas." "O processo de monitoramento participativo deverá ser implementado de Encaminhamentos forma a propiciar a coleta de informações que permitam o acompanhamento -CI, Volume I, construídos no permanente das ações e atividades estratégicas desenvolvidas no âmbito do p. 82 comitê PMX. Será desenvolvido um conjunto de atividades e a adoção de instrumentos específicos. Os resultados do monitoramento participativo serão

fundamentais para a apreciação do Conselho Deliberativo, do Conselho Fiscal e Comitê de Avaliação, e em particular, para as discussões durante as Plenárias Comunitárias, sobre os resultados alcançados com o desenvolvimento das ações e atividades estratégicas do Programa. O monitoramento participativo permitirá também a adoção de medidas corretivas capazes de solucionar os possíveis problemas de execução do Programa." "Para que a participação indígena no Acompanhamento da Implementação dos Planos, Programas e Projetos Ambientais e Etnoecológicos seja efetiva, além da escolha dos representantes dos respectivos povos, é preciso Participação por capacitá-los para que possam participar de forma qualificada, dando-lhe povo indígena, -CI, Volume I, instrumentos para a compreensão dos planos, projetos e programas, situação de contato p. 87 relatórios e demais informações sobre sua implementação. Também é e gênero fundamental que as comunidades indígenas sejam informadas, avaliem e façam propostas durante todo o período de execução para que a representação não seja apenas formal, mas sim que os integrantes do Comitê Indígena seja, de fato, porta-vozes de suas comunidades."

A troca de experiências é uma forma privilegiada de aprendizado e estimulo para o fortalecimento institucional. Ao serem relatadas em um encontro onde os palestrantes são as próprias lideranças indígenas, possibilita não só a socialização de estratégias que deram certo, como promovem condições concretas de fortalecimento da auto confiança e empoderamento. Com tal ferramenta, é possível evitar a repetição de erros, ao mesmo tempo em que os resultados positivos podem indicar novos caminhos. Por outro lado, neste Articulação política -CI, Volume I, espaço também os dirigentes podem debater soluções para problemas entre TIs p. 98 comuns, com troca de reflexões de acordo com suas vivencias e, a partir daí, procurarem soluções adequadas as suas necessidades e possibilidades. As trocas de experiências também colaboram para que haja mais interação e inter-relação entre as TIs, o que se constitui em um fator de fortalecimento de sua organização. Devem participar por volta de 3 dirigentes das organizações e lideranças. A pauta deve ser definida em conjunto com os indígenas e a duração de cada encontro será de 3 dias. Os encontros serão moderados pelos técnicos do Programa. Construção de Avaliação políticas públicas FGV Avaliação FGV Inclusão a partir da avaliação da FGV

específicas