Câmara Municipal de Alenquer

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1 Código das Contas POCAL Imobilizado Câmara Municipal de Alenquer BALANÇO ANO : 2015 Exercícios ATIVO AB AP AL AL Bens de domínio público Terrenos e recursos naturais , ,56 Edifícios , Outras construções e infra-estruturas , , , , Bens do património histórico, artístico e cultural , , , Outros bens de domínio público , , , , Imobilizações em curso , , , Adiantamentos por conta de bens de domínio público , , , ,38 Imobilizações incorpóreas 431 Despesas de instalação 432 Despesas de investigação e desenvolvimento , , , Propriedade industrial e outros direitos Imobilizações em curso , , , Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas , , , ,11 Imobilizações Corpóreas 421 Terrenos e recursos naturais , , , Edifícios e outras construções , , , Equipamento básico , , , Equipamento de transporte , , , Ferramentas e utensílios , , , Equipamento administrativo , , , , , , , , Taras e vasilhame 104,76 104, Outras imobilizações corpóreas , , , , Imobilizações em curso , , , Adiantamentos por conta de imobilizações corpóreas , , , , , , ,33 Investimentos Financeiros Partes de capital Obrigações e títulos de participação , , Investimentos em imóveis , , , , Outras aplicações financeiras 441 Imobilizações em curso 447 Adiantamentos por conta de investimentos financeiros , , , ,55 Circulante Existências Matérias-primas, subsidiárias e de consumo , ,34 Produtos e trabalhos em curso Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos Produto acabados e intermédios ,32 Pag. 1 de 4

2 Câmara Municipal de Alenquer Código das Contas POCAL 32 BALANÇO ANO : 2015 AB Exercícios AP AL AL Mercadorias 492,72 492, ,57 37 Adiantamentos por conta de compras , , ,89 Dívidas de terceiros - Médio e longo prazo (a) Dívidas de terceiros - Curto prazo 28 Empréstimos concedidos Clientes, c/c 6.393, ,11 Contribuintes, c/c , ,76 Utentes, c/c , , , , Clientes, contribuintes e utentes de cobrança duvidosa 523,74 523, Devedores pela execução do orçamento Adiantamentos a fornecedores Adiantamentos a fornecedores de imobilizado Estado e outros entes públicos Administração autárquica Outros devedores , ,14 85, , Clientes e utentes c/ cauções 214 terceiros-operações de tesouraria ,63 523, , ,25 Titulos negociáveis 151 Acções 152 Obrigações e títulos de participação 153 Títulos de dívida pública 159 Outros títulos 25,00 25,00 25,00 18 Outras aplicações de tesouraria 25,00 25,00 25,00 Depósitos em instituições financeiras e caixa 12 Depósitos em instituições financeiras , , ,02 11 Caixa 785,08 785,08 844, , , ,23 Acréscimos e diferimentos 271 Acréscimos de proveitos , , , Custos diferidos , , , , , ,04 Total de amortizações ,40 Total de provisões 523,74 Total do activo , , , ,78 Pag. 2 de 4

3 Câmara Municipal de Alenquer Código das Contas POCAL BALANÇO ANO : 2015 Exercícios FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO Fundos próprios Património ,95 Ajustamento de partes de capital em empresas Reservas de reavaliação Reservas Reservas legais ,62 Reservas estatutárias Reservas contratuais Reservas livres Subsídios Doações ,41 Reservas decorrentes de transferência de activos Resultado transitados ,99 Resultado líquido do exercício , ,73 Passivo Provisões para riscos e encargos , , , , , , , , Dívidas a terceiros - Médio e longo prazo (a) Dívidas a instituições de crédito ,20 Dividas a Fornecedores de mlp , , , , , Dívidas a terceiros - Curto prazo Empréstimos de curto prazo Adiantamentos por conta de vendas Fornecedores, c/c ,69 Fornecedores - Facturas em recepção e conferência ,60 Credores pela execução do orçamento Clientes e utentes c/ cauções ,09 Adiantamentos de clientes, contribuintes e utentes Fornecedores de imobilizado, c/c ,33 Estado e outros entes públicos ,62 Administração autárquica Outros credores ,74 Fornecdores-vendas dinheiro Fornecedores de Imobilizado - fact em conferência , , , , , , , , , , Acréscimos e diferimentos Acréscimos de custos , ,47 Pag. 3 de 4

4 Câmara Municipal de Alenquer Código das Contas POCAL BALANÇO ANO : 2015 Exercícios FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO Proveitos diferidos , , , ,46 Total dos fundos próprios e do passivo , ,78 ORGÃO EXECUTIVO Em... de... de ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de Pag. 4 de 4

5 Código das Contas POCAL Câmara Municipal de Alenquer Demonstração de resultados ANO : 2015 Exercícios Custos e Perdas 61 Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas: Mercadorias Matérias 62 Fornecimentos e serviços externos 7.921, , , , , , , ,29 Custos com o pessoal: Remunerações 643 a 648 Encargos sociais 63 Transf. e subsídios correntes concedidos e prestações sociais 66 Amortizações do exercício 67 Provisões do exercício Outros custos e perdas operacionais Custos e perdas financeiras Custos e perdas extraordinárias Resultado líquido do exercício (A) (C) (E) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,88 Proveitos e Ganhos Vendas e prestações de serviços: 7111 Vendas de mercadorias Vendas de produtos 712 Prestações de serviços 713 Rendas 714 Reembolsos 716 Anulações 715 Outros Reembolsos e Restituições 72 Impostos e taxas Variação da produção 75 Trabalhos para a própria entidade 73 Proveitos suplementares 7.660, , , , , , , , , , , , ,12 74 Transferências e subsídios obtidos Outros proveitos e ganhos operacionais (B)... Proveitos e ganhos financeiros (D)... Proveitos e ganhos extraordinários... (F) , , , , , , , , , , , , , , , , , ,88 Resumo: Resultados operacionais: (B)-(A);... Resultados financeiros: (D-B)-(C-A);... Resultados correntes: (D)-(C);... Resultados líquido do exercício: (F)-(E) , , , , , , , ,32 Orgão executivo Orgão deliberativo Em... de... de Em... de... de Pag. 1 de 1

6 (designação da autarquia local) Classif. Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Rec. Cobradas Brutas Reembolsos e Rest. Emitidos Reembolsos e Rest. Pagos Receita Cobrada Liquida Rec. p/ Cobrar no final do Ano 01 Impostos directos , , , Outros , , , Imposto municipal sobre imóveis , , , , Imposto único de circulação , , , , Imposto municipal sobre transm. onerosas imóveis , , , , Derrama , , , , Impostos abolidos , , , , Contribuição autárquica , , , , Imposto municipal de sisa ,00 02 Impostos indirectos , , , , ,78 410,88 410, , , Outros , , , , ,78 410,88 410, , , Impostos indirectos específicos das autarq.locais , , , , ,78 410,88 410, , , Loteamentos e obras , , , , , Loteamentos , ,84 45, , , Obras , , , , , Urbanização , , , , Ocupação da via pública , , ,32 521, ,38 172,64 172, , , Publicidade 2.445, , , , , , Outros ,00 818, ,49 662, ,51 238,24 238, ,27 923, Taxa municipal de direitos de passagem , , ,57 153,16 153, , Taxa de depósito da ficha técnica da habitação 1.374,00 958,71 958,71 15,72 15,72 942, Secretaria 6.826, ,55 198, ,94 69,36 69, ,58 105, Vistorias e Serviços Diversos 1.302, ,39 162, , , Taxa de Ocupação do Subsolo , Outros ,00 818, ,27 302, , ,14 818,85 04 Taxas, multas e outras penalidades , , , , ,39 897,71 418, , , Taxas , , , , ,45 897,71 418, , , Taxas específicas das autarquias locais , , , , ,45 897,71 418, , , Mercados e feiras ,68 14, , , Loteamentos e obras , , , ,06 615,21 136, , Loteamentos 1.146, ,60 45, , , Obras , , ,75 136,11 136, , Taxa de Urbanização , ,71 102, ,71 479, , Ocupação da via pública 3.551, , , ,57 237,09 237, , Caça, uso e porte de arma 663,00 510,16 9,68 500,48 500, Caça 663,00 510,16 9,68 500,48 500, Taxas, Licenças e Emolumentos , , , ,48 45,41 45, ,07 15, Secretaria , , , ,36 45,41 45, ,95 15, Publicidade 57,00 71,94 71,94 71, Condução e Trânsito de Animais e Veiculos Vistorias e Serviços Diversos 3.159, ,89 60, , ,85 Ano: 2015 (unidade: Grau Exec. da Receita 61,343 61,343 77,343 33,624 70,837 12,284 16,975 24, ,097 62,097 62,097 49,665 0,903 76, , , ,418 40, ,980 68, , , ,593 70,893 58,396 58, ,906 53, ,435 44, , ,994 75,487 75,487 62,569 65, , ,868 Pág. 1 de 5

7 (designação da autarquia local) Classif. Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Rec. Cobradas Brutas Reembolsos e Rest. Emitidos Reembolsos e Rest. Pagos Receita Cobrada Liquida Rec. p/ Cobrar no final do Ano Fornecimento de Plantas Topográficas e Outras 8.611, ,24 788, , , Licenças p/ Alteração Relevo Nat. Cam. Solo Arável Divertimentos Públicos, Máqui. Eléct e Ruido , Licenças p/ Automóveis de Transp. de Passageiros 183,00 50,25 50,25 50, Outras 8.484, ,22 972,68 972,68 972, , Taxa de depósito da ficha técnica da habitação 309,00 361,52 361,52 361, Taxa pela emissão do certificado de registo 198,00 181,14 181,14 181, Outras 7.977, ,22 430,02 430,02 430, , Multas e outras penalidades ,38 31, , , Juros de mora ,91 0, , , Juros compensatórios , , , , Coimas e penalidades por contra-ordenações , , , , Multas e penalidades diversas ,10 30, , ,30 05 Rendimentos da propriedade , , , , Juros-Sociedades financeiras 548,00 19,27 19,27 19, Bancos e outras instituições financeiras 548,00 19,27 19,27 19, Depósitos 548,00 19,27 19,27 19, Rendas , , , , Terrenos Activos no subsolo Habitações Edifícios Outros , , , , Rendas Concessão dos Serviços de Águas , Concessão Direito Util. Campas e Jazigo Cemitério , , , Concessão Empresa E.D.P , , , ,80 06 Transferências correntes , , , , Sociedades e quase-sociedades não financeiras , , , Públicas Outras Privadas , , , Parques Eólicos , , , Diversas Sociedades financeiras Bancos e outras instituições financeiras Administração central , , , , Estado , , , , Fundo de Equilibrio Financeiro , , , , Fundo Social Municipal , , , , Participação fixa no IRS , , , , Outras , , , ,84 Ano: 2015 (unidade: Grau Exec. da Receita 96, ,119 27,459 11, ,997 91,485 5, , ,629 52,848 17, ,000 92,881 3,516 3,516 3,516 92, ,919 99,698 7,898 99, , , , , , , ,504 98, , ,479 91,982 Pág. 2 de 5

8 (designação da autarquia local) Classif. Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Rec. Cobradas Brutas Reembolsos e Rest. Emitidos Reembolsos e Rest. Pagos Receita Cobrada Liquida Rec. p/ Cobrar no final do Ano DGAL - Transportes Escolares , DREL - Prog. Generalização Refeições 1.º Ciclo , , , DREL - Deleg. Competências - Gestão do Parque Esc DREL - Delegação de Competências - Pessoal , , , , DREL - Delegação de Competências - Acção Social , , , DREL-Delegação de Competências Diversos , , , Estado-Particip.comunit.projectos co-financiados , , , , FSE , , , , FEINPT Outros , Serviços e fundos autónomos , , , , IEFP , , , , ISSS , , , Administração local Continente Comp. de Outras Câmaras nos Transportes Escolares Instituições sem fins lucrativos Instituições sem fins lucrativos Famílias , , , , Famílias , , , , Reembolso venc.pagos trab.mun.vit.acidente serviço , , , , Outros 1 84,16 84,16 84,16 07 Venda de bens e serviços correntes , , , , , , , , , Venda de bens ,00 20, ,51 47, , ,14 20, Mercadorias ,00 20, , , ,14 20, Diversas ,00 20, , , ,14 20, Desperdícios, resíduos e refugos , , , Sucata , , , Outros 222,00 133,37 47,37 86,00 86, Publicações Municipais 6 133,37 47,37 86,00 86, Outros Bens 162, Serviços , , , , , , , , , Aluguer de espaços e equipamentos , , , , , , , Aluguer de Terrenos Urbanos , , , , , , , Utilização de Imóveis , , , , , , , Utilização de Equipamentos 4.671,00 91, ,46 609, , ,76 551, Serv.sociais,recreativos,culturais e de desporto , , , ,95 514,09 514, , Serviços sociais , , , ,70 144,45 144, , Utilização das piscinas municipais , , , ,70 144,45 144, , Serviços culturais ,25 156, ,25 369,64 369, ,61 Ano: 2015 (unidade: Grau Exec. da Receita 0 8, , , ,500 34,188 99, ,362 94, , , , , ,600 93, ,592 29,775 29, , ,150 38, , , , ,256 49,862 32, , , , ,768 Pág. 3 de 5

9 (designação da autarquia local) Classif. Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Rec. Cobradas Brutas Reembolsos e Rest. Emitidos Reembolsos e Rest. Pagos Receita Cobrada Liquida Rec. p/ Cobrar no final do Ano Serviços específicos das autarquias , , , , ,19 941,61 941, , , Resíduos sólidos , , , Trabalhos por conta de particulares , ,97 18,09 18,09 18, , Cemitérios , ,51 309, , , , Mercados e feiras , , , , , , Parques de estacionamento , ,82 165, ,83 155,52 155, , Refeições Escolares , , , ,44 761,91 761, , , Refeições escolares , , , ,59 611,91 611, , , Prolongamento de horário , , , Projetos de férias e outros , , , Cadernos de Encargos 545,00 459,42 48,36 411,06 24,18 24,18 386, Outros 1.567, , ,60 391, , , , Rendas , ,75 113, , , Habitações 863,00 955,07 113,12 841,95 841, Edifícios , , , , Outras ,00 205,00 205,00 205,00 08 Outras receitas correntes 5.831, , , , , , Outras 5.831, , , , , , Outras 5.831, , , , , , Indemniz.por deterior,roubo extravio bens patrim , , , , , , Indem.estrag.prov.outrém viat.outr.equip.aut.local 461, , , , Diversas 1, , , ,62 09 Venda de bens de investimento 3 208, , , ,00 208, Edifícios Sociedades financeiras Famílias Outros bens de investimento 1 208, , , ,00 208, Famílias 1 208, , , ,00 208, Outros 1 208, , , ,00 208,00 10 Transferências de capital , , , , , , Administração central , , , , , , Estado , , , Fundo de Equilibrio Financeiro , , , , Cooperação Técnica e Financeira , Acordos de Colaboração , Estado-Particip.comunitária project.co-financiados , , , , , , FEDER , , , , , , Outras 1 956,50 956,50 956, Administração local , , , , Continente , , , , Instituições sem fins lucrativos , , ,00 Ano: 2015 (unidade: Grau Exec. da Receita 92, ,794 0, ,651 74, ,520 74,661 64, , ,898 70, ,450 6,651 97,561 82,711 0, , , ,384 44, , , , ,036 60, , , ,240 38, , , ,704 0 Pág. 4 de 5

10 (designação da autarquia local) Classif. Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica da Receita Designação Previsões Corrigida Controlo Orçamental - Receita Rec. por Cobrar no inicio do ano Receitas Liquidadas Liquidações Anuladas Rec. Cobradas Brutas Reembolsos e Rest. Emitidos Reembolsos e Rest. Pagos Receita Cobrada Liquida Rec. p/ Cobrar no final do Ano Instituições sem fins lucrativos , , , Sport Alenquer e Benfica , , ,00 12 Passivos financeiros Empréstimos a curto prazo Sociedades financeiras Empréstimo a curto prazo Outras receitas de capital , , , , , Outras , , , , , Outras , , , , , Diversas , , , , ,00 15 Reposições não abatidas nos pagamentos , , , Reposições não abatidas nos pagamentos , , , Reposições não abatidas nos pagamentos , , ,94 Ano: 2015 (unidade: Grau Exec. da Receita , , , , , , ,400 Total Receitas Correntes Total Receitas de Capital Total de Reposições Não Abatidas Total das Receitas Orçamentais , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,70 16 Saldo da gerência anterior , , , , Saldo orçamental , , , , Na posse do serviço , , , , , ,19 Total Saldo de Gerência Anterior , , , , ,08 Total Geral , , , , , , , , ,08 78,710 77, ,400 78, ,915 ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de... Em... de... de Pág. 5 de 5

11 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa 01 Administração Autárquica , , , , , , , , , ,48 75, Assembleia Municipal , ,27, , ,59, , , ,41 68,68 49, Despesas com o pessoal , ,47, , ,79, , , ,21 68,68 53, Abonos variáveis ou eventuais , ,47, , ,79, , , ,21 68,68 53, Ajudas de custo ,46,00 960,46 960,46,00 960,46 39,54 39,54 96, Outros suplementos e prémios , ,01, , ,33, , , ,67 68,68 51, Outros , ,01, , ,33, , , ,67 68,68 51, Aquisição de bens e serviços ,80,00 445,80 445,80,00 445, , ,20 14, Aquisição de bens ,72,00 201,72 201,72,00 201, , ,28 10, Outros bens ,72,00 201,72 201,72,00 201, , ,28 10, Diversos ,72,00 201,72 201,72,00 201, , ,28 10, Aquisição de serviços ,08,00 244,08 244,08,00 244,08 755,92 755,92 24, Transportes ,08,00 244,08 244,08,00 244,08 755,92 755,92 24, Câmara Municipal , , , , , , , , , ,93 74, Despesas com o pessoal , ,01, , , , , , , ,75 90, Remunerações certas e permanentes , ,01, , ,01, , , ,99 99, Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq ,15, , ,15, ,15 424,85 424,85 99, Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho ,21, , ,21, , , ,79 99, Pessoal em funções ,21, , ,21, , , ,79 99, Recrutamento de Pessoal p/novos postos trabalho 1.00,00,00,00, Pessoal aguardando aposentação ,84, , ,84, ,84 753,16 753,16 93, Pessoal em qualquer outra situação ,89, , ,89, ,89 354,11 354,11 99, Representação ,52, , ,52, , , ,48 92, Subsidio de refeição , ,61, , ,61, , , ,39 96, Pessoal dos quadros ,30, , ,30, ,30 823,70 823,70 98, Contrato por tempo indeterminado ,30, , ,30, ,30 823,70 823,70 98, Pessoal em qualquer outra situação ,43, , ,43, ,43 98,57 98,57 97, Membros dos orgãos autárquicos ,88, , ,88, ,88 149,12 149,12 96, Outras 575,00,00,00,00,00 575,00 575, Subsídio de férias e de Natal ,79, , ,79, , , ,21 98, Pessoal dos quadros ,88, , ,88, ,88 859,12 859,12 99, Contrato por tempo indeterminado ,88, , ,88, ,88 859,12 859,12 99, Pessoal em qualquer outra situação ,91, , ,91, ,91 656,09 656,09 95, Abonos variáveis ou eventuais ,79, , ,79, , , ,21 89, Horas extraordinárias ,01,00 39,01 39,01,00 39, , ,99 1, Ajudas de custo ,56, , ,56, ,56 805,44 805,44 73, Indemnizações por cessação de funções ,25, , ,25, ,25 619,75 619,75 98, Outros suplementos e prémios ,43, , ,43, ,43 431,57 431,57 92, Outros ,43, , ,43, ,43 431,57 431,57 92, Outros abonos em numerário ou espécie ,54, , ,54, ,54 639,46 639,46 74, Segurança social , ,21, , , , , , , ,75 78, Encargos com a saúde , ,80, , , , , , , ,92 95, Outros encargos com a saúde ,34, , ,34, , , ,66 77, Subsídio familiar a criança e jovens ,61, , ,61, ,61 545,39 545,39 92, Outras prestações familiares ,24, , ,24, , , ,76 33, Contribuições para a segurança social ,20, , , , , , , ,69 76, Assistência na doença dos funcionários públicos ,13, , , , , , , ,20 65,515 Pág. 1 de 11

12 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Segurança social dos funcionários públicos ,07, , ,58, , , , ,49 89, Caixa Geral de Aposentações ,51, , ,86, , , , ,65 89, Regime Geral ,56, , ,72, , , , ,84 90, Outras pensões ,28, , ,14, , , ,86 244,14 70, Seguros ,74, , ,74, ,74 993,26 993,26 91, Seguros acidentes trabalho doenças profissionais ,74, , ,74, ,74 993,26 993,26 91, Aquisição de bens e serviços , , , , , , , , , ,40 65, Aquisição de bens , ,62, , , , , , , ,75 53, Munições, explosivos e artifícios 1,00,00,00, Limpeza e higiene , ,08, , , , , , , ,37 47, Alimentação-Refeições confeccionadas , ,07, , , , , , ,91 671,98 50, Alimentação-Géneros para confeccionar 2.053, ,27, , ,14 447, ,27 3,73 3,73 99, Vestuário e artigos pessoais , ,23, , , , , , , ,38 46, Material de escritório , ,06, , , , ,78 578, , ,28 69, Produtos vendidos nas farmácias 461,00 57,08,00 57,08 57,08,00 57,08 403,92 403,92 12, Outro material-peças 4.916, ,12, , , , ,18 542, , ,94 57, Prémios, condecorações e ofertas ,00,00 492,00 492,00,00 492,00 98,00 98,00 83, Ferramentas e utensílios 10 98,35,00 98,35,00 98,35 98,35 1,65 1,65 98, Livros e documentação técnica ,50,00 430,50,00,00 269, , Outros bens 7.128, ,86, , , , ,56 515, , ,30 69, Diversos 7.128, ,86, , , , ,56 515, , ,30 69, Aquisição de serviços , , , , , , , , , ,65 66, Encargos das instalações , ,12, , , , , , , ,27 70, Conservação de bens 2.517, ,42, ,42 758,82 319, , , ,38 73,80 42, Maquinaria e Equipamento 2.517, ,42, ,42 758,82 319, , , ,38 73,80 42, Comunicações , , , , , , , , ,10 83, Transportes 1.85,00,00,00, Representação dos serviços 6.069, ,68, , ,54, , , ,46 525,14 72, Seguros , ,05, , ,05, , , ,95 88, Deslocações e estadas ,76,00 455,76 455,76,00 455, , ,24 8, Formação , ,68, , , , , , , ,50 86, Seminários, exposições e similares 5,00,00,00, Diversas 5,00,00,00, Publicidade ,50, , ,66, ,66 93, , ,84 60, Vigilância e segurança 5,00,00,00, Assistência técnica , , , , , , , , , ,13 53, Outros trabalhos especializados , , , , , , , , , ,79 32, Encargos de cobrança de receitas , ,02, , , , , , ,98 87, Outros serviços , ,27 516, , , , , , , ,08 41, Emolumentos Tribunal de Contas 17.90,00,00,00, Publicação de Anúncios , ,32, , ,09 594, , , ,96 390,28 76, Prestação de Serv. Segurança, Higiene e Saúde ,60 516, , ,20, ,20 969, , ,40 5, Seguro Pessoal Corpo Bombeiros Voluntários ,20, , ,20, ,20 486,80 486,80 98, Diversos , ,15, , , , , , ,25 221,40 68, Transferências correntes , , , , , , , , , ,18 90, Sociedades e quase sociedades não financeiras ,04, , ,04, ,04 36,96 36,96 99, Privadas ,04, , ,04, ,04 36,96 36,96 99,955 Pág. 2 de 11

13 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Alenmunicipal ,04, , ,04, ,04 36,96 36,96 99, Administração local , ,12, , , , , , , ,18 91, Continente , ,12, , , , , , , ,18 91, Freguesias , ,48, , , ,30 1, , ,18 92, Juntas de Freguesia , ,48, , , ,30 1, , ,18 92, Associações de munícipios , ,64, , , , , , , , CIMO , ,64, , , , , , , , Assembleias distritais 5.05,00,00,00, Assembleia Distrital de Lisboa 5.05,00,00,00, Instituições sem fins lucrativos , , , Instituições sem fins lucrativos , , , Centro Social do Pessoal do Município , , , Cruz Vermelha Portuguesa , , , Associações Bombeiros Voluntários , , , Famílias , , , , ,06, , , ,94 10, Outras , , , , ,06, , , ,94 10, Acção Social , , , , ,06, , , ,94 10, Outras despesas correntes , ,35, , , , , , , ,43 64, Diversas , ,35, , , , , , , ,43 64, Impostos e taxas 10,00,00,00, Outras , ,35, , , , , , , ,43 64, Outras restituições ,12, , ,22, , , ,78 0,90 84, IVA pago ,34, , ,34, ,34 137,66 137,66 98, Serviços bancários , ,04, , ,21, ,21 2, , ,83 58, Outras , ,85, , , , , , , ,70 47, Organ. Colóquios, Projectos e Actividades , ,51, , , , , , , ,20 36, Jornadas da Agricultura 246,00,00,00,00,00 246,00 246, Diversas , ,34, , , , , , , ,50 79, Aquisição de bens de capital , , , , , , , , , ,17 36, Investimentos , , , , , , , , , ,17 36, Edifícios ,53, , , , , , ,47 60, Instalações de serviços ,53, , , , , , ,47 60, Edifício Paços de Concelho , ,24, , , , , , ,76 97, Instalações de Outros Serviços 2,00,00,00,00,00 2,00 2, Outros Edifícios ,29, , ,29, , , ,71 9, Equipamento de informática , ,12, , , , , , ,82 787,94 56, Outros investimentos , , , , , , , , , ,23 29, Diversos , , , , , , , , , ,23 29, Transferências de capital , , , , , ,00 5, Administração local , , , , , ,00 5, Continente , , , , , ,00 5, Munícipios , , ,00,00, , , Freguesias , , Juntas de Freguesia , , Activos financeiros , , , , ,00, , Unidades de participação , , , , ,00, , Admin.pública-Admin.central-Serv. fundos autónomos , , , , ,00, , Pág. 3 de 11

14 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa 0103 Operações Financeiras , , , , , , , , , ,87 79, Juros e outros encargos , , , , , , , , , ,87 29, Juros da dívida pública , ,16, , ,16, , , ,84 90, Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , ,16, , ,16, , , ,84 90, Empréstimos de curto prazo ,06, , ,06, ,06 37,94 37,94 99, Empréstimos de médio e longo prazos , ,10, , ,10, , , ,90 90, Outros encargos correntes da dívida pública 32,00 32,00,00 32,00 32,00,00 32, Despesas diversas 32,00 32,00,00 32,00 32,00,00 32, Outros encargos financeiros , , , , , , , , , ,87 18, Outros encargos financeiros , , , , , , , , , ,87 18, Passivos financeiros , , , , ,63, , , ,37 99, Empréstimos a curto prazo , , Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , , Empréstimo a curto prazo , , Empréstimos a médio e longo prazos , , , , ,63, , , ,37 99, Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , , , , ,63, , , ,37 99, Investimento Área da Educação , , , ,04, ,04 0,96 0,96 99, Investimento Área Desportos e Tempos Livres , , , , ,70, ,70 77,30 77,30 99, Investimento Área Saneamento Básico , , , , ,33, ,33 2,67 2,67 99, Investimento Área Viação Rural , , , , ,35, ,35 763,65 763,65 99, Investimento Área Obras e Urbanização , , , , ,47, ,47 556,53 556,53 99, PAEL , , , , ,74, ,74 0,26 0, Programa Extr. de Regularização de Dividas dos Est , , , , ,00, , Departamento Administrativo e Financeiro , , , , , , , , , ,04 96, Despesas com o pessoal ,79, , , , , , , ,79 96, Remunerações certas e permanentes ,30, , ,30, , , ,70 99, Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho ,17, , ,17, , , ,83 99, Pessoal em funções ,17, , ,17, , , ,83 99, Representação ,00, , ,00, ,00 557,00 557,00 93, Subsidio de refeição ,88, , ,88, ,88 650,12 650,12 98, Pessoal dos quadros ,88, , ,88, ,88 650,12 650,12 98, Contrato por tempo indeterminado ,88, , ,88, ,88 650,12 650,12 98, Subsídio de férias e de Natal ,25, , ,25, ,25 467,75 467,75 99, Pessoal dos quadros ,25, , ,25, ,25 467,75 467,75 99, Contrato por tempo indeterminado ,25, , ,25, ,25 467,75 467,75 99, Abonos variáveis ou eventuais ,62, , ,62, , , ,38 51, Horas extraordinárias 1.50,00,00,00, Ajudas de custo ,12,00 465,12 465,12,00 465,12 134,88 134,88 77, Abono para falhas ,58, , ,58, ,58 325,42 325,42 85, Outros abonos em numerário ou espécie 50 73,92,00 73,92 73,92,00 73,92 426,08 426,08 14, Segurança social ,87, , , , , , , ,79 88, Encargos com a saúde ,33, , , , ,73 474, , ,60 53, Outros encargos com a saúde ,41, , ,41, , , ,59 78, Subsídio familiar a criança e jovens ,78, , ,78, ,78 813,22 813,22 86, Outras prestações familiares ,87, , ,87, , , ,13 69, Contribuições para a segurança social ,87, , ,68, , , , ,19 91, Segurança social dos funcionários públicos ,87, , ,68, , , , ,19 91,839 Pág. 4 de 11

15 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Caixa Geral de Aposentações ,60, , ,36, , , , ,24 91, Regime Geral ,27, , ,32, ,32 181, , ,95 91, Seguros ,61, , ,61, ,61 209,39 209,39 98, Seguros acidentes trabalho doenças profissionais ,61, , ,61, ,61 209,39 209,39 98, Aquisição de bens e serviços , , , , , , , , , ,25 73, Aquisição de bens ,77,00 192,77 192,77,00 192, , ,23 10, Vestuário e artigos pessoais 1.50,00,00,00, Ferramentas e utensílios 5,00,00,00, Livros e documentação técnica 5,00,00,00, Outros bens ,77,00 192,77 192,77,00 192,77 107,23 107,23 64, Diversos ,77,00 192,77 192,77,00 192,77 107,23 107,23 64, Aquisição de serviços , , , , , , , , , ,25 79, Conservação de bens 10 36,90,00 36,90,00 36,90 36,90 63,10 63,10 36, Diversas 10 36,90,00 36,90,00 36,90 36,90 63,10 63,10 36, Transportes 5,00,00,00, Deslocações e estadas ,56, , ,56, ,56 268,44 268,44 88, Formação ,50,00 292, ,50 292,50 707,50 707,50 29, Assistência técnica 10,00,00,00, Outros trabalhos especializados , , , , , ,25 527, , ,25 83, Outros serviços 495,00 258,87,00 258,87 258,87,00 258,87 236,13 236,13 52, Diversos 495,00 258,87,00 258,87 258,87,00 258,87 236,13 236,13 52, Outras despesas correntes 10,00,00,00, Diversas 10,00,00,00, Outras 10,00,00,00, Outras 10,00,00,00, Diversas 10,00,00,00, Divisão do Urbanismo , , , , , , , , , ,77 82, Despesas com o pessoal , ,74, , , , , , , ,42 95, Remunerações certas e permanentes , ,46, , ,46, , , ,54 98, Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho ,27, , ,27, , , ,73 97, Pessoal em funções ,27, , ,27, , , ,73 98, Recrutamento de Pessoal p/novos postos trabalho 65,00,00,00, Representação ,47, , ,47, ,47 152,53 152,53 93, Subsidio de refeição , ,07, , ,07, ,07 292,93 292,93 98, Pessoal dos quadros , ,07, , ,07, ,07 292,93 292,93 98, Contrato por tempo indeterminado , ,07, , ,07, ,07 292,93 292,93 98, Subsídio de férias e de Natal ,65, , ,65, ,65 710,35 710,35 98, Pessoal dos quadros ,65, , ,65, ,65 710,35 710,35 98, Contrato por tempo indeterminado ,65, , ,65, ,65 710,35 710,35 98, Abonos variáveis ou eventuais 35 3,30,00 3,30 3,30,00 3,30 346,70 346,70 0, Horas extraordinárias 10,00,00,00, Ajudas de custo 15 3,30,00 3,30 3,30,00 3,30 146,70 146,70 2, Outros abonos em numerário ou espécie 10,00,00,00, Segurança social ,98, , , , , , , ,42 85, Encargos com a saúde ,56, , , , , , , ,96 59, Outros encargos com a saúde ,59, , ,59, , , ,41 65, Subsídio familiar a criança e jovens ,00, , ,00, , , ,00 51,752 Pág. 5 de 11

16 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Contribuições para a segurança social ,36, , ,90, , , , ,46 89, Segurança social dos funcionários públicos ,36, , ,90, , , , ,46 89, Caixa Geral de Aposentações ,23, , ,43, , , , ,80 90, Regime Geral ,13, , ,47, , , , ,66 81, Seguros ,47, , ,47, ,47 863,53 863,53 87, Seguros acidentes trabalho doenças profissionais ,47, , ,47, ,47 863,53 863,53 87, Aquisição de bens e serviços , , , , , , , , ,67 29, Aquisição de bens 5,00,00,00, Livros e documentação técnica 5,00,00,00, Aquisição de serviços , , , , , , , , ,67 29, Formação ,03, , ,03, , , ,97 35, Assistência técnica ,40, , ,68, , , , ,72 16, Outros trabalhos especializados , , , , , , , , ,20 34, Outros serviços 3.491,00 399,75,00 399,75,00, , ,00 399, Diversos 3.491,00 399,75,00 399,75,00, , ,00 399, Outras despesas correntes ,97, , ,00, , , ,00 563,97 22, Diversas ,97, , ,00, , , ,00 563,97 22, Outras ,97, , ,00, , , ,00 563,97 22, Outras restituições ,89,00 733,89 254,79,00 254, , ,21 479,10 7, Outras ,08, , ,21, , , ,79 84,87 28, Organ. Colóquios, Projectos e Actividades ,08, , ,21, , , ,79 84,87 28, Aquisição de bens de capital , , , , ,71, , , , ,71 29, Investimentos , , , , ,71, , , , ,71 29, Outros investimentos , , , , ,71, , , , ,71 29, Planos de Ordenamento do Território , , , , ,79, , , ,21 51, Diversos ,63, , ,92, , , , ,71 13, Divisão Potencial Humano e Potencial Local , , , , , , , , , ,40 77, Despesas com o pessoal , ,18, , , , , , , ,01 97, Remunerações certas e permanentes ,50, , ,50, , , ,50 99, Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho ,11, , ,11, , , ,89 99, Pessoal em funções ,11, , ,11, , , ,89 99, Recrutamento de Pessoal p/novos postos trabalho 45,00,00,00, Representação ,91, , ,91, ,91 134,09 134,09 94, Subsidio de refeição ,27, , ,27, ,27 64,73 64,73 99, Pessoal dos quadros ,27, , ,27, ,27 64,73 64,73 99, Contrato por tempo indeterminado ,27, , ,27, ,27 64,73 64,73 99, Subsídio de férias e de Natal ,21, , ,21, ,21 833,79 833,79 99, Pessoal dos quadros ,21, , ,21, ,21 833,79 833,79 99, Contrato por tempo indeterminado ,21, , ,21, ,21 833,79 833,79 99, Abonos variáveis ou eventuais ,64, , ,64, , , ,36 55, Horas extraordinárias 50,00,00,00, Ajudas de custo 5,00,00,00, Abono para falhas ,24, , ,24, , , ,76 69, Outros abonos em numerário ou espécie ,40, , ,40, , , ,60 49, Segurança social , ,04, , , , , , , ,01 91, Encargos com a saúde ,83, , , , ,11 779, , ,72 60, Outros encargos com a saúde ,39, , ,39, ,39 17,61 17,61 99,926 Pág. 6 de 11

17 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Subsídio familiar a criança e jovens ,76, , ,76, , , ,24 77, Outras prestações familiares ,58, , ,58, ,58 438,42 438,42 98, Contribuições para a segurança social , ,04, , ,75, , , , ,29 92, Segurança social dos funcionários públicos , ,04, , ,75, , , , ,29 92, Caixa Geral de Aposentações , ,88, , , ,12 94, Regime Geral , ,04, , ,87, , , , ,17 89, Seguros ,44, , ,44, ,44 48,56 48,56 99, Seguros acidentes trabalho doenças profissionais ,44, , ,44, ,44 48,56 48,56 99, Aquisição de bens e serviços , , , , , , , , , ,49 54, Aquisição de bens , , , , , , , , , ,65 51, Limpeza e higiene 10,00,00,00, Alimentação-Refeições confeccionadas , , , , , , , , , ,87 52, Vestuário e artigos pessoais 1.00,00,00,00, Produtos químicos e farmacêuticos 5,00,00,00, Material de consumo clínico ,65, ,65 45, , , , ,35 24, Ferramentas e utensílios 6.388, ,69, , , , , , ,61 397,30 33, Material de educação, cultura e recreio , ,15, , , , , , , ,96 39, Outros bens 9.975, ,06, , ,45 142, , , ,46 29,52 34, Aquisição de Material Didáctico 3.934,00,00,00,00, , , Aquisição Material Reab. p/habitações Carenciados ,48, , ,48, , , ,52 53, Diversos 1.041,00 852,58,00 852,58 680,97 142,09 823,06 188,42 217,94 29,52 79, Aquisição de serviços , , , , , , , , , ,84 56, Conservação de bens ,40, , ,00 997, , , , , Edificios Escolares 2. e 3.º Ciclo ,40, , ,00 997, , , , , Locação de edifícios , , , , , , ,00 67, Bibliotecas , , Espaços - Actividades Extra Curriculares , , , , , , ,00 86, Serviços Municipais , , Transportes , , , , , , , , , ,15 54, Seguros , ,98, , ,16, , , ,84 321,82 73, Formação ,01,00 390,01 390,01,00 390,01 609,99 609,99 39, Outros trabalhos especializados , , , , , , , , , ,87 67, Outros serviços 542,00 1,00 1 1, ,00 532,00 1, Diversos 542,00 1,00 1 1, ,00 532,00 1, Transferências correntes , , , , , , , , ,69 68, Administração central , ,69, ,69, , , ,69 3, Estado , ,69, ,69, , , ,69 3, Outras , ,69, ,69, , , ,69 5, Escolas - Material Didáctico , ,00, ,00,00, , , Administração local , , ,20, , , , , Continente , , ,20, , , , , Freguesias ,20, , ,20, , , ,80 51, Juntas de Freguesia ,20, , ,20, , , ,80 51, Outros , , Instituições sem fins lucrativos , , , , ,28, , , ,72 96, Instituições sem fins lucrativos , , , , ,28, , , ,72 96, Associação Desportiva Carregado , ,96, , ,96, ,96 102,04 102,04 99,613 Pág. 7 de 11

18 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Sport Alenquer e Benfica , , , ,20, , , ,80 82, Outras Instituições , , , , ,12, ,12 0,88 0,88 99, Famílias , , , ,64, , , ,36 57, Outras , , , ,64, , , ,36 57, Acção Social , , , ,64, , , ,36 57, Outras despesas correntes , , , , , , , , , ,41 44, Diversas , , , , , , , , , ,41 44, Outras , , , , , , , , , ,41 44, Outras , , , , , , , , , ,41 44, Apoio a Projectos dos Agrupamentos de Escolas ,04,00 691, ,04 691, , ,96 34, Animação Turística , ,14, , , , , , , ,94 60, Manifestações Culturais , , , , , , , , ,70 47, Manifestações Desportivas ,71, , , , , , , ,62 61, Actividades a desenv. no âmbito Infância/Juventude , ,98, , ,67, , , , ,31 51, Organ. Colóquios, Projectos e Actividades ,88, , ,93 24, , , , ,35 58, Actividades Formativas 4.00,00,00,00, Recursos e Complementos Educativos 8.647, ,44, , ,30 964, , , ,56 24, Apoio à Terceira Idade , ,35, , , , , , , Semana da Juventude 2.246,00,00,00,00, , , Apoio a Actividades Comerciais ,00 875,15,00 875,15,00, , ,00 875, Promoção Turistica , ,28 467, , ,21 706, , , , ,34 27, Acções de Div. de Prod. Locais de Qual.-Agricultur 14.00,00,00,00, Jornadas da Agricultura 2.246,00,00,00,00, , , Projectos Alenquer , , , Comparticipação no âmbito das refeições , ,13, ,13, , , , ,87 23, Diversas , ,90, ,90,00 517,90 517, , ,10 529,00 2, Aquisição de bens de capital , ,38, ,38 948, , , , ,42 952,80 21, Investimentos , ,38, ,38 948, , , , ,42 952,80 21, Equipamento de informática 6.566,00,00,00,00, , , Equipamento básico ,78, ,78, , , , ,22 34, Outro ,78, ,78, , , , ,22 34, Outros investimentos ,60, ,60 948,90 29,90 978,80 238, ,20 952,80 45, Diversos ,60, ,60 948,90 29,90 978,80 238, ,20 952,80 45, Departamento Operativo , , , , , , , , , ,09 77, Despesas com o pessoal ,78, , , , , , , ,67 96, Remunerações certas e permanentes , ,27, , ,27, , , ,73 99, Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho , ,18, , ,18, , , ,82 98, Pessoal em funções , ,18, , ,18, , , ,82 99, Recrutamento de Pessoal p/novos postos trabalho 9.441,00,00,00,00, , , Representação ,45, , ,45, ,45 597,55 597,55 92, Subsidio de refeição ,46, , ,46, ,46 177,54 177,54 99, Pessoal dos quadros ,46, , ,46, ,46 177,54 177,54 99, Contrato por tempo indeterminado ,46, , ,46, ,46 177,54 177,54 99, Subsídio de férias e de Natal ,18, , ,18, ,18 343,82 343,82 99, Pessoal dos quadros ,18, , ,18, ,18 343,82 343,82 99, Contrato por tempo indeterminado ,18, , ,18, ,18 343,82 343,82 99, Abonos variáveis ou eventuais ,85, , ,85, , , ,15 90,796 Pág. 8 de 11

19 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Horas extraordinárias ,50, , ,50, ,50 86,50 86,50 97, Ajudas de custo ,60, , ,60, ,60 408,40 408,40 79, Outros abonos em numerário ou espécie ,75, , ,75, , , ,25 90, Segurança social , ,66, , , , , , , ,67 89, Encargos com a saúde , ,10, , , , ,07 765, , ,03 58, Outros encargos com a saúde ,17, , ,17, , , ,83 84, Subsídio familiar a criança e jovens ,26, , ,26, , , ,74 47, Outras prestações familiares ,96, , ,96, , , ,04 47, Contribuições para a segurança social ,73, , ,09, , , , ,64 91, Segurança social dos funcionários públicos ,73, , ,09, , , , ,64 91, Caixa Geral de Aposentações ,80, , ,66, , , , ,14 92, Regime Geral ,93, , ,43, ,43 937, , ,50 90, Seguros ,44, , ,44, ,44 480,56 480,56 98, Seguros acidentes trabalho doenças profissionais ,44, , ,44, ,44 480,56 480,56 98, Aquisição de bens e serviços , , , , , , , , , ,27 74, Aquisição de bens , , , , , , , , , ,31 41, Matérias-primas e subsidiárias , ,81, , , , , , , ,39 41, Combustíveis e lubrificantes , , , , , , , , , ,54 39, Gasolina , ,55, , , , , , , , Gasóleo , , , , , , , , ,74 38, Outros 1.588, ,78, ,78, , ,98 54,22 497,02 442,80 68, Material de transporte-peças , ,39, , , , , , , ,36 51, Outro material-peças , ,20, , , , , , , ,87 41, Ferramentas e utensílios 9.087, ,42, , , , , , , ,80 68, Livros e documentação técnica 10,00,00,00, Outros bens , ,32, , , , , , , ,35 47, Aquisição de Herbicidas, Fertilizantes e Outros ,16, , ,04, , , , ,12 48, Aquisição de plantas, sementes, caniços e estrume ,71,00 215,71 99,36,00 99,36 584,29 700,64 116,35 12, Diversos , ,45, , , , , , , ,88 48, Aquisição de serviços , , , , , , , , , ,96 81, Conservação de bens , ,78, , , , , , , ,99 76, Maquinaria e Equipamento , ,42, , , , , , , ,60 48, Veículos , ,19, , , , , , , ,08 60, Abrigos 1.00,00,00,00, Reparação Ferramentas 534,00 216,53,00 216,53 182,77 33,76 216,53 317,47 317,47 40, Limpeza Urbana , , , ,00 5,00 99, Edificios , ,68, , , , , , , ,35 42, Diversas ,96,00 43,96,00, , , Locação de outros bens , , , , ,00 27, Transportes , , , ,50, , , ,50 48, Seguros 7.216, ,14, , ,14, , , ,86 41, Deslocações e estadas ,67, , ,87 57, ,14 297, , ,53 70, Estudos, pareceres, projectos e consultadoria 1.00,00,00,00, Formação ,90, ,90 73,80,00 73, , , ,10 1, Vigilância e segurança 50,00,00,00, Assistência técnica ,20, ,20 627,30,00 627, , , ,90 9, Outros trabalhos especializados , ,53, , , , , , , ,85 55,517 Pág. 9 de 11

20 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Outros serviços , , , , , , , , , ,59 83, Recolha.Transp.,RSH,Dist.Man.Lav.Des.Contentores , , , , , , , , ,66 84, Depósito Lixos ,74, , , , , , , ,16 71, Energia Eléctrica para Iluminação ,91, , ,91, , , ,09 94, Recolha e Transporte de Resíduos Hospitalares 744,00 438,41,00 438,41 246,60 54,80 301,40 305,59 442,60 137,01 40, Prestação Serviços Desratização e Desmoquitização , ,38, , , , , , ,38 29, Diversos , ,22, , ,75 102, , , , ,38 24, Transferências correntes , , , , ,60, , , ,40 47, Administração local 12.00,00,00,00, Continente 12.00,00,00,00, Outros 12.00,00,00,00, Famílias , , , , ,60, , , ,40 57, Outras , , , , ,60, , , ,40 57, Acção Social , , , , ,60, , , ,40 57, Outras despesas correntes , ,72, , ,72 123, , , ,28 18, Diversas , ,72, , ,72 123, , , ,28 18, Outras , ,72, , ,72 123, , , ,28 18, Outras , ,72, , ,72 123, , , ,28 18, Manifestações de Sensibilização Ambiental 2.50,00,00,00, Diversas , ,72, , ,72 123, , , ,28 22, Aquisição de bens de capital , , , , , , , , , ,15 69, Investimentos , , , , , , , , , ,15 69, Terrenos , , , , ,99, ,99 0,01 0, Edifícios , , , , , , , , , ,18 57, Instalações de serviços , , , , , , , , ,98 38, Edifício Paços de Concelho , ,50, , , , , , ,50 93, Instalações de Outros Serviços , ,34, , , , , , , ,47 28, Outros Edifícios , , , , , , , , , ,01 21, Escolas , ,75, , , , , , , ,20 94, Outras Escolas , ,71, ,71,00 546,51 546, , , ,20 4, Centro Escolar de Cabanas Torres , ,80, , , , , ,20 97, Centro Escolar de Vila Verde dos Francos , ,24, , , , ,24 0,76 0,76 99, Construções diversas , , , , , , , , ,17 53, Viadutos, arruamentos e obras complementares , , , , , , , , , ,89 56, Muros , ,76, , ,85, , , ,15 232,91 42, Pontes 1,00,00,00,00,00 1,00 1, Pontões , ,88, ,88, , ,84 920, , ,04 75, Variantes , , , , , , , , , ,75 65, Reabilitação de Arruamentos , , , , , , , , , ,75 50, Redes Pluviais 10.00,00,00,00, Diversas , ,93, , , , , , , ,44 38, Sistemas de drenagem de águas residuais , ,57, , ,07, , , , ,50 41, Obras Diversas 1,00,00,00,00,00 1,00 1, Conclusão da Rede de Saneamento 67,00,00,00,00,00 67,00 67, Diversas ,57, , ,07, , , , ,50 41, Instalações desportivas e recreativas , ,14, , , , , , , ,15 65, Complexos Desportivos 1,00,00,00,00,00 1,00 1,00 0 Pág. 10 de 11

21 (designação da autarquia local) Código Câmara Municipal de Alenquer Classif. Económica Despesa Designação Dotações corrigidas Exercicio Controlo Orçamental - Despesa Compromissos assumidos Exercicios futuros Total Exercicio corrente Despesas Pagas Exercicios anteriores Total Dotação não comprometida Diferenças Saldo Compromissos por pagar Ano: 2015 (unidade: ) Grau de Execução Orçamental da Despesa Parques Infantis , ,14, , , , , , , ,15 65, Viação rural , ,41, , ,78, , , , ,63 37, Reabilitação e Renovação da Rede Viária Municipal , ,41, , ,78, , , , ,63 37, Cemitérios 30.00,00,00,00, Outros 30.00,00,00,00, Outros investimentos ,93, , , , , , , ,80 81, Diversos ,93, , , , , , , ,80 81,001 Total Despesas Correntes Total Despesas de Capital Total Geral , , , , , , , , , ,95 79, , , , , , , , , , ,83 72, , , , , , , , , , ,78 77,677 ORGÃO EXECUTIVO Em... de... de ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de Pág. 11 de 11

22 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação 01 FUNÇÕES GERAIS Designação ADMINISTRAÇÃO GERAL /1 REQUALIFICAÇAO DOS EDIFICIOS CAMARÁRIOS /1 2 Beneficiação e Conservação de outros Edificios Camarários /2 REORGANIZAÇAO DOS SERVIÇOS MUNICIPAIS Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) A / / , , , , ,63 28,12 8, /2 7 Instalação e Execução de Fibra Óptica 0102 O / / , , ,28 59,64 64, /2 SISTEMA DE APOIO À MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA /2 2 Aquisição de EQUIPAMENTO INFORMÁTICO O / / , , , , ,04 99,48 99, /1 ORÇAMENTO PARTICIPATIVO I /1 2 Execução dos Projetos Aprovados em OPA /1 2/1 Execução dos Projetos Aprovados em OPA E / / , , , ,99 8,05 8, /2 ORÇAMENTO PARTICIPATIVO II /2 2 Execução dos Projetos Aprovados em OPA II Edição E / / /3 ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL /3 1 Plano de Desenvolvimento Territorial O / / /19 REORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E REQUALIFICAÇÃO DE EDIFICIOS MUNICIPAIS /19 1 Aquisição de Equipamento O / / , , ,65 62,75 62, /19 2 Arranjos no interior do Arquivo Municipal 0102 E / /2015 1,00 1, /19 3 Arranjos no interior do Edificio dos Paços do Concelho O / / , , , , ,01 97,52 97, /19 4 Arranjos no Armazém Geral 0102 O / /2015 1,00 1, /19 5 Instalações de Uso Público E / / , , ,36 93, /19 6 Aquisição de Equipamento Informático O / / , , , , ,52 14,50 24, PROTEÇÃO CIVIL E LUTA CONTRA INCÊNDIOS /22 PROTEÇÃO CIVIL Totais do Programa 111: , , , , ,12 44,64 28, /22 1 Aquisição de Equipamentos O / / , ,15 36,74 36,74 Totais do Programa 121: , ,15 36,74 36,74 Totais do Objetivo 01: , , , , ,27 44,55 28,17 Pág. 1 de 7

23 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação 02 FUNÇÕES SOCIAIS ENSINO NÃO SUPERIOR Designação /9 REQUALIFICAÇÃO E REORDENAMENTO DO PARQUE ESCOLAR /9 3 COMPLEXOS ESCOLARES Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total /9 3/1 Centro Escolar de Ota E / / /9 3/2 Centro Escolar de Cadafais E / / /9 3/3 Centro Escolar da Merceana E / / /9 3/7 Construção do Centro Escolar de Cabanas de Torres E / / , , , , ,69 97,97 99, /9 3/9 Construção do Centro Escolar de Vila Verde dos E / / , , , , , Francos /9 4 Aquisição de terrenos O / / , /5 ALENQUER MUNICÍPIO EDUCADOR/ENSINO /5 5 Aquisição de Mobiliário Escolar O / / , , ,94 42,70 91, /5 7 Aquisição de Material Informático O / / , , , ,20 81, /5 10 Aquisição de material diverso O / / ,69 978, ,49 45,11 83, /5 11 Beneficiações em diversos JI e 1º CEB O / / , , ,52 546, ,03 4,59 54, ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO /27 ORDENAMENTO DO TERRITORIO Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 211: , , , , ,96 97,90 81, /27 1 Instrumentos de Gestão Territorial O / / , , , , ,08 51,47 29, /27 3 Gestão e Qualificação da Mobilidade e Acessibilidade SANEAMENTO /26 REDE DE SANEAMENTO O / / , ,92 13,90 5,43 Totais do Programa 242: , , , , ,00 29,58 17, /26 1 Conclusão da Rede de Saneamento E / /2017 1, , , ,50 1, /26 2 Reformulação da Rede de Saneamento na Rua António Maria Bahárem PROTECÇÃO MEIO AMBIENTE E CONSERVAÇÃO N /33 PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE /33 2 Desobstrução e Consolidação de Taludes e Linhas de Água /34 LIMPEZA URBANA /34 2 Aquisição de Equipamento para Limpeza urbana do Concelho /37 HIGIENE PÚBLICA E / / , ,00 Totais do Programa 243: 68, , , ,50 1, E / / , , ,49 26,28 26, O / / , , ,91 44,54 70, /37 1 CONSERVAÇÃO DE SENTINAS, LAVADOUROS E BALNEÁRIOS /37 1/1 Conservação e Beneficiação de Outros Edifícios O / / , , , ,30 99,98 99, /34 MANIFESTAÇÕES AMBIENTAIS /34 3 Projeto "Criação do Espaço Animal" O / / /9 CEMITÉRIOS Pág. 2 de 7

24 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação 02 FUNÇÕES SOCIAIS Designação PROTECÇÃO MEIO AMBIENTE E CONSERVAÇÃO N Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total /9 1 Beneficiação de Cemitérios E / / , ,00 15, /24 Projeto REPUTE O / / /26 PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE /26 1 Limpeza de Matas e Terrenos Municipais E / / , ,07 41,20 41, /26 2 Encosta de Refugidos E / / CULTURA /11 BIBLIOTECA MUNICIPAL DE ALENQUER /11 4 Aquisição de Equipamentos de Apoio às Dinâmicas da BMA /13 PATRIMÓNIO CULTURAL Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 246: , , , , ,77 27,98 16, O / / /13 7 Conservação da Igreja da Várzea E / / , , , ,81 22,42 12, /13 8 Convento de Santa Catarina E 01/ /2017 1, , DESPORTO, RECREIO E LAZER /52 PARQUES INFANTIS Totais do Programa 251: , , , ,81 22,28 9, /52 2 Beneficiação e Conservação de Parques Infantis E / / , , , , ,41 65,60 67, /14 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DESPORTIVO /14 1 Complexo Desportivo da Merceana E / /2015 1,00 1, , , /15 DESPORTO E RECREIO /15 4 Complexo Municipal Vitor Santos - Piscinas Municipais O / / Totais do Programa 252: , , , , ,37 30,02 84,96 Totais do Objetivo 02: , , , , ,41 73,02 69,05 Pág. 3 de 7

25 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação Designação 03 FUNÇÕES ECONÓMICAS TRANSPORTES RODOVIÁRIOS Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total /46 REFORMULAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DA REDE RODOVIÁRIA DO CONCELHO /46 3 Conceção e Execução da Via de Cintura de Alenquer E / / , , , , ,03 68, /46 4 Expropriações O / / , , , ,06 22,91 95, /46 18 Manutenção de Acessibilidades /46 18/1 Manutenção de Acessibilidades E / / , , , , , ,62 57,13 39, /46 18/2 CM 1126 Albarrois E / /2015 1,00 1, /46 18/3 CM 1122 Pancas Pedrulho Crespo E / /2015 1,00 1, /46 18/4 CM 1121 Casais da Marinela E / /2015 1,00 1, /46 18/5 EM 1124 Casco-Olhalvo E / /2015 1,00 1, /46 18/6 EM 558 Arneiro Vale Benfeito E / /2015 1,00 1, /46 18/7 Estrada de Ligação Vila Verde a Cabanas Torres E / /2015 1,00 1, /46 18/8 Estrada de Ligação Cabreira á EN Refugidos E / / /46 18/9 Acesso Pedonal ao Núcleo Urbano do Carregado E / / /46 18/10 Acesso Pedonal ao Núcleo Urbano de Alenquer E / / /46 18/11 Acesso Pedonal em Ota E / /2016 1, , /46 18/12 Revitalização do Largo do Terreirinho em Vila Verde E / /2016 1, ,00 dos Francos /46 18/13 Arruamentos na Guizanderia E / /2015 1,00 1, /46 18/14 Pavimentação de Arrumentos na Mossorovia E / / /46 18/15 Acessos Pedonais em Cabanas de Chão E / / /46 18/16 Acesso ao JI de Meca E / / /46 18/17 Requalificação da Rua Gago Coutinho E / / /46 18/18 Requalificação da Rua Combatentes da Grande E / / Guerra na Pocariça /46 18/19 Requalificação da Rua Jaime Ferreira em Alenquer E / / , ,00 99,13 99, /46 18/20 Ligação ao Largo da Capela em Atouguia E / /2015 1,00 1, /46 18/21 Arrumento de Vale Flores a Casais da Marmeleira E / /2015 1,00 1, /46 18/22 EM 521 Vila Verde dos Francos - Lapaduços E / / /46 19 Reabilitação e Renovação da Rede Viária Municipal /46 19/1 Reabilitação e Renovação da Rede Viária Municipal E / / , , , , ,40 93,55 94, /46 19/2 CM 1135 Carregado - Casal de Santo Antonio E / / /46 19/3 CM 1132/1131 Casa da Moeda - Casais Novos E / /2016 Campera /46 19/4 CM 1126 Albarrois E / / , ,15 5,95 5, /46 19/5 Requalificação da Zona Urbana do Areal E / / /47 OBRAS COMPLEMENTARES /47 3 Muro em Gabiões para Sustentação de Terras E / / ,00 233,00 Montegil /47 5 Construção e Manutenção de Pontes E / /2015 1,00 1, /69 REPARAÇÃO DE DANOS INFRA ESTRUTURAIS DAS INTEMPERIES Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Pág. 4 de 7

26 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação Designação 03 FUNÇÕES ECONÓMICAS TRANSPORTES RODOVIÁRIOS /69 1 REABILITAÇÃO DE INFRAESTRUTURAS Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total /69 1/2 Consolidação do Talude na EM 534-Ribafria/Palaios E / / , , , , ,01 98,74 99, /69 1/3 Consolidação de Taludes na Antiga EN 9-3 c/ a Ribeira de Espiçandeira E / / ,00 67, , ,90 97, /69 1/6 Consolidação de Taludes no CM 1106 entre A-dos-Carneiros e Aldeia Gavinha E / / ,00 116, , ,24 92, /69 1/7 Sustentação EN 9-3 Km E / / , ,82 99, /31 OUTRAS INFRAESTRUTURAS /31 4 Aquisição de Outros Equipamentos O / / , , , , ,94 89,24 93, /7 INTEMPERIES II /7 2 Consolidação da RIBEIRA DA ESPIÇANDEIRA E / / ,00 962, , ,28 91, /7 6 Consolidação da talude do CM 1040 RABISSACA E / / , , , , ,30 96,35 98, /7 8 Construção do Pontão da AZENHA DAS MACHADAS /8 INFRAESTRUTURAS MUNICIPAIS Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) E / / , , , ,84 98,14 98, /8 2 Regularização Fluvial do Rio Grande da Pipa O / / , , , /11 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS /11 1 Aquisição de equipamentos O / / , , , , ,19 93,04 93, /5 AQUISIÇÃO DE TERRENOS /5 1 Terreno no Parque Urbano da Romeira O / / , , , /5 3 Outros Terrenos O / / , , , , , , , /6 OBRAS MUNICIPAIS /6 2 Passagem Hidraulica na Estrada das Inglesas E / / , , /6 4 Prolongamento da Rede de Iluminação Pública E / / /6 5 Muro no Fiandal E / / /6 6 Muro em Vila Verde dos Francos E / / /6 7 Muro em Vale Flores E / / /6 8 Muro na Quinta do Bravo E / / , ,85 99,78 99, /6 9 Contrução de Redes Pluviais E / / /1 OESTE LED IP O / / MERCADOS E FEIRAS /27 REABILITAÇÃO DE MERCADOS MUNICIPAIS Totais do Programa 331: , , , , , ,62 66,08 48, /27 1 Mercado de Alenquer O / / OUTRAS FUNÇÕES ECONÓMICAS /18 EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO Totais do Programa 341: Pág. 5 de 7

27 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação Designação 03 FUNÇÕES ECONÓMICAS OUTRAS FUNÇÕES ECONÓMICAS Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total /18 2 Criação de um Espaço de Co-Working O / / Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Programa 350: Totais do Objetivo 03: , , , , , ,62 66,02 47,39 Pág. 6 de 7

28 Execução Anual do Plano Plurianual de Investimentos (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Obj. Prog Projeto Ano / Nº Ação 04 OUTRAS FUNÇÕES Designação TRANSFERÊNCIAS ENTRE ADMINISTRAÇÕES Código Classificação Orçamental Forma Fonte Financiamento de (%) Realiz. AC AA FC Datas (Mês/Ano) Inicio Fim Montante Previsto Montante executado Ano Anos seguintes Total Anos Anteriores Ano Total /28 Construção do edifício do Posto da GNR 0102 O 01/ / Totais do Programa 420: Nivel Execucao Anual (%) Nivel Execução Global (%) Totais do Objetivo 04: Total Geral: , , , , ,30 64,71 51,40 ORGÃO EXECUTIVO Em... de... de ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de Pág. 7 de 7

29 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 (unidade: ) Recebimentos Saldo da Gerência Anterior ,23 Execução Orçamental ,21 Operações de Tesouraria ,02 Total das Receitas Orçamentais ,89 Receitas Correntes ,48 Receitas Capital ,47 Receitas Outras ,94 Operações de Tesouraria ,63 Total ,75 Pagamentos Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes ,66 Despesas Capital ,33 Operações de Tesouraria ,99 Saldo para a Gerência Seguinte ,77 Execução Orçamental ,11 Operações de Tesouraria ,66 Total ,75 ORGÃO EXECUTIVO Em... de... de ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de Pág. 1 de 1

30 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Recebimentos Ano: 2015 (unidade: ) Saldo da Gerência Anterior ,23 Total das Receitas Orçamentais Execução Orçamental ,21 Operações de Tesouraria , ,89 Receitas Correntes ,48 01 Impostos directos , Outros , Imposto municipal sobre imóveis , Imposto único de circulação , Imposto municipal sobre transm. onerosas imóveis , Derrama , Impostos abolidos , Contribuição autárquica ,50 02 Impostos indirectos , Outros , Impostos indirectos específicos das autarq.locais , Loteamentos e obras , Loteamentos 1.790, Obras , Urbanização , Ocupação da via pública , Publicidade 2.724, Outros , Taxa municipal de direitos de passagem , Taxa de depósito da ficha técnica da habitação 958, Secretaria , Vistorias e Serviços Diversos 9.452, Outros ,14 04 Taxas, multas e outras penalidades , Taxas , Taxas específicas das autarquias locais , Mercados e feiras , Loteamentos e obras , Loteamentos 4.554, Obras , Taxa de Urbanização , Ocupação da via pública 9.824, Caça, uso e porte de arma 500, Caça 500, Taxas, Licenças e Emolumentos , Secretaria , Publicidade 71, Vistorias e Serviços Diversos 4.386, Fornecimento de Plantas Topográficas e Outras 8.307, Divertimentos Públicos, Máqui. Eléct e Ruido 79 Pág. 1 de 14

31 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Recebimentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Receitas Orçamentais ,89 Receitas Correntes , Licenças p/ Automóveis de Transp. de Passageiros 50, Outras 972, Taxa de depósito da ficha técnica da habitação 361, Taxa pela emissão do certificado de registo 181, Outras 430, Multas e outras penalidades , Juros de mora , Juros compensatórios , Coimas e penalidades por contra-ordenações 4.272, Multas e penalidades diversas ,30 05 Rendimentos da propriedade , Juros-Sociedades financeiras 19, Bancos e outras instituições financeiras 19, Depósitos 19, Rendas , Outros , Rendas Concessão dos Serviços de Águas Concessão Direito Util. Campas e Jazigo Cemitério 8.001, Concessão Empresa E.D.P ,80 06 Transferências correntes , Sociedades e quase-sociedades não financeiras , Privadas , Parques Eólicos , Diversas Administração central , Estado , Fundo de Equilibrio Financeiro , Fundo Social Municipal , Participação fixa no IRS , Outras , DREL - Prog. Generalização Refeições 1.º Ciclo , DREL - Deleg. Competências - Gestão do Parque Es DREL - Delegação de Competências - Pessoal , DREL - Delegação de Competências - Acção Social , Diversos , Estado-Particip.comunit.projectos co-financiados , FSE , Serviços e fundos autónomos , IEFP , ISSS , Famílias , Famílias , Reembolso venc.pagos trab.mun.vit.acidente serviço , Outros 84,16 07 Venda de bens e serviços correntes , Venda de bens ,14 Pág. 2 de 14

32 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Recebimentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Receitas Orçamentais ,89 Receitas Correntes , Mercadorias 9.322, Diversas 9.322, Desperdícios, resíduos e refugos , Sucata , Outros 86, Publicações Municipais 86, Serviços , Aluguer de espaços e equipamentos , Aluguer de Terrenos Urbanos , Utilização de Imóveis , Utilização de Equipamentos 1.515, Serv.sociais,recreativos,culturais e de desporto , Serviços sociais , Utilização das piscinas municipais , Serviços culturais , Serviços específicos das autarquias , Resíduos sólidos , Trabalhos por conta de particulares 18, Cemitérios , Mercados e feiras , Parques de estacionamento , Refeições Escolares , Refeições escolares , Prolongamento de horário , Projetos de férias e outros , Cadernos de Encargos 411, Outros 8.578, Rendas , Habitações 841, Edifícios , Outras 205,00 08 Outras receitas correntes , Outras , Outras , Indemniz.por deterior,roubo extravio bens patrim , Indem.estrag.prov.outrém viat.outr.equip.aut.local 1.937, Diversas ,62 Receitas Capital ,47 09 Venda de bens de investimento , Outros bens de investimento , Famílias , Outros ,00 10 Transferências de capital , Administração central , Estado ,00 Pág. 3 de 14

33 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Recebimentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Receitas Orçamentais ,89 Receitas Capital , Fundo de Equilibrio Financeiro , Estado-Particip.comunitária project.co-financiados , FEDER , Outras 956, Administração local , Continente ,46 12 Passivos financeiros Empréstimos a curto prazo Sociedades financeiras Empréstimo a curto prazo Outras receitas de capital , Outras , Outras , Diversas ,31 Receitas Outras ,94 15 Reposições não abatidas nos pagamentos , Reposições não abatidas nos pagamentos , Reposições não abatidas nos pagamentos ,94 Operações de Tesouraria ,63 Total ,75 Pág. 4 de 14

34 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes , Despesas com o pessoal , Abonos variáveis ou eventuais , Ajudas de custo 960, Outros suplementos e prémios , Outros , Aquisição de bens e serviços 445, Aquisição de bens 201, Outros bens 201, Diversos 201, Aquisição de serviços 244, Transportes 244,08 Despesas Correntes , Despesas com o pessoal , Remunerações certas e permanentes , Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq , Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho , Pessoal em funções , Pessoal aguardando aposentação , Pessoal em qualquer outra situação , Representação , Subsidio de refeição , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Pessoal em qualquer outra situação 3.881, Membros dos orgãos autárquicos 4.030, Subsídio de férias e de Natal , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Pessoal em qualquer outra situação , Abonos variáveis ou eventuais , Horas extraordinárias 39, Ajudas de custo 2.194, Indemnizações por cessação de funções , Outros suplementos e prémios 5.118, Outros 5.118, Outros abonos em numerário ou espécie 1.860, Segurança social , Encargos com a saúde , Outros encargos com a saúde , Subsídio familiar a criança e jovens 6.404, Outras prestações familiares 1.048, Contribuições para a segurança social , Assistência na doença dos funcionários públicos , Segurança social dos funcionários públicos , Caixa Geral de Aposentações ,86 Pág. 5 de 14

35 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes , Regime Geral , Outras pensões , Seguros , Seguros acidentes trabalho doenças profissionais , Aquisição de bens e serviços , Aquisição de bens , Limpeza e higiene , Alimentação-Refeições confeccionadas 8.932, Alimentação-Géneros para confeccionar 2.049, Vestuário e artigos pessoais , Material de escritório , Produtos vendidos nas farmácias 57, Outro material-peças 2.820, Prémios, condecorações e ofertas 492, Ferramentas e utensílios 98, Outros bens 4.920, Diversos 4.920, Aquisição de serviços , Encargos das instalações , Conservação de bens 1.078, Maquinaria e Equipamento 1.078, Comunicações , Representação dos serviços 4.393, Seguros , Deslocações e estadas 455, Formação , Publicidade 3.647, Assistência técnica , Outros trabalhos especializados , Encargos de cobrança de receitas , Outros serviços , Publicação de Anúncios 8.053, Prestação de Serv. Segurança, Higiene e Saúde 3.033, Seguro Pessoal Corpo Bombeiros Voluntários , Diversos , Transferências correntes , Sociedades e quase sociedades não financeiras , Privadas , Alenmunicipal , Administração local , Continente , Freguesias , Juntas de Freguesia , Associações de munícipios , CIMO , Instituições sem fins lucrativos Pág. 6 de 14

36 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes , Instituições sem fins lucrativos Centro Social do Pessoal do Município Cruz Vermelha Portuguesa Associações Bombeiros Voluntários Famílias 3.134, Outras 3.134, Acção Social 3.134, Outras despesas correntes , Diversas , Outras , Outras restituições , IVA pago , Serviços bancários 9.737, Outras , Organ. Colóquios, Projectos e Actividades , Diversas ,84 Despesas Capital , Aquisição de bens de capital , Investimentos , Edifícios , Instalações de serviços , Edifício Paços de Concelho , Outros Edifícios 4.771, Equipamento de informática , Outros investimentos , Diversos , Transferências de capital Administração local Continente Freguesias Juntas de Freguesia Activos financeiros , Unidades de participação , Admin.pública-Admin.central-Serv. fundos autónomo ,00 Despesas Correntes , Juros e outros encargos , Juros da dívida pública , Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , Empréstimos de curto prazo 7.112, Empréstimos de médio e longo prazos , Outros encargos correntes da dívida pública 32, Despesas diversas 32, Outros encargos financeiros , Outros encargos financeiros ,98 Pág. 7 de 14

37 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Capital , Passivos financeiros , Empréstimos a curto prazo Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras Empréstimo a curto prazo Empréstimos a médio e longo prazos , Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras , Investimento Área da Educação , Investimento Área Desportos e Tempos Livres , Investimento Área Saneamento Básico , Investimento Área Viação Rural , Investimento Área Obras e Urbanização , PAEL , Programa Extr. de Regularização de Dividas dos Est ,00 Despesas Correntes , Despesas com o pessoal , Remunerações certas e permanentes , Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho , Pessoal em funções , Representação 7.893, Subsidio de refeição , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Subsídio de férias e de Natal , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Abonos variáveis ou eventuais 2.513, Ajudas de custo 465, Abono para falhas 1.974, Outros abonos em numerário ou espécie 73, Segurança social , Encargos com a saúde 3.056, Outros encargos com a saúde , Subsídio familiar a criança e jovens 5.136, Outras prestações familiares 3.770, Contribuições para a segurança social , Segurança social dos funcionários públicos , Caixa Geral de Aposentações , Regime Geral , Seguros , Seguros acidentes trabalho doenças profissionais , Aquisição de bens e serviços , Aquisição de bens 192, Outros bens 192, Diversos 192, Aquisição de serviços ,08 Pág. 8 de 14

38 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes , Conservação de bens 36, Diversas 36, Deslocações e estadas 2.131, Formação 292, Outros trabalhos especializados , Outros serviços 258, Diversos 258,87 Despesas Correntes , Despesas com o pessoal , Remunerações certas e permanentes , Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho , Pessoal em funções , Representação 2.197, Subsidio de refeição , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Subsídio de férias e de Natal , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Abonos variáveis ou eventuais 3, Ajudas de custo 3, Segurança social , Encargos com a saúde 3.311, Outros encargos com a saúde 2.958, Subsídio familiar a criança e jovens 2.924, Contribuições para a segurança social , Segurança social dos funcionários públicos , Caixa Geral de Aposentações , Regime Geral , Seguros 6.136, Seguros acidentes trabalho doenças profissionais 6.136, Aquisição de bens e serviços , Aquisição de serviços , Formação 1.623, Assistência técnica 2.686, Outros trabalhos especializados , Outras despesas correntes 2.676, Diversas 2.676, Outras 2.676, Outras restituições 254, Outras 2.421, Organ. Colóquios, Projectos e Actividades 2.421,21 Despesas Capital , Aquisição de bens de capital , Investimentos ,71 Pág. 9 de 14

39 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Capital , Outros investimentos , Planos de Ordenamento do Território , Diversos 5.488,92 Despesas Correntes , Despesas com o pessoal , Remunerações certas e permanentes , Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho , Pessoal em funções , Representação 2.205, Subsidio de refeição , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Subsídio de férias e de Natal , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Abonos variáveis ou eventuais 6.568, Abono para falhas 3.606, Outros abonos em numerário ou espécie 2.962, Segurança social , Encargos com a saúde , Outros encargos com a saúde , Subsídio familiar a criança e jovens , Outras prestações familiares , Contribuições para a segurança social , Segurança social dos funcionários públicos , Caixa Geral de Aposentações , Regime Geral , Seguros , Seguros acidentes trabalho doenças profissionais , Aquisição de bens e serviços , Aquisição de bens , Alimentação-Refeições confeccionadas , Material de consumo clínico 1.498, Ferramentas e utensílios 2.143, Material de educação, cultura e recreio 7.892, Outros bens 3.484, Aquisição Material Reab. p/habitações Carenciados 2.661, Diversos 823, Aquisição de serviços , Conservação de bens , Edificios Escolares 2. e 3.º Ciclo , Locação de edifícios Bibliotecas Espaços - Actividades Extra Curriculares Serviços Municipais Pág. 10 de 14

40 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes , Transportes , Seguros , Formação 390, Outros trabalhos especializados , Outros serviços Diversos Transferências correntes , Administração central Estado Outras Administração local , Continente , Freguesias 4.659, Juntas de Freguesia 4.659, Outros Instituições sem fins lucrativos , Instituições sem fins lucrativos , Associação Desportiva Carregado , Sport Alenquer e Benfica , Outras Instituições , Famílias , Outras , Acção Social , Outras despesas correntes , Diversas , Outras , Outras , Apoio a Projectos dos Agrupamentos de Escolas 691, Animação Turística , Manifestações Culturais , Manifestações Desportivas , Actividades a desenv. no âmbito Infância/Juventude , Organ. Colóquios, Projectos e Actividades , Recursos e Complementos Educativos 2.126, Apoio à Terceira Idade , Promoção Turistica , Projectos Alenquer Comparticipação no âmbito das refeições , Diversas 517,90 Despesas Capital 3.553, Aquisição de bens de capital 3.553, Investimentos 3.553, Equipamento básico 2.574, Outro 2.574, Outros investimentos 978,80 Pág. 11 de 14

41 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Capital 3.553, Diversos 978,80 Despesas Correntes , Despesas com o pessoal , Remunerações certas e permanentes , Pessoal quadros-regime contrato individ. trabalho , Pessoal em funções , Representação 7.902, Subsidio de refeição , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Subsídio de férias e de Natal , Pessoal dos quadros , Contrato por tempo indeterminado , Abonos variáveis ou eventuais , Horas extraordinárias 4.013, Ajudas de custo 1.591, Outros abonos em numerário ou espécie , Segurança social , Encargos com a saúde 7.505, Outros encargos com a saúde , Subsídio familiar a criança e jovens 5.468, Outras prestações familiares 3.348, Contribuições para a segurança social , Segurança social dos funcionários públicos , Caixa Geral de Aposentações , Regime Geral , Seguros , Seguros acidentes trabalho doenças profissionais , Aquisição de bens e serviços , Aquisição de bens , Matérias-primas e subsidiárias , Combustíveis e lubrificantes , Gasolina , Gasóleo , Outros 1.090, Material de transporte-peças , Outro material-peças 8.007, Ferramentas e utensílios 6.216, Outros bens , Aquisição de Herbicidas, Fertilizantes e Outros 4.813, Aquisição de plantas, sementes, caniços e estrume 99, Diversos , Aquisição de serviços , Conservação de bens , Maquinaria e Equipamento 6.931,82 Pág. 12 de 14

42 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Correntes , Veículos , Reparação Ferramentas 216, Limpeza Urbana Edificios , Locação de outros bens Transportes 5.762, Seguros 3.010, Deslocações e estadas 4.590, Formação 73, Assistência técnica 627, Outros trabalhos especializados , Outros serviços , Recolha.Transp.,RSH,Dist.Man.Lav.Des.Contentores , Depósito Lixos , Energia Eléctrica para Iluminação , Recolha e Transporte de Resíduos Hospitalares 301, Prestação Serviços Desratização e Desmoquitização 5.658, Diversos 5.581, Transferências correntes , Famílias , Outras , Acção Social , Outras despesas correntes 2.672, Diversas 2.672, Outras 2.672, Outras 2.672, Diversas 2.672,72 Despesas Capital , Aquisição de bens de capital , Investimentos , Terrenos , Edifícios , Instalações de serviços , Edifício Paços de Concelho Instalações de Outros Serviços , Outros Edifícios , Escolas , Outras Escolas 546, Centro Escolar de Cabanas Torres , Centro Escolar de Vila Verde dos Francos , Construções diversas , Viadutos, arruamentos e obras complementares , Muros , Pontões , Variantes ,34 Pág. 13 de 14

43 (designação da autarquia local) Fluxos de Caixa Câmara Municipal de Alenquer Pagamentos Ano: 2015 (unidade: ) Total das Despesas Orçamentais ,99 Despesas Capital , Reabilitação de Arruamentos , Diversas , Sistemas de drenagem de águas residuais , Diversas , Instalações desportivas e recreativas , Parques Infantis , Viação rural , Reabilitação e Renovação da Rede Viária Municipal , Outros investimentos , Diversos ,13 Operações de Tesouraria ,99 Saldo para a Gerência Seguinte ,77 Execução Orçamental ,11 Operações de Tesouraria ,66 Total ,75 ORGÃO EXECUTIVO Em... de... de ORGÃO DELIBERATIVO Em... de... de Pág. 14 de 14

44 Operações de Tesouraria (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 CONTAS SALDO GERÊNCIA ANTERIOR MOVIMENTO ANUAL SALDO GERÊNCIA SEGUINTE Código Designação Devedor Credor Devedor Credor Devedor Credor (unidade: EUR) 2172 Clientes e utentes c/ cauções , Trabalho dependente , , , Sobretaxa IRS 3.071, , , Trabalho independente 876, , , Imposto de Selo Anexo III n , Imposto de Selo Anexo III n.18 83,89 83, Autoridade Tributária e Aduaneira - Retenção 25% 843,93 843, Assistência na Doença dos Func. Públicos - ADSE 7, , , Serviços de Assistência na Doença - GNR 22,13 308,12 285, Segurança Social dos Funcionários Públicos - CGA , , , Instituto Gestão Financeira - Vencimentos , , , Cofre Previdência Finanças 357, , , ICNF-Instituto Conserv.Natureza e Florestas,IP 35, , , CSP - Vencimentos 3.175, , , CSP - Retenção 335, , , CSP - Transportes 2.899, , , CSP - Cartões de Seguro Descontos Judiciais 2.086, , , Victoria - Seguros, S.A. 574, , , AdO - Seguro de Saúde 78, ,13 972, ATAM 147, , , Serviço de Finanças 444, , , STAL 1.299, , , S.F.P. Sul Açores 160, , , SINTAP 48,43 637,93 589, Sindicato dos Tecn. Admin.e Aux.Educação 150, , , Diversos 2.048, , , , , ,34 6,00 7, , ,13 601,62 146,33 Página 1 de 2

45 Operações de Tesouraria (designação da autarquia local) Câmara Municipal de Alenquer Ano: 2015 CONTAS SALDO GERÊNCIA ANTERIOR MOVIMENTO ANUAL SALDO GERÊNCIA SEGUINTE Código Designação Devedor Credor Devedor Credor Devedor Credor Diversos Gratificações p/os Membros das Mesas (unidade: EUR) Preparos p/processos Licença Sanitários e Outros 3.828, Diversos , , SEF- Serviço de Estrangeiros e Fronteiras 14,62 163,48 148, Pensão de Alimentos 212, , , AT- Autoridade Tributária e Aduaneira 512,38 512, Por fornecimento de imobilizado , , Outros Depósitos de Garantia 8.573, , , , , ,77 TOTAL , , , ,66 Página 2 de 2

46 1 2 CARATERIZAÇÃO DA ENTIDADE ADMINISTRAÇÃO LOCAL CAMARA MUNICIPAL DE ALENQUER Contribuinte nº Endereço Postal: Largo Luís de Camões Alenqu Telefone/Fax: / Regime financeiro - D.L. nº 54-A/99, de 22 de Fevereiro e Lei nº 73/2013, de 3 de Setembro Número de Eleitores Mod.12/TC 2015 (b) Até MUNICÍPIO Mais de e menos de X Igual ou Superior a Fonte: Secretaria Geral da Administração Interna - Administração Eleitoral (SGAI-AE) Dezembro Executivo Presidente: Pedro Miguel Ferreira Folgado. 1 Vereadores em regime de permanência: Rui Fernando de Sousa Santos Soares da Costa. Dora Patrícia da Silva Ferreira Pereira. Paulo Alexandre Raimundo Franco Vereadores a meio tempo:. - Restantes Vereadores: Nuno Miguel Domingos Coelho.. Eurico João Alves Borlido.. Carlos Manuel Melo Gomes Areal Contratos de Empreitada e Fornecimento Conforme o estabelecido no D.L.nº.18/2008 de 29/01/ (Novo Código da Contratação Pública) 5 Indicadores de Gestão Fundo Equilíbrio Financeiro (b)... Fundo Social Municipal (b)... Participação do IRS (b)... Receitas Correntes no ano anterior ao da gerência em apreciação... Despesas de Investimento no ano anterior ao da gerência em apreciação... Despesas com Pessoal do Quadro (b)... Despesas com Pessoal em Qualquer Outra Situação (b)... Dívidas a Receber de Terceiros (b)... 6 Organização Contabilística A Câmara Municipal não tem descentralização contabilística. A Câmara Municipal inicia a implementação da contabilidade analítica em 2015 Sistema Informático: ERP da Associação Informática da Região Centro 7 Regulamentos/Directivas Internas A Câmara Municipal tem regulamentos/directivas internas relativos às áreas contabilistica, financeira e de controlo interno? , , , , , , , ,89 SIM Se respondeu sim, especifique quais e, no caso de recurso a empresas de consultadoria ou auditoria, indique as áreas de actuação abrangidas: Regulamento de Sistema de Controlo Interno, Regulamento de Organização de Serviços, Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção e Infracção Conexas e Sociedade de Revisores Oficiais de Contas.

47 8 Acções de Fiscalização Iniciada em 27 de novembro de 2002 e terminada em 30 de abril de 2003 uma inspecção da IGAT - período de 1998 a Iniciada em 16 de maio e terminada em 06 de outubro de 2003 uma inspecção tributária do IVA - período de 2000 e Iniciada em 23 de setembro e terminada em 10 de dezembro de 2010 uma inspecção da IGAL - período de Iniciada em 9 de março e terminada em 22 de Novembro de 2010 uma inspecção da IGF - Controlo das Concessões Municipais (Município de Alenquer e A.D.A. Aguas de Alenquer, S.A.) Iniciada a 22 de agosto de 2012 e apresentado o Projeto de Relatório da auditoria em 15 de julho de 2015, uma inspecção da IGF - Controlo do Endividamento e da Situação Financeira do Município de Alenquer - período de 2009 a Organização Interna Data de Aprovação Data da Publicação Diário da República Estrutura orgânica Nº 34 - II Série Mapas de pessoal * Documentos de Gestão Data de aprovação pelo Órgão Executivo Data de aprovação pelo Órgão Deliberativo Observações Plano Plurianual de Investimentos Orçamento (a) - Designação do Município. (b) - Ano da gerência. (c) O Responsável pelos Serviços, (c) - Dirigente, dependente do órgão executivo, responsável pela área administrativa e/ou financeira. (*) Mapas de Pessoal elaborados de acordo com o nº.3 do artº.5º. da Lei nº12-a/2008 de 27 de Fevereiro (selo branco)

48 MUNICÍPIO DE ALENQUER CONTRATAÇÃO ADMINISTRATIVA 1 - Situação dos Contratos Ano de 2015 ENTIDADE Objecto CONTRATO VISTO DO T.C. PAGAMENTOS NA GERÊNCIA Data do Modalidades Número Valor primeiro Trabalhos Revisão de Trabalhos a Data de do Data (sem IVA) pagamento Normais Preços Mais Adjudicação Registo Total (com IVA) Trabalhos Normais PAGAMENTOS ACUMULADOS Revisão de Preços Trabalhos a Mais Total (com IVA) Obs. Sociedade de Construções José Coutinho, S.A. Sociedade de Construções José Coutinho, S.A. Construções Pragosa, S.A Diamantino Tiago da Conceição - Consultores Associado Pragosa Ambiente, Lda Construções Pragosa, S.A Construções Pragosa, S.A Empreitada da Obra"Execução do Sistema de Deteção de Intrusão e Rampa de Evacuação de Emergência para o Pavilhão Desportivo Municipal de Alenquer" Empreitada da Obra"Execução da Rampa Exterior para o Acesso de Veículos do Recinto do Pavilhão Desportivo Municipal de Alenquer" Empreitada da Obra "Concepção e Execução da Via de Cintura de Alenquer" Prestação de Serviços para "Elaboração do Projeto de Reconstrução do Edificio da Antiga Igreja da Várzea" Prestação de Serviços para Limpeza Urbana de Arruamentos nas Vilas de Alenquer e carregado Empreitada da Obra "Manutenção de Acessibilidades Municipais" Empreitada da Obra "Construção da Escola Básica do 1º.Ciclo e J.I. de Cabanas de Torres" d) , , , , i) , , , , ,99 h) , , , , , , g) , , , , h) ,54 a) , , , , , ,96 g) , , , , ,21 Cedência da Posição Contratual à Firma Addutio, Ambiente e Informática, Ldª. Sociedade de Construções José Coutinho, S.A. Empreitada da Obra "Construção de Escola Básica do 1º. Ciclo e Jardim de Infância de Vila Verde dos Francos" ,43 j) , , , , ,26 AJUSTE DIRECTO (n.º 1, art.º 5.º L.D. n.º 34/2009, de 6/2) O processo do Procedimento foi para o D.O. (a) Autorizada, por delib. da CMA de , a cessão da posição contratual à Soc. Constarte - Construções, S.A.) Goldenergy-Comercializadora de Energia, S.A. E.D.P. Comercial - Comercialização de Energia, S.A. E.D.P. Comercial - Comercialização de Energia, S.A. Fornecimento Contínuo de Gás Natural (Lote 4)-Complexo Municipal Vitor Santos (Piscinas Municipais) Fornecimento contínuo de energia electrica para as instalações do Município de Alenquer alimentadas em Média Tensão Especial (Lote 2) Fornecimento contínuo de energia electrica para as instalações do Município de Alenquer alimentadas em Baixa Tensão Especial -BTE (Lote 1) ,40 a) , , , ,78 AJuste directo CCP (ao abrigo do ,32 g) , , , ,58 acordo quadro celebrado pela ANCP) ,12 g) , , , ,78 Página 1 de 4

49 MUNICÍPIO DE ALENQUER CONTRATAÇÃO ADMINISTRATIVA 1 - Situação dos Contratos Ano de 2015 ENTIDADE Objecto CONTRATO VISTO DO T.C. PAGAMENTOS NA GERÊNCIA Data do Modalidades Número Valor primeiro Trabalhos Revisão de Trabalhos a Data de do Data (sem IVA) pagamento Normais Preços Mais Adjudicação Registo Total (com IVA) Trabalhos Normais PAGAMENTOS ACUMULADOS Revisão de Preços Trabalhos a Mais Total (com IVA) Obs. Elevar - Associação de Apoio Técnico Constradas - Estradas e Construção Civil, S.A. Constradas - Estradas e Construção Civil, S.A. Kónica Minolta Business Solutions Portugal, Unipessoal, Lda. Consórcio PT Comunicações, S.A. / T.M.N. Construções Pragosa, S.A Repsol Portuguesa, S.A. PT Comunicações, S.A. Uniself-Soc. De restaurantes Públicos e Privados,S.A Significado-Consultoria Formação e Informática, Ldª. Pinto e Gorete - Confecções, lda. Associação IN LOCO Repsol Portuguesa, S.A. Agrupamento Complementar de Empresas ICA e Nordiga Barraqueiro Transportes,S.A. Constarte - Construções, S.A. Sociedade Portuguesa de Inovação, S.A. Cabena - Cabines de Benavente, Ldª. Prestação de Serviços para Inspecção de elevadores e Monta Cargas, Escadas Mecânicas e Tapetes Rolantes Empreitada da Obra de E.M.Ribafria/Palaios -Estabelização e Reposição Cerca do Km na extensão de 77 m Empreitada da obra de Estabilização de Talude na Estrada de Acesso à Rabissaca Prestação de Serviços de Cópia e Impressão em Regime de Outsourcing Prestação de Serviços de Comunicações de Vóz e Dados, fixas e Móveis Fornecimento Continuo de Massa Asfáltica (Camada de Regularização) Fornecimento Contínuo de Gasóleo a Granel Subscrição de plataforma de Ensino Assistido PEA Prestação de serviços "Confecção Transporte e Distribuição de refeições escolares para os estabelecimentos de ensino Pré - escolar e do 1º. CEB Aquisição de Serviços para a Realização de Formação - Ação Fornecimento Contínuo de Equipamento de Proteção Individual/Fardamento Fornecimento de Plataforma para a Gestão do Orçamento Participativo Fornecimento Contínuo de Gasóleo Granel Aquisição de serviços de fornecimento e distribuição agregado de refeições escolares, em reg. de confecção local e transporte a quente Aquisição de passes escolares da Rede de Transportes Públicos para ano letivo 2014/2015 Empreitada de Intervenção nas Instalações de Uso Píblico do Edificio dos Paços do Concelho Aquisição de Serviços de Consultoria para a Elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento Territorial de Alenquer Aquisição de Uma Roçadoura Hidraulica g) , , , , ,73 g) , , , , ,75 g) , , , , ,72 a) , , , , ,84 a) , , , , a) , , ,84 g) , , , , ,00 g) , , , , ,32 a) , , , , ,33 j) , , ,60 g) , , , , g) , , ,00 g) , , , , ,10 l) , , , , ,00 a) 2003/ , , , , g) g) ,00 g) , ,46 Página 2 de 4

50 MUNICÍPIO DE ALENQUER CONTRATAÇÃO ADMINISTRATIVA 1 - Situação dos Contratos Ano de 2015 ENTIDADE Objecto CONTRATO VISTO DO T.C. PAGAMENTOS NA GERÊNCIA Data do Modalidades Número Valor primeiro Trabalhos Revisão de Trabalhos a Data de do Data (sem IVA) pagamento Normais Preços Mais Adjudicação Registo Total (com IVA) Trabalhos Normais PAGAMENTOS ACUMULADOS Revisão de Preços Trabalhos a Mais Total (com IVA) Obs. Hobbyvida, Gestão de Instalações e Serviços Desportivos, Lda. Aquisição de serviços de atividades físicas a realizar no Complexo Municipal Victor Santos - Piscinas Municipais no Concelho de Alenquer ,00 g) , , , ,85 Escavaterra - Engenharia, Ldª. Constarte - Construções, S.A. Ambiformed - Ambiente, Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho, Unipessoal, Ldª. Meo - Serviços de Comunicações e Multimédia, S.A. Repsol Portuguesa, S.A. Gomes Marques, Carlos Alexandre e Associada - SROC M. Iglésias, Ldª. Escavaterra - Engenharia, Ldª. Certoma - Comércio Técnico de Máquinas, Ldª. Exaclean, Ldª. Especialista em Produtos de Higiene e Limpeza Construlink - Tecnologias de Informação, S.A. Vitor Manuel C. Antunes, Unipessoal, Ldª. S.P.B. - Sociedade de Pedreiras Baionense, Ldª. Silvapor, Agricultura e Silvicultura, Ldª. Memória Imaterial Cooperativa Cultural, CRL Empreitada da Obra "Construção do Pontão da Azenha das Machadas" 1º. Contrato Adicional ao Nº.13/14 - Empreitada de Intervenção nas Instalações de Uso Público do Edificio dos Paços do Concelho" Aquisição de Serviços de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho Aquisição de Serviços de Comunicações Fixas e Móveis de Voz e de Dados Contrato de Fornecimento Contínuo de Gásoleo a Granel Contrato de "Aquisição de Serviços de Certificação Legal de Contas" Contrato de Fornecimento Contínuo de Sinais de Trânsito Compreendidos no Sistema Sinalização Vertical, Espelhos Parabólicos e Placas Toponimicas Empreitada da Obra de "Desobstrução e Consolidação de Taludes e Linhas de Água" no Ano de 2015 Locação de uma Varredoura Mecânica em Regime de "Renting", destinada ao Serviço de Limpeza Urbana de Arruamentos Fornecimento Contínuo de Material de Higiene e Limpeza, Lotes: 1, 2, 4 e 5 Subscrição de Plataforma Eletrónica de Contratação Pública Empreitada da Obra "Construção de Dois Parques Infantis no Jardim de Infância e EB1 de Santana da Carnota" (Pavimentos e Equipamentos) Empreitada da Obra de Reconstrução do Edificio da Antiga Igeja de Santa Maria da Várzea Aquisição de Serviços para a Limpeza de Vegetação - "Faixas de Gestão de Combustível" Previsto no Plano Municipal de Despesa da Floresta de Alenquer Aquisição de Serviços para a Realização de Estudos, Registos e Inventariação das Manifestações Culturais Subjacentes ao Pintar e Cantar dos Reis em Alenquer ,00 g) , , ,42 g) , , g) , , ,36 a) , , l) , , g) , , ,45 g) , , ,53 g) , , a) ,17 g) , , ,00 g) , , a) , , ,30 a) , , ,83 g) , , g) Página 3 de 4

51 MUNICÍPIO DE ALENQUER CONTRATAÇÃO ADMINISTRATIVA 1 - Situação dos Contratos Ano de 2015 ENTIDADE Objecto CONTRATO VISTO DO T.C. PAGAMENTOS NA GERÊNCIA Data do Modalidades Número Valor primeiro Trabalhos Revisão de Trabalhos a Data de do Data (sem IVA) pagamento Normais Preços Mais Adjudicação Registo Total (com IVA) Trabalhos Normais PAGAMENTOS ACUMULADOS Revisão de Preços Trabalhos a Mais Total (com IVA) Obs. Livraria Papelaria Nova, Unipessoal, Ldª. Aquisição de Manuais e Material Escolar Destinados a Alunos do 1º. Ciclo do Ensino Básico - Ano 2015/ Lote ,00 g) , ,38 Hobbyvida, Gestão de Instalações e Serviços Desportivos, Lda. Aquisição de serviços de atividades físicas a realizar no Complexo Municipal Victor Santos - Piscinas Municipais no Concelho de Alenquer g) , ,77 Sociedade Portuguesa de Inovação, S.A. Aquisição de Serviços de Consultoria para a Elaboração do PEDU e PERU de Alenquer e Estudo Prévio do Projeto de Requalificação Urbana e Ambiental do Rio de Alenquer e da sua Envolvente g) Autogirar - Sociedade Comercial de Automóveis, Ldª. a) Concurso Público Aquisição de Um Veiculo Tipo Kombi de 9 Lugares para Transporte Escolar g) , ,00 b) Concurso limitado com prévia qualificação; c) Concurso limitado com a apresentação de candidaturas; d) Concurso limitado sem a apresentação de candidaturas; e) Por negociação com publicação prévia de anúncio; f) Por negociação sem publicação prévia de anúncio; g) Ajuste Direto. h) Concurso Público Internacional. i) Concurso Limitado Sem Publicação de Anúncio j) Ajuste Direto ao abrigo do nº. 1 artº 5º. Do Dec.Lei nº.34/2009 de 6 de fevereiro l) Ajuste Direto ao abrigo do acordo quadro h) do nº1 do artº.27 do C.C.P. Página 4 de 4

52 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Agrupamento de Escolas Damião de Goes 1.55 Observações alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Agrupamento de Escolas de Abrigada 85 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Agrupamento de Escolas do Carregado 1.40 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Aida Conceição Nunes Brás Romão 390,55 artº.67º da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5- A/2002, 11/01 Alenmunicipal-Associ.Gest.Equip.Municipais ,45 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Carla Gomes Anselmo 321,60 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Catarina Nunes Alves 448,48 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Ana Catarina Ribeiro Henriques Gomes 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Cristina Feliz Rei 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Cristina Brito Lourenço Aguiar 466,87 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Isabel Crespo Soares 938,58 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Isabel Gomes Pedro 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Isabel Silvestre Fernandes 248,21 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Mafalda Rocha Cláudio 682,74 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Paula Sousa Rosendo 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Anabela dos Santos Costa 1.446,30 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ana Raquel Santos Arroja 524,80 Página 1 de 10

53 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro António Carlos Afonso 1.625,13 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro António José Gomes Tonaco 641,86 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Associação Bombeiros Voluntários Merceana ,20 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Associação Desportiva do Carregado ,96 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Alenquer ,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Belarmino Mata Costa 183,36 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Bruno Daniel das Neves Ferreira 115,05 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Carlos Alberto da Fonte 1.678,65 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Carlos Alberto Marques de Sousa 70,43 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Carlos Manuel da Silva Ribeiro 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Carlos Manuel Oliveira Apolinário 183,36 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Catarina Barral Pereira 50 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Catarina Maria Bernardino Costa 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Célio de Souza Costa 508,89 alínea p) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Centro Social do Pessoal do Municipio de Alenquer Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Cidália Maria Saúde Baião 1570,13 artº.67º da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5- A/2002, 11/01 Comunidade Intermunicipal do Oeste ,64 Página 2 de 10

54 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais artº.67º da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5- A/2002, 11/01 Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Cruz Vermelha Portuguesa - Delegação de Alenquer Observações alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Daniela Alexandra Santos Ferreira 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Deolinda Marçal Santos Grilo 1.514,62 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Diana Maria de Oliveira Severino 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Diginfor-Soluções Informáticas Empresariais, Lda. 40,59 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Diogo Manuel Correia de Sousa 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Elisa das Neves Eusébio 2.795,89 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Estela Maria Castro Sousa da Costa 568,97 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Fábio Alexandre L. Costa Luís 3.134,06 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Fernanda Maria Rodrigues Barreira 1.272,53 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Fernando João Alves Ferreira 1.454,41 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Filipa Teresa Batista Santana de Azevedo 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Franklin Fernandes Alvarenga 361,00 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Freguesia de Carnota 33,92 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Freguesia de Carnota ,37 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Freguesia de Meca 3.705,55 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Freguesia de Meca ,44 Página 3 de 10

55 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Freguesia de Olhalvo 35,06 Observações alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Freguesia de Olhalvo ,90 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Freguesia de Ota 31,36 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Freguesia de Ota ,04 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Freguesia de Ventosa 37,69 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Freguesia de Ventosa ,83 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Freguesia de Vila Verde Francos 31,88 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Freguesia de Vila Verde Francos ,32 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Futebol Clube de Ota ,12 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Gabriella Varandas 283,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Genoveva da Conceição Simões Duarte 586,05 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Helena Isabel Félix da Conceição 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Horácio Manuel Sousa Ferreira 1.576,34 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ilda Maria Parreira da Silva Matias 425,99 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Irene da Conceição M. da Costa Abílio 1.480,66 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Isabel Sofia Bento F. Gonçalves 105,19 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ivan Vlasov 95,88 Página 4 de 10

56 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Ivanildo Alves de Miranda 918,28 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Joana Carina Pereira Neves 39,40 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro João Luís da Silva Santos Vicente 844,89 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro João Luís Mendes Contente 1.327,36 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro João Miguel Deodato Sabino 5.483,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Joaquim Manuel Almeida Bispo 61,03 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Joaquim Miguel Gomes da Silva 1.678,65 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro José António Amarantes Baião 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro José Carlos de Oliveira Lopes Caldeira 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro José Fernandes de Brito 590,96 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro José Luís Godinho 541,10 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro José Luís Narciso dos Santos 189,11 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Júlio Manuel Machado Correia 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Lara Filipa Carvalho Nascimento Gerez 1.205,89 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Lídia Filipa Anacleto Santos 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Liliana Filipa Rodrigues Matos 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Lina Maria Costa Pedro 820,58 Página 5 de 10

57 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Lucas Miguel Tordo Silva 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Luísa Maria Marques dos Santos 347,02 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Luís Manuel Simão Nobre Nunes 541,10 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Madalena Sofia dos Santos Silva Azevedo 1.388,08 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Manuel Henrique Carvalho da Silva 1.490,94 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Manuel Joaquim dos Santos Parada 1.379,03 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Márcia Maria Flôr Prata 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Baião Laneta 705,20 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Clara dos Santos Costa Marta 562,72 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Clara Mota Lourenço Ferreira 1.099,02 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Cristina Lourenço Dias 668,71 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria de Fátima Rodrigues Decoroso 1.501,81 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria de Lurdes da Silva Duarte Vicente 1.467,65 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria do Céu Ramos Santos 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Elisabete da Silva Félix Costa 541,10 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Elisabete de Jesus S. Correia Araújo 1.395,06 Página 6 de 10

58 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Flora da Conceição Teixeira Gonçalves 425,99 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Graciete Félix Roque Castela 1.570,13 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Helena do Carmo Malheiro Nunes 1.548,78 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Helena Rosário Félix Leal 1.514,62 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Inácia H. Neves de Sousa e Silva 1.561,59 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Isabel Pereira Batista Frederico 581,78 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria João Correia António Luís 466,87 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria José G. Marques Costa 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Luísa dos Santos Costa Carvalho 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Manuela de Sousa Rosa Santos 550,08 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Rosa Aguiar Pereira Mateus 586,05 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Rosalete de Jesus Viegas 586,05 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Vitória Ribeiro Martins Correia 425,99 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Maria Vitória Verdilheiro Luís 1.208,74 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Mariana Bernardino Lourenço Pereira Braga 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Marina Costa Rodrigues Reis 524,80 Página 7 de 10

59 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Mário Henrique Pedro Ferreira 694,04 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Mário Jorge Martins Castro 3.134,06 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Mário Sérgio Vieira da Cunha 3.134,06 alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Miguel Filipe de Athayde de Tavares da Cruz Santos 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Natércia Maria Lubrino Acácio Soares 1.547,52 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Paulina Maria Vinhais da Cunha 586,05 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Paulo Filipe Martins Matos 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Paulo Jorge Grilo Canastra 108,95 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Pedro Miguel Martins Rodrigo 2.795,89 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Regina Maria Morgado Guerra 524,80 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Rute Alexandra Pereira Avelino 122,64 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Salomé David Lemos Figueiredo Carvalho 347,02 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sandra Belchior Ferreira 3.134,06 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sandra Cristina Afonso da Silva Lemos 208,64 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sandra Cristina Teixeira Mata 513,46 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sandra Isabel Rebelo Alexandre 257,35 Página 8 de 10

60 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sandra Maria Pinheiro Francisco Inácio 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Simone Isabel Ferreira Silva 1.341,03 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sónia Alexandra L. Antunes dos Santos 516,26 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sónia Alexandra Silva L. da Silva 593,41 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Sónia Maria Gamboa Ferreira 511,99 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Soraia Joaquina Mareco Tordo 278,70 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Sport Alenquer e Benfica ,20 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Susana Lúcia Fonseca Rosa 466,87 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Teresa Maria Pinto Morais Honrado 466,87 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 União de Freguesias de Abrigada e Cabanas Torres 2.265,66 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 União de Freguesias de Abrigada e Cabanas Torres ,38 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 União de Freguesias de Aldeia Galega da Merceana e Aldeia Gavinha União de Freguesias de Aldeia Galega da Merceana e Aldeia Gavinha União de Freguesias de Alenquer (Santo Estevão e Triana) União de Freguesias de Alenquer (Santo Estevão e Triana) 2.484, ,22 76, ,21 União de Freguesias de Carregado e Cadafais 83,71 alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 União de Freguesias de Carregado e Cadafais ,11 Página 9 de 10

61 Transferências Correntes -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais alínea b) do nº 6 do artº.64º e nº 1 do artº. 66 da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5-A/2002, 11/01 Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas União de Freguesias de Ribafria e Pereiro de Palhacana 34,02 Observações alínea l) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 União de Freguesias de Ribafria e Pereiro de Palhacana ,40 alínea u) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 União Recreativa Desportiva de Atalaia alínea hh) do nº. 1 do artº nº. 33 da Lei nº. 75/13 de 12/09 Vanessa Teresa Correia de Sousa 50 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Vasile Goje 1.670,28 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Verónica Maria R. Pereira Heliodoro 1.392,35 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Victor Georgitsa 173,51 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Vitor Augusto Lourenço Carvalho 1.550,29 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Vitor Manuel Correia 347,02 Portaria nº.128/2009 de 30 de janeiro Vladimir Biryukov 1.678,65 Total: ,76 Página 10 de 10

62 Transferências de Capital -Despesa Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Entidade Beneficiária Transferências Efectuadas Observações artº.67º da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5- Freguesia de Vila Verde dos Francos A/2002, 11/01 artº.67º da Lei nº. 169/99, 18/09 alterada e republicada pela Lei nº 5- União de Freguesias de Ribafria e Pereiro de Palhacana 2.00 A/2002, 11/01 Total: Página 1 de 1

63 Município de Alenquer Disposições Legais D.L. nº 339-C/2001, de 29/12 art.º 62.º do EBF, republicado pelo D.L. n.º 108/2008 Lei nº 82-B/2014, de 31/ Transferências Correntes - Receita Entidade Financiadora Transferências Orçadas Transferências Obtidas Ano : 2015 Sociedades e quase-sociedades não financeiras Privadas Parques Eólicos EDP Renováveis Portugal, S.A ,48 Eólica de S. Julião, Lda ,18 Diversas 4.80 Abrigada - Compamhia Nacional de Refratários, S.A. 10 Caixa de Crédito Agrícola Mútuo de Alenquer, CRL 6.00 EDP - Gestão de Produção de Energia, S.A STR Carregado - Serviços de Restauração, S.A. 75 Administração Central Fundo de Equilíbrio Financeiro ,00 Direcção Geral das Autarquias Locais ,00 Observ. Lei nº 82-B/2014, de 31/12 Lei nº 82-B/2014, de 31/12 Fundo Social Municipal ,00 Direcção Geral das Autarquias Locais ,00 Participação no IRS ,00 Direcção Geral das Autarquias Locais ,00 Outras DREL - Programa Generalização Refeições 1º Ciclo ,00 D.L. nº 144/2008, de 28/07 DREL - Delegação de Competências - Gestão Parque Escolar DREL - Delegação de Competências - Pessoal , ,24 DREL - Delegação de Competências - Acção Social ,45 Diversos 1 Agrupamento de Escolas de Abrigada ,86 D.L. nº 144/2008, de 28/07 Agrupamento de Escolas do Carregado ,57 Lei n.º 20/2009, de 12/05 Instituto da Conservação da Natureza e Florestas, IP ,72 Dec.Regulamentar n.º 84-A/2007, de 10/12 Portaria nº 33/2013, de 29/01 e Portaria n.º 127/2009, de 30/01 Estado- Participação Comunitária Projetos Co-financiados FSE ,00 Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, IP ,35 Serviços e Fundos Autónomos IEFP ,00 Instituto de Emprego e Formação Profissional ,30 ISSS Lei nº 147/99, de 01/09 Instituto de Solidariedade Social, IP ,86 nº 6 do artº 45º do D.L. nº 503/99, de 20/11 Famílias Reemb. Vencimentos pagos a trabalhadores vítimas de acidentes em serviço ,00 Companhia de Seguros Allianz Portugal, SA ,39 Outros 1 Companhia de Seguros Fidelidade Mundial, SA 84,16 Total: , ,56 Página 1 de 1

64 Transferências de Capital - Receita Municipio de Alenquer Ano de 2015 Disposições Legais Lei nº 82-B/2014, de 31/12 Resolução do Conselho de Ministros nº 86/2007, publicada I Série D.R. de 03/07 Resolução do Conselho de Ministros nº 27/2000, publicada I Série B D.R. de 16/05 Artigo 8.º da Lei n.º 73/2013 de 03/09 Resolução do Conselho de Ministros nº 86/2007, publicada I Série D.R. de 03/07 Entidade Financiadora Transferências Orçadas Fundo de Equilíbrio Financeiro ,00 Transferências Obtidas Direção Geral das Autarquias Locais ,00 FEDER ,00 Agência para o Desenvolvimento e Coesão, IP ,20 Outras 1 Leader Oeste - Assoc.p/Desenvolvimento e Promoção Rural do Oeste 956,50 Cooperação Técnica e Financeira - Acordos de Colaboração ,00 Direção Geral das Autarquias Locais ,50 Administração Local - Continente ,00 Comunidade Intermunicipal do Oeste ,96 Total: , ,16 Observações Página 1 de 1

65 MUNICÍPIO DE ALENQUER E m p r é s t i m o s Caracterização do Empréstimo Nº. do Empréstimo Data aprovação Assembleia Municipal Data contratação empréstimo Prazo de contrato Anos decorridos Nº.do Registo Visto do T.C. Data Finalidade Contratado Capital Utilizado Inicial Taxa de Juro Actual Amortização Encargos do ano Juros Total Juros de Mora Encargos do ano vencidos e não pagos Dívida em 1 de Janeiro de 2015 Dívida em 31 de dezembro de 2015 Curto prazo CS Fundo de apoio à Tesouraria ,252% 1, % , ,06,00,00,00 Total , ,06,00,00,00,00 Médio e longo prazos Reparação Prejuízos causados , ,98 3,67600% 0,6020% , , ,53 433,76, I p/intempéries de Novembro/2000 c) , ,40 5,02500% 0,6020% , , ,05 984,62, / Aquisição da Qtª. do Rolim e Soisos Saneamento Básico - Despoluição das Bacias Hidrográficas da Ribeira de Alenquer e dos Rios de Ota e Grande da Pipa Construção de um Pavilhão Desportivo Municipal Construção da Via de Ligação da Rotunda Norte de Alenquer à Carapinha Construção da Via de Acesso da Zona do Brandão ao CM 523, no C.Juncal; Construção da EB 1 de Meca; Parque Urbano da Romeira Construção do Complexo Escolar de Paredes d) I Parque Urbano da Romeira; Pavilhão Desportivo Municipal; Vias Municipais N ,47700% 0,544% , , ,46,00, , , , , , ,32 N , ,00 2,89900% 0,87100% , , ,87,00, , ,23 N , ,00 2,59000% 0,45600% , , ,92,00,00 N , ,00 3,67333% 0,0800% ,91 709, ,54,00, , , , ,25 N , ,00 3,54000% 0,070% ,16 858, ,04,00, , , , ,00 3,54000% 0,700% , , ,92,00, , ,88 N , ,41 4,65500% 2,89450% , , ,32,00, , , E E Programa de Regularização Extraordinária de Dívidas do Estado Programa de Apoio à Economia Local (PAEL) N ,13700% 1,149% , , ,58,00, , ,00 N , ,84 2,60000% 2,750% , , ,12,00, , ,49 Total , , , , , ,38, , ,20 I - Isento do limite de endividamento; N - Não isento do limite de endividamento. a) Lei nº 42/98, de 6 de Agosto - artº 32º, na redacção dada p/artº 28º da LOE/2000 b) Lei nº 10-B/96, de 26 de Março - nº 2 do artº 22º c) Lei nº 2-A/2001, de 8 de Fevereiro - artº 4º d) Lei nº 60-A/2005, de 30 de Dezembro (OE) - nº 7 do artº 33º

66 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Clientes e utentes c/ cauções , ,09 Total de Rúbrica de Balanço , ,09 Associação Informática Região Centro 110,70 EPAL - Empresa Portuguesa das Águas Livres, S.A. 615,00 123,00 Auto-Sueco, Lda. 300,32 Cudell - Outdoor Solutions, SA 661,26 Barraqueiro Transportes, S.A , ,75 Motivo - Comércio e Motivação de Mercados, S.A. 154,55 222,14 Rucha & Lopes, Lda. 13 Auto Diesel - Progresso de Alenquer, Lda. 161,94 Solancis-Soc.Explor.Pedreiras,S.A. 59,04 Rectifical - Ind. Rectificadora Mecanica, Lda ,51 Sobralpneus,Lda , ,85 Calbrita-Sociedade de Britas, SA 2.287, ,76 Auto LPM - Lamy, Pinto e Mário, Lda. 58,57 Cencotal - Materiais de Construção, Lda ,48 Pedro Lamy Inspecções de Veículos, Lda. 671,52 511,12 Carlos Alberto Martins Vicente 399,50 42,00 Tinquer - Comércio a Retalho de Tintas, Lda. 48,88 MEO-Serviços de Comunicações e Multimédia, S.A ,69 Custódio Cardoso Cabido & Filhos, Lda , ,75 Hidrosarra - Venda de Acessórios para Sistema Hidr 83,57 Farmacia Matos Coelho 67,95 Maçaricos de António Maçarico Severino e Filhos, L 4.731, ,76 Imprensa Municip.Cesar Cast.& Filhos Ld 147,60 Padaria Carregadense, Lda. 15 Fernando Garcez & Silva, Lda ,83 446,37 Brilha Alimentar, Lda. 778,84 Pag. 1 de 22

67 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Papelaria Raquel de Horacio Martins Vicente 100,91 Adega Cooperativa de Labrugeira, C.R.L 39,89 Grafinal - Artes Gráficas, Lda. 959,40 430,50 Alaotipo-Artes Graficas,Lda. 747, ,29 Florista Primavera em Flor de Luisa Odete Rodrigue 238,50 128,50 Diario De Noticias 196,80 Alexandre Rua - Brindes Publicitários Unipessoal, 365,31 M. A. Matos, Lda 203,29 Petróleos de Portugal - Petrogal, S.A. 407,37 Desitejo - Desinfecções do Sul, Lda , ,84 Mendes & Irmãos, Lda. 648, ,53 Abridoce - Pastelaria, Lda. 270,17 Mundagro-Soc.Comercial Produtos Agrícolas e Pecuár 3.932, ,27 Nova Metalurgica Alenquerense, Lda. 599,82 116,20 Grafica Rodrigues, Lda. 685,12 Papelaria Alenquerense, Lda , ,46 Vidroestor-Vidros E Estores,Lda 545,76 Bibliosoft - Informática, Formação e Serviços, Lda 4.883,10 Resopre - Soc.Revend.Aparelhos de Precisao, S.A. 666,68 Ribapeças - Comércio de Peças Auto, Lda , ,00 Linde Portugal Ld.ª 2.684,25 184,99 Soartes-Artes Graficas,Lda. 430,50 O Pateo de Amália Veloso - Soc. Rest. Unip. Lda Staples Portugal-Equipamentos de Escritório, S.A. 394,55 45,26 D.Costa - Peças e Equipamentos Rolantes, S.A. 188,73 259,53 M. Iglésias, Lda , ,14 Cabena - Cabinas de Benavente, Lda ,40 J.Apolinario-Telecomunicacoes,Lda 86,10 Pag. 2 de 22

68 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Extincendios - Equip.Prod.Segurança, Lda ,91 O.M.Matias-De Otilia Ma.Conc.Fer.Matias 5.412,00 Artes do Bruxo - Design de Comunicação, Lda , ,75 Seriecut-Design Public.Unipessoal,Lda 602,70 Civiparts Comércio de Peças e Equipamentos, SA. 393,60 Farmácia Varela - S.A ,42 120,90 Pt Comunicacoes, S.A ,46 237,72 Associação dos Trabalhadores da Administração Loca 315,00 A.D.S.E.Dir.G.Prot.S.Func.Ag.Ad.Pública 5.315,17 Município de Sobral de Monte Agraço 1.257,10 Laboratório Nacional de Engenharia Civil 922,50 Associacao Bandeira Azul Da Europa 35 Associação Portuguesa de Bibliotecários, Arquivist 5 Recolte, Serviços e Meio Ambiente, S.A , ,38 Cooperativa Antena Rádio Local Voz Alenquer 398,15 Podium Events, S.A 1.537,50 Companhia de Seguros Allianz Portugal, S.A. 32,98 Areal Editores. SA 114,80 Construções Pragosa, S.A , ,57 Martolar-Materiais de Construção,Lda ,14 EDP Serviço Universal 50,84 7,53 Vitor Manuel Coelho da Silva 563,41 48,36 ALENFER - Comércio de Máquinas & Ferramentas, Ldª ,95 832,11 H.L. - Actividades Metalomecânicas e de Fundição, 627,30 Nortisaco - Comércio de Plásticos, Lda ,13 999,28 Casa Agricola Visconde de Merceana-Unip. Lda 168,00 Alenáguas - Comércio, Manutenção e Reparação de Eq 688,80 P.H. Informática e Micro Sistemas, Lda ,44 Pag. 3 de 22

69 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações A.I.P.-Associação Industrial Portuguesa 595, ,35 Elevar - Associação de Apoio Técnico 1.805, ,47 Sociedade de Construções José Coutinho, S.A ,16 Global Notícias Publicações, S.A. 196,80 Publiprotege - Com. Equip. Prot. Segurança, Ldª. 221,40 Distribuidora Aveirense de Oliveira, Lourenço & Má 417,40 417,40 Guarda Nacional Republicana 238,47 481,89 ADA - Águas de Alenquer, S.A , ,06 Ambimed - Gestão Ambiental, Lda. 54,80 82,20 Pinheiro & Graça, Ldª , ,58 Gravymedal - Personalização e Comércio de Prémios, 565,80 Konica Minolta Business Solutions Portugal, Unipes 9.710, ,06 Repsol Portuguesa SA , ,74 Cartório Notarial de Alenquer de Sandra Mancilha 184,50 Festarolas de Maria de Lurdes Teixeira Henriques V 5,95 Rodrigo António de Carvalho Maurício 25 Ribateste - Combustíveis do Ribatejo e do Oeste, L 3.224,38 Datajuris-Direito e Informática,Lda ,00 PFV - Alumínios Unipessoal, Lda , ,05 Indústria Transformadora de Subprodutos, S.A. 131,44 Abrisaúde-Prestação de Serviços na Área de Cuidado , ,23 EDP Distribuição Energia, S.A 352,00 Cunha & Meneses, Lda 560,16 Casa das Promoções - Promoções e Inc. de Publicida 861,00 União Filarmónica de A-da-Gorda PAR SYSTEM - Sistemas Inteligentes Gestão e Contro 1.412, ,20 Gráfica Simões & Gaspar, Lda. 910, ,30 Lisboagás Comercialização, S.A. 111,44 Pag. 4 de 22

70 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Sérgio & Ana, Lda. 539,72 Termoinstal - Instalações Especiais, Lda. 979,08 Maquigavinha - Aterros e Desaterros, Lda ,00 Pragosa Ambiente, S.A ,89 Quiosque O Jardim de José Manuel da Silva 625,85 217,80 Mário Nunes Unipessoal, Lda 83,64 ProMinente Portugal - Controlo de Fluídos, Lda ,50 Elpor, SA 7.663, ,52 Exaclean Especialista em Produtos de Higiene e Lim 7.465, ,20 ThyssenKrupp Elevadores 2.199,49 SHL Portugal-People Solutions, Sistemas de Avaliaç 1.845, ,25 FGP Fonseca Garcia e Prazeres Lda 344,49 Top-Informática, Lda 319,80 Uniself - Sociedade de Restaurantes Públicos e Pri , ,85 Costa & Leandro, Lda ,44 Raquel Dang Caçote Raposo 10 Forumtec Informática - Pureza Fino & Isidoro Ribei 1.355,81 CIVGEO - Estudos Geotécnica e Projectos, Lda ,76 Instituto dos Registos e do Notariado, I.P. 863,34 920,66 Schréder-Iluminação, SA 1.985,43 Viniquer - Sociedade C.Beb.Alenquer Lda 293,69 Rodrigo Miguel Sepúlveda Nunes 45 Valorsul Valorização e Tratamento de Resíduos Sóli , ,21 Luxivo- Material Eléctrico Lda 4.236, ,49 Certoma - Comércio Técnico de Máquinas, Lda ,00 Felix Gás 380,95 O. M. Matias - Luz e Som, Lda ,10 Marcio Jose Botelho de Oliveira Ferreira 369,00 Verificar o Saldo Devedor -43,26 em 31 de Dez. Pag. 5 de 22

71 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Servisan - Produtos de Higiene SA 1.320, ,39 Gestlub Lubrificantes Lda 1.025, ,45 Significado - Consultoria, Formação e Informática ,30 Silvapor Agricultura e Silvicultura Lda 5.143,25 EDP Comercial- Comercialização de Energia, S.A , ,62 Marthas & Companhia, SA 9,23 Americana Connet, SA (NÃO UTILIZAR) 1.912,93 Chemzy- Tecnologia Química e Bioquímica, Lda 752,76 João Manuel Jesus David 86,00 Multiple Zones - Comercio de Produtos Informaticos 710,94 Goldenergy - Comercializadora de Energia, S.A , ,77 Hiperimagem-Imagem e Publicidade, Lda 86,10 86,10 Laboratório Luságua 2.302, ,49 Hanna Instruments Portugal- Instrumentos de Contro 499,38 840,09 Gomes Marques, Carlos Alexandre & Associada SROC 4.059,00 Ana Catarina Lopes Bailão 51,30 Secil Britas, S.A. 112,80 152,98 Valter Ferreira Arcanjo 362,17 Sanitop-Material Sanitário Lda 272,09 Carvalhos & Mãe-Fabrico Com. Panif. Past., Lda 577,44 DJV- Comércio de Produtos Alimentares S.A. 447,13 Rutis- Associação Rede de Universidades da Terceir 55,00 Nestlé Portugal, S.A. 417,98 214,09 Pedro Manuel Carvalho Fonseca 135,60 Servidoce - Produtos Alimentares, Lda 294,53 Fluidra Portugal Unipessoal, Lda 1.525,55 João Pedro Ganchas Martins 62,16 Joaquim Luis Fernandes Moreira Botas 25 Pag. 6 de 22

72 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Albano dos Santos Chaves 2.005,98 Roberto Vitorino - Reparações Auto, Lda Pinto & Gorete - Confecções, Lda , ,27 Drogaria Duarte D'Oliveira de: Ana Isabel Rodrigue 2.127,89 300,58 Agrepor Agregados - Extracção de Inertes, S.A , ,86 Magnetipausa-Máquinas e Equipamentos Unipessoal, L 42,56 Artevias Sinalização e Segurança Rodoviária, Lda 1.759,27 Perfilforma Comércio de Equipamentos 196,80 Associação do Comércio, Indústria e Serviços do Mu 123, ,50 Unibetão- Indústrias de Betão Preparado, SA 1.862,49 Aldifrio - Sociedade de Equipamentos de Frio e Ar 65,31 José Manuel da Silva Lourenço 67,65 Doces Sao Joao, Lda 259,41 Paisagens Interiores Unipessoal, Lda ,01 Areometria, Lda. 184,50 Associação In Loco 4.612,50 H.Fernando de Almeida Xavier 66,89 Abilio Rodrigues Peixoto e Filhos S.A. 862, ,56 Ricardo Veiga Henriques Bras Dias 1.845,00 José Augusto Duarte Galvão 540,99 Agrupamento Complementar de Empresas Ica e Nordiga ,06 Citroverca - Com. e Rep. Auto, Ldª. 594,14 EFFECT - Comunicação, Lda 1.439,10 344,40 Carlos Alberto Levesinho Henriques 115,62 Empresa das Águas do Vimeiro, S.A. 229,98 262,27 Sociedade Portuguesa de Inovação - Consultadoria E 5.535,00 Acturial - Consultadoria e Formação, Lda 1.051,65 AEDRL - Associação de Estudos de Direito Regional 6 Pag. 7 de 22

73 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações PSL - Projectos Sem Limites, Lda. 112,33 264,60 Equinox-Equipamentos de Inox, Lda ,07 AFESP - Associação Portuguesa de Sinalização e Seg 12,50 António Domingos Teixeira da Ponte 528,90 147,60 Louros, de João Gomes Louro, Lda ,00 Marisa Pedro Francisco 103,32 Conservatória do Registo Predial de Constância 30 Rui Manuel Garcez Palha da Silveira 147,60 246,00 ALEXSANDRA DE JESUS CARVALHO 68,00 Orona Portugal,Lda 239,85 Ambiformed - Ambiente Higiene Segurança e Saúde no 2.583,20 MEO-Serviços de Comunicação e Multimédia S.A. 184,50 Fernando Manuel Encarnação Melo 207,00 VAAC-Vocal Allegro Associação Coral 10 Drive Safe - Formação e Prevenção Rodoviária, Lda. 62,50 Segurança Máxima - Tolerância Zero, S.A. 95,00 F. A. Cortez & Filhos, Lda. 320,28 Spft, Lda. Sociedade Portuguesa Fiscalização Téc 240,04 Notiforma - Imagem e Comunicação, S.A ,53 Vecotorres, Lda. 418,37 Paulo S. Conde, Lda 1.688,82 Livraria Papelaria Nova,Unipessoal,Lda ,12 SOLIM - Equipamentos para Higiene e Limpeza, Lda ,90 Hepa Filtra 6.100,80 HR Proteção, S.A. 47,61 Memória Imaterial Cooperativa Cultural, CRL 3.75 Science4you S.A 127,67 OLMAR Artigos de Papelaria, Lda ,11 Pag. 8 de 22

74 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Ecofloat - Soluções para Escritório, Lda ,99 Julio Manuel da Costa Torre 1.911,35 Páginas Apetecíveis Unipessoal, Lda. 615,00 José Lourenço - Pneus e Combustiveis Unipessoal, L 204,24 Ataraxia, Lda 15,00 Microio Serviços de Electrónica Lda 1.437,87 Doces da Celeste, Lda 123,00 J.H.Amendoeira, Unipessoal, Lda. 762,13 Olicepa - Comércio de Vinhos, Sociedade Unipessoa 102,00 José António Viçoso Batista 3 Sociedade Portuguesa de Arte-Terapia 43,00 ETOPI - Equipamentos Técnicos e Órgãos Pneumáticos 255,72 Robalo - Utilidades Domésticas e Hoteleiras, S.A ,80 Push Safety Lda 6.142,06 BP Portugal - Comércio de Combustíveis e Lubrifica 271,40 Rodrigues & Pereira, Revestimentos, Lda 417,41 Slingshot-Design e Produções Multimédia, Unipessoa 492,00 Cooperativa Agrícola do Sobral de Monte Agraço 14 Total de Rúbrica de Balanço , ,51 Caixa Leasing e Factoring - Instituição Financeira ,08 Novo Banco, S.A , ,18 Total de Rúbrica de Balanço , ,18 EPAL - Empresa Portuguesa das Águas Livres, S.A. 123,00 615,00 Electro Carregadense 3.203,97 Sopinal-Fabrica Eq.Urb.Metalurgia,Lda. 36,90 João Fernando Pedrosa, Lda. 167,28 Barraqueiro Transportes, S.A , ,25 Civiparts-Comercio E Ind.De Pecas,Lda.NÃO UTILIZAR 837,30 Pag. 9 de 22

75 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Motivo - Comércio e Motivação de Mercados, S.A. 523,92 Triquimica -Soluções Quimicas e Ambientais, S.A. 491,02 Sobralpneus,Lda. 805,31 Casa Montico, Comércio e Rep. Máquinas Agrícolas, 163,80 Cortez & Sabugueiro,Lda. 2,40 Pedro Lamy Inspecções de Veículos, Lda. 61,08 122,16 Correios De Portugal, S.A. 567, ,64 MEO-Serviços de Comunicações e Multimédia, S.A ,71 369,62 Maçaricos de António Maçarico Severino e Filhos, L 400,23 604,41 Fernando Garcez & Silva, Lda , ,53 Brilha Alimentar, Lda Papelaria Raquel de Horacio Martins Vicente 51,96 O Ribatejo-Jortejo-Jornais, Rádio e Televisão,Lda. 25,50 Alaotipo-Artes Graficas,Lda. 129,15 Imprensa Nacional Casa Da Moeda 344,86 Medipress - Sociedade Jornalistica e Editorial, Ld 34,80 Desitejo - Desinfecções do Sul, Lda. 455, ,68 Moisés & Jesus, Lda. 509,20 Nova Metalurgica Alenquerense, Lda. 44,28 Papelaria Alenquerense, Lda. 211,00 443,42 Xerox Portugal-Equipamentos de Escritório, Lda. 477,68 Resopre - Soc.Revend.Aparelhos de Precisao, S.A. 166,69 Ribapeças - Comércio de Peças Auto, Lda. 136,87 415,69 D.Costa - Peças e Equipamentos Rolantes, S.A. 264,03 Cabena - Cabinas de Benavente, Lda ,75 Pétala Dourada - Com. de Utilidades Domésticas, Ld 2.153,00 Xeconxira - Comércio de Equipamentos de Escritório 252,89 Extincendios - Equip.Prod.Segurança, Lda. 48,11 Pag. 10 de 22

76 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Artes do Bruxo - Design de Comunicação, Lda. 553, ,17 Itg - Instituto Tecnologico Do Gas 45 Pt Comunicacoes, S.A ,34 101,16 Sociedade Recreativa do Camarnal 1.296,84 961,95 Freguesia de Carnota 2.334,12 Freguesia de Meca 3.697, ,88 Freguesia de Ota 980, ,30 Freguesia de Ventosa 2.746,46 Freguesia de Vila Verde Francos 2.402,88 986,94 Comunidade Intermunicipal do Oeste 4.469,15 A.D.S.E.Dir.G.Prot.S.Func.Ag.Ad.Pública ,62 Associacao Bandeira Azul Da Europa 4 Recolte, Serviços e Meio Ambiente, S.A , ,61 Cooperativa Antena Rádio Local Voz Alenquer 309, ,82 Brisa-Auto-Estradas De Portugal, S.A. 16,55 Lília Maria Ventura Franco 570,55 Construções Pragosa, S.A. 960,34 Freguesia de Olhalvo 2.879,49 EDP Serviço Universal 9.217, ,40 José Amaro Monteiro Rato 48 P.H. Informática e Micro Sistemas, Lda ,70 Jose Manuel F. Bento dos Santos 369,00 Elevar - Associação de Apoio Técnico 443,54 216,48 Via Verde Portugal - Gestão de Sistemas Electrónic 647,55 808,00 SIROESTE - UNIPESSOAL, LDA. 73,80 Sociedade de Construções José Coutinho, S.A ,27 Guarda Nacional Republicana 108,93 Instituto Geográfico do Exército 115,00 Pag. 11 de 22

77 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações ADA - Águas de Alenquer, S.A , ,43 Ambimed - Gestão Ambiental, Lda. 54,80 54,80 Pinheiro & Graça, Ldª. 95,94 75,12 Konica Minolta Business Solutions Portugal, Unipes 3.531,22 Ribateste - Combustíveis do Ribatejo e do Oeste, L 148,19 Centro de Estudos de Direito do Ord., do Urb. e do 1.10 Datajuris-Direito e Informática,Lda. 221,24 Linha Mais Investimentos Imobiliários, Lda ,20 Associação de Municipios Portugueses do Vinho 25 PFV - Alumínios Unipessoal, Lda ,00 Indústria Transformadora de Subprodutos, S.A. 122,96 Abrisaúde-Prestação de Serviços na Área de Cuidado 550,90 EDP Distribuição Energia, S.A 43,96 EcaTotalinspe, SA 1.195,56 Estudotécnico,Lda.-Consult.Téc.Estudos e Proj.Eléc 1.08 PAR SYSTEM - Sistemas Inteligentes Gestão e Contro 4.477, ,48 Gráfica Simões & Gaspar, Lda. 246,00 Lisboagás Comercialização, S.A , ,53 Termoinstal - Instalações Especiais, Lda. 489,54 Quiosque O Jardim de José Manuel da Silva 100,15 107,90 Mário Nunes Unipessoal, Lda 59,04 ThyssenKrupp Elevadores 2.067,88 FGP Fonseca Garcia e Prazeres Lda 182,20 LOURIVETE - Representações Agro-Pecuárias Lda. 484,34 Uniself - Sociedade de Restaurantes Públicos e Pri ,57 Costa & Leandro, Lda ,44 Controlinveste 177,12 Valorsul Valorização e Tratamento de Resíduos Sóli , ,16 Pag. 12 de 22

78 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações António Fernando Nobre Prata 618,33 Significado - Consultoria, Formação e Informática 5.669,71 Protecnil - Sociedade Técnica de Construções, S.A. 493,95 Sara Miguel Costa Simões do Paço 15 EDP Comercial- Comercialização de Energia, S.A , ,47 Goldenergy - Comercializadora de Energia, S.A ,87 Laboratório Luságua 358,47 407,38 Hobbyvida,Gestão de Instalações e Serviços Desport 4.217, ,92 Gomes Marques, Carlos Alexandre & Associada SROC 1.353,00 Sanitop-Material Sanitário Lda 388,26 Carvalhos & Mãe-Fabrico Com. Panif. Past., Lda 10,08 Flor da Calçada Lda 116,35 Pedro Manuel Carvalho Fonseca 135,60 Fluidra Portugal Unipessoal, Lda 21,03 João Pedro Ganchas Martins 48,45 União de Freguesias de Carregado e Cadafais 1.256,10 União de Freguesias de Aldeia Galega da Merceana e 4.728, ,39 União de Freguesias de Ribafria e Pereiro de Palha 888, ,34 União de Freguesias de Abrigada e Cabanas de Torre 6.311,72 União de Freguesias de Alenquer (Santo Estevão e T 5.265, ,69 Seguraxira - Serviços de Segurança Industrial Unip 69,89 Associação In Loco 4.612,50 Peças de Eleição - Unipessoal, Lda. 395,14 Agrupamento Complementar de Empresas Ica e Nordiga ,93 Sociedade Portuguesa de Inovação - Consultadoria E ,00 MULTICERT - Serviços de Certificação Electrónica, 1.463,43 António Domingos Teixeira da Ponte 344,40 Reflexos Festivos, lda Pag. 13 de 22

79 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Cobersun, Lda Catia Andreia Coelho Costa 5 Tânia Margarida Simões Inácio 5 Orona Portugal,Lda 239,85 MEO-Serviços de Comunicação e Multimédia S.A ,89 Gonçalo Rocheta Mateus 2.46 Agroleico, Laboratório de Análises Químicas e Bact 159,90 Livraria Papelaria Nova,Unipessoal,Lda ,71 SOLIM - Equipamentos para Higiene e Limpeza, Lda. 19,68 Hardsecure, Sociedade Unipessoal Lda ,00 Julio Manuel da Costa Torre 580,40 A. I. Norbertos Pastelaria Lda 16 ETOPI - Equipamentos Técnicos e Órgãos Pneumáticos 316,73 Animationspirit II Events 5.535,00 Total de Rúbrica de Balanço , ,60 Trabalho dependente , ,00 Sobretaxa IRS 3.071, ,00 Trabalho independente 876, ,34 Total de Rúbrica de Balanço , ,34 IVA a Pagar-aguardando processo de despesa 2.768,60 Total de Rúbrica de Balanço 2.768,60 Imposto de Selo Anexo III n ,00 6,00 Total de Rúbrica de Balanço 6,00 6,00 Assistência na Doença dos Func. Públicos - ADSE 7,31 7,31 Serviços de Assistência na Doença - GNR 22,13 Segurança Social dos Funcionários Públicos - CGA , ,08 Caixa Geral de Aposentações 231, ,09 Instituto Gestão Financeira - Vencimentos , ,13 Pag. 14 de 22

80 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Instituto de Gestão Financeira Segurança Social, I ,12 Cofre Previdência Finanças 357,98 Total de Rúbrica de Balanço , ,73 ICNF-Instituto Conserv.Natureza e Florestas,IP 35,26 Total de Rúbrica de Balanço 35,26 CSP - Vencimentos 3.175,74 Total de Rúbrica de Balanço 3.175,74 CSP - Retenção 335,85 Total de Rúbrica de Balanço 335,85 CSP - Transportes 2.899,25 Total de Rúbrica de Balanço 2.899,25 Descontos Judiciais 2.086,03 601,62 Total de Rúbrica de Balanço 2.086,03 601,62 Victoria - Seguros, S.A. 574,11 Total de Rúbrica de Balanço 574,11 AdO - Seguro de Saúde 78,21 Total de Rúbrica de Balanço 78,21 ATAM 147,36 Total de Rúbrica de Balanço 147,36 Serviço de Finanças 444,81 146,33 Total de Rúbrica de Balanço 444,81 146,33 João Fernando Pedrosa, Lda ,80 26,92 Constradas - Estradas e Construção Civil, S.A ,89 959,89 José Carlos Ferreira de Morais 2.388,90 Rectifical - Ind. Rectificadora Mecanica, Lda ,33 Maçaricos de António Maçarico Severino e Filhos, L 608,11 Filamento - Electrodomésticos, Lda. 155,00 Gernorte - Electricidade e Electrónica, Lda. 227,73 Pag. 15 de 22

81 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Vidroestor-Vidros E Estores,Lda 2.189,40 SOINCA - Sociedade Industrial de Cucujães, SA 6.108,67 Staples Portugal-Equipamentos de Escritório, S.A. 101,84 M. Iglésias, Lda ,31 Cabena - Cabinas de Benavente, Lda ,46 Extincendios - Equip.Prod.Segurança, Lda ,97 Escavaterra - Engenharia, Lda , ,33 Asibel - Construções, S.A ,66 Adro-Assoc.Desenv.Regional Do Oeste 2.574,78 Caixa de Crédito Agrícola Mútuo de Alenquer, CRL 1.760,97 Construções Pragosa, S.A ,16 Vitor Manuel Coelho da Silva 150,99 ALENFER - Comércio de Máquinas & Ferramentas, Ldª. 725,95 Alenáguas - Comércio, Manutenção e Reparação de Eq 2.921,25 793,35 Sociedade de Construções José Coutinho, S.A ,86 SPEA-Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves 5.904,00 EDP Distribuição Energia, S.A 3.587,51 Maria Rosete Barbosa Rocha 416,82 PAR SYSTEM - Sistemas Inteligentes Gestão e Contro 4.354,05 Elpor, SA 149,32 Levy Decor, Lda ,15 Forumtec Informática - Pureza Fino & Isidoro Ribei 29,90 CIVGEO - Estudos Geotécnica e Projectos, Lda ,25 Luis Alberto da Costa Vicente , ,90 Fernando Conceição Pereira , ,76 Conspronel Construção Civil e Projectos, Ldª. 232,91 232,91 Luxivo- Material Eléctrico Lda 25,09 Certoma - Comércio Técnico de Máquinas, Lda ,50 Verificar o Saldo Devedor ,22 em 31 de Dez. Pag. 16 de 22

82 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Ana Maria Pereira Carvalho 637,14 Silvapor Agricultura e Silvicultura Lda 8.299,75 Infocontrol- Electrónica e Automatismo Lda 927,48 Constarte - Construções S.A ,31 Fluidra Portugal Unipessoal, Lda 3.768,97 Azuabita - Habitação e Urbanismo,lda ,97 Magnetipausa-Máquinas e Equipamentos Unipessoal, L 1.337,54 Artevias Sinalização e Segurança Rodoviária, Lda 275,52 423,74 Ena Portugal,S.A ,27 Espectro Sistemas de Informação S.A. 983,02 Extinloures Material Combate e Incendio e Seguranç 1.328,40 CANAS - Engenharia e Construção, SA 184,50 Bricantel - Comércio de Material Eléctrico de Brag 2.509,73 Marisa Pedro Francisco 430,50 Fernando Manuel Encarnação Melo 1.826,00 José Manuel Nascimento Rodrigues Pereira Arroja 633,00 Cousinha Eletromecânica e Informática, Lda ,00 José Manuel Vicente Ferreira 1.862,50 Sociedade Portuguesa de Botânica 4.348,05 F. A. Cortez & Filhos, Lda ,56 Vitor M. C. Antunes, Lda ,88 Rudiana Serviços, Lda ,75 Ambifood, Lda 59,04 J.A.C. Carroçarias, S.A ,50 Metalurgica do Levira SA 1.312,68 Microio Serviços de Electrónica Lda 6.114,33 Robalo - Utilidades Domésticas e Hoteleiras, S.A. 646,17 Silvidanha-Produtos e Serviços Ambientais, Lda 4.982,00 Pag. 17 de 22

83 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações ISOL 2006 Impermeabilizações e Pinturas, Unipessoa ,56 Total de Rúbrica de Balanço , ,55 Constradas - Estradas e Construção Civil, S.A ,59 José Carlos Ferreira de Morais 477,78 Carlos Alberto Martins Vicente 365,31 Oficina do Livro- Sociedade Editorial, Lda 119,42 Staples Portugal-Equipamentos de Escritório, S.A. 179,46 Escavaterra - Engenharia, Lda , ,48 Adductio, Ambiente E Informatica, Lda ,75 Construções Pragosa, S.A ,93 ALENFER - Comércio de Máquinas & Ferramentas, Ldª. 194,84 SPEA-Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves 5.904,00 Portico M Engenharia Civil e Direccao de Obras, Ld 3.00 Papelaria União, Lda 322,54 Câmara Municipal de Vila Franca de Xira , ,78 Constarte - Construções S.A ,53 Perfilforma Comércio de Equipamentos 1.311,18 Ena Portugal,S.A ,55 Soproel - Sociedade de Projectos, Obras e Estudos, ,55 S.P.B. - Sociedade de Pedreiras Baionense, Lda ,10 Modernilux Instalações Eléctricas, Lda ,64 Total de Rúbrica de Balanço , ,91 Eduardo António Silva Henriques 68,68 68,68 Total de Rúbrica de Balanço 68,68 68,68 STAL 1.299,30 S.F.P. Sul Açores 160,30 SINTAP 48,43 Pag. 18 de 22

84 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Sindicato dos Tecn. Admin.e Aux.Educação 150,20 Total de Rúbrica de Balanço 1.658,23 Preparos p/processos Licença Sanitários e Outros 3.828, ,81 SEF- Serviço de Estrangeiros e Fronteiras 14,62 Pensão de Alimentos 212,63 10 Total de Rúbrica de Balanço 4.056, ,81 A.D.S.E.Dir.G.Prot.S.Func.Ag.Ad.Pública , ,07 DGEstE - Direcção-Geral dos Estabelecimentos Escol ,69 FAM - Fundo de Apoio Municipal ,00 Comunidade Intermunicipal do Oeste , Município de Sobral de Monte Agraço 2.935,05 Municipio de Azambuja , ,04 AFRESCA-Associação de Freguesias do Sudoeste do Co Freguesia de Carnota 8.621, ,64 Freguesia de Meca , ,30 Freguesia de Ota 8.612, ,02 Freguesia de Ventosa 8.451, ,71 Freguesia de Vila Verde Francos 7.187, ,81 Freguesia de Olhalvo 8.441, ,59 União de Freguesias de Carregado e Cadafais 5.299, ,85 União de Freguesias de Aldeia Galega da Merceana e , ,90 União de Freguesias de Ribafria e Pereiro de Palha , ,41 União de Freguesias de Abrigada e Cabanas de Torre ,64 União de Freguesias de Alenquer (Santo Estevão e T , ,65 Rancho Folclórico do Carregado 299,28 Centro Recreativo De Freixial Do Meio Centro Cultu.E Recrei.Mata De Palhacana 249,40 Sociedade Recreativa do Camarnal 2.741,40 Pag. 19 de 22

85 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Associação Desportiva Recreativa e Cultural Vila V 1.455,00 Associacao Recreativa e Cultural de Santa Barbara 349,16 Associação Recreativa e Cultural de Azedia 498,80 Santa Casa da Misericórdia Aldeia Galega Merceana 1.69 Coopquer-Cooperativa Agricola Alenquer Rancho Folclórico do Carregado 1.961,43 15 Sociedade Filarmonica União e Progresso de Abrigad 4.677,19 Grupo Cenico "Palmira Bastos"A. Gavinha 10 Montejunto Orquestra Clube Cab.Torres 585,63 Rancho Folclórico Malmequeres Fiandal 585,63 Centro Cultural e Recreativo "Os Camponeses de Can 585,63 75,00 Centro de Convivio de Casais Marinela 1.227,69 703,85 Sociedade Filarmonica Olhalvense 5.348,51 75,00 Associação Recreativa da Poçarica 1.172,22 Sociedade Uniao Musical Alenquerense 2.336,18 Sport Alenquer e Benfica 20 Agrupamento 513 * Corpo Nac. De Escutas 25 Centro Convivio Porto Luz E Pancas 20 Sociedade Recreativa de Cheganças 15 Rancho Folclórico de Alenquer 2.452,91 15 Sociedade Recreativa do Camarnal 2.784,36 641,30 Uniao Recreativa Desportiva de Atalaia 1.291,99 Associação Desportiva Recreativa e Cultural Vila V 585,63 Centro Social Par.N.S.Virtudes Ventosa Centro Social Paroquial do Carregado Santa Casa da Misericórdia Aldeia Galega Merceana 3.90 Fábrica da Igreja Paroquial de Triana 1.419,00 709,50 Irmandade de Santa Cruz e Passos de Nosso Sr. Jesu Pag. 20 de 22

86 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Associação Grupo de Dança Popular "Os Bons Amigos" 1.028, ,43 Gremio Recreativo Escola de Samba Paraíso Tropical 25 Centro de Cultura e Recreio de Paiol 66 Rancho Folclórico Cacho Dourado de Aldeia Gavinha 585,63 75,00 Centro de Instrução Musical e Recreio de Cabanas C 1.455,00 Prálama Bike Team 896,50 896,50 Clube de Desporto Aventura - Tough Trails Alenquer 590,92 Agrupamento de Escolas do Carregado 8.845, ,00 Agrupamento Vertical de Escolas Visconde de Chance 3.901,00 Agrupamento de Escolas de Abrigada 5.210, ,00 Agrupamento de Escolas Damião de Goes 2.547, Total de Rúbrica de Balanço , ,04 Por fornecimento de imobilizado , ,18 Outros Depósitos de Garantia 8.573, ,77 Total de Rúbrica de Balanço , ,95 Guarda Nacional Republicana Direcção Geral do Tesouro e Finanças ,18 Fernanda Canuto Batista Delbone 1,46 Nilza Maria Silva Brilha Lopes 4,38 Anabela D'assunção Aranha Gomes 2,92 Francisca Maria Luís Ferreira 1,46 Eliene Gregório Vasconcelos Nascimento 0,73 Kerry-Ann Wogan Canais 0,73 Patrícia Alexandre Cruz Pereira Rocha 1,46 Maria Alcina da Silva Braga Nascimento 1,46 Célia Maria de Sousa Ferreira Fonseca 1,46 Fernanda Maria Raposo Lobato Guerreiro 0,73 Sandra Isabel dos Santos Carvalho 1,46 Pag. 21 de 22

87 Câmara Municipal de Alenquer Endividamento - Outras Dívidas a Terceiros Ano: 2015 Caracterização da dívida Dívida em 1 de janeiro Dívida em 31 de dezembro Observações Maria Leonor Catita Murteira 1,46 Pedro Perdigão Caeiro Sameiro 1,46 Filipa Alves Martins 1,46 Vera Andreia Pereira Pinto 0,79 Alice Maria Ferreira Amorim Ribeiro 1,46 Nelya Pidperyhora 0,73 Sandra Avilar de Freitas 1,46 Georgina de Fátima Lopes Rocha de Melo Rodrigues 0,73 Pedro Manuel Conceição Meireles 1,46 Ana Paula Franco Teixeira 1,46 Maurinho Fernandes Dias Santana 11,68 Constantin Parat 1,46 Maria Cristina da Piedade Vitorino 0,73 Alberto Martins de Mesquita & Filhos Lda ,90 0,90 Inês Sofia da Costa Vicente 2,92 Bruno Cordeiro Machado 0,73 Fábrica da Igreja Paroquial Nossa Senhora de Fátim 20,27 Adelino Manuel da Silva Soares 60,02 57,27 Popular Factoring, S.A ,53 CAIXA LEASING E FACTORING ,56 Total de Rúbrica de Balanço , ,26 Jaime Félix Vinagre 479,10 Vera Andreia Pereira Pinto 0,79 Total de Rúbrica de Balanço Total Geral 0,79 479, , ,30 Pag. 22 de 22

88 1 INTRODUÇÃO 1.1 Linhas de orientação e actividades desenvolvidas O e os documentos de Prestação de Contas permitem avaliar a execução dos objetivos previstos no Orçamento e nas Grandes Opções do Plano. Ou seja, procuram responder aos imperativos legais, traduzindo de forma transparente, esquemática e analítica a atividade dos municípios durante o ano económico a que reporta. Linhas de orientação e síntese da atividade desenvolvida O ano de 2015 ficou, à semelhança dos anteriores, marcado pelo alinhamento vertical e desdobramento em cascata dos objetivos estratégicos do município. O primeiro cujos documentos estruturantes do Município, como os Regulamentos Municipais recentemente aprovados, e até a programação do SIADAP, estão perfeitamente alinhados com a Estratégia Europa Deste modo, podemos afirmar que no ano transato a ação do município já se pautou pela lógica inerente aos Grandes Eixos Programáticos estabelecidos para o presente mandato. Tendo sido atribuída especial atenção às estratégias de desenvolvimento territorial; à coesão social; à gestão e à modernização; e ainda ao empreendedorismo, crescimento económico e cidadania. Isto sem hipotecar os esforços efetuados nos anos anteriores no sentido de poupar no funcionamento para investir no município, de diminuir os prazos de pagamento a fornecedores e de reduzir a dívida municipal. Muito do trabalho efetuado só foi possível graças à capacidade de promover a cooperação entre todas as forças vivas do município e de partilhar recursos. Tendo-se apostado na criação de redes que promovam uma ação articulada e rentabilizadora de instituições, pessoas e recursos, mobilizando comunidades. Ou seja, não permitimos que a procura incessante de sustentabilidade, comprometesse o investimento na coesão social e territorial, e na educação. No cômputo geral, grande parte da despesa do município incide sobre a educação, em especial nos transportes e nas refeições escolares. Todavia, estas rubricas são por nós consideradas um investimento e não uma mera despesa. Tendo especial incidência no que concerne à coesão social, ao combate de assimetrias e no exercício de uma cidadania que se pretende cada vez mais participada. Destacamos ainda uma forte aposta na definição de planos estratégicos e instrumentos de gestão territorial, a longo prazo, em diversas áreas de atuação, para um desenvolvimento sustentável do concelho de Alenquer; o desenvolvimento, com as Juntas de Freguesia, de uma política de proximidade que aposte na modernização administrativa, na solidariedade e na coesão social; a dinamização global do concelho tornando-o atrativo ao investimento e à promoção de emprego, por via da diferenciação; e a promoção da imagem e da marca Alenquer potenciando o desenvolvimento cultural, desportivo e turístico do concelho, intensificando o crescimento económico. Como é apanágio, as últimas palavras são dedicadas aos trabalhadores do município. Num período marcado por tantas injustiças e dificuldades, foi a sua competência e o seu empenho que permitiu a prestação de serviços de qualidade e de excelência em prol dos munícipes. 1

89 As Grandes Opções do Plano assentaram nos seguintes projetos e iniciativas: A. Estratégias de Desenvolvimento Territorial A estratégia de desenvolvimento territorial pressupõe o reconhecimento da importância da dimensão territorial sobre as novas perspetivas políticas de ordenamento do território. 1. A formulação de uma política de ordenamento do território sustentável baseia-se nos seguintes princípios: 1.1 Promoção da coesão territorial O modelo territorial baseado no desenvolvimento policêntrico incide na promoção da atratividade das áreas urbanas para o investimento económico. Este aspeto é particularmente importante no caso de áreas industriais, assim como na articulação entre áreas urbanas e rurais. A implementação ativa de políticas de ordenamento do território exige uma prática administrativa e uma aplicação rigorosa dessa política, bem como um maior envolvimento dos cidadãos no ordenamento do território. 1.2 Promoção do desenvolvimento gerado pelas funções urbanas e melhoria da relação entre centros urbanos e áreas rurais O desenvolvimento dos sistemas e das funções urbanas, incluindo as dos centros urbanos, deve ser concebido de forma a facilitar o seu acesso aos habitantes das zonas rurais. A criação e o reforço das redes dos centros urbanos deverá potenciar uma maior complementaridade entre estes, criar sinergias e economias de escala, incentivar a especialização e beneficiar a concorrência económica. O papel das parcerias urbano-rurais é cada vez mais importante, especialmente no desenvolvimento das redes de transportes públicos, na revitalização e diversificação das economias rurais, no aumento da produtividade das infraestruturas, na criação de áreas de lazer para as populações urbanas e na proteção e valorização do património natural e cultural. 1.3 Promoção de uma acessibilidade mais equilibrada As políticas de ordenamento municipal devem melhorar as ligações entre os centros urbanos de pequena e média dimensão, bem como das zonas rurais, através da otimização e requalificação das infraestruturas rodoviárias e da promoção da utilização de transporte públicos coletivos, desincentivando a utilização de transporte próprio. Dado ao crescimento de fluxos de tráfego, é necessário formular estratégias integradas que tenham em consideração os vários meios de transporte, no sentido de reduzir impacto ambiental, e as exigências da política de ordenamento do território. 1.4 Redução dos danos ambientais É fulcral evitar os problemas ambientais através da correta articulação e cooperação das políticas setoriais, entre as entidades da administração central e a administração local. A política de ordenamento do território deverá prever mecanismos de apoio à prevenção ou minimização dos diferentes de danos ambientais, através da promoção de práticas agrícolas menos prejudiciais, do incentivo a formas de transporte e sistema de energia mais compatíveis com o ambiente, da requalificação de áreas urbanas e do seu ambiente, da prevenção de 2

90 acidentes industriais, da requalificação de áreas afetadas pela poluição industrial e da contenção das tendências para a suburbanização. 1.5 Valorização e proteção dos recursos naturais e do património natural Os recursos naturais, pelo seu contributo para o equilíbrio dos ecossistemas e para a atratividade do município, para o seu valor recreativo e para a qualidade de vida em geral, têm que ser protegidos. A aplicação de estratégias integradas para a gestão de recursos hídricos, com incidência na proteção das águas de superfície e subterrâneas, no controlo da utilização, para a proteção da qualidade da água potável proveniente dos aquíferos é fundamental assegurar que qualquer expansão das redes de abastecimento de água é acompanhada por um aumento equivalente da drenagem e do tratamento das águas residuais, ao nível do planeamento. 1.6 Valorização do património cultural A valorização do património cultural torna as localidades mais atrativas para os investidores, os turistas e o público em geral, e contribui de forma significativa para o desenvolvimento económico e para o fortalecimento da identidade municipal. A política de ordenamento do território contribui para a gestão e monotorização integrada do património cultural, em colaboração com as entidades centrais, com responsabilidade nestas matérias e administração pública local, com intervenções em várias escalas e de diversas unidades orgânicas da câmara. 1.7 Incentivo do turismo sustentável A política de ordenamento do território procura explorar as oportunidades de desenvolvimento que o turismo proporciona, quer nas áreas urbanas quer áreas rurais. Com a priorização das formas de turismo sustentável aliado ao património edificado, natural, imaterial, assim como a sua adequação a outras característica e circunstâncias, potenciadoras ao nível local. 1.8 Minimizar o impacto das catástrofes naturais As catástrofes naturais como sismos, inundações e incêndios florestais causam danos consideráveis no território, com graves consequências para a vida e a saúde das populações, a economia, a estrutura urbana e a paisagem. No contexto das políticas de ordenamento do território, são adotadas medidas preventivas destinadas a minimizar a extensão dos danos e a tornar a estrutura urbana menos vulnerável, nomeadamente medidas no domínio da utilização do solo e da construção. 2. Ações desenvolvidas no âmbito do Urbanismo Os princípios orientadores da estratégia de desenvolvimento territorial e das políticas de ordenamento do território sustentável desenvolvidos pela Divisão de Urbanismo (Gestão Urbanística, Plano Diretor Municipal; Informação Geográfica e Cartografia e Trânsito e Mobilidade) são aplicáveis através de diversas ações, designadamente: 2.1 Ações promovidas no âmbito da função:urbanística e ordenamento do território Dia mundial dos centros históricos e da iniciativa da hora do planeta WWF percurso pedestre efetuado no Centro Histórico de Alenquer com intervenções no espaço público ( ); Team building: Atividade outdoor realizada a 6 de junho de 2015, com participação dos colaboradores da Divisão de Urbanismo (DU), com o objetivo de dinamização a equipa; 3

91 2.2 No âmbito da Gestão Urbanística Promoção da melhoria e modernização dos serviços em articulação com os objetivos estipulados no SIADAP (Sistema integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública), nomeadamente, execução de relatórios de circuitos internos, externos e respetivos fluxogramas ( a ), com respetiva articulação da legislação aplicável; Elaboração, em colaboração com as diversas unidades orgânicas de estudos conducentes à melhoria do respetivo funcionamento, no que respeita a métodos de trabalho e equipamento; Colaboração no projeto Oficinas CoEmpreendedor na Escola Damião de Gois; Colaboração no Mercado de Emoções ShowCooking; Colaboração no Orçamento Participativo; Colaboração no Workshop no âmbito de Empreendimentos turísticos e as Novas Formas de Alojamento: Local e no espaço Rural em colaboração com o Gabinete de Apoio ao Empreendedor na Escola do Carregado e em Aldeia Galega da Merceana; Colaboração no Workshop, no âmbito de Decreto-Lei n.º 165/2014, de 5 de novembro, que estabelece o Regime Excecional de Regularização de Atividades Económicas (RERAE), que se encontrem à data da entrada em vigor do referido diploma, em atividade por um período mínimo de 2 anos e que não disponham de título de exploração ou de exercício de atividade, o qual teve lugar no Portal dos Vinhos, em Alenquer. - Foram também promovidas ações prospeção de atividades empresariais em situação irregular e consequente divulgação do Regime Excecional de Regularização de Atividades Económicas (RERAE), através de flyers e convites/ofícios, a empresários e técnicos, com atividade na área do Município. Na sequência das ações enumeradas registaram-se 15 pedidos de interesse público municipal, para efeitos de instrução dos processos de regularização extraordinária, os quais se elencam no seguinte quadro: 4

92 TIPOLOGIA ENTIDADE COORDENADORA DECISÃO ASSEMBLEIA MUNICIPAL Agropecuária - Bovinos DRAPLVT Certidão favorável Estab. Industrial- Metalurgica CMA Certidão favorável Estab. Industrial- Adega CMA Certidão favorável Estab. Industrial - Moagem CMA Certidão favorável Estab. Industrial - Adega CMA Certidão favorável Estab. Industrial - Adega CMA Certidão favorável Operador Gestão Resíduos Certidão favorável CCDRLVT Agropecuária- Aves DRAPLVT Certidão favorável Agropecuária -Aves DRAPLVT Certidão favorável Agropecuária - Aves DRAPLVT Certidão favorável Agropecuária - Aves DRAPLVT Certidão favorável Agropecuária - Suinos DRAPLVT Certidão desfavorável Agropecuária - Suinos DRAPLVT Certidão desfavorável Agropecuária - Suinos DRAPLVT Certidão favorável Operador Gestão Resíduos CCDRLVT Certidão favorável Colaboração em Carregado às Cores; Colaboração com o Gabinete de Proteção Civil, no âmbito da avaliação do estado estrutural dos imóveis e consequente risco cívico para a via pública e sua incidência sobre terceiros; Colaboração na elaboração de Plano Estratégico de Desenvolvimento Territorial, nos trabalhos de levantamento/caraterização e auscultação dos stakeholders; Áreas de Reabilitação Urbana (ARU), nos termos do disposto no n.º 2, artigo 13.º do Decreto-Lei n.º 307/2009, de 23 de outubro, na sua redação atual (que estabelece o Regime Jurídico de Reabilitação Urbana RJRU) e respetiva definição dos benefícios fiscais associados de acordo com a alínea a), artigo 14.º do citado diploma legal (2014 e 2015): ARU Alenquer, publicada no Diário da República n.º 75/2015, 2.ª série, de 17 de abril, no site da Câmara Municipal de Alenquer - e no site do Instituto da Habitação e Reabilitação Urbana (IHRU) ml; Ações de divulgação da Área de Reabilitação Urbana de Alenquer (ARU Alenquer) e dos benefícios fiscais associados, através de flyers e outdoor; Realização de visitas técnicas para verificação dos critérios de atribuição de benefícios fiscais no âmbito da ARU de Alenquer Candidaturas a financiamentos no âmbito do Programa Portugal 2020: 5

93 Colaboração na elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano de Alenquer (PEDU) no âmbito do principal instrumento de financiamento comunitário, no âmbito do Acordo de Parceria Portugal 2020, nos termos do Eixo 9 Reforçar a rede urbana (Cidades) do Programa Operacional Regional do Centro, o qual se destina aos centros urbanos de nível superior que tencionem contratualizar verbas com o respetivo Programa Operacional Regional as prioridades de investimento inscritas nesse mesmo eixo urbano - Aviso de Concurso EIDT , o qual prevê a inclusão de estratégias integradas a definir, em três domínios distintos e complementares, como forma de financiamento comunitário de futuros projetos/ações para o concelho, integrados numa lógica de planeamento de médio e longo prazo, designadamente: 1) Plano de Ação de Mobilidade Urbana Sustentável (PAMUS); 2) Plano de Ação de Regeneração Urbana (PARU); 3) Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD) Colaboração na execução do Programa Estratégico de Reabilitação Urbana de Alenquer (PERU), que prevê a aplicação de instrumentos de gestão urbanística que permitam a definição das condições base que suportam a operacionalização de uma Operação de Reabilitação Urbana (ORU) nos aglomerados urbanos contíguos de Alenquer, através da definição de uma estratégia integrada de reabilitação, que promova melhores condições urbanas e ambientais, e que permita gerar um território com uma identidade reforçada, e apto a atrair moradores e novas oportunidades dinamizadoras do seu tecido económico e social; Acompanhamento de obras de urbanização e receção dos trabalhos de infraestruturas. Realização de ensaios de fumo; inspeção vídeo; pressão e desinfeção da rede de águas de urbanizações, nomeadamente Quinta das Varandas, CBV - Sociedade Imobiliária, Lda; Lucavale Realizações Imobiliária, Lda e João dos Santos Pinto Brilha Levantamento e diagnóstico da Ribeira do Sarra no âmbito do Regulamento Jurídico de Urbanização e Edificação (RJUE), das características urbanísticas das instalações existentes confinantes e/ou com escoamento para a linha de água do Casal do Sarra, Carregado, e verificação da sua conformidade e/ou desconformidade com os processos obras existentes (57 empresas avaliadas) Avaliação de imóveis, propriedade do Município e de interesse, para efeitos de expropriação, aquisição, entre outros, nomeadamente: AVALIAÇÕES EFETUADAS DATA Instalações do Antigo Aterro Sanitário, Archino 2014 Casa do Guarda Florestal da Serra do Montejunto 2014 Lote de terreno em Quinta da Ferraguda, Carregado 2014 Casas dos Magistrados Públicos, Alenquer 2014 Quinta da Chemina, incluindo edificação da Antiga Fábrica 2014 Hospício de Santa Catarina, na continuação do Claustro da Igreja de Santa Catarina, Alenquer 2014 Parque TIR do Carregado 2014 Casa em Santa Catarina, Horta D El Rei, em estado de ruína 2015 Casa em Santa Catarina, Avenida Gago Coutinho, em estado de ruína 2015 Palácio da Quinta do Brandão, Alenquer 2015 Campo de Futebol e instalações desportivas do ADC - Associação Desportiva do Carregado 2015 Terreno em Quinta de Santa Teresa Colaboração na elaboração de regulamentos, designadamente: - Regulamento Municipal de Urbanização e Edificação (RMUE); - Regulamento e Tabela de Taxas e Outras Receitas Municipais; 6

94 - Regulamento Publicidade e Ocupação do Espaço Público; - Regulamento de Venda Ambulante Procedimentos técnicos e administrativos estatuídos pelo Decreto-Lei n.º 555/99, de 16 de dezembro alterado e republicado pelo Decreto-Lei n.º 136/2014, de 5 de novembro, que estabelece o Regime Jurídico da Urbanização e Edificação (RJUE), inseridos no Sistema de Processo de Obras (SPO), nos quais se enquadram: Dados sobre a inspeção, reinspecção e selagens de instalações no âmbito do Decreto-Lei n.º 320/2002, de 28 de dezembro, que estabelece a disposições aplicáveis à manutenção e inspeção de ascensores, monta-cargas, escadas mecânicas e tapetes rolantes, designadas por instalações após a sua entrada em serviço bem como as condições de acesso às atividades de manutenção e de inspeção Ano Inspeções Reinspecções Selagens As inspeções decorreram na periodicidade legalmente estatuída, constatando-se a necessidade de proceder a reinspecções, nos casos em que foram impostas novas visitas por não se verificarem o cumprimento de regras de segurança das instalações. Sempre que as instalações não reuniram as necessárias condições de segurança e funcionamento foram objeto de selagem Plataformas Balcão do Empreendedor (BdE) Plataforma de Licenciamento Industrial Backoffice No âmbito da tramitação dos procedimentos necessários ao acesso do exercício da atividade industrial, previstos no Sistema de Indústria Responsável (SIR), realizados por via eletrónica, diretamente ou de forma assistida através do Balcão do Empreendedor (BdE) foram submetidos, no regime de mera comunicação prévia, estabelecimentos industriais da tipologia 3 (no âmbito das competências atribuídas à autarquia), nas quais se destacaram as seguintes atividades produtivas: Produção de Vinhos Comuns e Licorosos (CAE 11021); Secagem e desidratação de frutos e de produtos hortícolas (CAE 10392); Fabricação de doces, compotas, geleias e marmelada (CAE 10393) e Preparação e conservação de frutos e de produtos hortícolas por outros processos (CAE 10395); Fabricação de alimentos para animais de criação (exceto para aquicultura) (CAE 10912); Preparação e conservação de frutos e de produtos hortícolas por outros processos (CAE 0395); Panificação (CAE 10711) e Pastelaria (CAE 10712). 7

95 Plataforma Licenciamento Zero mera comunicação prévia para ocupação de espaço público Mantem-se no regime do Licenciamento Zero (LZ), a ocupação do espaço público, entendendo-se este como a área de acesso livre e de uso coletivo afeta ao domínio público da Autarquia, constatando-se a existência de 84 pedidos, no ano transato, para os seguintes fins: Anúncio luminoso/iluminado/eletrónico; Toldo e sanefa; Esplanada aberta; Esplanada aberta e Guarda-vento; Esplanada aberta e Floreira e Tabuleta Plataforma RJACSR (Regime Jurídico das Atividades Comerciais, Serviços e Restauração), com efeitos a partir de 1 de março de Ficaram sujeitos ao RJACSR as atividades económicas, anteriormente previstas no Regime do Licenciamento Zero (LZ), tendo sido registados mais de uma centena de comunicações Plataforma AL (Regime Jurídico da Exploração dos Estabelecimentos de Alojamento Local) Os registos de estabelecimentos de alojamento local foram efetuados mediante mera comunicação prévia realizada atualmente e exclusivamente, através do Balcão Único Eletrónico (BEU) previsto no artigo 6.º do Decreto-Lei n.º 92/201, de 26 de julho, que confere a cada pedido um número, o qual constitui o número do estabelecimento local e que remete automaticamente ao Turismo de Portugal - Instituto Público, registo nacional de Alojamento Local (RNAL). Verificou-se o registo de 6 estabelecimentos de alojamento local no decurso do ano de Os estabelecimentos de alojamento local existentes à data da entrada em vigor o diploma supracitado foram submetidos na referida plataforma como estabelecimentos já existentes Atendimento telefónico e presencial Por forma a melhorar a relação da autarquia com os seus munícipes foram adotados mecanismos de pré-atendimento - telefónico e via para agilizar a recolha de informações prévias sobre a localização e conteúdos das intenções, reconhecimento e dados fundamentais para a pesquisa informática de processos antecedentes, bem como de enquadramentos nos aspetos legais e regulamentares aplicáveis. Este procedimento associado à fixação de dia de atendimento técnico presencial diferenciado pelas matérias específicas da competência desta divisão e processos já atribuídos aos gestores de procedimentos, permite ainda aos munícipes e técnicos maximizar a celeridade e eficácia na efetivação dos diversos processos, aspeto que não inviabiliza apoio técnico fora do dos dias disponibilizados para o efeito. 8

96 Análise de dados Requerimentos registados No seguimento dos procedimentos técnicos e administrativos estabelecidos no RJUE e respetivos regimes conexos descritos nos pontos , , e , verificou-se o número de requerimentos registados anualmente: DATAS Requerimentos da Divisão do Urbanismo Ano 2013 Ano 2014 Ano 2015 Entre 2013 e 2014 constatou-se um decréscimo de entrada de petições (requerimentos) mas em 2015 teve lugar um crescimento exponencial. 9

97 Receitas obtidas Consequência dos requerimentos registados e dos procedimentos técnicos e administrativos estabelecidos no RJUE e respetivos regimes conexos descritos nos pontos , , e realizados, verificaram-se as seguintes receitas obtidas entre 2013 a 2015: DATAS , , ,64 TOTAL , Receitas da Divisão do Urbanismo , , ,64 Ano 2013 Ano 2014 Ano 2015 Numa análise comparativa, constatou-se, entre 2013 e 2014, um ligeiro decréscimo de entrada de receita, afetas às petições (requerimentos) ao longo do ano de 2013, sendo que, entre 2014 e 2015 é evidente a inflexão da tendência, evidenciando um elevado aumento da receita relativamente ao registado nos anos anteriores. 2.3 Plano Diretor Municipal (PDM) Durante o ano 2015 foram desenvolvidos os seguintes trabalhos relativamente ao processo de revisão do PDM: Análise do grau de execução dos Perímetros Urbanos delimitados na Planta de Ordenamento do PDM em vigor; Vectorização das novas construções constantes nos ortofotomapas de 2012, adquiridos à DGT; 10

98 2.3.3 Início do processo de levantamento dos alvarás de licença e dos títulos de comunicação prévia de operações urbanísticas emitidos, bem como das informações prévias favoráveis em vigor, para posterior elaboração de planta e relatório segundo o disposto na alínea c) do n.º 3 do DL nº. 80/2015, de 14 de maio; Início do processo de adaptação da proposta de ordenamento (solo urbano) do futuro PDM ao novo no Regime Jurídico dos Instrumentos de Gestão Territorial (DL n.º 80/2015, de 14 de maio) e ao DR n.º 15/2015, de 19 de agosto: Estabelecimento de uma nova metodologia para delimitação do solo urbano de acordo com o disposto no n.º 2 do artigo 17.º do DR n.º 15/2015, de 19 de agosto; Aplicação da nova metodologia nas seguintes freguesias: Vila Verde dos Francos, Abrigada e Cabanas de Torres, Ventosa, Aldeia Galega da Merceana e Aldeia Gavinha, e Olhalvo Início do processo de delimitação do solo rústico do futuro PDM segundo o novo no Regime Jurídico dos Instrumentos de Gestão Territorial (DL n.º 80/2015, de 14 de maio) e DR n.º 15/2015, de 19 de agosto: Identificação, qualificação e delimitação das seguintes categorias: espaços naturais, espaços florestais de proteção e/ou conservação e dos espaços florestais de produção, espaços mistos de uso florestal e agrícola Reserva Ecológica Nacional Delimitação/Retificação da Proposta de REN Bruta; Delimitação da Estrutura Ecológica Municipal segundo o disposto na alínea c) do n.º 1 do artigo 96.º do RJIGT; Cartografia de base a utilizar no novo PDM: Processo de preparação da cartografia MNT 1/ de 1997 (homologada pela DGT); Definição da grelha/quadricula a utilizar na Plantas de Ordenamento e Condicionantes; Preparação do layer toponímia (dos lugares) Propostas Setoriais a integrar o Relatório de Fundamentação da Proposta de Plano Rede Viária; Avaliação Ambiental Estratégica - Relatório Ambiental. O grupo de trabalho da revisão do PDM esteve também envolvido nos seguintes trabalhos: Alteração do Plano Diretor Municipal de Alenquer Alto da Borralha; Alteração ao Plano Diretor Municipal de Alenquer Ota (Monte Redondo); Acompanhamento da Revisão do Plano Diretor municipal de Arruda dos Vinhos enquanto membros da Comissão de Acompanhamento (CA); Verificação da cartografia homologada 1/2000 proveniente da CimOeste; 11

99 Elaboração de informações técnicas, a maioria das quais, relacionadas com processos de licenciamento, informações prévias, pedidos de informação e processos de regularização no âmbito do DL n.º 165/2014, de 5 de novembro (RERAE). Colaboração com outros serviços da CMA: Análise técnica das propostas do Orçamento Participativo 2015; Participação no processo de definição dos Coeficientes de Localização / Zonamento de 2015 IMI; Proposta de integração de Caminhos Vicinais na Rede Municipal; Participação na elaboração do Plano Municipal de Emergência e Proteção Civil de Alenquer; Colaboração com a Divisão do Potencial Humano e Local (Serviço de apoio às bibliotecas escolares); 2.4 Informação Geográfica e Cartografia (IGC) Atualização sistemática de cartografia de base, nomeadamente no que se refere aos processos licenciados, à toponímia e numeração de polícia; Organização, gestão e atualização da informação geográfica existente necessária à instrução dos processos de obras particulares, informações prévias e loteamentos; Informação e elaboração de editais sobre toponímia e numeração de polícia Comunicação de informação a entidades externas (Serviço de Finanças, Conservatória Predial, CTT, Código Postal, Juntas de Freguesia, Forças Policiais e Bombeiros); Colaboração na elaboração de Regulamento Municipal de Toponímia e Numeração de Polícia (2014). Ano Total Emissão de Informações Emissão de Certidões Produção de Editais N.º Polícia - levantamento e atribuição Pedidos de atribuição de n.º de polícia Georreferenciação de imóveis 2522* Georreferenciação de loteamentos Digitalização de processos de obras 1005* Atribuição de Topónimos 9+1*= *= *= 46 10* 135 Emissão de Declaração de alteração de morada 4872* * Anterior à criação do IGC * Solicitações Externas = 59 * Média de 3 declarações por família 12

100 2.5 Trânsito e Mobilidade (TM) Colaboração no levantamento da sinalização existente; Colaboração na elaboração de propostas de regulamentos, posturas de trânsito e mobilidade; Colaboração na recolha de sugestões e anomalias sobre trânsito, segurança rodoviária e mobilidade; Elaboração de relatórios de informação; Divulgação das alterações ou novos regulamentos de trânsito previstos para o município; Fiscalização do cumprimento de regulamentos das zonas de estacionamento pago; Fiscalização no âmbito da autoridade administrativa, tudo o que incumbe ou venha a incumbir o cumprimento de regulamentos das zonas de estacionamento de duração limitada na via pública; Assegurar o exercício das competências municipais no domínio do ordenamento do trânsito e mobilidade, do estacionamento e da sinalização dentro e fora das localidades; Colaboração na emissão de pareceres sobre ordenamento de trânsito e sinalização; Colocação e manutenção de placas de identificação e sinalização de localidades, em colaboração com o DO; Diligencias na recolha das viaturas abandonadas no espaço público, em colaboração com o DO Realizaram-se levantamentos de sinalética para a elaboração de propostas de posturas de trânsito nas seguintes localidades: Aldeia, Aldeia Galega, Aldeia Gavinha, Arroteias, Carregado, Casais da Portela, Guizanderia, Lapaduços, Ota, Paços, Paredes, Pereiro de Palhacana, Santana da Carnota. Posturas de trânsito aprovadas em 2015 LOCALIDADES Carambancha Arrocásia Variante Álvaro Pedro Preces Resumo de sinalética vertical e horizontal colocada em 2015 Colocação Sinalética Vertical 240 Colocação de Espelhos 12 13

101 Resumo geral da receita da taxa dos avisos colocados nas viaturas por estacionamento irregular na zona de estacionamento de duração limitada* Mês Total 6.45 Pagas Valor Janeiro ,25 Fevereiro ,8 Março ,15 Abril ,2 Maio ,8 Junho ,85 Julho ,35 Agosto ,35 Setembro ,9 Outubro ,1 Novembro ,35 Dezembro ,3 TOTAL ,4 * Estes valores estão espelhados na receita da DU Resumo geral da receita recolhida nos cofres dos parquímetros* Janeiro 1.529, ,65 Fevereiro 537, ,20 Março 1.819, ,95 Abril 1.097, ,15 Maio 3.983,85 Junho 2.673, ,20 Julho 1.734, ,50 Agosto 1.208, ,10 Setembro 3.208, ,35 Outubro 2.285, ,25 Novembro 1.702, ,90 Dezembro 2.323, ,10 TOTAL , ,20 *Estes valores estão espelhados na receita da DU 14

102 Atividades administrativas mais relevantes Notificações de Veículos Abandonados/45 dias Comunicação sobre Procissões Comunicação de ocupação de via pública Pedidos de parecer a entidades externas Of./Inf. assuntos diversos de trânsito e sinalética Inf. estacionamento p/ indivíduos portadores de deficiência Inf. Pedidos de Parecer ao GTM Inf. Condicionamento de Trânsito Inf. Colocação Sinalética e Repintura Rodoviária Inf. Colocação de Espelhos Resumo geral de cartões de estacionamento e residentes emitidos* Renovação de Cartões de Estacionamento Revalidação de Cartões de Residente Primeira Emissão de Cartão de Residente , , ,74 *Estes valores estão espelhados na receita da DU 3. Ações desenvolvidas pela Fiscalização Municipal Informações Certidões Diversas Queixas Edif. Degradados Proc. Obras Publ./Oc. Esp. Público Reg. Resíduos Obras Isentas Licença Autos Mercado Mensal RJAAR Edifícios IMI Veic. Abandonados Elevadores Vistorias Diversas Outros

103 EMPREITADAS Empreitada de Estabilização da E.N. 1, km 35.8 ao km 35.9 Escorregamento em Arruamento Alenquer Foi necessário a intervenção urgente de estabilização da E.N.1, entre o km 35.8 e km 35,9, em Alenquer, freguesia de União das Freguesias de Alenquer, no seguimento de assentamento ocorrido na faixa de rodagem que já tinha sido acompanhado de um deslizamento significativo de terras, que colidiram com um edifício confinante. Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Jan , ,83 (-) ,60 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). Face ao exposto, verifica-se que em janeiro de 2015 existe um saldo ou crédito a favor do empreiteiro resultante do diferencial cronograma financeiro vs. Faturação, no valor de ,60 (IVA incluído). Esta situação deveu-se, na maior parte, ao facto de o empreiteiro no decorrer do ano de 2014 não ter efetuado a totalidade dos trabalhos previstos para esse ano, de acordo com o cronograma financeiro. Empreitada de Impermeabilização do Complexo Municipal Victor Santos Foi necessário a intervenção no edifício do Complexo Municipal Vítor Santos (piscinas municipais), situado em Alenquer, com a finalidade de impermeabilizar a sua cobertura. Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Set a Out , ,58 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). Face ao exposto, verifica-se que o adjudicatário realizou e consequentemente faturou os trabalhos previstos no cronograma financeiro. Empreitada de Sustentação da Av. Teófilo Carvalhos dos Santos com muro de Gabiões Foi urgente a intervenção de sustentação da Av. Teófilo Carvalho dos Santos, localizada na Quinta do Bravo, na freguesia de Alenquer recorrendo a muro de gabiões. A tubagem adutora de gás encontra-se a descoberto representando um risco grave e imediato, com tendência galopante de agravamento. Este estado surgiu na sequência de condições climatéricas bastante adversas, que agravaram o estado. 16

104 Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Fev a Mar , ,85 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). Face ao exposto, verifica-se que o adjudicatário realizou e consequentemente faturou os trabalhos previstos no cronograma financeiro. Empreitada de Reconstrução do Edifício da Antiga Igreja da Várzea Alenquer (Financiada) (Continuação em 2016) A reconstrução do edifício surge na sequência dos objetivos estratégicos definidos por esta edilidade para o centro histórico de Alenquer. Tendo em conta a situação em que se encontra, surge a necessidade urgente de a reabilitar, apresentando-se a reconstrução da Igreja de Santa Maria da Várzea, passando pela adaptação da mesma a um espaço cultural, revestindose da maior importância e significado, quer pela valorização do bairro em que se insere, quer pela preservação do monumento em si mesmo, tão vinculado à memória de Damião de Góis. A reconversão do referido espaço no Museu Damião de Góis e das vítimas da Inquisição assenta em dois objetivos: reabilitar e musealizar o edifício da antiga Igreja de Santa Maria da Várzea de Alenquer, de forma a homenagear as vítimas da Inquisição, entre as quais se encontra o alenquerense Damião de Góis, um dos mais notáveis exemplos. O historiador mandou restaurar esta Igreja em 1540 e aí foi sepultado; por outro lado, promover o espaço cultural o edifício da antiga Igreja de Santa Maria da Várzea de Alenquer, propriedade do município, encontra-se devoluto e despojado de objetos de culto, pelo que a intenção é promover um programa base de reconstrução. Financiamento A empreitada de Reconstrução do Edifício da Antiga Igreja da Várzea Alenquer é objeto de financiamento no âmbito na ação 2 do Projeto Rotas de Sefarad Valorização da Identidade Judaica em Portugal, financiado pelo EEAGRANTS, Direção Regional da Cultura do Centro e Associação Rede de Judiarias de Portugal. Ação 2.5 Museu Damião de Gois e das Vitimas da Inquisição Alenquer Valor Elegível: Fontes de financiamento: EEAGRANTS SEC/DRCC ARJP [alínea e) clausula 4ª do contrato parceria: Obrigações do 2.º Outorgante- CMA Garantir uma comparticipação própria na obra de requalificação no mínimo de 15% do total financeiro do apoio do Programa EEA Grant s, em adição ao valor do apoio ] Aos trinta dias do mês de dezembro de dois mil e catorze foi celebrado um contrato de parceria entre a Câmara Municipal de Alenquer e a Associação Rede de Judiarias de Portuga Rotas de Sefarad no âmbito da Execução do Projeto Rotas Sefarad: Valorização da Identidade Judaica Portuguesa no Diálogo Interculturas. 17

105 Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Ago a Dez , , ,54 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). Face ao exposto, verifica-se que no período entre agosto e dezembro de 2015 existe um saldo ou crédito a favor do Município de Alenquer resultante do diferencial cronograma financeiro vs. Faturação, no valor de ,54 (IVA incluído), o que significa que face ao cronograma financeiro aprovado, o adjudicatário realizou e consequentemente faturou menos trabalhos. O desvio existente repercute os constrangimentos provocados pelos trabalhos arqueológicos, que impediram o prosseguimento normal dos trabalhos. Assim, o atraso em termos físicos, traduziu-se também em atraso em termos financeiros. Empreitada de Desobstrução e Consolidação de Taludes e Linhas de Água do ano de 2015 Foi necessário a intervenção em aglomerados urbanos porque foram detetados problemas que foram pertinentes solucionar durante a época festiva que se aproximou, nomeadamente: - Perímetro urbano da vila de Alenquer - Perímetro urbano da Mata - Perímetro urbano de Santana da Carnota - Perímetro urbano de Montegil - Perímetro urbano de Refugidos - Perímetro urbano de Preces - Perímetro urbano Espiçandeira - Perímetro urbano do Mato - Perímetro urbano de Ota - Perímetro urbano do Pereiro de Palhacana Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Jul a Dez , ,34 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). 2) Face ao exposto, verifica-se que o adjudicatário realizou e consequentemente faturou os trabalhos previstos no cronograma financeiro. Empreitada de Construção de dois Parques Infantis no Estabelecimento de Ensino JI e EB1 em Santana da Carnota (Pavimentos e Equipamentos) Empreitada no âmbito do projeto vencedor Orçamento Participativo de Alenquer, referente ao ano transato. 18

106 Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Jul a Set , , ,15 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). 2) Face ao exposto, verifica-se que no período entre julho e setembro de 2015 existe um saldo ou crédito a favor do Município de Alenquer resultante do diferencial cronograma financeiro vs. Faturação, no valor de 2.227,15 (IVA incluído), o que significa que face ao cronograma financeiro aprovado, o adjudicatário realizou e consequentemente faturou menos trabalhos. O desvio existente deveu-se ao facto de não terem sido executados trabalhos da rede de rega e plantações por implicarem trabalhos prévios a executar pela autarquia. Empreitada de Espaço de Convívio e Apoio a Idosos, antiga EB1 de Azedia, Sala Snoezelen, Complexo Escolar Alenquer e Nova Sala da Proteção Civil (Continuação em 2016) Empreitadas Espaço de Convívio e Apoio a Idosos, antiga EB1 de Azedia e de Sala Snoezelen, Complexo Escolar Alenquer no âmbito do projeto vencedor Orçamento Participativo de Alenquer, referente ao ano transato. A empreitada Nova Sala da Proteção Civil consiste na execução de divisória no edifício de informática do Complexo Municipal da Barnabé, para alojamento do serviço de proteção civil. 19

107 Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Out a Dez , , ,34 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). Face ao exposto, verifica-se que no período entre outubro e dezembro de 2015 existe um saldo ou crédito a favor do Município de Alenquer resultante do diferencial cronograma financeiro vs. Faturação, no valor de ,34 (IVA incluído), o que significa que face ao cronograma financeiro aprovado, o adjudicatário realizou e consequentemente faturou menos trabalhos. Por número reduzido de trabalhadores afetos à obra, o rendimento do trabalho foi inferior ao previsto. Empreitada de Drenagem e Pavimentação de Arruamentos em Mossorovia (Continuação em 2016) No seguimento da execução do saneamento na localidade de Mossorovia surgiu a necessidade de executar a sua drenagem e a sua pavimentação. A intervenção desenvolve-se desde a EN 9 até ao interior da malha habitacional. Ponto de situação dos trabalhos da empreitada (medição vs. c. financeiro) em dezembro de 2015 Período C. Financeiro Faturado 1 Diferencial 1 Nov a Dez , ,59 (-) 7.003,16 1) Não inclui revisão de preços (uma vez que se trata do binómio cronograma financeiro vs. faturação ). Face ao exposto, verifica-se que no período entre novembro e dezembro de 2015 existe um saldo ou crédito a favor do empreiteiro resultante do diferencial cronograma financeiro vs. Faturação, no valor de 7.003,16 (IVA incluído), o que significa que face ao cronograma financeiro aprovado, o adjudicatário realizou e consequentemente faturou mais trabalhos. Por número elevado de trabalhadores afetos à obra, o rendimento do trabalho foi superior ao previsto. 20

108 OBRAS POR ADMINISTRAÇÃO DIRETA A subunidade Obras por Administração Direta movimentou, em 2015, entre mão-de-obra direta, materiais e veículos, dos custos que se encontram disponíveis, um total de ,93. Elenca-se de seguida as atividades, que em 2015, tiveram custos superiores a Arranjo Urbanístico do Jardim das Águas (continuação em 2016) A execução dos trabalhos totalizou em 2015 o valor de ,71. Contudo em 2014 ocorreu realização física no valor de ,87. Calcetamento e pavimentação junto à Igreja de Casal das Eiras A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,95. Desobstrução de estrada municipal (à entrada de Albarróis) devido ao deslizamento de terras do talude confinante A execução dos trabalhos totalizou o valor de 8.881,51. Arranjos exteriores e melhoramento da drenagem pluvial na EB de Cadafais A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.698,96. Sustentação da EN 9-3 ao km e (m) A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,53. Apoio à empreitada de reabilitação dos WC s e instalação de elevador no edifício dos Paços do Concelho e pavimentação de duas salas em soalho A execução dos trabalhos totalizou em 2015 o valor de ,50. Contudo em 2014 ocorreu realização física no valor de ,18. Apoio logístico à Feira da Aldeia Galega da Merceana A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.787,92. Execução de obras para infraestruturas por forma a alojar o novo refeitório no edifício do Rolim A execução dos trabalhos totalizou o valor de 8.710,95. Ligação em Fibra Ótica da BMA desde os Paços do Concelho A execução dos trabalhos totalizou em 2015 o valor de ,64. Contudo em 2014 ocorreu realização física no valor de 4.536,94. Apoio logístico ao evento "Alenquer - Terra da Vinha e do Vinho" A execução dos trabalhos totalizou o valor de 6.003,65. Natal 2015 (continuação em 2016) A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,04. 21

109 Arranjo de lancis e pavimentação de faixa de pavimento em betuminoso na Av. Dr. Teófilo Carvalho dos Santos A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.064,07. Modelação de terras nas rotundas e nos terrenos camarários na zona de influência da Via de Cintura de Alenquer A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.696,81. Resolução de problemas de drenagem pluvial junto ao n.º 14 da Rua 5 de Outubro, em Casais de Fonte Pipa A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.137,86. Construção de boca de descarga e consequente sustentação do Caminho Municipal que liga o Porto da Luz ao Fiandal A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.250,61. Requalificação da Av. Jaime Ferreira (continuação em 2016) A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,86. Feira da Ascensão 2015 A execução dos trabalhos totalizou o valor de 9.164,57. Reparação de buracos em estradas municipais, com massa betuminosa aplicada a frio A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,00. Reparação de circuito de iluminação pública da Rua da Alameda, em Meca A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,38. Realização de obras no edifício da Casa da Torre, para futuro alojamento, neste, das instalações do Museu Municipal (continuação em 2016) A execução dos trabalhos totalizou o valor de 5.271,01. Reabilitação de paredes, substituição de peitoris, recuperação de janelas em madeira, e pinturas da sala do Vice-Presidente e das duas salas do GAP, no piso 1 do edifício dos Paços do Concelho A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,07. Pavimentação com massa betuminosa, e arranjo de valetas, da Rua Joaquim da Costa Vinagre, na Pocariça A execução dos trabalhos totalizou o valor de 6.347,53. Execução de sinalização e construção de calçadas em relevo de lombas no Camarnal A execução dos trabalhos totalizou o valor de 9.237,11. 22

110 Reparação do pavimento, com massa betuminosa no entroncamento da antiga EN com a EM 519 (junto ao Centro de Saúde de Olhalvo) e troço de acesso à Pocariça (continuação em 2016) A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,92. Transporte para fornecimento de resíduos às Freguesias para arranjo de Caminhos Vicinais A execução dos trabalhos totalizou o valor de ,05. AMBIENTE E CONSERVAÇÃO DA NATUREZA Águas e Resíduos Monitorização da qualidade das linhas de água, nomeadamente do rio Alenquer, ribeira do Sarra e da Carambancha; Elaboração do Plano de Ação do PERSU2020; Elaboração de relatório sobre o serviço de recolha seletiva porta-a-porta, efetuado pelo município no comércio e indústria; Definição e encaminhamento dos diferentes fluxos de resíduos produzidos no âmbito das atividades municipais; Definição dos locais para a colocação dos ecopontos entregues pela Valorsul em Quantidade de resíduos recolhidos: Quantitativos de resíduos recolhidos (t) Resíduos urbanos recolhidos de forma indiferenciada em contentores de superfície em contentores subterrâneos em Ilhas ecológicas em recolha porta-a-porta por outras formas de recolha Resíduos de embalagem recolhidos em ecopontos Vidro Papel/Cartão Embalagens Resíduos de embalagem recolhidos fora de ecopontos Vidro Papel/Cartão Embalagens Bio-resíduos (recolha seletiva e valorização) REEE Domésticos Verdes Privados (grandes produtores) Privados verdes (grandes produtores) REEE Volumosos enviados para reciclagem Volumosos Outros resíduos urbanos recolhidos (como monstros e monos não enviados para reciclagem e resíduos verdes não valorizados) Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total 1.264, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 14,8 12,6 10,1 11,1 8,5 7,2 8,8 6,5 7,3 9,9 6,8 8,5 112,1 2,3 1,0 0,1 1,6 0,6 0,6 1,3 1,8 9,3 62,4 53,8 75,7 64,4 70,3 62,8 66,5 97,6 68,3 76,7 57,6 69,5 825,6 23,6 19,1 36,7 22,3 34,2 21,8 25,7 55,1 20,9 33,8 14,9 21,6 329,7 20,7 19,1 23,6 22,3 19,9 24,1 22,8 24,1 27,7 22,6 26,7 27,7 281,3 18,2 15,5 15,4 19,7 16,1 16,9 18,0 18,5 19,8 20,3 16,0 20,2 214,6 13,7 10,5 12,2 15,3 12,5 11,8 13,7 9,8 12,2 13,2 18,4 18,8 162,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 11,2 8,3 9,3 12,2 7,8 9,7 9,9 7,3 9,1 10,6 14,0 14,9 124,0 2,5 2,2 2,9 3,1 4,7 2,1 3,8 2,5 3,1 2,6 4,4 3,8 37,8 0,2 0,3 2,1 2,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,3 2,1 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 0,9 0,2 0,3 0,4 1,8 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,3 0,0 0,4 0,0 1,8 0,9 0,3 3,6 0,2 0,2 0,2 5,5 0,9 0,3 3,6 0,2 0,2 0,2 5,5 7,1 6,5 5,4 21,7 7,8 11,0 11,2 11,4 11,7 12,4 10,2 9,1 125,6 Total resíduos urbanos recolhidos

111 Educação Ambiental Implementação do programa Ecovalor, patrocinado pela Valorsul, ao qual aderiram 21 escolas e cerca de 4000 alunos, o que permitiu a recolha e encaminhamento de 9,7 toneladas de papel/cartão e 4,8 toneladas de embalagens (plástico/metal); Realização de ações de sensibilização com as assistentes operacionais dos vários Agrupamentos de Escolas no âmbito do programa Ecovalor; Realização de ação de sensibilização sobre separação e reciclagem de resíduos nas instalações da Valorsul com os trabalhadores da DACN; Comemoração do dia da árvore no centro escolar de Vila Verde dos Francos; Dia da Floresta Autóctone Passeio pedestre na Paisagem Protegida da Serra de Montejunto, com o objetivo de observar e dar a conhecer as espécies vegetais nativas das nossas florestas. Limpeza Urbana As operações de limpeza urbana, nomeadamente varredura manual e mecânica, incidiram sobre áreas sob responsabilidade municipal na UF de Alenquer e UF do Carregado e Cadafais. Durante o mês de Junho, iniciou-se o trabalho com a varredora mecânica, representando esta um custo mensal de , tendo efetuado 1157 horas de trabalho. Foi ainda efetuado o controlo de infestantes nas áreas urbanas, nomeadamente passeios e calçadas, recorrendo ao corte com equipamento moto manual. Espaços Verdes Ação de prevenção da Processionária do Pinheiro na EB 2,3 Pero de Alenquer, através de microinjeção; Abate de várias palmeiras infestadas com o Escaravelho da Palmeira, em espaços verdes públicos e escolas; Corte e limpeza de bermas nas estradas e caminhos sob responsabilidade do município, recorrendo ao trabalho de uma roçadora mecânica e trabalho de corte moto manual; Manutenção dos espaços verdes sob responsabilidade municipal, de onde se destaca a requalificação do Jardim das Águas, e o consequente aumento da área ajardinada; Gabinete Técnico Florestal Elaboração do Plano Municipal de Defesa da Floresta contra Incêndios PMDFCI ( ); Acompanhamento dos trabalhos de silvicultura preventiva, efetuados nos Perímetros Florestais das serras de Ota e Montejunto, no âmbito do programa de serviço público efetuado pelos Sapadores Florestais; Elaboração do Plano Operacional Municipal 2015; Elaboração das cláusulas técnicas do caderno de encargos e acompanhamentos dos trabalhos de limpeza dos terrenos municipais inseridos nas faixas de gestão de combustível prevista no PMDFCI. Foram intervencionadas 10 parcelas, perfazendo um total de 17 ha, o que representou um custo de

112 Conservação da Natureza Projeto Floresta Comum 2015 plantação de 2000 árvores (freixos, carvalhos e sobreiros) em áreas ardidas da Serra de Ota e na Paisagem Protegida da Serra de Montejunto e elaboração de candidatura para 2016; Acompanhamento dos trabalhos de elaboração do Plano de Gestão do Sítio da Rede Natura 2000 Serra de Montejunto; Apoio técnico à Comissão Diretiva da Paisagem Protegida da Serra de Montejunto. B. Coesão Social AÇÃO SOCIAL As atividades realizadas tiveram como objetivos estratégicos: atenuar as desigualdades sociais através de mecanismos e respostas que promovam o acesso a bens, serviços e equipamentos, dirigidos aos grupos sociais mais desfavorecidos; contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população em situação de fragilidade social e promover a cooperação institucional através de parcerias facilitadoras do desenvolvimento social do concelho. 1. Atribuição de bolsas de estudo aos alunos do ensino superior provenientes de agregados familiares carenciados Conforme se consta no quadro seguinte, verificou-se um aumento do número de candidaturas às bolsas de estudo do ensino superior no ano de 2015, sobretudo ao nível das candidaturas para continuidade de estudos. Quadro Dados relativos às candidaturas a bolsas de estudo do ensino superior (2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) Candidaturas/ano Candidaturas 1.ª vez Continuidade estudos N.º total candidaturas Neste sentido, conforme deliberação do executivo municipal será atribuída uma bolsa de 50 às 16 candidaturas que reúnem as condições previstas no respetivo regulamento municipal (8 ao nível da candidatura pela primeira vez e 9 ao nível da continuidade de estudos). 2. Deficiência Considerando a pertinência da integração dos alunos/utentes com deficiência a autarquia transportou em veículos próprios diariamente 33 alunos/utentes para 3 instituições, conforme se verifica no quadro seguinte. 25

113 Quadro N.º de utentes transportados, por instituição (2015) Instituição Alunos/Utentes transportados Cerci Azambuja 23 Unidade Multideficiência Paiol 5 CAO Olhalvo 5 Totais 33 Durante o ano civil de 2015 registaram-se 19 atendimentos no Gabinete Integrado de Informação e Mediação para Pessoas com Deficiência. 3. Atendimentos de ação social Em 2015 foram realizados 671 atendimentos no âmbito da ação social, nos quais a problemática dominante foi a insuficiência/ausência de rendimentos. No que concerne aos pedidos de apoio e considerando que num atendimento podem surgir pedidos a vários níveis, continua-se a contatar que na maioria dos casos foram relativos a apoio alimentar. Neste sentido, em 2015, a maioria dos encaminhamentos foram efetuados para instituições com protocolo no âmbito da ajuda alimentar, bem como, para a loja social de Alenquer. 4. Loja Social No quadro seguinte é possível verificar a análise do total de bens doados aos beneficiários da Loja Social no ano de 2015, por trimestre, registando-se um total de bens, tendo sido a maioria dos bens doados no quarto trimestre do ano (37,0%). Comparativamente com 2014 foram doados mais 4362 bens. De referir também que o número médio de peças por doação é de 44. Quadro - Bens doados na loja social em 2015 Bens doados/trimestre 1.º 2.º 3.º 4.º Total N.º % 19,7 28,5 14,9 37,0 100,0 A análise dos bens recebidos durante o ano de 2015, espelhada no seguinte quadro, permite concluir que foi recebido um total de bens, sendo que a grande maioria dos quais foi recebido no quarto trimestre (29,7%). Em comparação com 2014 foram recebidos mais 3255 bens. 26

114 Quadro Dados relativos aos bens recebidos na Loja Social em 2015 Efetuando uma análise dos 5 anos de funcionamento da prestação desta resposta social à Bens recebidos/trimestre 1.º 2.º 3.º 4.º Total N.º % 17,5 23,6 29,3 29,7 100,0 população do concelho, considera-se que o balanço é bastante positivo, na medida em que se tem constituído efetivamente como uma ajuda direta à população em situação de carência económica. Assim, desde a abertura da loja social até 31 de dezembro de 2015 foram apoiados 367 agregados familiares. 5. Protocolo de Ajuda Alimentar Em comparação com 2014 e conforme se pode constatar no quadro seguinte, em 2015 registou-se um decréscimo de 30 agregados familiares apoiados no âmbito do protocolo de ajuda alimentar celebrado com as IPSS s com o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos munícipes em situação de fragilidade social e de desemprego através da concessão de bens alimentares. Em consequência temos também a diminuição da despesa com esta medida. Quadro - Dados relativos aos apoios concedidos no âmbito do protocolo de ajuda alimentar (2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) Ano 2011 N.º A/F Protocolo de Colaboração de Ajuda Alimentar Ano 2012 N.º A/F Instituição Irmandade de Alenquer CSP Carregado CSP Ventosa Ano 2013 N.º A/F Ano 2014 N.º A/F Ano N.º A/F SCM de Merceana Total Tarifários Especiais No ano de 2015 foram rececionados 227 pedidos de Tarifário Especial de Abastecimento de Água, conforme se constata no quadro infra. Quadro Total de pedidos de Tarifário especial de abastecimento de água e de serviço de gestão de resíduos urbanos (2015) 27

115 Tipo de tarifário N.º de pedidos Pedidos deferidos Pedidos indeferidos Tarifário Social Tarifário - Famílias Numerosas Total Relativamente à despesa do município com o tarifário especial de abastecimento de água e de serviço de gestão de resíduos urbanos, a Empresa AdA, S. A., até outubro de 2015 a despesa importou em ,31. Quando comparada com o mesmo período de 2014 a despesa teve um acréscimo de , Gabinete de Inserção Profissional A análise comparativa do número de atendimentos do GIP permite confirmar a tendência de decréscimo do número de atendimentos, a qual está certamente interligada com a diminuição da taxa de desemprego concelhia. Assim, em 2015 foram realizados 6839 atendimentos. Quadro Número de atendimentos efetuados no Gabinete de Inserção Profissional GIP (2010, 2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) N.º atendimentos / ano Total Relativamente à caracterização dos utentes do GIP verifica-se que a maioria dos utentes que recorreram ao GIP tem entre 31 e 54 anos de idade e procura novo emprego (50,5%), a faixa etária entre os 24 e os 30 anos regista 20,0%, a faixa etária igual ou superior aos 55 anos de idade significa 17,6% dos desempregados e finalmente a faixa dos 16 aos 23 anos regista 11,9%. No que concerne às habilitações literárias constata-se que 33,0% dos utentes tem habilitação igual ou superior ao 12.º ano de escolaridade, 26,0% dos utentes tem habilitações entre o 9.ºe o 12.º ano de escolaridade, 16,4% tem habilitações entre o 6.º e o 9.º ano de escolaridades e 24,6% tem uma habilitação inferior ao 6.º ano de escolaridade. No que concerne à taxa de desemprego do concelho apresenta-se de seguida os dados apurados pelo GIP, os quais têm por base a população ativa do concelho de Alenquer em março de 2012 (28.496), dados fornecidos pelo INE. Quadro Dados relativos à taxa de desemprego do concelho (2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) Mês Janeiro 6.8% 8.2% 9,9% 8,6% 5,9% Fevereiro 6.8% 8.4% 9,6% 8,1% 5,7% Março 6.5% 8.5% 9,2% 7,8% 5,6 Abril 6.7% 8.2% 9,1% 6,9% 5,6 Maio 6.8% 7.9% 8,9% 6,6% 5.3 Junho 6.0% 8.3% 9,0% 6,7% 5,1 Julho 5.9% 8.6% 8,8% 6,4% 4,8 Agosto 6.2% 8.6% 8,9% 6,4% 4,5 Setembro 6.5% 8.3% 8,2% 6,3% 4,6 Outubro 6.6% 9.2% 7,9% 6,1% 4,6 Novembro 7.0% 8.9% 7,9% 5,7% 5,0 28

116 Dezembro 7,5% 9,4% 8,4% 5,8% 5,3% Fonte: GIP de Alenquer 8. Atividades do Núcleo Dinamizador de Técnicos na área da terceira idade (NDTATI) Em 2015 foram desenvolvidas 11 atividades em parceria com as IPSS do concelho, com o principal objetivo de contribuir para a integração dos idosos institucionalizados na comunidade local, promovendo atividades de lazer e convívio interinstitucional, cujos dados constam no quadro seguinte: Quadro Dados referentes às atividades desenvolvidas pelo NDTATI Atividade Data Local N.º/ Participantes 1- Carnaval Sénior 10 de fevereiro Fórum Romeira Atividade comemorativa do Dia do Teatro 26 de março Fórum Romeira Roteiro Sénior 23 de abril Santuário de Fátima Festa da Família 21 de maio Casa da Sãozinha/Abrigada Roteiro Sénior 02 de junho Parque da Serafina e Belém Arraial dos Santos Populares 24 de Junho Fórum Romeira Exposição de Trabalhos e Fotografias das IPSS 02 a 26 de outubro Átrio dos paços do concelho Sem elementos 8- Jogos Tradicionais 07de outubro Fórum Romeira IX Seminário sobre Saúde e Envelhecimento Saudável 27 de outubro Fórum Romeira Festa de São Martinho 11- Mercados de Natal 28 de novembro a 10 de janeiro 05 a 27 de novembro Romeira Alenquer Rua dos Bombeiros Voluntários Público em geral Público em geral 29

117 9. Rede Social Em 2015 foram realizadas oito reuniões do núcleo executivo e cinco reuniões do Conselho Local de Ação Social da Rede Social de Alenquer. De destacar a aprovação do plano de ação para 2015, bem como, da candidatura aos Contratos Locais de Desenvolvimento Social por parte da instituição parceira da Rede Social - Santa Casa da Misericórdia de Aldeia Galega da Merceana. De referir também a monitorização das atividades do plano de ação 2015, a realização do seminário da rede social, que teve lugar no dia 25 de novembro, contando com 34 participantes, bem como a emissão de duas informações técnicas favoráveis para as respostas de Lar de infância e Juventude da Santa Casa da Misericórdia de Aldeia Galega da Merceana e Casa Abrigo Vítimas de Violência Doméstica do Instituto Sãozinha. Ao nível da rede social há ainda a destacar a realização da primeira reunião da Comissão Social de Freguesia de Abrigada e Cabanas de Torres, no dia 16 de setembro, tendo sido enviados vários esforços no sentido de que esta comissão possa ser criada nas demais freguesias do concelho. 10. Centro Local de Apoio á Integração do Imigrante Em seguida, apresentam-se os indicadores relativos aos atendimentos efetuados no âmbito do CLAI entre 2010 e 2015, bem como aos principais assuntos abordados em 2015 e resultados da aplicação dos questionários de avaliação. De referir a continuação da diminuição do número de atendimentos realizados, salientando que a nacionalidade predominante continua a ser a brasileira (27,7%), tendo sido atendidos durante este ano civil utentes de 18 nacionalidades. Quanto ao assunto mais abordado nos atendimentos, continua a ser a legalização. Quadro N.º atendimentos do Claii (2010, 2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) Ano civil N.º atendimentos Quadro - Principais assuntos abordados no atendimento do CLAII (2015) Assuntos abordados 2015 N % Reagrupamento familiar 5 5,3 Nacionalidade 9 9,6 Legalização 51 54,3 Outros 27 28,7 Educação 1 1,1 Ação Social 1 1,1 Total ,0 30

118 11. Banco Local de Voluntariado de Alenquer O Banco Local de Voluntariado de Alenquer (BLVA) em 2015 registou mais dois projetos que no ano transato (10), os quais contaram com a participação de um maior número de voluntários, mais cinco. De referir que apenas um dos projetos não foi desenvolvido pelos serviços da CMA, dando assim continuidade ao que se tem verificado nos últimos anos. Quadro - Dados relativos ao número de projetos no âmbito do BLVA (2010, 2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) N.º projetos/ano Comissão de Proteção de Crianças e Jovens em Risco de Alenquer Em 2015 foram instaurados/reabertos 171 processos de promoção e proteção a crianças e jovens em risco, dos quais 32 foram atribuídos às técnicas que representaram o Município, o que perfaz 20% dos processos instaurados pela CPCJ de Alenquer. EDUCAÇÃO As atividades realizadas tiveram como objetivos estratégicos: promover a implementação de medidas conducentes ao aumento da qualidade educativa concelhia e à melhoria do sucesso educativo; optimizar a utilização dos recursos consagrados à educação e melhorar o serviço prestado à comunidade Educativa no sentido de aumentar oportunidades e diminuir desigualdades, contribuindo para alcançar a coesão social. 1. Projeto Férias Divertidas Em 2015 foram dinamizadas três edições deste projeto, as quais tiveram lugar nas interrupções letivas da páscoa, do natal e no verão com o objectivo de proporcionar um conjunto de atividades de ocupação de tempos livres, tendo como destinatários as crianças do pré-escolar e do 1.º ciclo do ensino básico. Tal como no ano anterior o projeto do primeiro ciclo com maior adesão foi o desenvolvido no verão com um total de 119 participantes, sendo o agrupamento Damião de Goes o que continua a registar um maior número de participações. Relativamente ao projeto direcionado para as crianças que frequentam o jardim de infância, importa registar um aumento na frequência em 2014 uma vez que foram realizadas as 3 edições previstas nos agrupamentos de escolas do Carregado, Damião de Goes e Visconde de Chanceleiros, contrariamente ao sucedido em 2014, por falta de inscrições. De registar a ausência de inscrições no agrupamento de Escolas de Abrigada, facto que revela que os encarregados de educação não necessitam de oferta a este nível. Por outro lado, importa destacar que também a este nível o projeto do verão foi aquele que registou maior adesão. 2. Projeto Pais Educadores Em 2015 foram desenvolvidas 14 sessões deste projeto, das quais 10 no ano letivo 2014/2015 e 4 no ano letivo 2015/2016. No tal foram abrangidos 256 pais e encarregados de educação dos 4 agrupamentos de escolas do concelho. As temáticas foram selecionadas por estes últimos em articulação com as direções dos agrupamentos de escolas e foram bastante variadas: alimentação saudável, métodos de estudo, bullying, irrequietude e desatenção, 31

119 acompanhamento do percurso escolar e crescer com regras e limites. De referir também que no dia 28 de Março de 2015, entre as 14h30 e as 16h30 decorreu um Fórum para Pais e Encarregados de Educação do 1º ciclo do ensino básico no Museu João Mário em Alenquer, o qual contou com 18 presenças. 3. Projeto Educativo Municipal Em 2015 foi dada continuidade à elaboração deste documento, enquanto instrumento de articulação de políticas e estratégias educativas locais, o qual pelo sua complexidade não foi possível concluir, sobretudo devido à dificuldade em reunir toda a documentação necessária para posterior análise e inclusão no capítulo de diagnóstico. 4. Refeições Escolares Relativamente ao serviço de refeições escolares que funciona em todos os estabelecimentos de educação e ensino que reúnem condições para o efeito, apresentam-se de seguida os indicadores relativos à despesa e frequência: Quadro Dados relativos á despesa com o serviço de refeições escolares (2011, 2012, 2013, 2014 e 2015) Despesa efetiva 2011 Despesa efetiva 2012 Despesa efetiva 2013 Despesa efetiva 2014 Despesa efetiva 2015 Jardins-de-infância , , , , ,65 Escolas Básicas , , , , ,62 Escolas Básicas , , , , ,41 Integradas Total , , , , ,27 Quadro Dados relativos à frequência do serviço de refeições escolares (2013/2015) Agrupamento de Escolas % de crianças inscritas por ano letivo - JI % de crianças inscritas por ano letivo - EB 2013/ / / / / /2016 Abrigada 94% 96% 99% 43% 45% 56% Carregado 90% 91% 96% 67% 61% 59% Damião Goes 95% 94% 97% 86% 83% 84% Visconde Chanceleiros 87% 89% 88% 85% 89% 91% No quadro seguinte são apresentados os dados referentes aos planos de pagamento efetuados pelos encarregados de educação, bem como, aos alunos com refeições bloqueadas, indicadores que quando comparados com o ano civil transato revelam que as situações de incumprimento continuam a registar-se sobretudo no agrupamento de escolas do Carregado, registando-se no geral menos 2 alunos bloqueados que no mesmo período de Quadro N.º de alunos com planos de pagamento e alunos com refeições bloqueadas por agrupamento de escolas (dezembro de 2015) Agrupamento de Escolas N.º alunos com planos pagamento N.º alunos com refeições bloqueadas Abrigada 0 3 Carregado 4 32 Damião Goes 0 8 Visconde de Chanceleiros 0 3 Total

120 5. Transportes Escolares No que concerne aos transportes escolares apresentam-se de seguida os dados relativos ao número de alunos transportados, bem como à despesa com a prestação deste serviço. Quadro Dados relativos ao plano de transporte escolar (2011/2016) N.º/Ano letivo 2011/ / / / /2016 Previsão N.º alunos transportados Quanto à despesa há a salientar a continuidade da tendência de diminuição de despesa, conforme consta no quadro seguinte. Quadro Despesas com transportes escolares (2011/2015) Entidade Despesa 2011/2012 Despesa 2012/2013 Despesa 2013/2014 Despesa 2014/2015 Barraqueiro , , , ,77 Outras CM 9.809, , ,25 0 Juntas Freguesia , , , ,59 Coletividades , , , ,16 Total , , , ,52 6. Ação Social Escolar Os dados referentes aos alunos que usufruem de ação social escolar no ano letivo 2015/2016 revelam que continuam os Agrupamentos de Escolas do Carregado e Visconde de Chanceleiros a ser aqueles que registam o maior número de alunos apoiados. Quadro Dados relativos aos alunos abrangidos pela ação social escolar jardim-de-infância e 1.º ciclo (2015/2016) Ano Letivo 2015/2016 Agrupamento de Escolas % JI %EB Escalão A Escalão B Escalão A Escalão B Abrigada Carregado Damião Goes Visconde Chanceleiros

121 Quadro Dados globais relativos aos alunos abrangidos pela ação social escolar, por agrupamento de escolas (2011/2015) Agrupamento de % de alunos abrangidos pela ASE Escolas 2011/ / / / /2016 Abrigada Carregado Damião Goes Visconde Chanceleiros Total Geral Quadro - Despesa com manuais escolares (2014/2015) Ano Letivo Despesa 2014/ , / ,50 Comparativamente com o ano letivo anterior, em 2015/2016 constatou-se uma diminuição da despesa com manuais escolares ainda que tenham sido apoiados mais 91 alunos. De referir que pela primeira vez foram abrangidos alunos posicionados no 3.º escalão da segurança social (120). 7. Programa Mochila Escolar O programa Mochila Escolar tem como principais objetivos apoiar e contribuir para o sucesso escolar dos alunos e minimizar as despesas escolares das famílias carenciadas do concelho de Alenquer, tendo como destinatários os alunos do 1º ciclo do ensino básico que frequentam os estabelecimentos de ensino da rede pública do concelho de Alenquer, e que estão abrangidos pela ação social escolar. Conforme se pode constatar no quadro infra o agrupamento de escolas do Carregado foi aquele que registou o maior número de candidaturas (34,4%). O 2.º ano de escolaridade foi o que registou o maior número de candidaturas (28,7%), seguido do 3.º ano (25,3%), do 4.º ano (24,6%) e finalmente do 1.º ano (21,4%). De salientar que 56% dos alunos abrangidos pela ação social escolar usufruiu deste programa. 34

122 Quadro - N.º de candidaturas ao programa Mochila Escolar por agrupamento de escolas Agrupamento Escolar Agrupamento de Abrigada Agrupamento do Carregado Agrupamento Damião de Goes Agrupamento Visconde Chanceleiros Total de candidaturas Candidaturas dentro do prazo Candidaturas fora do prazo / transferências Total de candidaturas por agrupamento Banco Municipal de Partilha de Manuais Escolares Em 2015 este projeto contou com 213 manuais doados, 14 doações, 23 requisições, 126 manuais emprestados, 19 famílias abrangidas. Comparativamente com o ano em que o projeto piloto foi implementado (2014), registou-se um maior número de doações de manuais, mais 8 e um maior número de manuais alvo de empréstimo, mais 99. Este é no entanto um projeto, no qual importa continuar a trabalhar ao nível da divulgação e consciencialização da comunidade. 9. Pessoal Não Docente No quadro seguinte apresentam-se os dados relativos ao pessoal não docente a desempenhar funções nos agrupamentos de escolas do concelho, nomeadamente no que concerne aos assistentes operacionais, coordenadores, assistentes técnicos, verificando-se o aumento de 07 assistentes operacionais quando comparado com os dados de dezembro de Quadro Número de trabalhadores a desempenhar funções nos agrupamentos de escolas (dezembro de 2015) PND colocado nos agrupamentos de escolas Abrigada Carregado Damião Goes Assistentes operacionais Coordenador AO Assistentes técnicos Coordenadores técnicos Visconde Chanceleiros Total Conselho Municipal de Educação Total Em 2015 foram realizadas 3 reuniões ordinárias deste órgão, enquanto instância de coordenação e consulta, nomeadamente em março, maio e outubro. 35

123 11. Terapia da Fala No quadro seguinte apresentam-se os dados relativos à intervenção da terapeuta da fala do serviço de educação, salientando ainda que a técnica em 2015 procedeu também a 46 avaliações e 63 reavaliações. Quadro Dados relativos aos vários tipos de intervenção desenvolvidos ao nível da terapia da fala por agrupamento de escolas (2015) Agrupamento Escolas Apoio Orientação periódica Abrigada Carregado Damião Goes Visconde Chanceleiros Total Projeto A falar e a ler JUVENTUDE As atividades realizadas tiveram como objetivos estratégicos: desenvolver uma política municipal de juventude promovendo uma articulação e proximidade com os grupos formais e informais de jovens do concelho; promover atividades dirigidas aos jovens, no sentido de proporcionar o desenvolvimento global da sua educação e das suas competências pessoais e sociais e estimular e incentivar o associativismo juvenil e estudantil. Conselho Municipal da Juventude Em 2015 foram realizadas 3 reuniões ordinárias deste órgão consultivo, nomeadamente em fevereiro, abril e setembro. Ações de sensibilização - Linhas de financiamento para projetos europeus na área da educação, desporto e juventude - ERASMUS+ Nos dias 27 e 28 de fevereiro decorreram na sala de formação das Piscinas Municipais de Alenquer duas ações de sensibilização para dar a conhecer as possibilidades de financiamento de projetos em parceria nas áreas de educação, desporto e juventude no âmbito do programa ERASMUS+. As ações tiveram como público-alvo professores, membros de associações culturais e desportivas e a comunidade em geral., tendo comparecido 30 participantes. Férias divertidas: um desafio de voluntariado na Páscoa No Agrupamento de Escolas Damião de Goes foi dinamizado o projeto Férias Divertidas: um desafio de voluntariado na Páscoa destinado aos jovens entre os 16 e os 18 anos. Aderiu a esta iniciativa 1 jovem, que prestou apoio nas atividades do projeto de ocupação de tempos livres dirigidos aos alunos do 1º ciclo do ensino básico Férias Divertidas: uma aventura na 36

124 Páscoa no Centro Escolar de Alenquer, entre os dias 25 de março e 2 de abril de Conforme a designação indica a participação no projeto foi centrada em torno do voluntariado e a jovem foi inserida no Banco Local de Voluntariado. Realização da Assembleia Municipal Jovem no dia 29 de abril de 2015, na qual participaram 40 jovens dos 4 agrupamentos de escolas do concelho. Realização do I Campo de Férias de Basquetebol de 29 de junho a 4 de julho, o qual contou com a presença de 52 participantes e com colaboração do Alenquer Basket Clube, Associação de Basket de Lisboa. O objetivo geral foi promover a ocupação dos tempos livres dos jovens, incentivando a prática desportiva. Comemoração do Dia Internacional da Juventude No dia 12 de agosto de 2015, por resolução da Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas ONU, em 1999, em resposta à recomendação da conferência Mundial de Ministros Responsáveis pela Juventude, assinalou-se mais uma vez o Dia Internacional da Juventude. Considerando que o Município de Alenquer tem como um dos seus desígnios, para a área da Juventude, a promoção de atividades dirigidas aos jovens, que contribuam para o seu desenvolvimento global, no quadro da sua formação e das suas competências pessoais e sociais, não descurando a componente lúdica e desportiva tão importante neste escalão etário, reconhecendo aqui a importância do estímulo e do incentivo à sua participação cívica, associou-se, enquanto parceiro, na comemoração deste dia, proporcionando uma oferta direcionada aos jovens do concelho de Alenquer através da entrada gratuita dos jovens com idades compreendidas entre os 12 e os 29 anos de idade, no Complexo Municipal Vítor Santos. SAÚDE As atividades realizadas tiveram como objetivos estratégicos promover e apoiar atividades com ênfase na promoção da saúde e prevenção da doença, envolvendo através de parcerias ativas, as entidades públicas e privadas, assim como, promover e apoiar atividades em contexto escolar que promovam a adoção de estilos de vida saudáveis e a prevenção de comportamentos de risco. Ao longo de 2015 foram desenvolvidas as seguintes atividades/projetos: Abril Comemorações do Mês da Saúde: Com intenção de comemorar o Dia Mundial da Saúde 7 de Abril, foram realizadas diversas atividades durante o mês de abril que visaram sensibilizar a comunidade em geral e a comunidade escolar para a adoção de estilos de vida saudáveis, para a importância da saúde como conceito positivo e fundamental do quotidiano e da vida humana, realizar atividades de promoção e prevenção na área da saúde e mobilizar a comunidade em geral para a participação em atividades que promovam o bem-estar físico, social e mental. Foram assim realizadas 17 atividades de sensibilização; 25 rastreios em diversas áreas gratuitos à população e 17 iniciativas de promoção de atividade física, descentralizadas por diversas localidades do concelho. 37

125 IX Seminário sobre Saúde e Envelhecimento Saudável que contou com 128 participantes. Apoio a projetos e atividades no âmbito da saúde e prevenção da doença, nomeadamente à organização de 3 colheitas de sangue e medula óssea e ao peditório da Liga Portuguesa contra o Cancro. Planificação do Projeto Municipal de Combate à Diabetes no âmbito da comemoração do dia mundial da diabetes, 14 de novembro. A este nível o Município participou em várias reuniões de trabalho promovidas pela Unidade Coordenadora Funcional da Diabetes do Hospital de Vila Franca de Xira. Está neste momento em fase de preparação um plano de combate à doença a implementar pela autarquia no ano de 2016 através de um conjunto de ações sistemáticas e prolongadas no tempo, que visam a prevenção da doença através de ações de informação e sensibilização, bem como de atividades de promoção da atividade física e desportiva e de uma alimentação saudável. No âmbito das comemorações do Dia Mundial do Coração, promovida pela Fundação Portuguesa de Cardiologia, foram realizadas duas atividades desportivas no dia 29 de outubro, consistindo a primeira numa caminhada destinada aos alunos da Universidade da Terceira Idade (UTI) de Alenquer, com a participação de 113 alunos, que realizaram diversos percursos de caminhada consoante a sua condição física e a segunda na utilização gratuita das piscinas municipais por parte do público em geral, na qual participaram 66 utentes. De referir que os dados da UTPL na maioria dos casos apenas se reportam ao 2.º semestre de 2015 dado que não foi possível recolher indicadores referente ao período anterior ao início da comissão de serviço da chefe da DPHL. CULTURA E PATRIMÓNIO As atividades realizadas tiveram como principal objetivo estratégico reservar, valorizar e divulgar o Património Material e Imaterial. 1. Museu João Mário De junho a dezembro de 2015 este espaço contou com 1458 participantes, conforme se verifica no quadro infra. Quadro n.º - Visitantes do MJM (2.º semestre de 2015) Data Atividade N.º de participantes 7 de junho ENTD - Inauguração da exposição de escultura "Arte Oeste" s/d 27 de junho Lançamento do livro "Nós da gestão e chaves da criatividade" de Jorge Batista de setembro UTI - Atividade intergeracional "Desenho para Avós e Netos" de outubro ENTD - Inauguração da exposição de pintura de Isabel Júlia Braga de outubro Visita com o Grupo de Amigos de Automóveis Antigos de outubro "A Palavra Cantada", Tertúlia de Poesia em homenagem a João Mário Ayres de Oliveira de outubro Visita com Grupo de Amigos de Lisboa 30 1 de novembro ENTD Exposição de pintura "A utopia de um olhar", do núcleo das mulheres empreendedoras / momento musical com "AMCT Ensemble" 12 1 de novembro Visita com antigos alunos de Alenquer 42 7 de novembro Vistia com o grupo de voluntários dos hospitais do Patriarcado de Lisboa de novembro Lançamento de livro de Custódio Raposo de novembro Visita do centro escolar de Alenquer de novembro Lançamento de livro de Ana Coelho de novembro Seminário da rede social de novembro Visita da escola de Alenquer 25 6 de dezembro ENTD Lançamento da coletâneo de contos de natal Lugares e Palavras de Natal e participação do grupo coral Vocal Allegro 55 9 de dezembro 13 de dezembro 20 de dezembro Ação de sensibilização SONAE (aluguer) 400 Exposição de pintura Lisboa e Alenquer, os meus lugares mágicos 120 Exposição e palestra alusiva às cheias de 1967, promovida pela Alenculta 65 TOTAL

126 2. Universidade da Terceira Idade No quadro abaixo, verificamos uma ligeira subida no número de inscritos (35 alunos) e um decréscimo no número de professores (5 professores a menos). Quadro Comparação do corpo discente e docente entre 2014/2015 e 2015/2016 Ano letivo 2014/ /2016 Nº alunos inscritos Nº professores Também ao nível das freguesias existem dados positivos a destacar, nomeadamente o aumento na freguesia de Alenquer (três turmas) e um aumento praticamente para o dobro (17 turmas) na União das freguesias de Carregado e Cadafais. Quadro Evolução das turmas da UTI por freguesia entre 2014/2015 e 2015/2016 Ano letivo 2014/ /2016 União das Freguesias de Abrigada e Cabanas de Torres 1 1 União das Freguesias de Aldeia Gavinha e Aldeia Galega 1 2 União das Freguesias de Alenquer União das Freguesias do Carregado e Cadafais 9 17 União das Freguesias de Ribafria e Pereiro Palhacana 1 1 Olhalvo 2 2 Ota 5 6 Carnota 1 1 Vila Verde dos Francos 2 2 TOTAL Biblioteca Municipal de Alenquer e Pólos Em termos da utilização geral da biblioteca, em seguida são apresentados os dados comparativos entre os segundos semestres de 2014 e 2015, por trimestre. Em todos eles podemos verificar um decréscimo, com exceção dos documentos requisitados no 3.º trimestre de 2015 onde se registou um aumento face a

127 Quadro Dimensões de utilização da BMA numa perspetiva comparativa dos 3.º e 4.º trimestres de 2014 e 2015 Biblioteca Municipal de Alenquer 3.º trimestre 4.º trimestre Total de utilizadores Novas inscrições Leitores empréstimo domiciliário Documentos requisitados Utilizadores Internet Quanto ao polo de Canados os números de utilização são baixos. A tendência decrescente é acentuada, nomeadamente no total de utilizadores (menos 76) e também ao nível dos documentos requisitados (menos 40). De referir ainda, por exemplo, a ausência de qualquer novo utilizador no 3.º trimestre de Quadro Dimensões de utilização no polo de Canados numa perspetiva comparativa dos 3.º e 4.º trimestres de 2014 e 2015 Polo de Canados 3.º trimestre 4.º trimestre Total de utilizadores Novas inscrições Leitores empréstimo domiciliário Documentos requisitados Utilizadores Internet No polo do Carregado destaca-se o grande aumento de utilizadores de internet no 3.º trimestre de 2015, mantendo a tendência no trimestre seguinte. Quadro Dimensões de utilização no polo do Carregado numa perspetiva comparativa dos 3.º e 4.º trimestres de 2014 e 2015 Polo de Carregado 3.º trimestre 4.º trimestre Total de utilizadores Novas inscrições Leitores empréstimo domiciliário Documentos requisitados Utilizadores Internet

128 Relativamente ao polo da Merceana, ainda que ligeiro, houve aumentos nalguns casos, nomeadamente de utilizadores, comparando os períodos análogos de cada ano. Quadro Dimensões de utilização no polo da Merceana numa perspetiva comparativa dos 3.º e 4.º trimestres de 2014 e 2015 Polo de Merceana 3.º trimestre 4.º trimestre Total de utilizadores Novas inscrições Leitores empréstimo domiciliário Documentos requisitados Utilizadores Internet O caso de Olhalvo aponta uma única tendência a todos os níveis, o decréscimo. Quadro Dimensões de utilização no polo de Olhalvo numa perspetiva comparativa dos 3.º e 4.º trimestres de 2014 e 2015 Polo de Olhalvo 3.º trimestre 4.º trimestre Total de utilizadores Novas inscrições Leitores empréstimo domiciliário Documentos requisitados Utilizadores Internet Fazendo um exercício comparativo entre Alenquer e Carregado, a título de exemplo, com os dados resumo do segundo semestre de 2015, podemos verificar um maior número de documentos requisitados em Alenquer, mas uma utilização maior de Internet no Carregado. Estes dados anotam tendências de públicos diferenciados para ofertas diferenciadas no âmbito das bibliotecas públicas. Quadro BMA (2.º semestre de 2015) N.º Total de utilizadores 4666 Novas inscrições 70 Leitores empréstimo domiciliário 742 Documentos requisitados 1825 Utilizadores Internet 949 Quadro Polo Carregado (2.º semestre de 2015) N.º Total de utilizadores 3889 Novas inscrições 23 Leitores empréstimo domiciliário 190 Documentos requisitados 447 Utilizadores Internet

129 Durante o segundo semestre de 2015, na Biblioteca Municipal de Alenquer e respetivos polos, foram dinamizadas diversas atividades, num total de 987 participantes. Quadro Atividades na BMA e pólos (2.º semestre de 2015) Data Designação da atividade Número participantes 09 de junho Palestra "Cuidados a ter com o fogo e o mar" de setembro À Noite na Biblioteca de outubro O Livro convida à hora do conto + ateliê 7 14 de outubro Palestra "Alimentação Saudável" de outubro Apresentação obra poética de Alberto Assunção de outubro O Livro convida à hora do conto + ateliê 2 22 de outubro O Livro convida à hora do conto + ateliê de outubro Sarau de poesia e música "Natália Entre Poetas" de outubro O Livro convida à hora do conto + ateliê de outubro A Minha Vida Dava Um Livro: Victor Matos de outubro O Livro convida à hora do conto + ateliê de outubro Um serão horripilante - comemoração Halloween de outubro Feira de Recursos - Romeira de novembro Workshop "A Meditação e o Reiki" de novembro O Livro convida à hora do conto + ateliê de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho de novembro Palestra "Como Prevenir e Viver com a Diabetes" de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho 9 17 de novembro Fantochadas A lenda de São Martinho de novembro A Minha Vida Dava Um Livro: Carlos Ademar de novembro 40.º aniversário 25 nov.1975/apresentação Livro de novembro Formação "Manuseamento de Extintores" 7 27 de novembro Noite de Fados e Letras de novembro O Lançamento Livro convida do livro à hora "No do silêncio conto + da ateliê aragem 6 19 de dezembro serrana" de dezembro Exploração de conto + atividade prática de dezembro Exploração de conto + atividade prática 44 TOTAL

130 De destacar também: Realização do ciclo temático - Alenquer, Terra do Espírito Santo que decorreu de 5 abril a 24 maio, do qual se destaca a criação de um roteiro cultural e gastronómico, a realização de um colóquio e de uma exposição, de um concerto musical, um jantar temático e a programaçao infantil. A despesa direta do Município importou em 989,17. Colaboração na realização de Festival das Sopas e Merendas que decorreu nos dias 11 e 12 de abril de 2015 no recinto da Adega Cooperativa da Labrugeira. A despesa direta do Município foi no valor de Realização do ciclo temático Alenquer - Terra da Vinha e do Vinho que decorreu de 25 de setembro a 18 de outubro de Esta iniciativa contou com atividades como o Alenquer Wine Sunset Party, a maratona fotográfica noturna, uma exposição intitulada Alenquer, Terra da Vinha e do Vinho, a Gala Rainha das Vindimas, o IV Desfile do Vinho e das Vindimas, a Quinzena Gastronómica da Codorniz, o II Action Day das Vindimas. Sobre este evento importa referir a realização de despesa direta no valor de ,16. Realização do ciclo temático Alenquer Presépio de Portugal que teve início no dia 5 de dezembro e decorreu até ao dia 6 de janeiro. As atividades foram diversificadas: cerimónia de Iluminação do Presépio e um espetáculo teatral multimédia no Rio de Alenquer, Mercado de Natal, Maior Exposição de Presépios do Mundo, Uma Aventura no Presépio de Portugal, peça de teatro infantil, pista de gelo,espaço infantil, com vários ateliers, casa do pai natal, pipocas e algodão doce, Roteiro Turístico «Pintar e Cantar os Reis em Alenquer», III Jantar Solidário, Saberes e sabores do Presépio de Portugal, evento gastronómico Codorniz Gourmet de Natal, Festa dos Loucos Anos 80, concerto Coral de Natal, Bagageira Sunset, concerto de Gala da SUMA, o XMAS trail, visitas diurnas guiadas ao presépio e convento de São Francisco, visitas noturnas guiadas ao presépio de Portugal, DOC Alenquer garrafeira, o Mercado de Emoções, Encontro numa tarde de Domingo e o Colóquio e Exposição Relembrar as Cheias de 1967.Todas estas iniciativas puderam diversificar a oferta e fazer com que Alenquer fosse um polo de atratividade turística e cultural durante a época natalícia. Relativamente a este projeto há ainda a referir que a despesa direta importou em 57.50, tendo-se registado uma receita no valor de , Serviços Educativos Culturais Os serviços educativos culturais desenvolveram um conjunto de programas dirigidos ao público em geral, programas e atividades de Promoção, Mediação e Animação do Livro e da Leitura, de Património e Histórica Local, mas também de Cidadania, bem como atividades de apoio às bibliotecas escolares (SABE), num total de participantes no segundo semestre de

131 Quadro Atividades dos SEC (2.º semestre de 2015) Data Programa/Atividade Entidade/Intituição Participantes 25 de setembro Visita Guiada aos Paços do Concelho UTI/Alenquer 30 O Talego vai às Escolas/ 8 AECarregado - 1º ciclo/1ºs e 26/27 de setembro sessões 2ºs anos 198 À Descoberta do Património: Carregado e Cadafais/ 5 26/27 de outubro sessões AECarregado - 2º ciclo/6ºs anos de outubro Passeios com História EB1º Ciclo de Olhalvo 26 Dia Nacional do Pijama/56 AE Abrigada,Carregado 1/20 de novembro sessões em várias escolas Damião de Goes de novembro Dia Nacional do Pijama/BMA Familias 47 Museu do Vinho: O Ciclo do 24 de novembro Azeite Pré-Escolar /Cartaxinhos de novembro a 5 Sarapicos de Natal dezembro /BMA/8sessões EB1 Alenquer, 177 APP/Sarapicos de Natal e Alenquer, presépio dos 7 a 20 de dezembro pequeninos Várias Escolas e Famílias 1843 Noite dos Sarapicos de 18 de dezembro Natal/Romeira Famílias de dezembro Passeios com História Centro de Estudos "Os Campeões" 47 Museu do Vinho:Cantar e 22 de dezembro Pintar os Reis Centro de Estudos "Os Campeões" de dezembro Passeios com História Stª Casa da Misericórdia da Merceana 17 Museu João Mário: 29 de dezembro atividades de natal TOTAL Stª Casa da Misericórdia de Alenquer Património Numa lógica ampla de gestão patrimonial, importa referir a continuidade do processo de estudo, registo e inventariação das manifestações culturais subjacentes ao Pintar e Cantar dos Reis em Alenquer. Salienta-se também a continuidade dos trabalhos de adaptação do edifício Casa da Torre para o futuro Museu Municipal de Alenquer, bem como, das obras de requalificação da Igreja da Várzea, para a construção da Casa Memória Damião de Góis e das Vítimas da Inquisição. 44

132 DESPORTO E RECREIO As atividades desenvolvidas tiveram como objetivos estratégicos: promover hábitos e estilos de vida saudáveis; promover a prática desportiva em articulação com os agentes económicos e promover os desportos de natureza e o desporto de formação. Complexo Municipal Victor Santos (piscinas municipais) Os indicadores apresentados passam por uma análise diacrónica de várias temporadas (quatro), ao nível do género, idade e residência dos utilizadores e do total de inscritos. Numa lógica global as inscrições totais têm vindo a decrescer gradualmente ao longo das últimas quatro épocas, tendo-se perdido 298 utilizadores. De um ponto de vista de género, a tendência de uma maior utilização feminina é constante. Quadro Inscritos nas PM, por género (épocas de 2011 a 2015) Épocas desportivas Masculino Feminino TOTAL Fazendo a análise por idades, podemos verificar que são as crianças e os adolescentes (até aos 14 anos) que mais utilizam as piscinas municipais. Neste caso com valores sempre acima dos 400, apenas tendo decrescido na última época no escalão 7-14 anos. Quadro Inscritos nas PM, por escalões etários (épocas de 2011 a 2015) Épocas desportivas Escalões etários Até 6 anos anos > 14 anos > 65 anos TOTAL Ao nível da residência, existe pois uma maioria afluência de pessoas do concelho do que de fora, sendo que ao longo do tempo as tendências têm-se invertido. Conforme o quadro 18, têmse perdido inscrições do concelho e aumentado, ainda que de forma curta, os inscritos de fora do concelho. Quadro Inscritos nas PM, por residência no concelho e fora (épocas de 2011 a 2015) Épocas desportivas Inscritos Concelho Fora do concelho TOTAL

133 Evento Data(s) Participantes Comemoração do "Dia Internacional da Juventude" Inicio das atividades da Escola de Natação e Hidroginástica Semana temática de Hidroginástica Musica Popular Portuguesa Mega Aula de Hidroginástica de Natal Ferias divertidas de Natal Dia 12 de Agosto De 1 a 7 de Outubro De 9 e 15 Novembro 18 de Dezembro 22,23 29 e 30 de Dezembro TOTAL 1370 Ao nível dos eventos, houve 1370 participantes, confirme os dados do quadro seguinte. Na área do desporto, destaca-se também: - A realização do Montejunto Trail no dia 26 de abril, que contou com cerca de 750 participantes. - O I Campo de Férias de Basquetebol de 29 de junho a 4 de julho, o qual contou com a presença de 52 participantes e com colaboração do Alenquer Basket Clube, Associação de Basket de Lisboa. O objetivo geral foi promover a ocupação dos tempos livres dos jovens, incentivando a prática desportiva. - Uma parceria com a Choose Eventos no âmbito da realização da III Edição do Torneio de Futebol de Praia de Alenquer, a qual teve lugar nos dias 5, 6, 12 e 13 de setembro que contribuiu para a valorização e divulgação das práticas desportivas em espaço urbano. - A passagem da 77.ª edição da Volta a Portugal em Bicicleta, com uma meta de montanha na vila de Alenquer. - Um total de 10 sessões da atividade Alenquer a mexer em Alenquer e no Carregado, as quais contaram com 214 participantes. - No domingo dia 27 de Setembro. a prova de ciclismo II Circuito Jovem das Vindimas, integrada no ciclo Alenquer Terra da Vinha e do Vinho e resultante de uma parceria com o Grupo Desportivo Marmeleirense. A atividade contou com a presença de 171 jovens atletas e onde estiveram envolvidos 79 amadores que participaram numa prova aberta que ocorreu apenas da parte da manhã. Esta foi mais uma iniciativa desportiva que conseguiu atrair visitantes e concentrar centenas de pessoas a assistir. - No dia 11 de outubro, decorreu o II Action Day das Vindimas, com uma corrida e uma caminhada com fins solidários, com 204 participantes, sendo uma parceria com a Cruz 46

134 Vermelha e os Tough Trails. À tarde, inserido no mesmo âmbito, aconteceu uma mega-aula de zumba, designada Zumba Colors com cerca de 300 participantes. No âmbito do Regulamento Municipal de Apoio às Coletividades e ao Associativismo, no 2.º semestre de 2015 foram atribuídos 53 apoios pontuais de natureza logística e financeira, sendo a sua maioria logísticos, nomeadamente ao nível de cedência de instalações ou materiais. Em termos financeiros foram atribuídos De acrescentar que 12 entidades e agentes de desporto e recreio solicitaram a utilização dos pavilhões desportivos municipais para prática desportiva regular. DESENVOLVIMENTO LOCAL As atividades desenvolvidas tiveram como objetivos estratégicos: promover o turismo cultural, patrimonial e religioso, assim como, promover a marca Alenquer potenciando o desenvolvimento cultural, desportivo e turístico do concelho, contribuindo assim para o seu desenvolvimento económico. 1. Museu do Vinho No segundo semestre de 2015 este espaço contou com 512 visitantes conforme consta no quando infra. Quadro Visitantes do MV no segundo semestre de 2015 N.º de Mês visitante Julho 52 Agosto 16 Setembro 115 Outubro 219 Novembro 110 Dezembro 0 TOTAL 512 No âmbito do desenvolvimento local, ao nível das atividades desenvolvidas, destaca-se: - A Feira Quinhentista de Aldeia Galega da Merceana, realizada entre 12 e 14 de junho, em Aldeia Galega da Merceana, cuja despesa direta importou em Parceria com a Choose Eventos para a realização da atividade Gin Garden, a qual decorreu nos dias 3 e 4 de julho, enquanto atividade de interesse municipal que permitiu a valorização e divulgação do Jardim das Águas, contribuindo para o desenvolvimento económico e turístico local; - No âmbito do evento Alenquer Terra da vinha e do Vinho no dia 19 de setembro realizouse o Roteiro Turístico de Vindima na Quinta da Vassala e Vala Nova, em Vila Verde dos Francos, o qual contou com 12 participantes; 47

135 - No dia 26 de setembro decorreu a visita Património técnico vitivinícola: da antiguidade à modernidade, no âmbito das Jornadas Europeias do Património, a qual levou um grupo do Museu do Vinho até à Quinta de Chocapalha, fazendo uma trajetória histórica do trabalho vitivinícola; - Também no dia 26 realizou-se o I Concurso de Vinhos de Alenquer, paralelamente com a cconferência Wine in Moderation. Estiveram 31 vinhos a concurso e foram distinguidos a Quinta dos Plátanos com o vinho Quinta dos Plátanos branco, com a Grande Medalha de Ouro. Aos produtores Casa Santos Lima, DFJ, Quinta de Chocapalha, Quinta do Convento da Visitação, Quinta do Monte D Oiro, Félix Rocha, Quinta do Carneiro, Quinta do Pinto e Quinta Valle do Riacho foram atribuídas medalhas de ouro; - A Quinzena da Codorniz e do Torricado teve início a 9 de outubro e teve a sua apresentação oficial numa cerimónia nos paços do concelho. A iniciativa contou com 16 restaurantes aderentes, os quais durante esta quinzena serviram almoços e jantares especialmente criados para a iniciativa; - O Jantar Vínico decorreu na noite de sexta-feira, dia 9 de outubro, na Quinta do Valle do Riacho, na Labrugeira, e a sala tornou-se pequena para os 90 participantes que puderam degustar vinhos de grande qualidade; - Os dois Cursos de Vinhos, nível 1 e nível 2, realizaram-se nos dias 3 e 10 de outubro, na Taberna Chapéu Alto, com o Enólogo Luís Carvalho, e ambos ficaram com inscrições lotadas, com 12 participantes cada; - No âmbito do Dia Europeu do Enoturismo, 8 de novembro, a pedido de um grupo específico de visitantes, o Museu do Vinho promoveu em parceria com os associados da Rota dos Vinhos de Lisboa, uma visita à Quinta do Convento da Visitação e à Casa Santos Lima, a qual contou com 25 participantes. SERVIÇO MUNICIPAL DE INFORMAÇÃO AO CONSUMIDOR A principal atividade do SMIC centra-se na promoção de acesso à informação e à defesa dos direitos dos consumidores, bem como na instrução de mecanismos de mediação de litígios de consumo. Durante o segundo semestre de 2015, o SMIC registou um total de 991 pedidos de informação, informação que foi essencialmente técnica, sendo veiculada através de contacto direto com Munícipe/Consumidor e sendo a sua taxa de conclusão de 100%. De salientar a grande maioria na área de serviços e a não existência de pedidos de informação relativamente a bens alimentares. Quadro Pedidos de informação ao SMIC (2.º semestre de 2015) N.º Bens alimentares 0 Bens não alimentares 19 Serviços 966 Serviço Público de Abastecimento de Água 6 TOTAL 991 Durante o período em análise, foram registados um total de 21 processos de reclamação, conforme o constante no quadro 22. Uma vez mais o padrão anterior se repete. 48

136 Quadro Reclamações feitas ao SMIC (2.º semestre de 2015) N.º Bens alimentares 0 Bens não alimentares 5 Serviços 16 TOTAL 21 C. Gestão e Modernização Após reconhecimento no exercício anterior da necessidade de mudança interna, de maior eficácia e eficiência no tratamento dos processos e acima de tudo, da necessidade urgente de colocar esta organização a par dos melhores exemplos de gestão e governança, identificaram-se algumas necessidades prementes. Uma organização vive da forma como trata a sua informação, a arruma e a organiza e no limite, da forma como a utiliza para tomar decisões. Nos dias de hoje não chega responder aos desafios e às problemáticas que surgem no decurso da ação governativa, há que o fazer no menor tempo possível, e com a menor margem de erro possível. A comunicação sob as suas diversas formas tornou-se também um dos principais eixos da Gestão, levando a que gestores e decisores procurem para as suas organizações, ferramentas de comunicação e tratamento de dados compostas e integradas que sejam facilitadoras do apoio à decisão. Após um período de diagnóstico interno foi dado o primeiro passo, rumo à desmaterialização, identificando quais os documentos a transportar para suporte digital, e qual o sistema a utilizar para o efeito, na expectativa de mudar o paradigma em matéria de gestão documental e comunicação interna. Neste sentido foi constituída uma equipa multidisciplinar, dotada de técnicos municipais de diferentes áreas, com vista à prossecução dos trabalhos subsequentes à identificação de necessidades, documentos e processos nucleares no programa de mudança a realizar. Esta equipa visitou também outras câmaras municipais onde esta realidade já está implementada, nomeadamente a Câmara Municipal de Águeda, onde o Sr. Presidente da câmara local, explicou todos os procedimentos adotados tendo em conta a modernização administrativa. Implementação MYDOC 1. Fase: Identificar quais os documentos passíveis de migração para o digital, eliminando a necessidade de ter documentos com eficácia interna a circular de sala em sala, reunindo pareceres e despachos. Após elaborado este mapeamento e consultados políticos, dirigentes e decisores, avançou-se para a construção de grelhas documentais funcionais que contemplassem a documentação necessária; 2. Fase: Iniciar a consulta ao mercado, procurando a solução ideal para a concretização da desmaterialização dos processos e documentos, tomando contacto com as diferentes aplicações disponíveis para o efeito; 49

137 3. Fase: Quantificar, identificar e definir a tipologia dos utilizadores e quais os tipos de perfis a criar e a atribuir, de acordo com o seu nível hierárquico e necessidade interação na estrutura orgânica. 4. Fase: Criar e caracterizar perfis de acesso e proceder à configuração de permissões e barramentos consoante as necessidades identificadas na fase Fase: Proceder à instalação e implementação da solução informática eleita e sua parametrização de acordo com fases anteriores. Nesta fase verteu-se toda a inventariação processual definida anteriormente quer ao nível dos processos e documentos, quer ao nível dos perfis e permissões, para a aplicação 6. Fase: Arranque em fase de testes, com users dummies numa fase inicial, detetando bugs e configurações erróneas. 7. Fase: Arranque de testes com utilizadores reais, e num cenário de parametrização tão próximo do definitivo quanto possível. 8. Fase: Início da utilização da ferramenta MYDOC a 100%, inabilitando a possibilidade de reverter para suporte de papel o fluxo documental e respetiva recolha de validações, assinaturas, pareceres e despachos. Reorganização e Modernização Administrativa De forma subsequente ao processo anterior de implementação de um sistema de gestão documental e comunicação interna, e no seguimento do mesmo paradigma, foi identificada ainda a necessidade de reorganização administrativa e reengenharia de processos nas diversas áreas de influência interna da estrutura organizacional. O referido programa teve os seguintes pressupostos: Necessidade de se definir e formalizar uma Política de Qualidade aplicável a todos os serviços da Câmara Municipal; Adequação dos serviços municipais às normas obrigatórias de modernização administrativa; Adequação dos serviços às expectativas e necessidades da população e, por conseguinte, orientado para os munícipes; Prestação de serviço célere e de qualidade, baseado em circuitos curtos e eficientes; Introdução de novos instrumentos de gestão; Quadro Comunitário Portugal O Programa teve como âmbito de atuação os serviços que prestam atendimento ao público e que com eles se relacionam, numa lógica de multidisciplinaridade e gestão por processos, que permita identificar os responsáveis pelos processos, assim como os procedimentos relacionados. Assentou nos seguintes vetores de aperfeiçoamento: Desburocratização e simplificação; Desmaterialização e modernização; Participação dos munícipes e colaboradores; Formação; Inovação. 50

138 Para o efeito recorreu-se à seguinte definição de fases: 1. Fase: Constituição de equipa de projeto Recorreu-se a uma equipa multidisciplinar, capaz de se poder pronunciar sobre todas as matérias, com conhecimento transversal a todos os processos e com facilidade de contacto com todos os colaboradores e suas funções respetivas. Esta equipa reúne ainda competências para produzir e organizar os conteúdos que resultem do trabalho prático das fases abaixo indicadas; 2. Fase: Uniformização de documentos administrativos O objetivo centra-se na uniformização de documentos administrativos, concretamente despachos, informações internas, ofícios, faxes, s. Esta uniformização deriva numa norma através de despacho do senhor presidente, o qual será acompanhado por um manual de procedimentos assim como será disponibilizado um ficheiro partilhado onde estão presentes os modelos de documentos a utilizar; 3. Fase: Definição de áreas de processo Definidas as áreas de intervenção definindo-as como área de processo, concretamente, Processo: Atendimento; Processo: Urbanismo; Processo: Cemitérios, e assim sucessivamente; 4. Fase: Levantamento de processos subjacentes a cada área Inventariar todos os processos da organização subjacentes a cada área de processo, contactando todas as divisões e tomando contacto com todas as realidades documentais presentes nessas divisões; 5. Fase: Caracterização dos procedimentos inerentes a cada processo por área de processo Caracterizar os procedimentos existentes em cada processo enumerando e descrevendo cada um; definindo responsáveis, registando a legislação aplicável e os documentos utilizados; 6. Fase: Efetuar a representação dos processos caracterizando os seus procedimentos Efetuar a representação dos processos, tal como são realizados, sob a forma de fluxogramas comentados, identificando os objetivos, as atividades e a sua sequência, os intervenientes e responsabilidades, os momentos de decisão, inputs e outputs, os encaminhamentos e os indicadores, respeitando futuramente a estrutura que se encontre por conveniente; 7. Fase: Análise da situação atual dos processos e dos respetivos procedimentos Analisar e estudar o estado atual dos processos e procedimentos, corrigindo atividades redundantes e eliminando passos desnecessários; 8. Fase: Validação dos procedimentos dos processos por área Pretende-se proceder à validação dos novos procedimentos e processos, avançando por áreas, e fechando a este tema à medida que se avança. Poderão ainda ser efetuadas eventuais correções e ajustes à caracterização dos processos; 9. Fase: Redesenhar os processos representando-os e caracterizando os procedimentos respetivos 51

139 Pretende-se efetuar a representação dos processos, tal como são realizados, sob a forma de fluxogramas comentados, identificando os objetivos, as atividades e a sua sequência, os intervenientes e responsabilidades, os momentos de decisão, inputs e outputs, os encaminhamentos e os indicadores, respeitando futuramente a estrutura que se encontre por conveniente; 10. Fase: Validação dos processos com os representantes e trabalhadores Validação dos processos redesenhados e desenvolvimento de eventuais correções à caracterização dos processos. Podemos simplificar os processos, eliminando as atividades redundantes e promovendo a delegação de competências de modo a tornar os fluxos mais curtos; 11. Fase: Adequação dos formulários Nesta fase pretende-se recolher todos os formulários e redesenhá-los à luz dos novos regulamentos e simplifica-los em conformidade com a nova reengenharia; 12. Fase: Elaboração de manual de processo Pretende-se registar os procedimentos descrevendo-os de uma forma clara e simplificada num manual a distribuir aos trabalhadores de cada área de processo. Pretende-se ainda nesta fase, promover formações internas aos trabalhadores que irão operacionalizar nas respetivas áreas de processo. À presente data encontra-se em laboração a 5ª fase, prevendo-se a adaptabilidade das fases seguintes às especificidades dos sistemas informáticos a que recorramos, tal como a alterações que se verifiquem imprescindíveis e necessárias, atendendo à experiência e conclusões obtidas nas fases anteriores. Finda a última fase descrita acima, importa aprovar o manual de processo elaborado, e promover a sua implementação, com recurso a sessões de formação e esclarecimento internas, com vista a que a eficácia do trabalho citado até aqui seja fortuita. No seguimento do acima exposto, e sublinhando a imperiosa necessidade de reorganizar e modernizar administrativamente esta organização, prevê-se também o avanço para a modernização dos sistemas de atendimento, assim como dos seus balcões físicos. A par disto, deverá o Município investir alguns recursos num portal que dê resposta à resolução telemática de algumas questões, que à data obrigam ainda à deslocação física do munícipe aos serviços da câmara municipal. Prevê-se assim que de forma cruzada, um sistema informático no qual cada munícipe tenha uma conta de acesso, possa ser a porta de entrada a uma era facilitadora, de maior proximidade, capaz de encurtar distâncias e diminuir o tempo gasto na gestão da relação munícipe-município. 52

140 D. Empreendedorismo, crescimento económico e cidadania Ações desenvolvidas no âmbito das Atividades Económicas, Empreendedorismo e Cidadania e Participação Ativa em Atividades Económicas 2. Empreendedorismo 3. Cidadania e Participação Ativa Atividades económicas Um dos objetivos estratégicos municipais traçados pelo Executivo Municipal foi encetar um diálogo aberto e permanente com todos os agentes económicos locais, no sentido, de reforçar e estreitar as relações institucionais, até então pouco desenvolvidas entre esta edilidade e o tecido económico empresarial local do Concelho. O desígnio foi tornar Alenquer + Próxima das Empresas. O desenvolvimento deste objetivo estratégico municipal traduz-se num processo de natureza estratégica de alcance de médio e longo prazo, que tem como foco principal criar as condições favoráveis e o ambiente desejável propício para que se verifique o desenvolvimento económico do concelho, de uma forma sustentável, assente nos seguintes pressupostos: Procurar coordenar a visão estratégica do concelho através de consensos alargados na comunidade; Evidenciar o papel da sociedade civil no desenvolvimento do concelho; Promover a inovação e estabelecer redes de contacto entre os vários agentes económicos locais; Promover o crescimento económico sustentável através da competitividade territorial. Este processo de desenvolvimento tem passado por várias etapas, tendo-se sempre presente, que a principal fórmula de sucesso para o mesmo, passa pela auscultação e envolvimento dos vários agentes económicos neste processo de melhoria contínua, numa perspetiva competitiva e ganhadora, devendo-se para tal conhecer e diagnosticar os problemas e soluções de forma a serem traçados planos de ação concretos, destinados a reforçar a sua identidade, produtos e imagem do seu território como um todo. Após um ano de definição de estratégias municipais nas áreas do empreendedorismo e atividades económicas com a identificação de potenciais parceiros estratégicos que traduzam valor acrescentado aos projetos municipais delineados, o ano de 2015 surge, como o ano da consolidação de todo o trabalho realizado no ano anterior, traduzindo-se num ano de arranque/implementação de vários projetos, até antes nunca desenvolvidos pelo município, nas áreas de suporte ao tecido empresarial. 53

141 De um modo geral realizadas as seguintes ações específicas: 1. Candidatura DLBC Urbana Neste projeto a Santa Casa da Misericórdia de Alenquer e a Câmara Municipal de Alenquer, em parceria com mais 14 entidades representativas da área da economia social mais relevantes nas áreas urbanas do concelho de Alenquer, submeteram no dia 14 de Fevereiro, uma candidatura ao instrumento financeiro comunitário denominado por DLBC Desenvolvimento Local de Base Comunitária, na vertente urbana, que visa a conceção de uma Estratégia de Desenvolvimento Local, assente em projetos de âmbito social, com vista ao estímulo da inovação social e à busca de novas respostas a problemas de pobreza e de exclusão social em territórios desfavorecidos de contexto urbano. Face ao desafio da procura de respostas e soluções no combate a estes problemas existentes no concelho de Alenquer, surge a constituição de um Grupo de Ação Local (GAL), suportado num Acordo de Parceria Local, denominado Alenquer + Empreendedora e Inclusiva, dinamizado pelo Município de Alenquer, em que a entidade da Santa Casa da Misericórdia de Alenquer, figura-se como entidade promotora e gestora da candidatura. Este projeto comunga um encontro de sinergias, experiências e vontades, por parte das entidades que a representam, com vasta experiência de trabalho em campo, na criação de melhores condições de qualidade de vida das populações mais desfavorecidas socialmente. Cabe a todos estes parceiros institucionais (públicos e privados), combater em rede, os flagelos económicos e sociais, que se abatem sobre as áreas de intervenção delimitadas pelo regulamento da candidatura, nomeadamente, os pólos urbanos de Alenquer e do Carregado. Esta primeira fase de candidatura destina-se à pré-qualificação de parcerias para posterior submissão de Estratégias de Desenvolvimento Local e constitui a primeira fase do processo de implementação do instrumento DLBC. As principais áreas de intervenção da candidatura são: - combater a pobreza e a exclusão social; - reduzir o abandono escolar; - aumentar a empregabilidade; - promover a inclusão social Por fim, é de realçar que a conceção da Estratégica de Desenvolvimento Local, objeto de candidatura, contou com a especial colaboração da Associação RH+50, como entidade parceira, a qual se disponibilizou para com a equipa da Câmara Municipal, elaborar em conjunto o documento da proposta da candidatura, intitulada por Alenquer Empreendedora e Inclusiva. Os parceiros deste Acordo de Parceria Local Alenquer + Empreendedora e Inclusiva são: - Santa Casa da Misericórdia de Alenquer (entidade promotora e gestora da candidatura); - Câmara Municipal de Alenquer; - ACICA Associação Industrial e de Comércio de Alenquer; - AERLIS Associação Empresarial da Região de Lisboa; - ADC Associação Desportiva do Carregado; - AIRO Associação Empresarial da Região do Oeste; 54

142 - LEADER OESTE Associação para o Desenvolvimento Rural; - RH+50 Associação Quadros Seniores; - AIP Associação Industrial Portuguesa; - Associação Anarte; - Agrupamento de Escolas do Carregado; - Agrupamento de Escolas Damião de Goes; - Centro paroquial do Carregado; - União de Freguesias de Santo Estevão e Triana (Alenquer); - União de Freguesias de Carregado e Cadafais; - Presépio de Portugal Comunicação Social, Lda. Contudo, este projeto não foi aprovado pela entidade gestora do programa de financiamento comunitário, tendo sido em tempo útil, apresentada a refutação à decisão de análise tomada pela comissão de análise das candidaturas, verificando no final, que a aprovação deste tipo de projetos, no âmbito da DLBC a nível nacional, só tinha contemplado projetos localizados nas áreas de Lisboa e Algarve, em detrimento de outros centros urbanos. 2. Lançamento público da plataforma on-line Alenquer + Portal de Negócios O lançamento público do projeto da plataforma on-line, designada por Alenquer + Portal de Negócios, que tinha vindo a ser concebida e testada no decorrer do ano de 2014, realizou-se dia 11 de Fevereiro de 2015 no auditório Damião de Gois, em formato de colóquio. O evento dividiu-se em duas partes, sendo a primeira alusiva à discussão das temáticas relacionadas com o novo quadro comunitário e estratégias empresariais de captação de oportunidades de negócio, apresentadas pelo Mais Centro e o IAPMEI. A segunda parte focouse na apresentação no novo portal de negócios de Alenquer, com a palavra do Senhor Vereador Paulo Franco da CMA, Senhor Hélder Miguel da ACICA e Drª. Célia Roque do IEFP, observando a importância desta ferramenta na promoção do tecido empresarial do Concelho e no apoio à procura de emprego local. 3. Jornada Ecossistema Empresarial + Sensibilização de Esclarecimento da Medida Comércio Investe Esta iniciativa teve como objetivo promover e divulgar as potencialidades e funcionalidades da plataforma on-line Alenquer + Portal de Negócios junto do tecido empresarial local. O evento consistiu na passagem por cada freguesia, como ponto de sessão pública de apresentação do Portal de Negócios, e sensibilização sobre a nova fase de candidaturas ao Comércio Investe. Esta iniciativa decorreu entre os dias 4 e 19 de Março e contou com mais de 50 participantes. Foi realizado um ciclo de 9 jornadas nas seguintes localidades: União de Freguesias de Alenquer 4 de março, 14h30 Portal dos Vinhos de Alenquer União de freguesias de Abrigada e Cabanas de Torres 10 de março, 11h na sede de freguesia (Abrigada) 55

143 União de Freguesias de Aldeia Galega da Merceana e Aldeia Gavinha 10 março, 14h30 nas instalações da Associação de Desenvolvimento Local (ADL) Junta de Freguesia de Meca 13 de março, 11h na sede da freguesia Junta de Freguesia de Ota 13 março, 14h30 na sede da freguesia Junta de Freguesia de Carnota 17 março, 11h na sede da freguesia União de Freguesias de Ribafria e Pereiro de Palhacana 17 de março, 14h30 na delegação do Pereiro Junta de Freguesia de Ventosa 18 março, 11h30 na sede de freguesia Junta de Freguesia de Vila Verde dos Francos 19 de março, 11h30 na sede de freguesia No dia 2 de Março pelas 14 horas e 30 minutos realizou-se no Gabinete de Apoio ao Empreendedor na Vila do Carregado, uma Sessão de Esclarecimentos referente à medida de incentivos de apoio à modernização do comércio local, promovida pelo IAPMEI. A sessão teve como objetivo a apresentação, sensibilização e esclarecimentos de dúvidas sobre a medida de incentivo, junto do comércio local. 4. Colóquio sobre a temática A Formação Profissional nas Empresas da Região de Alenquer No sentido promover e sensibilizar os agentes económicos do concelho de Alenquer para a importância da gestão dos recursos humanos na competitividade empresarial das suas organizações, realizou-se no dia 21 de Abril de 2015, nas instalações do Museu dos Vinhos, em Alenquer, um colóquio subordinado ao tema A Formação Profissional nas Empresas da Região de Alenquer. A sessão teve como propósito abordar questões referentes à constante necessidade de valorização das competências dos recursos humanos como fator de competitividade e inovação empresarial, sendo a feito um enquadramento da oferta de cursos e formações profissionais promovidas pelo CENFIM nos núcleos de Torres Vedras e Caldas da Rainha. Foram abordadas também, as vantagens que o CENFIM promove através de parcerias protocoladas com empresas para a constante especialização e valorização dos seus recursos humanos, numa ótica de melhoria dos níveis de competitividade empresarial e empregabilidade das pessoas que compõem o território. Como público-alvo deste evento estiveram representadas instituições públicas e privadas, e pequenas e médias empresas de diversos setores representativos de atividade económica do concelho de Alenquer, contando uma assistência de 10 participantes. 5. Colóquios Portugal 2020 Encontro Empresarial A iniciativa colóquio Portugal 2020 Encontro Empresarial vai ao encontro de um dos objetivos estratégicos do Executivo Municipal, que passa pelo estreitamento de relações entre o município e os agentes empresariais do concelho, no sentido de promover o debate e esclarecimento sobre a nova janela de oportunidades que o novo quadro comunitário Portugal 2020 constitui para a competitividade empresarial local do Concelho de Alenquer. A sessão pautou-se pela presença de empresários do concelho de Alenquer, através de um convite formal, efetuado pelo Vereador Paulo Franco, no intuito de promover o diálogo sobre a temática do acesso aos fundos comunitários e sua importância para a competitividade das suas empresas. Outro objetivo definido e concretizado neste evento consistiu no estreitamento dos laços de relacionamento interpessoal entre todos os participantes (entre empresas e município), numa ótica de criação de intercâmbio empresarial. 56

144 A sessão foi conduzida pelo Dr. Orlando Martins, consultor especializado em acesso a fundos comunitários, da empresa Top Inov, que se disponibilizou em parceria com o Município de Alenquer, a organizar este tipo de debate, junto da comunidade empresarial. Público-alvo: pequenas e médias empresas de diversos setores representativos de atividade económica do concelho de Alenquer. Metodologia: dado o número elevado de entidades convidadas e o carater mais restrito que se pretendia dar a este tipo evento, até como projeto-piloto, foi decidido realizar 2 sessões dividas em períodos de tempos distintos (uma no período da manhã e outra no período da tarde). Número de participantes no período da manhã: 13 empresas participantes Número de participantes no período da tarde: 17 empresas participantes. Esta iniciativa realizou-se num segundo momento, em que o objetivo foi estender esta iniciativa a todos os agentes económicos do concelho, através de uma sessão de esclarecimentos intitulada por Portugal 2020 Uma Janela de Oportunidades, realizada no dia 29 de Junho, nas instalações do Museu do Vinho, em Alenquer, nos mesmos moldes da iniciativa anterior. Nesta sessão estiveram representadas 21 entidades empresariais do Concelho. 6. Ciclos Formativos Empreender em Alenquer Com o intuito de dotar conhecimentos e competências técnicas de gestão e inovação aos empreendedores, o Gabinete de Apoio ao Empreendedor promoveu em parceria com a Academia de PME do IAPMEI a realização de uma jornada de 5 ações de formação de curta duração, dirigidas para os empresários/empreendedores, intitulada Empreender em Alenquer. Estas ações de formação destinam-se a capacitar todos aqueles que pretendam adquirir novos conhecimentos e técnicas de gestão como resposta aos novos desafios do mundo empresarial, nas seguintes áreas temáticas: Promoção do Negócio em Ambiente Digital", Criatividade para Empreendedores", Design Thinking: das pessoas às soluções", "Empreender com Energia Positiva", "Comunicação interna: uma questão de estratégia". Para além desta jornada de formação promovida pelo IAPMEI juntamente com o Município de Alenquer, desenvolveram-se outras sessões de formação relacionadas com o tema da criação de negócios, em que a AIRO se constitui como entidade formadora. Este ciclo de sessões formativas foi desenvolvido ao longo do ano de 2015, no GAE da Vila do Carregado. 7. Mercado de Emoções A iniciativa Mercado de Emoções foi um projeto desenvolvido no âmbito do programa de atividades municipais inerente à festividade da época natalícia, em que consistiu proporcionar a todos os utentes do mercado da Vila de Alenquer, momentos lúdicos e de convívio, tendo como objetivo sensibilizar a importância e relevância urbana, que estes equipamentos municipais representam nas vivências sociais, culturais e económicas nos núcleos urbanos. A iniciativa desenrolou-se com a realização de um Show-cooking pelo Chef João simões, em que foram confecionados vários pratos com base nos produtos vendidos na praça, bem como a criação de um momento de lazer com a participação de um grupo de teatro, que recriou o ambiente antigo que se vivia nas praças e mercados municipais, na forma como se vendiam os produtos locais (brejões), permitindo desta forma a interação entre o público em geral e os comerciantes. 57

145 O evento também contou com a participação da Associação de Apoio a Idosos e Jovens da Freguesia de Meca, que aceitou o repto do município de Alenquer para recuperar os bolos tradicionais do concelho: os saloios, feitos à base de farinha, limão e açúcar, bem como as Merendinhas de Santa Quitéria. Dizia a tradição que quem os comesse ficava protegido da raiva e da loucura durante o ano. Foram confecionados na padaria social da instituição recentemente inaugurada. Foi também apresentado neste evento o jogo do Além Vou, com a realização de um atelier vocacionado para a venda de gomas e chocolates elaborados pelas crianças das escolas de Alenquer. 8. Lançamento da Bolsa de Terrenos Na sequência da lógica de partilha de informação vital aos cidadãos, empresas e organizações públicas, proporcionada pela plataforma on-line alenquer + Portal de Negócios, o município de Alenquer, criou uma nova funcionalidade neste portal, que tem como objetivo disponibilizar informação sobre os terrenos rurais disponíveis no concelho, numa lógica de otimização dos recursos, entre quem pretende investir e quem pretende rentabilizar os recursos (terrenos). É de salientar, que neste processo, a única intervenção da Câmara, consiste somente na disponibilização do portal como ferramenta digital de uso por parte de todos os potenciais interessados em divulgar/colocar os seus terrenos, não cabendo á Câmara Municipal servir de qualquer espécie de intermediário na interação entre os potenciais beneficiários. O concelho de Alenquer constitui-se por um território predominantemente rural, com um enorme potencial de aproveitamento da superfície agrícola utilizada (SAU) por explorar, como uma mais-valia económica, e em que a disponibilização de dados/informações sobre o fator produtivo terra (designadamente os terrenos rústicos com potencial económico produtivo) torna-se primordial para a dinamização do setor agrícola e agroindustrial, entre outros, como ponto de partida para a fixação/captação de investimentos, geradores de emprego e riqueza para o território. 9. Inauguração do Pólo do Gabinete de Apoio ao Empreendedor na Merceana Depois da abertura do espaço de apoio ao empreendedor na Vila do Carregado, a Município por forma a dar resposta à área geográfica do Alto Concelho de Alenquer, abriu mais um novo espaço do GAE, na localidade da Merceana. O novo espaço funciona no pólo da biblioteca municipal da Merceana, todas as terças-feiras, das 13h30m às 16h00m. 10. Feira Final de Ateliers Empreender Criança A Câmara Municipal de Alenquer, em colaboração com a Associação Industrial Portuguesa (AIP) e o Agrupamento de Escolas Damião de Góis, realizou no dia 5 de junho, pelas 10h00, no Auditório Damião de Góis, a Feira Final Ateliers Empreender Criança onde cerca de 70 alunos do quarto ano do ensino básico apresentaram as suas ideias de negócio e os protótipos dos seus produtos desenvolvidos durante o ano letivo, no âmbito do projeto de empreendedorismo nas escolas. Esta Feira resulta de um acordo de parceria estratégica, celebrado através de um protocolo entre a AIP, a Câmara Municipal de Alenquer e o Agrupamento de Escolas Damião de Góis, prevendo nos próximos anos letivos aumentar de número de turmas a envolver no programa 58

146 Ateliers Empreender Criança, bem como implementar novos projetos na área do empreendedorismo escolar. O evento, aberto à comunidade local e às famílias dos alunos, contou com a participação de empresários da região de Alenquer, representantes de várias entidades, nomeadamente da Câmara Municipal de Alenquer e da Associação Comercial e Industrial do Concelho de Alenquer, bem como de professores e de representantes da direção do Agrupamento. A feira final surge na sequência da dinamização do programa Ateliers Empreender Criança que a AIP concebeu e implementou em várias escolas do país. Além das apresentações orais, a iniciativa inclui também uma área exposicional para exibição dos trabalhos dos alunos (cartazes, maquetes, protótipos, entre outros). Concebido e implementado pela AIP desde o ano letivo 2012/2013, os Ateliers Empreender Criança pretendem criar novos ambientes em sala de aula, para que os alunos possam exercitar a sua capacidade de imaginar as mudanças e assim desenvolverem, desde muito cedo, a capacidade de iniciativa, criatividade, liderança, responsabilidade em tudo o que empreenderem, seja na vida académica e profissional como nos aspetos pessoais e sociais da vida quotidiana. 11. Conceção de um Regulamento de Apoio a Iniciativas Empresariais de Interesse Municipal. Como resposta de encontrar soluções que possam facilitar os agentes económicos no desenvolvimento de ações/projetos de interesse económico municipal, o município de Alenquer, tem vindo a desenvolver o desenho de um regulamento de apoio a iniciativas empresariais que possa promover e dinamizar o desenvolvimento económico do concelho através de uma serie de apoio financeiros diretos e isenções de algumas taxas com impacto relevante à iniciativa empresarial. Este regulamento entrará em vigor no ano económico de Conceção de um Regulamento de um Concurso de Natal de apoio ao Comércio Tradicional Um dos objetivos estratégicos municipais passa pelo desenvolvimento de várias iniciativas/projetos, que em conjunto com outros parceiros se possa promover, revitalizar e dinamizar o comércio local no concelho. Uma destas iniciativas passa pelo desenvolvimento de um Concurso de Natal, enquadrado no programa festivo municipal, no intuito de promover o comércio local, nesta época festiva natalícia, em que mais se regista o aumento do consumo interno das famílias e empresas. Assim, como resposta ao estímulo do comércio local, encontra-se desenvolvido um regulamento de concurso em que permitirá o sorteio de vários prémios, mediante a realização de compras no comércio local, segundo determinados pressupostos. Este projeto será implementado no próximo Natal de

147 Ano 2015 Ação Descrição Objetivo Resultado Parceiros DLBC Urbana Formalização de uma candidatura em parceria com 15 entidades Criação de uma rede gestora de projetos de apoio à economia social Combater a pobreza e a exclusão social Reduzir o abandono escolar;- aumentar a empregabilidade Município de Alenquer + 14 entidades parceiras Promover a inclusão social Alenquer + Portal de Negócios Criação de uma plataforma on-line municipal de acesso livre Disponibilização de uma base de dados das empresas locais Disponibilização de uma bolsa de emprego (permitindo a interação direta entre o empregador e o desempregado) Disponibilização de uma bolsa de formação promovida pelo IEFP Disponibilização de informação sobre assuntos de interesse empresarial Ao nível empresarial: promover as empresas locais junto dos consumidores Ao nível do mercado de trabalho: promover a interação entre a procura e oferta de trabalho Promover o acesso de informação de uma forma concentrada num único portal, nos domínios do emprego, formação e promoção empresarial Município de Alenquer + ACICA Jornadas Ecossistema Empresarial + Sessão de Ciclo de sessão de esclarecimentos sobre a Promover o conhecimento das potencialidades e funcionalidade da Aumento do número de aderentes no Portal de Município de Alenquer 60

148 Ano 2015 Ação Descrição Objetivo Resultado Parceiros Sensibilização Comércio Investe funcionalidade da plataforma Alenquer+ Portal de Negócios e a Medida Comércio Investe ferramenta do porta de negócios de Alenquer, junto dos empresários locais Realização de 2 ações de esclarecimento sobre a Medida de apoio ao comércio local, promovida pelo IAPMEI Negócios de Alenquer Contribuição para o esclarecimento dos comerciantes sobre a existência de medidas de apoio ao comércio local, através de candidaturas individuais e ou coletivas + IAPMEI A Formação Profissional nas Empresas da Região de Alenquer Sessão de esclarecimentos sobre a importância da formação profissional Sensibilizar e promover junto dos empresários a importância da formação profissional no contexto da competitividade global da economia Apresentação da oferta de cursos e formações profissionais promovidas pelo CENFIM Identificação por parte dos empresários de instituições especializadas e certificadas no apoio à qualificação dos seus recursos humanos Município de Alenquer + CENFIM (de Caldas da Rainha e Torres Vedras) Portugal 2020 Encontro Empresarial Realização de uma sessão de esclarecimentos sobre o novo quadro comunitário Portugal 2020, junto da comunidade empresarial local Perceção por parte do município junto dos empresários locais das dificuldades e desafios do mercado global. Promover o esclarecimento especializado sobre as matérias e oportunidades que o novo quadro comunitário Portugal 2020 poderá proporcionar nos seus projetos de Esclarecimento sobre a metodologia e enquadramento do novo quadro comunitário para o período Identificar parceiros especializados que possam desenvolver projetos de candidatura nas áreas de Município de Alenquer + Top Inov 61

149 Ano 2015 Ação Descrição Objetivo Resultado Parceiros investimento investimento Empreender em Alenquer Ciclo formativo composto por 5 ações de formação com foco na área de gestão Capacitar os empresários e empreendedores locais, com novos conhecimentos e técnicas de gestão como resposta aos novos desafios do mundo empresarial Aumento da qualificação do capital humano de Alenquer nas áreas de apoio ao empreendedorismo e gestão de empresas (disponibilização de ferramentas de trabalho) Município de Alenquer + Academia PME do IAPMEI Mercado de Emoções Criação de um momento lúdico e de lazer no mercado municipal de Alenquer Valorizar a importância do Mercado Municipal como espaço agregador de vivência cultural, social e económica no espaço urbano da Vila de Alenquer (espaço de dinâmica económica) Sensibilizar a população da intenção de o executivo municipal pretender criar melhores condições para aquele espaço, com a sua requalificação, tornando-o o centro de vida económica de Alenquer Município de Alenquer+Grupo de Teatro do Soupo+Agrupamento de Escolas+Chef João Simões+Associação de Apoio a Idosos e Jovens da Freguesia de Meca Bolsa de Terrenos Criação de uma bolsa de terrenos rurais como nova funcionalidade no Alenquer + Portal de Negócios Facilitar a troca de informação entre a procura e a oferta de terrenos rurais disponíveis para investimentos económicos Aumentar o potencial da superfície agrícola do concelho (otimização do recurso natural terra) Município de Alenquer Pólo do GAE da Merceana Inauguração das instalações do pólo do GAE da Merceana Diagnosticar, potenciar e trabalhar junto da população caraterísticas cognitivas ligadas ás temáticas do empreendedorismo no meio rural como fator de desenvolvimento Aproximar os serviços municipais aos cidadãos do Alto concelho de Alenquer Município de Alenquer + 62

150 Ano 2015 Ação Descrição Objetivo Resultado Parceiros local AIRO Feira Final de Ateliers Empreender Criança Concurso de apresentação final dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos dos ateliers de empreendedorismo Estimular a capacidade empreendedora dos jovens Procurar incentivar a procura de respostas inovações aos desafios societais da comunidade Aumento da capacidade e iniciativa empreendedora dos jovens inseridos na disseminação e desenvolvimento de projetos escolares curriculares Município de Alenquer+ AIP + Agrupamento de Escolas Damião de Góis de Alenquer + mentores empresariais (convidados) Potenciar o contato dos jovens com o mundo empresarial Contato dos jovens com mentores do meio empresarial 63

151 Celebração de Protocolos com entidades externas: Protocolo de colaboração entre o Município de Alenquer e a Santa Casa da Misericórdia de Alenquer; A Câmara Municipal de Alenquer tem vindo a desenvolver um conjunto de parcerias visando o desenvolvimento económico e social do Município, permitindo aumentar a capacitação dos empreendedores do município, estimulando assim uma maior competitividade regional do Concelho. Neste sentido o eixo do Empreendedorismo aparece, claramente, como vetor estratégico de desenvolvimento a curto e médio prazo do município. A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa entre outras atividades e departamentos, possui um Departamento de Empreendedorismo e Economia Social, que tem por objetivo promover, apoiar e divulgar a criação e o desenvolvimento de iniciativas no âmbito do empreendedorismo e economia social. O objetivo do presente protocolo assenta, fundamentalmente, no estabelecimento de uma parceria que promova e fomente o empreendedorismo social, a inovação social e consequentemente a economia social, que potencie o surgimento de projetos empresariais na área da economia social/empreendedorismo social, através das seguintes ações: Referenciação de empresas/jovens empresários ou empreendedores, tendo em vista a sua instalação nos futuros espaços de co-work social e de programas de incubação promovidos pelo Município de Alenquer, no seu território; Apoio, por parte da SCM de Lisboa, na realização de actividades que se venham a desenvolver no âmbito da criação da rede de suporte ao empreendedorismo social no concelho de Alenquer, em particular no apoio na área da formação às empresas/empreendedores que se venham a instalar; Promover o aporte de novas competências técnicas e funcionais, aos serviços municipais, nas áreas do empreendedorismo social e inovação. Protocolo de Colaboração entre o Município de Alenquer e o Centro de Formação Profissional da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica (CENFIM) A Câmara Municipal de Alenquer tem vindo a desenvolver um conjunto de parcerias visando o desenvolvimento económico do Município, assentes na valorização e capacitação dos recursos humanos no contexto sócio profissional. Neste âmbito a aposta na qualificação dos recursos humanos, constitui uma condição para a afirmação de uma estratégia sustentável de crescimento económico e de coesão social para o Concelho de Alenquer. Este protocolo visa dar resposta à consolidação do ritmo de progressão dos níveis de escolarização e de qualificação profissional, propondo uma estratégia de ação diversificada que abrange tanto os jovens, como os adultos pouco escolarizados e qualificados, através dos seguintes moldes: Certificação de competências formais e não formais; Identificação e estruturação de respostas formativas flexíveis ao mercado de trabalho, junto das entidades empregadoras; Orientação profissional às necessidades formativas de jovens e adultos; 64

152 Sensibilização e informação sobre a finalidade da Formação e do processo de RVCC (Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências de Adultos), no processo de aprendizagem da vida adulta. Protocolo de Colaboração entre o Município de Alenquer e a Federação Portuguesa de Autocaravanismo (FPA) A Câmara Municipal de Alenquer tem vindo a desenvolver um conjunto de parcerias visando o desenvolvimento económico local, através da valorização dos seus recursos endógenos, tais como o ambiente, a natureza e a cultura local, que permitam traduzir-se num fator de alavancagem do potencial turístico do Concelho. Nestes moldes, o objetivo deste protocolo de colaboração visa a criação de condições de acolhimento a todos os visitantes/praticantes da modalidade turística de autocaravanismo, através das seguintes ações: Construção e manutenção de infraestruturas de acolhimento para o autocaravanismo, no município de Alenquer; Homologação das infraestruturas de acolhimento, segundo os padrões da FPA; Integração de rotas (com indicação da localização das infraestruturas de apoio)) e roteiros turísticos (sinalização/sinalética) do Concelho, nos circuitos promovidos pela FPA, com impacto promocional nas suas congéneres europeias e nacionais. Protocolo de colaboração entre o Município de Alenquer a Associação de Apoio a Idosos e Jovens da Freguesia de Meca (AAIJM), a Quinta das Salgadas, e a OTAFOURMÓVEIS; Considerando que um dos objetivos primordiais do Executivo Municipal passa pela cooperação institucional entre vários agentes locais, no âmbito do tecido empresarial, no intuito de promover e enaltecer as ações e vontades, promovidas pelas empresas no que respeita à sua responsabilidade social, enquanto agentes que promovem de uma forma voluntária a adoção de posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus trabalhadores e concidadãos, julga-se de todo pertinente a celebração do presente protocolo entre esta Edilidade, a Associação de Apoio Idosos e Jovens da Freguesia de Meca, a Sociedade Agrícola das Salgadas, S.A., e a OTAFORMÓVEIS, enquadrando-se como uma mais-valia no desenvolvimento do projeto municipal designado por Responsabilidade Social Empresarial Solidariedade em Alenquer. O presente protocolo assenta na cooperação a estabelecer entre as entidades mencionadas, traduzindo-se, entre outras, no voluntariado empresarial, emprego apoiado (postos de trabalho, estágios e formação em contexto de trabalho), bolsas de estudo, prémios de mérito, reinserção social, animação sócio recreativa, cofinanciamento de projetos que privilegiem a inclusão social, formação e desenvolvimento comunitário. Os seus objetivos traduzem-se no desenvolvimento e disseminação de comportamentos, posturas e boas práticas sociais e ambientais, na promoção de ações materiais e imateriais de apoio social, no combate à exclusão social e pobreza, abandono escolar, como forma de estímulo social e pessoal, promovendo a realização de projetos de interesse comum nas comunidades locais, com base em necessidades coletivas locais e sensibilizando a comunidade local para a importância da responsabilidade social, enquanto fator de solidariedade e paz social. Através deste protocolo se estabelece uma relação duradoura entre várias entidades, com distintas competências funcionais, que tem como objetivo comum, dar resposta a uma 65

153 necessidade social e de saúde humana, ao nível do tratamento e reabilitação de pessoas com deficiência, através do recurso a práticas de hipoterapia terapêutica. Protocolo de colaboração entre o Município de Alenquer e a Associação de Comerciantes e Industriais de Alenquer (ACICA); A Câmara Municipal de Alenquer e a ACICA têm como um dos seus desígnios promover o desenvolvimento económico e social do concelho de Alenquer. Ambas as entidades em conjunto apresentam especial vocação para a dinamização de projetos associados ao desenvolvimento empresarial, nomeadamente através do apoio à consolidação do tecido empresarial existente, procurando criar os meios e instrumentos necessários á implementação de iniciativas capazes de polarizar projetos de investimento empresariais dinâmicos e inovadores. A ACICA é uma associação que representa a nível local e regional, empresários e empreendedores que possam contribuir para o desenvolvimento económico da região de uma forma inovadora e socialmente responsável; Se encontra a decorrer a vigência dos prazos para a preparação de candidaturas de projetos empresariais no âmbito do Acordo de Parceria - Portugal 2020, constituindo-se como um importante instrumento de financiamento disponível a todos os agentes económicos locais e potenciais investidores externos. Assim, a celebração de um protocolo entre a Câmara Municipal de Alenquer e a Associação de Comercial e Industrial do Concelho de Alenquer (ACICA), tendo como propósito a orientação e acompanhamento no apoio especializado de suporte à elaboração, gestão e acompanhamento de projetos empresariais/empreendedores no âmbito no novo quadro comunitário Portugal 2020, para todos aqueles que pretendam investir no concelho. Os objetivos globais por desenvolver baseiam-se nos seguintes domínios: Promoção do potencial económico do Concelho de Alenquer direcionado para o ambiente empresarial; Captação de investimento económico, social, e empresarial para o Concelho de Alenquer; Disponibilização de informação e apoio aos empresários, empreendedores e investidores, sobre incentivos, apoios e instrumentos de financiamento público ou privado da sua atividade, designadamente no âmbito do novo quadro comunitário Portugal 2020 ; Recolha e sistematização de informação de suporte à atividade económica do Concelho; Apoio no relacionamento dos empresários e dos empreendedores junto das diversas entidades públicas e privadas, assumindo um papel de parceiro nas relações interinstitucionais. Protocolo de colaboração entre o Município de Alenquer e a Associação Industrial Portuguesa Câmara de Comércio e Indústria (AIP-CCI) Atelier Empreender Criança; Realizou-se, no dia 15 de outubro, no salão nobre dos paços do concelho, a cerimónia de assinatura do protocolo Atelier Empreender Criança 2015/

154 O protocolo foi celebrado entre a câmara municipal, a Associação Industrial Portuguesa Câmara de Comércio e Indústria (AIP-CCI) e os agrupamentos de escolas de Abrigada, do Carregado, Damião de Goes e Visconde de Chanceleiros. Dele fazem também parte a Associação Comercial e Industrial do Concelho de Alenquer (ACICA) e as empresas Casa Agrícola das Mimosas, Companhia Nacional de Refratários, Eurocer, Europastry Portugal, Interaves, a Quinta do Monte d Oiro e a Sicosta. Este projeto permite que 168 alunos de diversas turmas dos quatro agrupamentos de escolas possam receber formação e apostar numa cultura de risco, associada à iniciativa empresarial. Desta formação constará um trabalho de acompanhamento de novos empreendedores, de aquisição dos seus conhecimentos, de apoio a novas ideias de negócio e criação ou consolidação de projetos empresariais. A intenção é possibilitar o desenvolvimento de um leque de competências e atitudes que permitam aos alunos e comunidade escolar encarar a realidade envolvente como um conjunto de oportunidades de mudança e, por consequência, ter a motivação, a iniciativa e a energia para a transformar, produzindo valor para a sociedade. Os projetos realizados no âmbito do Atelier Empreender Criança serão apresentados na Feira do Empreendedorismo a realizar em Alenquer. Empreendedorismo Foi definido pelo Executivo Municipal, entre outras, como prioridade principal, trabalhar o Empreendedorismo, Inovação e Crescimento Económico Empresarial. Esta prioridade tem como objetivo: Criar uma cultura de empreendedorismo que valorize a criatividade das pessoas e empresas do concelho de Alenquer, Aumentar o conhecimento; Aumentar os postos de trabalho; Fixar pessoas; Promover o desenvolvimento económico e social. Desse modo e de forma a conseguir implementar a dinâmica estratégica optou-se por: Fazer atendimento a empreendedores e empresários no edifício dos Paços de Concelho de Alenquer, no Gabinete de Apoio ao Empreendedor no Carregado e no Gabinete de Apoio ao Empreendedor na Merceanai, sendo que: Atendimento na Merceana, ás terças-feiras, das 13h30 ás 16h00 Atendimento no Carregado, ás quartas-feiras, das 9h00 ás 17h00, com pausa para almoço entre as 12h00 e as 13h00 Atendimento em Alenquer, nos restantes dias Promover o desenvolvimento de competências e o alargamento de conhecimento, fomentando formação, com os nossos parceiros internos e externos A estratégia de empreendedorismo assentou em 2 pilares de atuação: 67

155 Atendimento Formação Presencial e telefónico Ações de Sensibilização Ações de Informação; Formação certificada No que concerne ao pilar do atendimento podemos dizer que fomos abordados para prestar apoio entre o período temporal em causa com 54 atendimentos a 71 pessoas (empreendedores, empresários e respetivos acompanhantes) nos 3 GAE S locais acima identificados. 30 Atendimentos nos GAEs (2015) Alenquer Carregado Merceana As ideias de negócio apresentadas, para a criação de novos negócios apontam para o desenvolvimento na economia local nos diversos setores da atividade económica, com predominância de acordo com a nomenclatura expressa na Classificação Portuguesa das Atividades Económicas Ver.3 para: A Agricultura, produção animal, caça, floresta e pesca; C Indústrias transformadoras; G Comércio por grosso e a retalho; reparação de veículos automóveis e motociclos; I Alojamento, restauração e similares; N Atividades administrativas e dos serviços de apoio R Atividades artísticas, de espetáculos, desportivas e recreativa; S Outras atividades de serviços No que concerne ao pilar atrás designado de formação, podemos dizer que o seu eixo de atuação foi estabelecido com os nossos parceiros internos e externos para a Capacitação do desenvolvimento de competências de empreendedorismo. 68

156 Parceiros Externos Parceiro Interno Prestação de Contas 2015 Nesse sentido e de forma a conseguir implementar a dinâmica estratégica com vista a dar ação, optou-se por capacitar os empreendedores com ferramentas de desenvolvimento de competências, aproveitando a medida no âmbito da implementação do Plano de Ação Territorial para a Promoção do Empreendedorismo para a Região Oeste, nomeadamente a OesteCIM e apoio Técnico da AIRO e ainda estabelecendo-se parceria com o IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação, I.P., que na sua missão promove a competitividade e o crescimento empresarial, visando o reforço da inovação, do empreendedorismo e do investimento empresarial. Acresce referir que formação foi prestada gratuitamente por estas 3 entidades, entre as quais abaixo se dá conhecimento: Data hora de inicio Loc al Designação da Ação Or adora Nº de Participantes Câ mara Municipal de Alenquer Divisão de Urbanismo 24/01/ h Ald eia Galega da Merceana Os Eventos nos Empreendimentos Turísticos e Novas Formas de Alojamento Local e Rural En gª Mafalda Caldas 13 A OesteCIM e apoio Técnico da AIRO 18/03/ h 27/05/ h30 GA E - Carregado Mu seu do Vinho. O Papel do Estatuto Jurídico na Criação de um Negócio Dimensões e os Aspetos Formais/Legais para Criar o seu Negócio Portugal 2020 Incentivos às Empresas e ao Empreendedorismo Dr. Sérgio Félix Dr. Sérgio Félix En gº Sérgio Vale IAPMEI /10/ h30 GA E - Carregado Promoção do Negócio em Ambiente Digital Drª Margarida Galante 8 28/10/ h30 GA E - Carregado Criatividade para Empreendedores Drª Rita Vilela 8 IAP MEI 4,10 e 11/11 9h30 25/11/ h30 GA E - Carregado GA E - Carregado Design Thinking: das pessoas ás soluções Empreender com Energia Positiva Não se realizou por nº insuficiente de inscrições Drª Rita Vilela 11 9/12/2015 9h30 GA E - Carregado Comunicação Interna: Uma Questão de Estratégia Foi adiada para 2016, pelo IAPMEI 69

157 Colaboraram com o Gabinete de Apoio ao Empreendedor parceiros internos e externos, nomeadamente uma técnica a prestar serviço na Divisão de Urbanismo da Câmara Municipal, um técnico da AIRO Associação Industrial da Região do Oeste e ainda técnicos do IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação, I.P. Estiveram presentes nos mesmos eventos um total de 64 participantes. Cidadania e participação ativa Orçamento Participativo Alenquer Decorrida a primeira edição do Orçamento Participativo Alenquer (OPA), projeto que faz parte das iniciativas desenvolvidas pelo Gabinete de Planeamento e Estratégia e Auditoria Interna, importa fazer um balanço sobre o trabalho que a Câmara Municipal de Alenquer tem desenvolvido no sentido de promover uma cidadania participativa. Após a primeira edição, o número de participantes no OPA tem aumentado, e o tipo de participantes e de propostas apresentadas tem-se diversificado e enriquecido, em grande parte devido às melhorias introduzidas pela CM Alenquer, tal como previsto no Regulamento do OPA, aprovado em fevereiro de 2014, que prevê a inclusão de aperfeiçoamentos, em função da avaliação efetuada pela autarquia, pelos parceiros e pelos participantes. Decorrida a sua implementação, o OPA assume-se como uma marca emblemática de um novo modelo de governação, no qual os cidadãos se empenham e se envolvem, de modo ativo e interessado, para alcançar as melhores soluções, criando uma nova dinâmica de coprodução com o executivo municipal. Nesta edição, e no âmbito de uma política de incentivo à participação individual e coletiva dos cidadãos no processo de decisão sobre o investimento municipal, considerando as restrições orçamentais decorrentes da atual conjuntura económico-financeira do país, foi decidido atribuir o montante global de euros. O município com um firme propósito de manter esta iniciativa participativa, continuou com caráter deliberativo e subiu o valor afeto ao projeto, sendo que cada proposta não pode ultrapassar o valor de 100 mil euros. Com esta mudança de paradigma criou-se uma plataforma para que os projetos de menor valor ganhassem espaço para se afirmarem numa competição dominada por obras infraestruturais de grande valor monetário, permitindo assim que os cidadãos pelo menos elegessem cinco projetos vencedores, isto é, diversificados, de execução necessária, mais próxima dos cidadãos e do seu dia-a-dia. Sustentando-se o espírito de uma iniciativa vinculativa, todos os projetos do OPA vencedores desta edição serão integrados na proposta de Orçamento e Plano de Atividades da CMA, a implementar num prazo de 24 meses. Através da plataforma Alenquer Participa mantém-se a prestação de contas permanente de todo o processo do OPA junto dos cidadãos. O projeto orçamento participativo chega à 5.ª fase do seu ciclo participativo de definição orçamental, contabilizando nas suas 11 sessões públicas de participação 333 participantes, 70

158 Cobertura exterior no jardimde-infância de Meca Encontro de gerações na EB Casal das Eiras Prestação de Contas 2015 que apresentaram 131 propostas, sendo que 32 seguiram para a análise técnica. Já das 24 propostas submetidas online, seguiram três para a fase seguinte, num total de 35 que foram analisadas. Foram submetidas a votação 26 propostas, apurando-se seis projetos vencedores, num total de 4558 votantes e em 9116 votos efetuados, tendo registados na plataforma mais de 6650 utilizadores. Destacam-se as principais ações: 1. No âmbito da estratégia Alenquer Participa e no desenvolvimento de atividades sobre o tema da participação dos cidadãos na definição e gestão de políticas públicas, recebemos o Fórum Regional Lisboa da Rede Portugal Participa subordinado ao tema Planeamento Participativo. Acontecer a 13 de novembro, das 9h45 às 17h, no Museu do Vinho. 2. Divulgação das propostas vencedoras através da plataforma OPA e cerimónia pública de apresentação dos resultados em 21 de novembro de 2015: Projeto Descrição Votos Custo A metodologia de intervenção adotada assenta em revitalizar o espaço existente com a reformulação da envolvente e do espaço interior do edifício A reformulação da envolvente baseia-se na instalação de equipamentos lúdicos e de lazer para utilização pelas diferentes gerações. De acordo com as diretrizes mencionadas pelo proponente o espaço interior será reformulado incluindo a criação de nova instalação sanitária que contemplará uma zona de duche. Pretende-se que o espaço interior fique possível de ser utilizado de forma polivalente. Os equipamentos no exterior foram selecionados de acordo com o pretendido, nomeadamente: um campo de futebol com vedação em toda a sua envolvente, para evitar situações de conflito entre os diferentes espaços de lazer; espaço para jogos tradicionais; espaço para equipamento infantil; equipamento geriátrico. Todos os equipamentos mencionados serão dotados de pavimento específico adequado para o tipo de utilização. No alçado oeste do edifício irá ser instalado equipamento direcionado para piquenique e churrasqueira. Pretende-se a criação de espaços cobertos no interior do perímetro da escola que permitam o acesso e o uso do edifício e da zona de recreio, pelas crianças e todo o pessoal docente e não docente, em condições atmosféricas adversas. Nesse sentido propõe-se a implementação de cobertura em betão armado, apoiada em pilares, na zona de entrada da escola, criando assim um acesso protegido ao edifício da escola. Prevê-se para a zona de recreio a colocação de duas coberturas do tipo vela apoiadas em estrutura metálica, impermeáveis e com proteção UV, que abranjam a área de influência do equipamento infantil. Prevê-se ainda a criação de palas sobre as janelas das salas de aula de modo a criarem sombreamento aos vãos existentes e permitirem o acesso á zona coberta do recreio, pelas crianças, em época de chuva

159 Requalificação do espaço da antiga escola de Cabanas de Torres para ensino artístico Reparação e melhoramento do estabelecimento escolar do 1.º ciclo de Ribafria Construção de pavilhão para cobertura do campo desportivo da EBI Abrigada Prestação de Contas 2015 A EBI de Abrigada possui um campo desportivo ao ar livre onde se praticam várias modalidades desportivas. Para permitir a prática de algumas das modalidades, nas diversas estações do ano, é necessária a construção de uma estrutura para cobertura de pelo menos um espaço de jogo. Neste sentido pretende-se a construção de uma estrutura em que a cobertura e a proteção de parte das laterais tornem possível a prática desportiva em condições atmosféricas adversas. Prevê-se a construção de uma estrutura metálica cujos paramentos serão em alvenaria rebocada, a cobertura será em painéis sandwich térmicos forrados a folha de alumínio, e entre o topo das paredes e a cobertura existirá uma faixa de policarbonato translúcido que permitirá a iluminação natural. Mais de 50% do alçado sul será aberto, para permitir a ventilação natural do espaço e o acesso dos utilizadores. O espaço onde é o atual campo de futebol/andebol sofrerá uma translação para poente, de forma a manter os 3 campos marcados existentes a nascente. O campo de basket a sul será anulado e dará lugar a duas zonas de meio campo de basket Pretende-se a reparação e melhoramento do estabelecimento escolar do 1.º ciclo de Ribafria com vista à melhoria das condições de trabalho de todos os elementos da comunidade escolar, ou seja, alunos, pessoal docente e pessoal não docente. votos Nesse sentido, prevê-se a realização de várias intervenções de construção e reparação, nomeadamente ao nível das coberturas e pisos, de substituição e pintura, nomeadamente em vedação, janelas e portas, bem como a impermeabilização de caleiras. A implementação da cobertura na entrada da escola permite acesso ao recreio e ao interior da escola em condições atmosféricas adversas. A substituição da vedação permite uma maior segurança, uma vez que a existente é flexível e fácil de transpor. Com a substituição de janelas e portas obtém-se um melhor isolamento térmico e acústico. As instalações técnicas serão totalmente reformuladas, passando o espaço a ficar dotado de sistema de climatização. De forma geral, o objetivo é dotar o espaço com melhores condições de higiene, segurança e conforto, com vista ao incentivo da comunidade escolar. A metodologia de intervenção adotada assenta em revitalizar o espaço existente com reformulação do espaço interior e ampliação na zona de tardoz. A reformulação do espaço interior consiste na melhoria das condições de salubridade que se consegue através da substituição da caixilharia existente, e renovação do pavimento, bem como através da remodelação do espaço das instalações sanitárias com a criação de uma zona de lavatórios comum aos WC s masculino e feminino. Num dos atuais hall s de entrada será construído um espaço administrativo que possibilita o contato de quem vem ao edifício, enquanto que no outro hall serão instaladas cabines de duche que farão serventia ao espaço de dança que será confinante. votos A ampliação do edifício no tardoz compreende, a construção de três espaços de salas que serão utilizadas para fins musicais. 72

160 Criação de centro de apoio a idosos e a pessoas portadoras de deficiência Prestação de Contas 2015 A metodologia de intervenção adotada consiste em revitalizar o espaço existente com reformulação do espaço interior e exterior para receber as funções de centro de apoio a idosos e a indivíduos portadores de deficiência. votos Assim existe dois tipos de intervenções a serem executadas, uma que se baseia essencialmente na reformulação dos espaços existentes e outra que consiste na ampliação com construção nova na zona do telheiro existente. A zona de construção nova irá albergar as instalações sanitárias de mobilidade condicionada, copa, e também um espaço de circulação que terá por objetivo proceder à ligação das duas salas existentes (que serão salas de atividades). No espaço exterior será reformulada a zona de entrada, reposicionando-a para nascente, por forma a aceder de nível, pedonal e por veículos. Também será encerrado o espaço do fosso que constitui o atual acesso ao edifício. O edifício das atuais instalações sanitárias será, obviamente demolido. 3. Incorporação das propostas mais votadas no orçamento municipal do ano seguinte. Dando início do segundo ciclo de participação ciclo de execução orçamental que consiste na concretização dos projetos aprovados na sua entrega à população. Para o efeito, visitamos os locais dos projetos vencedores com vista à eficaz realização do estudo prévio no que respeita à definição e concretização genérica dos projetos, procurando adequar os documentos de preparação e a respetiva execução às pretensões dos proponentes. 4. Início do segundo ciclo de participação ciclo de execução orçamental que consiste na concretização dos projetos aprovados na sua entrega à população. No que respeita à edição de 2014 e dando seguimento ao segundo ciclo de participação ciclo de execução orçamental que consiste na concretização dos projetos aprovados e na sua entrega à população, podemos informar que duas obras se encontram concluídas continuando os restantes trabalhos em execução. Estudo prévio Desenho do projeto 1 2 Entrega dos 5 projetos 3 Contratação pública 4 Adjuficação/ execução 73

161 5 Sala Snoezelen, Centro Escolar das Paredes inaugurado a 9 de outubro de 2015 Construção de dois parques infantis em Santana da Carnota - inaugurado a 28 de novembro de 2015 Espaço de convívio e apoio a idosos na EB de Azedia inaugurado a 5 de março de Caraterização e plano de ação do Canhão Cársico de Ota Do Montejunto ao Tejo Espaço coberto na EB de Canados 3 Centro de Treino de Atletismo 5. Avaliação do ano anterior e preparação da III edição do OPA Comparando os dados de 2015 com a edição anterior, verificamos que, globalmente, a participação no OP aumentou. E tal é refletivo na avaliação que os participantes fazem do projeto. Participantes e propostas Em termos genéricos regista-se um aumento contínuo do número de participantes nestes dois anos de OP. Apenas o número de propostas apresentadas teve um ligeiro aumento, fruto de uma maior mobilização coletiva dos cidadãos, traduzida na apresentação conjunta de algumas propostas consideradas estratégicas para alguma áreas territoriais ou para alguns segmentos da população. Ano N.º de propostas apresentadas (123 SPP + 20 online) (131 SPP + 24 online) 74

162 Por outro lado, o número de propostas analisadas diminui nesta presente edição, critério introduzido no regulamento que evitou sobrecarrgar a análise dos prjetos nas equipa de análise técnica. Ano Propostas analisadas Propostas que foram a votação Propostas que deram orgiem a projetos Também o número de votantes tem vindo a aumentar significativamente. O indicador de satisfação relativamente ao processo também evidencia essa mesma aposta no OP. Ano N.º de votantes Registou-se nos inquirido uma preferência pela plataforma OPA em vez de utilzarem o autocarro de voto ou mesmos os balcões fixos. 75

163 76

164 2 RECURSOS HUMANOS A elaboração anual do Balanço Social é uma obrigação instituída pelo Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, para todos os organismos da administração pública central, regional e local, que tenham no fim de cada ano civil, um mínimo de 50 trabalhadores/as ao seu serviço. Este documento é um importante instrumento de gestão, na medida que fornece uma considerável variedade de dados quantitativos e qualitativos sobre os seus recursos humanos. Pretende-se sintetizar de uma forma clara a evolução verificada na área dos recursos humanos no Município de Alenquer ao longo do ano de De referir que o Orçamento de Estado (OE) para 2015, aprovado pela Lei n.º 82-B/2014, de 31 de dezembro, e de acordo com a nota explicativa do STAPOCAL1, datada de agosto de 2015, determina que os Municípios que cumprem o limite da divida total, não podem aumentar as despesas com pessoal. Os quadros do balanço social contêm os trabalhadores/as e trabalhadoras do mapa de pessoal da autarquia em exercício de funções a 31 de dezembro do ano a que respeitam, e incluem os trabalhadores/as e trabalhadoras ao serviço nas escolas e ainda os trabalhadores/as temporariamente ausentes, excetuando os/as que estejam ausentes do serviço há mais de 6 meses. A 31 de dezembro de 2015, o Município de Alenquer contava com 544 trabalhadores/as em exercício efetivo de funções para a prossecução das suas atribuições, designadamente: 8 dirigentes em comissão de serviço e 536 trabalhadores/as em regime de contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado. Evolução dos Recursos Humanos Da análise aos três últimos anos, o Município de Alenquer tem vindo a reduzir o número de trabalhadores/as face aos anos anteriores. Tendo-se verificado um decréscimo de 12 trabalhadores/as de 2013 para 2014, e de 10 trabalhadores/as de 2014 para 2015, sendo de realçar a inexistência de qualquer trabalhador a termo resolutivo certo. 1 Subgrupo de Apoio Técnico na aplicação do Pocal 77

165 GRÁFICO Evolução dos Recursos Humanos Fonte: Balanço Social 2013, 2015 e 2015 No ano de 2015 o município de Alenquer registou a entrada de 21 trabalhadores/as e 31 saídas. Relativamente às saídas, o grupo profissional que registou um maior defluxo foi o de assistente operacional, com 22 trabalhadores/as. Quanto aos motivos que estão na origem da saída dos trabalhadores/as destacam-se a reforma/aposentação. De ressalvar que o Município de Alenquer cumpriu as normas estabelecidas pelo Orçamento de Estado para 2015, conforme demonstra os quadros seguintes: Despesas com pessoal Despesas com pessoal Final período ano anterior (1) Final período ano corrente (2) Comparação (3)=(2)-(1) Despesas com pessoal (total do agrupamento 01) Aquisição de serviços com pessoas singulares (incluídas I. Despesa com pessoal (período homólogo): 1. Ano n Valor (2-1) Variação 2. Ano n % (2-1)/1-0,48% J. Pessoal ao serviço (período homólogo): 1. Ano n Valor (2-1) -10 Variação 2. Ano n 544 % (2-1)/1-1,81% Fonte: DGAL/SIAL 78

166 À semelhança da evolução dos recursos humanos, também os custos com a despesa de pessoal e aquisição de serviços em regime de avença, tem vindo a diminuir ao longo dos últimos anos, tendo-se verificado uma diminuição de do ano de 2014 para 2015, correspondendo a uma diminuição de 4,8%. Distribuição dos trabalhadores/as por cargo/carreira e unidade orgânica O Município de Alenquer, segundo a sua estrutura orgânica, encontra-se dividido por 5 unidades orgânicas: 0102 Gabinetes de apoio à Presidência 02 - Departamento Administrativo e Financeiro 03 Divisão do Urbanismo 04 Divisão do Potencial Humano e Local 05 Departamento Operativo. Quadro N.º de trabalhadores/as por carreira/cargo e unidade orgânica Unidade Orgânica Carreira/Cargo Dirigente Intermédio Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Informática Outros Total Da análise ao quadro, verifica-se que: Na unidade orgânica 0102 a carreira/cargo profissional predominante é a de técnico superior em conjunto com a de assistente técnico; Nas unidades orgânicas 02 e 03 a carreira/cargo profissional predominante é a de assistente técnico; Nas unidades orgânicas 04 e 05 a carreira/cargo profissional, predominante é a de assistente operacional. 79

167 A distribuição dos trabalhadores/as/as pelas várias unidades orgânicas, de acordo com a carreira/cargo, é distribuído de acordo com o as atribuições e competências das respectivas unidades orgânicas. Distribuição dos trabalhadores/o o segundo género e escalão etário Do total dos trabalhadores/as, 386 são do sexo feminino e 158 do sexo masculino. Verifica-se uma diferença muito acentuada de género, predominado o elemento feminino, correspondendo a uma taxa de feminização de 71%. GRÁFICO Trabalhadores/as/as segundo o género (Fonte: Balanço Social 2015) Da análise global do escalão etário dos trabalhadores/as efetivos em 2015, verifica-se que 52,21% dos trabalhadores/as têm idade igual ou superior a 50 anos, sendo que o maior número de homens e mulheres regista-se na faixa dos 50-54, e o menor número de trabalhadores/as encontra-se na faixa dos

168 GRÁFICO Trabalhadores/as segundo o género e escalão etário (Fonte: Balanço Social 2015) Formação e qualificação dos recursos humanos Durante o ano de 2015, tal como em 2014 apostou-se na formação financiada, bem como a realização de formação interna nas instalações municipais, cujos temas e programas eram transversais às diversas unidades orgânicas, evitando-se assim a deslocação dos trabalhadores/as e consequente despesas. Ao nível de participações em acções de formação obtiveram 177 num total de 1562 horas para um universo de 37 ações. 81

169 GRÁFICO Contagem relativa às participações em ações de formação durante o ano por cargo/carreira segundo tipo de acção (Fonte: Balanço Social 2015) Em relação ao grupo profissional com mais participações em formação, destacaram-se os assistentes operacionais com 129, seguido dos técnicos superiores com 27, os assistentes técnicos com 14, os dirigentes intermédios com 5 e, por último, os informáticos e outros com 1 cada. GRÁFICO Custos com a formação por tipo de ação Da análise do gráfico supra verifica-se que esta edilidade gastou a quantia de em formação. De salientar que existiu uma aposta na formação interna, que ascendeu a Comparativamente com a formação externa do valor de 4.973,16, apesar dos custos serem superiores, atingiu um grupo de trabalhadores/as muito superioras, evitando assim, despesas com deslocações, optimizando-se assim os tempos de trabalho. 82

170 Sala de Fomação, situada no Complexo Municipal Vitor Santos, dotada de meios digitais e de condições físicas e ambientais para a prática de actividade ligadas à aprendizagem/formação em contexto de sala. Durante o ano de 2015 foram várias as actividades/formações internas e externas que passaram pela sala de formação da CMA, designadamente: Apresentação dos objectivos das Unidades Orgânicas da CMA para o biénio ; Formação interna My Doc a todos os utilizadores; Aplicação do método de avaliação psicológica aos candidatos no âmbito dos procedimentos concursais; Cedência do espaço a entidades externa, para formação interna aos seus colaboradores. Verificando-se assim, que o objectivo de aliar as funções distintas, formação, desporto, recreio e lazer e a função Administração geral e dinamizando o espaço associada a outra vertente aproveitando assim toda a envolvência do espaço exterior e interior. 83

171 Segurança, higiene e saúde no trabalho Durante o ano de 2015, ocorreram 43 acidentes de trabalho, o que significa uma taxa de incidência de acidentes no local de trabalho de 7,9 %. GRÁFICO Evolução da taxa de incidência de acidentes no local de trabalho (fonte: Balanço Social 2012, 2013, 2014 e 2015) Comparativamente com o ocorrido no ano de 2014 denota-se um pequeno acréscimo na ocorrência de acidentes de trabalho. Importa referir que durante o ano de 2015, e à semelhança dos outros anos, não foram identificados casos de doença profissional. No que respeita a atividades de medicina do trabalho, foram contabilizadas 34 visitas aos postos de trabalho e 255 exames médicos. Fonte: Balanço Social

172 Os custos com a prestação de serviços de segurança, higiene e saúde no trabalho foram no valor de 5.616,40 e os custos com a aquisição de equipamentos de proteção individual foram de ,19. O DAF/DC 2 no âmbito da Gestão Estratégica e Integrada de Recursos Humanos, o Município implementou um conjunto de medidas que visam melhor as condições para os trabalhadores/as poderem usufruir, nas interrupções de trabalho, de espaços próprios e equipamentos, nomeadamente: Bar Municipal situado no edifício Paços do concelho foi dotado de mobiliário apropriado, de máquinas Vending, as quais oferecem uma variedade de produtos quentes e frios a um preço acessível e de micro-ondas para que os trabalhadores possam aquecer as refeições que trazem de casa. Refeitório Municipal situado no edifício da Quinta do Rolim foi dotado de mobiliário apropriado, linha de self-service, de máquinas vending, e de micro-ondas para que os trabalhadores possam aquecer as refeições que trazem de casa. Com o objectivo de todos os trabalhadores e trabalhadoras poerem adquirir refeições diárias confeccionadas a um preço acessível, celebrou-se um contrato de prestação de serviços para o fornecimento de diário de refeições a quente. Tendo sido servidas refeições no período 11 de novembro a 31 de dezembro de DAF/DC Departamento Administrativo Financeiro/Divisão de Contratação 85

173 Para o bom funcionamento do refeitório de forma otimizada adquiriu-se um sistema de controlo e gestão do refeitório para facilitar a marcação, desmarcação e pagamento de refeições. Fonte: Sistema de gestão de marcação de refeições escolares O sistema é composto de equipamento, que permite realizar a validação das refeições agendadas, consultar as refeições previstas e ainda a venda pontual de refeições através da utilização de um cartão Unicard, que serve de meio de identificação, controlo de acessos e pagamentos. Na conceção gráfica do cartão Unicard foi projectada para ser utilizado como meio de identificação do trabalhador e trabalhadora da Câmara Municipal. 86

174 3 EXECUÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS A prestação de contas de 2015 foi elaborada de acordo com os princípios orçamentais e contabilísticos do POCAL e de acordo com o classificador económico. A valorização dos bens é efetuada de acordo com os critérios de valorimetria do ponto 4 do POCAL, que dão clara relevância para a utilização do custo de aquisição ou de produção. A classificação adotada para o cálculo das amortizações é a que se encontra estabelecida no POCAL e no CIBE. Não existem princípios de consolidação uma vez que não existem empresas municipais, nem entidades participadas a 100%. Enquadramento legal subjacente à prestação de contas teve em consideração os seguintes diplomas, para além do POCAL e CIBE com as respetivas atualizações: Lei nº 73/2013, de 3 de setembro Estabelece o regime financeiro dos Autarquias Locais Lei nº 82-B/2014, de 31 de Dezembro Orçamento do Estado para 2015 Tribunal de Contas Instrução n.º 1/ ª Secção Instrução n.º 1/ ª Secção Instrução n.º 6/ ª Secção- altera a Resolução de 4/

175 3.1 EXECUÇÃO E EVOLUÇÃO DA POLÍTICA ORÇAMENTAL Evolução da Receita Durante a gerência de 2015 foram efetuadas 16 modificações orçamentais, 15 alterações e 1 por revisão, devidamente aprovadas pelos órgãos competentes, que resultaram no orçamento corrigido de Quanto à execução da receita foi de e da despesa foi de , como se pode verificar no mapa seguinte. ORÇAMENTO 2015 Orçamento Inicial/Corrigido Orça. Executado RECEITA Inicial Final Variação Executado Desvio % 01 Impostos diretos ,30 02 Impostos indiretos ,62 04 Taxas, multas e outras penalidades ,29 05 Rendimentos de propriedade ,76 06 Transferências correntes ,20 07 Venda de bens e serviços correntes ,40 08 Outras receitas correntes ,17 Total Receitas Correntes Venda de bens de investimento ,62 10 Transferências de capital ,37 12 Passivos financeiros Outras receitas de capital ,75 Total Receitas de Capital Reposições não abatidas nos pagamentos Saldo da gerência anterior Total Receita Orçamental DESPESA Inicial Final Variação Executado Desvio % 01 Despesas com o pessoal ,49 02 Aquisição de bens e serviços ,14 03 Juros e outros encargos ,13 04 Transferências correntes ,15 05 Subsidios Outras despesas correntes ,08 Total Despesas Correntes Aquisição de bens de capital ,24 08 Transferências de capital ,69 09 Activos financeiros Passivos financeiros ,07 11 Outras despesas de capital Total Despesas de Capital Total Despesa Orçamental TOTAL ORÇAMENTO Apresentam-se a seguir dados referentes à evolução da receita entre 2013 e 2015 nos quais se verifica que não existe um tendência definida para a receita de capital tendo existido um aumento de 2013 para 2014 e depois um decréscimo para Quanto à receita corrente embora tenha registado uma flutuação semelhante à de capital o decréscimo foi de valor tão reduzido que se poderá afirmar que foi muito semelhante á do ano anterior. Esta inflexão da receita é mais significativa quando analisamos os valores da receita efetiva, que exclui a receita proveniente de passivos financeiros (empréstimos). 88

176 EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA RECEITA Impostos diretos Impostos indiretos Taxas, multas e outras penalidades Rendimentos de propriedade Transferências correntes Venda de bens e serviços correntes Outras receitas correntes Total Receitas Correntes Venda de bens de investimento Transferências de capital Passivos financeiros Outras receitas de capital Total Receitas de Capital Reposições não abatidas nos pagamentos Saldo da gerência anterior TOTAL Evolução da Receita Receitas Correntes Receitas de Capital Evolução da Receita Efetiva

177 Análise da receita própria RECEITAS Receitas cobradas Saldo gerência utilizado + RNAP Total da Receita Transferências do OE ( - ) Acordos colaboração/qren/outros ( - ) Delegação competências âmbito educação ( - ) Passivos financeiros ( - ) Receitas Próprias Receitas próprias/receitas totais (%) 51,75 53,53 55,39 A independência financeira é medida pelo rácio entre as receitas próprias sobre as receitas totais e considera-se que existe independência financeira quando o seu valor é superior a 50%. Verifica-se uma tendência crescente no rácio da independência financeira com valores acima dos 50% e crescentes 2013 a 2015, embora se registe uma dependência mensal muito grande ao nível da tesouraria municipal devido à sazonalidade de alguma da receita própria. Relativamente ao total da receita de 2015 as transferências do OE representaram 28%, as receitas provenientes de acordos de colaboração e QREN 2%, as provenientes de Delegação de competências no âmbito da educação representaram 10% e os passivos financeiros ficaram pelo valor de 5% 90

178 Evolução da receita por grupos dos capítulos das receitas correntes e de capital EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA RECEITA Impostos diretos Imposto municipal sobre imóveis Imposto único de circulação Imposto municipal s/ trans.onerosas imóveis Derrama Impostos abolidos (Contrib.Aut./Sisa) Impostos indiretos Loteamentos e obras Ocupação da via pública Publicidade Outros Taxas, multas e outras penalidades Mercados e feiras Loteamentos e obras Ocupação da via pública Caça, uso e porte de arma Taxas, licenças e emolumentos Outras Multas e outras penalidades Rendimentos de propriedade Juros Dividendos Rendas Transferências correntes Sociedades não financeiras Sociedades financeiras Administração central Administração local Instituições sem fins lucrativos Famílias Venda de bens e serviços correntes Venda de bens Serviços Rendas Outras receitas correntes Outras receitas correntes Total Receitas Correntes Venda de bens de investimento Terrenos Edifícios Outros bens de investimento Transferências de capital Administração central Administração local Instituições sem fins lucrativos Passivos financeiros Empréstimos de médio e longo prazos Empréstimos de curto prazo Outras receitas de capital Outras receitas de capital Total Receitas de Capital

179 No capítulo dos impostos diretos o IMI é o que representa maior receita para a autarquia, tendo apresentado valores crescentes de 2013 a Nos impostos indiretos são os loteamentos e obras que apresentam maior valor nesta rubrica e têm igualmente uma tendência crescente nos últimos 3 anos. Apresenta-se a seguir um quadro detalhado com a receita com a designação Outras deste capítulo. Outros TMDP Secretaria Vistorias outros Soma No capítulo das taxas, multas e outras penalidades destacam-se novamente os loteamento e obras a par com as multas e outras penalidades, este último tipo de receita foi influenciado em 2015 pela atuação do gabinete do trânsito na fiscalização do estacionamento pago no município. Como já foi referido anteriormente no capítulo das receitas correntes destacam-se as receitas provenientes da administração central (OE e delegação de competências no âmbito da educação), o valor recebido das sociedades não financeiras respeita maioritariamente à receita proveniente da produção de energia em parques eólicos existentes no município, assim como os rendimentos de propriedade, que advém das rendas da concessão da EDP. Ainda na vertente corrente da receita, constata-se, da rúbrica de venda de bens e serviços correntes, destacam-se as receitas provenientes dos resíduos sólidos e das refeições escolares. As transferências de capital registaram um decréscimo significativo relativamente ao ano anterior, devido à diminuição de receita proveniente de participações comunitárias, tendo sido arrecadado um valor muito inferior ao previsto o que teve repercussões ao nível da execução do orçamento da receita, de referir que este capítulo teve uma execução de 38%. 92

180 Como se pode verificar pelo quadro seguinte, elaborado com base no anexo de receitas de capital do orçamento e GOP s de , o valor previsto para as transferências de capital foi de Designação do Projecto Valor Previsto Centro Escolar de Cabanas de Torres ,00 Centro Escolar de Vila Verde dos Francos ,00 Concepção e Execução da Via de Cintura interna de Alenquer Centro Escolar do Carregado ,00 SAMA - Sistema de Apoios à Modernização Administrativa ,00 Reparação de Danos Infra-Estruturais das Intempéries Ocorridas na madrugada de 23 de Dezembro de ,00 Requalificação urbana e paisagística da envolvente ao pavilhão desportivo municipal e complexo escolar de Paredes ,00 Execução do projeto renovação do parque de jogos do SAB ,00 Total ,00 O quadro seguinte representa os valores efetivamente arrecadados de receitas de capital por projeto. Designação do Projecto Valor Transf. Centro Escolar de Cabanas de Torres ,30 Centro Escolar de Vila Verde dos Francos 4.483,07 Concepção e Execução da Via de Cintura interna de Alenquer ,43 Criação de Acessibilidade Urbana ao Centro Escolar do Carregado ,40 SAMA - Sistema de Apoios à Modernização Administrativa ,96 Reparação de Danos Infra-Estruturais das Intempéries Ocorridas na madrugada de 23 de Dezembro de ,50 Programa LEADER + "Património Natural de Montejunto" 956,50 Total ,16 93

181 O quadro seguinte demonstra o peso de cada uma das rubricas no total dos Impostos diretos, fato que demonstra que o IMI é uma da grande fonte de receita para o Município. 100% Impostos Diretos 90% 80% 70% Impostos abolidos (Contrib.Aut./Sisa) Derrama 60% 50% 40% 30% 20% Imposto municipal s/ trans.onerosas imóveis Imposto único de circulação Imposto municipal sobre imóveis 10% 0%

182 EVOLUÇÃO DA DESPESA EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA DESPESA Despesas com o pessoal Aquisição de bens e serviços Juros e outros encargos Transferências correntes Subsidios Outras despesas correntes Total Despesas Correntes Aquisição de bens de capital Transferências de capital Activos financeiros Passivos financeiros Outras despesas de capital Total Despesas de Capital EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA DESPESA A despesa tem apresentado oscilações ao longo do período de 2013 a 2015, tendo-se verificado no total um aumento de 2013 para 2014 e uma quebra de 2014 para Relativamente à despesa corrente paga, ao contrário do que se verifica no total da despesa paga, verifica-se uma tendência negativa de 2013 para 2015 que resulta maioritariamente da diminuição verificada, no período em análise, na aquisição de bens e serviços despesas e nas despesas com o pessoal. É de referir que a rubrica de subsídios foi influenciada pelos acordos de delegação de competências nas Freguesias e pela reclassificação do valor da despesa com os contratos CEI com o Instituto do Emprego e da Formação profissional na rubrica 04- transferências correntes, no âmbito da recomendação do SATAPOCAL 3 A despesa corrente relativamente à despesa total registou em 2015 um peso de 77%. A despesa de capital diminuiu relativamente ao ano anterior e o peso da mesma na despesa total representa 23%. Registou-se um aumento no valor de na rubrica de ativos financeiros, resultante da realização do capital do Fundo de Apoio Municipal (FAM) por parte do Município de Alenquer, de acordo com a Lei nº53/2014 de 25 de agosto. 3 Subgrupo de Apoio Técnico à Aplicação do POCAL 95

183 Evolução da Despesa Total Despesas Correntes Total Despesas de Capital Analisando a despesa corrente as rubricas com maior expressão são as despesas com o pessoal e a aquisição de bens e serviços, que em conjunto representam 84% do total da despesa corrente. As despesas correntes aumentaram relativamente ao ano anterior correspondendo a 11% do valor total das despesas correntes. Do valor total das transferências correntes 56% correspondem a transferências, no âmbito dos acordos de delegação de competências para as Freguesias do concelho, como se pode verificar no quadro seguinte, de referir que o valor da Alenmunicipal corresponde à liquidação do empréstimo desta associação decorrente da sua liquidação definitiva a 28/02/2015. TRANSFERÊNCIAS CORRENTES VALOR % Alenmunicipal ,16 Outras ,19 Juntas de Freguesia ,31 CIMO ,60 Outros ,37 Associação Desportiva do Carregado ,33 Sport Alenquer e Benfica ,05 CSPMA ,43 Outras instituições ,17 Cruz Vermelha Portuguesa ,63 Associações de Bombeiros Voluntários ,44 Ação Social ,34 (Nota: Para maior detalhe verificar o mapa das transferências correntes) As outras despesas correntes registam na maioria despesas relacionadas com Atividades Mais Relevantes (AMR) que se encontram discriminadas na análise do mapa das AMR das Grandes Opções do Plano. 96

184 Despesa Corrente Outras despesas correntes Subsidios Transferências correntes Juros e outros encargos Aquisição de bens e serviços Despesas com o pessoal

185 Evolução da despesa por grupos dos capítulos das despesas correntes e de capital EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA DESPESA Despesas com o pessoal Remunerações certas e permanentes Abonos variáveis ou eventuais Encargos com a saúde, subsídios e out. prest. Familiares Contribuições para a segurança social Seguros Aquisição de bens e serviços Aquisição de bens Aquisição de serviços Juros e outros encargos Empréstimos de médio e longo prazos Empréstimos de curto prazo Outros encargos decorrentes da divída Outros encargos financeiros Transferências correntes Sociedades não financeiras Administração central Administração local Instituições sem fins lucrativos Famílias Subsidios Famílias Outras despesas correntes Encargos de cobrança e outras Outras despesas correntes - AMR Total Despesas Correntes Aquisição de bens de capital Investimentos em terrenos Investimentos em edifícios Investimentos em construções diversas Investimento em equipamento de transporte Investimento em equipamento de informática Investimento em software Investimento em equipamento administrativo Investimento em equipamento básico Outros investimentos Investimentos em bens de domínio público Transferências de capital Administração local Instituições sem fins lucrativos Activos financeiros Unidades de participação Passivos financeiros Empréstimos de médio e longo prazos Empréstimos de curto prazo Outras despesas de capital Total Despesas de Capital

186 Apresenta-se a seguir o gráfico das despesas de pessoal : Despesas com o pessoal Despesas com o pessoal As despesas com o pessoal apresentam um decréscimo face aos anos anteriores, fato que se deve às aposentações em número relevante registadas durante os últimos dois anos. Verifica-se que no âmbito do cumprimento do artigo 62.º da Lei do Orçamento de Estado, que preconiza a Gestão de pessoal nos município em equilíbrio, o município de Alenquer está a cumprir com a proibição de aumentar as despesas com o pessoal. As despesas com a aquisição de bens de capital verificaram um decréscimo relativamente ao ano anterior, resultante em grande parte do encerramento do anterior QCA. Como se pode verificar pelo gráfico seguinte o maior investimento verificou-se na aquisição de terrenos e no investimento em construções diversas onde se enquadra a rede viária municipal entre outras. 99

187 Aquisição de Bens de Capital Outros investimentos Investimento em equipamento básico Investimento em equipamento administrativo Investimento em equipamento de informática Investimentos em construções diversas Investimento em software Investimento em equipamento de transporte Investimentos em edifícios Investimentos em terrenos O aumento do Investimento em terrenos refere-se às aquisições dos terrenos, onde se encontram instalados o Centro Escolar de Alenquer e o Pavilhão Municipal, que durante o ano de 2015 perfez um total de No ano de 2015 as receitas e despesas correntes constituem 90% e 77% do total das receitas e das despesas respetivamente. De acordo com o princípio do equilíbrio orçamental, preconizado no artigo 40.º da Lei 73/2013 de 3 de Setembro, o orçamento deverá prever os recursos necessários para cobrir todas as despesas e as despesas correntes acrescida das amortizações médias de empréstimos de MLP devem ser pelo menos iguais às Receitas Correntes. Verifica-se que este princípio foi cumprido, tendo inclusive sido registada uma poupança corrente de Receita Corrente Cobrada Bruta Equilibrio Orçamental Despesa Corrente + Amortizações médias dos emprest de MLP Saldo Positivo , , ,17 100

188 EVOLUÇÃO DA RECEITA E DA DESPESA EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA RECEITA Receitas Correntes Receitas de Capital EVOLUÇÃO ORÇAMENTO DA DESPESA Despesas Correntes Despesas de Capital Não se regista uma evolução linear entre as receitas e as despesas correntes e de capital uma vez que não se verifica que a um aumento da receita corrente corresponda a um aumento da despesa corrente e o mesmo princípio é válido para a componente de capital. Evolução da Receita e da Despesa Receitas Correntes Receitas de Capital Despesas Correntes Despesas de Capital Esta situação está presente no quadro da análise do equilíbrio orçamental onde se pode verificar inclusive que o saldo corrente está a compensar o saldo de capital e que em 2015 se verificou um saldo orçamental de

189 Equilíbrio orçamental na base de caixa (recebimentos/pagamentos) EQUÍLIBRIO ORÇAMENTAL a) Receitas Correntes ( líquida) b) Saldo gerência anterior + Rep. Não abatidas ptos c) Despesas Correntes d) = (a+b)-(c) Saldo Corrente e) Receitas de Capital f) Despesas de Capital g) = (e)-(f) Saldo Capital a)+b)+e) Receitas totais c)+f) Despesas totais h)=(d+g) Saldo Orçamental Quanto à evolução da execução da despesa e da receita, presente no quadro seguinte, verificamos na receita realizada de 2015 um valor de execução de 78,6% e na despesa realizada de 2015 um valor de execução de 77,7%. Com a presente evolução da execução da receita o município encontra-se em situação de alerta precoce, de acordo com os mecanismos de alerta precoce e de recuperação financeira municipal da nova lei das finanças locais, que ocorre sempre que um município registe dois anos consecutivos de taxa de execução da receita prevista inferior a 85%. Execução da receita e da despesa Previsto Corrigido Realizado % Previsto Corrigido Realizado % Previsto Corrigido Realizado % Total Receitas Correntes , , ,7 Total Receitas de Capital , , ,3 soma , , ,6 Total Despesas Correntes , , ,2 Total Despesas de Capital , , ,0 soma , , ,7 A execução da receita de capital foi influenciada pela receita proveniente de projetos do anterior QCA, como já foi anteriormente referido. Quanto à execução da receita corrente, onde se destacam as receitas com origem nos impostos diretos, foi influenciada pela dívida por cobrar de anos anteriores. Como se pode verificar pelo quadro seguinte, documento auxiliar para a elaboração do orçamento da receita de 2015, ao valor da regra previsional utilizado para o apuramento deste tipo de receitas foi adicionado o valor em dívida de anos anteriores apurado pela AT. Se verificarmos a taxa de execução sobre os valores inscritos no orçamento referentes aos valores inscritos em orçamento para o próprio ano, verificamos valores de execução muito diferentes com exceção da Derrama, que não teve dívida apurada pela AT em anos anteriores. Na realidade a derrama com apenas 12% contribuiu negativamente para a média final da execução das receitas correntes. Classificação Designação Regra Previsional 01 Impostos directos 0102 Outros Dívida apurada pela AT Receita inscrita no % de Execução sobre a orçamento 2015 Execução de 2015 regra previsional Imposto municipal sobre imóveis , , , ,85 106, Imposto único de circulação , , , ,18 95,70 Imposto municipal sobre transm onerosas imóveis , , , ,49 83, Derrama , , ,64 12,28 A execução da despesa corrente e de capital foi próxima registando-se taxas de execução na ordem dos 70%. 102

190 GRANDES OPÇÕES DO PLANO O valor da execução das grandes opções do plano foi de , sendo do próprio ano o valor de , o que representa um nível de execução global de 59,09%. GRANDES OPÇÕES DO PLANO 2015 VALOR EXECUTADO Executado do ano cabimento Executado do ano compromisso Executado do ano realizado Executado do ano divida FUNÇÕES GERAIS ADMINISTRAÇÃO GERAL PROTEÇÃO CIVIL E LUTA CONTRA INCÊNDIOS FUNÇÕES SOCIAIS ENSINO NÃO SUPERIOR SERVIÇOS AUXILIARES DE ENSINO SERVIÇOS INDIVIDUAIS DE SAÚDE AÇÃO SOCIAL ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO SANEAMENTO PROTEÇÃO MEIO AMBIENTE E CONSER. NATUREZA CULTURA DESPORTO RECREIO E LAZER OUTRAS ATIVIDADES CÍVICAS E RELIGIOSAS FUNÇÕES ECONÓMICAS AGRICULTURA, PECUÁRIA, SILVICULTURA, CAÇA E PESCA TRANSPORTES RODOVIÁRIOS MERCADOS E FEIRAS TURISMO OUTRAS FUNÇÕES ECONÓMICAS OUTRAS FUNÇÕES TRANSFERÊNCIAS ENTRE ADMINISTRAÇÕES SOMA As funções sociais foram as que mais se destacaram no valor executado seguidas das funções económicas e das outras funções. De salientar que nas Funções Sociais- no programa Ensino não Superior encontram-se ao obras dos centros escolares de Cabanas de Torres e Vila Verde dos Francos e aquisição de terrenos que ascendem a 98% do valor total do programa. No que concerne às funções económicas o destaque vai para o programa Transportes Rodoviários que representam 99% do valor do programa. Relativamente ao cabimento, compromisso e realização do ano em causa apresentam valores muito próximos, fato que demonstra que as intenções resultaram em concretizações, reforçado pelos 89% de facturação em relação aos compromissos do ano. 103

191 OUTRAS FUNÇÕES 6% Execução das GOP FUNÇÕES GERAIS 4% FUNÇÕES GERAIS FUNÇÕES SOCIAIS FUNÇÕES ECONÓMICAS OUTRAS FUNÇÕES FUNÇÕES ECONÓMICAS 25% FUNÇÕES SOCIAIS 65% Analisando de forma independente o PPI e as AMR verificamos que a função predominante que se mantém é a função social. Plano Plurianual de Investimentos / Atividades Mais Relevantes Execução do PPI OUTRAS FUNÇÕES 0% FUNÇÕES GERAIS 4% FUNÇÕES ECONÓMICAS 47% FUNÇÕES SOCIAIS 49% FUNÇÕES GERAIS FUNÇÕES SOCIAIS FUNÇÕES ECONÓMICAS OUTRAS FUNÇÕES Ao nível do investimento verifica-se uma proximidade entre as funções socias e as funções económicas com os investimentos já mencionados. As funções gerais incluem entre outros o investimento realizado no âmbito do Sistema de Apoio à Modernização Administrativa (SAMA) e a beneficiação do edifício dos Paços do Concelho e de outros edifícios municipais. 104

192 Execução das AMRP OUTRAS FUNÇÕES 13% FUNÇÕES GERAIS 5% FUNÇÕES ECONÓMICAS 1% FUNÇÕES SOCIAIS 81% FUNÇÕES GERAIS FUNÇÕES SOCIAIS FUNÇÕES ECONÓMICAS OUTRAS FUNÇÕES Ao nível das AMR verifica-se novamente um valor elevado para as funções sociais, no entanto são as outras funções que se seguem com o valor de 13%. Nas funções sociais é o programa Serviços Auxiliares de ensino que apresenta valores relevantes, onde se incluem as despesas correntes com os transportes escolares e com as refeições escolares. As outras funções correspondem maioritariamente às transferências correntes e de capital para as juntas de freguesia, as transferências para a Comunidade Intermunicipal do Oeste e para a Alenmunicipal 105

193 5 EVOLUÇÃO DA SITUAÇÃO ECONÓMICA E FINANCEIRA O ativo líquido a 31/12/2015 regista o valor de e o ativo bruto municipal regista o valor de do qual 98% encontra-se registado em bens de imobilizado com a estrutura que se apresenta no quadro seguinte. Contas Designação Valor ativo bruto 2014 % Valor ativo bruto 2015 % BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO 451 Terrenos e Recursos Naturais % % 453 Outras Construções e Infraestruturas % % 455 Bens do Património Histórico, Artistico e Cultural % % 459 Outros Bens do Dominio Público % % 445 Imobilizações em Curso % % Soma ,1% ,2% IMOBILIZAÇÕES INCORPÓREAS 443 Imobilizações em Curso % % 432 Despesas de Investigação e Desenvolvimento % % Soma ,3% ,3% IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS 421 Terrenos e Recursos Naturais % % 422 Edificios e Outras Construções % % 423 Equipamento Básico % % 424 Equipamento de Transporte % % 425 Ferramentas e Utensilios % % 426 Equipamento Administrativo % % 427 Taras e Vasilhame 105 0% 105 0% 429 Outras Imobilizações Corpóreas % % 442 Imobilizações em Curso % % 448 Adiantamentos p/conta de Imobilizações Corpóre % % Soma ,4% ,5% INVESTIMENTOS FINANCEIROS 411 Partes de Capital % % 412 Obrigações e Títulos de Participação - 0% % 414 Investimentos em Imóveis % % Soma ,1% ,0% TOTAL % % O aumento do imobilizado bruto resultou das aquisições e grandes reparações realizadas no decurso do ano, da transferência de valores de imobilizações em curso para imobilizações corpóreas e da inventariação de bens adquiridos por doação. As diminuições ao imobilizado bruto decorrem dos abates efetuados ao património municipal, decorrentes da normal utilização dos bens e consequente desgaste/avaria dos mesmos. 106

194 As contas que sofreram maiores aumentos relativamente ao ano anterior foram as seguintes: 451 Terrenos e recursos naturais do domínio público 453 Outras construções e infraestruturas do domínio público 421 Terrenos e recursos naturais do domínio privado 422 Edifícios e outras construções 412 Obrigações e títulos de participação No ano de 2015 foram adquiridos/regularizados terrenos do Centro Escolar do Carregado, terrenos relacionados com a obra da via de cintura e da ponte de Santa Catarina, que influenciaram positivamente as contas de terrenos do domínio público (453) e do domínio privado (421). Foram inventariados os edifícios dos Centros Escolares de Vila Verde dos Francos e de Cabanas de Torres o que tem repercussões na conta de edifícios e outros construções (422) e foram inventariadas obras realizadas nas vias rodoviárias municipais que aumentam a conta de infraestruturas de domínio público (453). De referir que as obras realizadas por empreitada são inventariadas com a execução financeira das mesmas, ou seja, com a conta final da empreitada que é posterior à execução física das empreitadas Análise da conta 27 - Acréscimos e diferimentos Pelo principio da especialização dos exercícios os proveitos e os custos deverão ser reconhecidos quando obtidos ou incorridos, independentemente do seu recebimento ou pagamento, devendo por isso ser incluídos nas demonstrações financeiras dos períodos a que respeitem. A conta 27 de acréscimos e diferimentos encontra-se desagregada pelas seguintes contas: 271 Acréscimo de proveitos 272 Custos diferidos 273 Acréscimo de custos 274 Proveitos diferidos 107

195 Estas contas foram movimentadas por contrapartida das respetivas contas de custos ou de proveitos pelos motivos e montantes indicados a seguir: 271 Acréscimo de proveitos 272 Custos diferidos 273 Acréscimo de custos 274 Proveitos diferidos Pelo lançamento de divida de terceiros referente a RSU s por cobrar. Pelo lançamento da receita de 2015 apurada pela AT e transferida em Pelas receitas provenientes de contratos/protocolos de 2015 a receber em 2016 Pelo lançamento de custos a reconhecer no exercício seguinte como por exemplo o valor dos seguros, Pelas remunerações de férias e de subsídio de férias e respetivos encargos água, energia. gás natural, encargos de cobrança de receitas e restituições, apoios financeiros atribuídos. Pelos proveitos referentes a receitas de capital por diferir Análise dos fundos próprios Os fundos próprios são constituídos pelas contas de património e de reservas bem como pelo resultado líquido do exercício. Verificou-se um aumento de nos fundos próprios originados pela integração do resultado líquido do exercício anterior no valor de e pelo aumento em da conta 576 de Doações. No ano de 2015 verifica-se um resultado liquido positivo de que resulta do valor apurado nos resultados operacionais, como se pode verificar pelo quadro seguinte. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 2015 Resultados operacionais Resultados financeiros Resultados correntes Resultado liquido do exercício A presenta-se a seguir a estrutura dos custos e dos proveitos do município. 108

196 Proveitos 2015 CONTAS DESIGNAÇÃO VALORES % 7112/3 VENDA DE PRODUTOS , PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS ,66 72 IMPOSTOS E TAXAS ,16 73 PROVEIROS SUPLEMENTARES ,52 74 TRANSFERÊNCIAS E SUBSÍDIOS OBTIDOS ,21 75 TRABALHOS PARA A PRÓPRIA ENTIDADE ,04 78 PROVEITOS E GANHOS FINANCEIROS ,16 79 PROVEITOS E GANHOS EXTRAORDINÁRIOS ,22 TOTAL , Os valores mais significativos na estrutura dos proveitos do município são os impostos e taxas e as transferências e subsídios obtidos, por comparação com a classificação orçamental da receita estes proveitos correspondem aos valores das receitas correspondentes a impostos e taxas e às transferências. Estrutura dos Proveitos 109

197 Custos 2015 CONTAS DESIGNAÇÃO VALORES % 61 CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DAS MATÉRIAS CO ,38 62 FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS ,64 64 CUSTOS COM O PESSOAL ,13 63 TRANSF. E SUB. CORRENTES CONCEDIDOS E PRESTAÇÕE ,29 66 AMORTIZAÇÕES DO EXERCÍCIO ,57 65 OUTROS CUSTOS E PERDAS OPERACIONAIS ,75 68 CUSTOS E PERDAS FINANCEIRAS ,85 69 CUSTOS E PERDAS EXTRAORDINÁRIAS ,39 TOTAL Quanto à estrutura de custos verifica-se que os valores mais significativos correspondem a despesas de funcionamento designadamente com custos com o pessoal e aquisição de bens ou erviços. Estrutura dos Custos 110