Energisa Nova Friburgo Distribuidora de Energia S/A. Relatório da Administração e Demonstrações Financeiras de 2017

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1 Resultados de 2017 Energisa Nova Friburgo Distribuidora de Energia S/A Relatório da Administração e Demonstrações Financeiras de

2 Relatório da Administração A Administração da ( Energisa Nova Friburgo ou ENF ou Companhia ) apresenta os fatos e eventos marcantes do exercício de 2017, acompanhados das Demonstrações Financeiras correspondentes, preparadas de acordo com os Padrões Internacionais de Demonstrações Financeiras (International Financial Reporting Standards IFRS). Essas demonstrações foram revisadas e aprovadas pela Diretoria em 14 de março de Considerações gerais A Energisa Nova Friburgo é uma distribuidora de energia elétrica que atende a 105,6 mil consumidores no município de Nova Friburgo, no estado do Rio de Janeiro. O compromisso, empenho e dedicação em fornecer energia com qualidade para os consumidores de Nova Friburgo continuam gerando bons resultados, o que põe a Companhia em destaque a posição privilegiada dos indicadores de satisfação em pesquisas com os clientes. Foram registrados, em 2017, os melhores índices da história da Companhia nos indicadores de continuidade e qualidade do fornecimento de energia elétrica. O DEC, que mede a duração das interrupções, atingiu 5,79 horas, melhoria de 20,1% no ano. Já o FEC, que mede a quantidade de vezes que o consumidor fica sem energia, foi de apenas 3,81 vezes, 48,7% melhor. No exercício de 2017, foi finalista do Prêmio Abradee, concedido pela Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica, seguindo o ocorrido no ano anterior. No ano, o Índice de Satisfação da Qualidade Percebida (ISQP) foi de 83,51%, ante a média nacional de 76,8%. 2 Investimentos Com foco em projetos que visam ao aprimoramento da qualidade dos serviços prestados e satisfação dos seus consumidores, a Energisa Nova Friburgo investiu ao longo dos últimos três anos aproximadamente R$ 33,1 milhões, dos quais R$ 6,7 milhões foram realizados em Os investimentos foram direcionados à segurança, modernização, reforma e ampliação do sistema elétrico com a finalidade de reduzir a duração e o tempo das interrupções, melhorar a qualidade da energia e contribuir para o crescimento do município. A composição dos investimentos no quarto trimestre e em 2017 é a seguinte: Descrição Valores em R$ milhões 4T17 4T16 Var. % Var. % Ativos Elétricos 0,6 0,9-33,3 4,5 4,9-8,2 Obrigações Especiais (*) 0,4 0, ,0 1,1 0, ,7 Ativos Não Elétricos 0,4 0,4-1,1 1,4 - Total dos Investimentos 1,4 1,4-6,7 6,6 + 1,5 (*) As Obrigações Especiais são recursos aportados pela União, Estados, Municípios e Consumidores para a concessão e não compõe a Base de Remuneração Regulatória da distribuidora. Entre as realizações em 2017, destacam-se: i. migração da comunicação de religadores para rádio digital, abrangendo a região urbana de Nova Friburgo, Pedra do Imperador e Julius Arp; ii. Gestão de riscos de contratação de uso do sistema; iii. Subestação JAP: substituição do relé regulador de tensão; iv. substituição de cabo 4 sem alma Segurança; e v. inclusão de medidas para reduzir perdas comerciais e conter inadimplência. 2

3 O quadro a seguir apresenta a evolução dos principais ativos operacionais da Companhia no ano: Descrição do ativo Variação Subestações nº (*) Capacidade instalada nas subestações MVA (*) Linhas de transmissão km Redes de distribuição (próprias) km ,0 Transformadores próprios instalados nas redes de distribuição nº ,0 Capacidade instalada nas redes de distribuição (próprias) MVA (*) ,0 3 Desempenho econômico-financeiro 3.1 Destaques Resume-se a seguir o desempenho econômico-financeiro da Companhia em 2017: Descrição Variação % Resultados R$ milhões Receita Operacional Bruta 241,1 246,6-2,2 Receita Operacional Bruta, sem receita de construção 234,7 240,2-2,3 Receita Operacional Líquida 137,7 148,2-7,1 Receita Operacional Líquida, sem receita de construção 131,3 141,8-7,4 Resultado antes das Receitas e Despesas Financeiras (EBIT) 8,0 5,4 + 48,1 EBITDA 15,7 13,3 + 18,0 EBITDA Ajustado 18,1 15,7 + 15,3 Resultado financeiro (3,1) (9,6) - 67,7 Lucro Líquido 5,4 (3,3) - Indicadores Financeiros - R$ milhões Ativo Total 235,0 215,2 + 9,2 Caixa/Equivalentes de Caixa/Aplicações Financeiras 68,7 37,9 + 81,3 Patrimônio Líquido 86,9 82,6 + 5,2 Endividamento Líquido 42,1 41,8 + 0,7 Indicadores Operacionais Número de Consumidores Cativos (mil) 105,6 104,1 + 1,4 Vendas de energia a consumidores cativos (GWh) 307,6 321,2-4,2 Vendas de energia a consumidores cativos + livres (TUSD) - (GWh) 323,7 323,3 + 0,1 Indicador Relativo EBITDA Ajustado/Receita Líquida (%) 13,1 10,6 + 2,5 p.p Endividamento líquido/ebitda Ajustado 12 meses (vezes) 2,3 2,7-14,8 Obs.: EBITDA Ajustado: EBITDA mais acréscimos moratórios de contas de energia. 3

4 3.2 Receita operacional bruta e líquida Em 2017, a Energisa Nova Friburgo apresentou receita operacional bruta, sem a receita de construção que é atribuída margem zero, de R$ 234,7 milhões, ante R$ 240,2 milhões registrados em 2016, redução de 2,3% (R$ 5,5 milhões). Já a receita operacional líquida, também deduzida da receita de construção, decréscimo de 7,4% (R$ 10,5 milhões) no período, para R$ 131,3 milhões. A seguir, as receitas operacionais por classe de consumo: Trimestre Exercício Descrição 4T17 4T16 Var. % Var. % (+) Receita de energia elétrica (mercado cativo) 56,7 55,3 + 2,5 226,7 226,7-0,0 Residencial 30,1 28,3 + 6,4 118,3 114,6 + 3,2 Industrial 5,9 7,3-19,2 28,7 31,7-9,5 Comercial 14,0 13,6 + 2,9 54,2 54,7-0,9 Rural 1,0 0,8 + 25,0 3,6 3,3 + 9,1 Outras classes 5,7 5,3 + 7,5 21,9 22,4-2,2 (+) Suprimento de energia elétrica (+) Fornecimento não faturado líquido 0,8 1,0-20,0 0,2 (0,4) - (+) Disponibilidade do sistema elétrico 2,3 1,3 + 76,9 7,4 3,8 + 94,7 (+) Receitas de construção 1,2 1,5-20,0 6,4 6,4 - (+) Constituição e amortização - CVA 0,9 1,0-10,0 (7,1) 3,4 - (+) Subvenções vinculadas aos serviços concedidos 1,3 0,8 + 62,5 4,4 3,3 + 33,3 (+) Ativo financeiro indenizável da concessão ,1 (0,5) - (+) Outras receitas 0,6 1,1-45,5 3,0 3,9-23,1 (=) Receita bruta 63,8 62,0 + 2,9 241,1 246,6-2,2 (-) Impostos sobre vendas 20,5 18,7 + 9,6 80,0 77,2 + 3,6 (-) Deduções bandeiras tarifárias 2,7 0, ,0 6,4 0, ,0 (-) Encargos setoriais 4,3 5,1-15,7 17,0 20,8-18,3 (=) Receita líquida 36,3 37,8-4,0 137,7 148,2-7,1 (-) Receitas de construção 1,2 1,5-20,0 6,4 6,4 - (=) Receita líquida, sem receitas de construção 35,1 36,3-3,3 131,3 141,8-7,4 Dentre os fatores que impactaram as receitas se destacam: i) redução média de 4,32% das tarifas a partir de 18/06/2017; e ii) amortização de ativos de passivos regulatórios no montante de R$ 7,1 milhões em 2017, contra constituição de receitas no valor de R$ 3,4 milhões em Ambiente regulatório Reajuste tarifário anual A Agência Nacional de Energia Elétrica ( Aneel ) aprovou, em 13 de junho de 2017, o reajuste tarifário anual da Energisa Nova Friburgo ( ENF ), a ser aplicado a partir de 18 de junho de O efeito médio nas tarifas foi uma redução de 4,32%, sendo que os consumidores de baixa tensão tiveram suas tarifas reduzidas em 4,38% e os consumidores ligados em alta e média tensão redução de 4,10%. A variação da Parcela B foi de 0,75%, totalizando R$ 45,7 milhões, reflexo da inflação acumulada desde o último reajuste, de 3,74%, deduzida do Fator X, de 1,23% Recursos da Conta de Desenvolvimento Energético A Aneel também homologou recursos da Conta de Desenvolvimento Energético (CDE), repassados a Energisa Nova Friburgo pelas Centrais Elétricas Brasileiras S/A Eletrobras, referentes a subsídios tarifários concedidos aos consumidores de baixa renda e usuários do serviço público de distribuição de energia elétrica no montante de R$ 4,4 milhões em 2017 (R$ 3,3 milhões em 2016). O valor foi registrado pela Companhia como receita operacional. 4

5 3.4 Despesas operacionais As despesas operacionais, excluindo os custos de construção, totalizaram R$ 129,7 milhões em 2017 e R$ 32,0 milhões no 4T17, reduções de 9,2% (R$ 13,1 milhões) e 16,0% (R$ 6,1 milhões) respectivamente, quando comparado com os mesmos períodos do ano anterior. Desse total, as despesas controláveis, com PMSO, caíram 28,9% ou R$ 10,0 milhões no ano (redução de 30,4% ou R$ 2,8 milhões no 4T17), totalizando R$ 24,6 milhões (R$ 6,4 milhões no 4T17). Por sua vez, as despesas não controláveis apresentaram decréscimo de 3,9% ou R$ 3,6 milhões em 2017 (redução de 9,6% no 4T17), totalizando R$ 89,2 milhões (R$ 21,7 milhões no 4T17), em decorrência da elevação dos custos com energia elétrica comprada. A composição das despesas operacionais pode ser assim demonstrada: Composição das despesas operacionais Valores em R$ milhões Trimestre Exercício 4T17 4T16 Var. % Var. % 1 Custos e Despesas não controláveis 21,7 24,0-9,6 89,2 92,8-3,9 1.1 Energia comprada 16,5 19,6-15,8 69,1 76,2-9,3 1.2 Transporte de potência elétrica 5,2 4,4 + 18,2 20,1 16,6 + 21,1 2 Custos e Despesas controláveis 6,5 9,8-33,7 24,0 34,7-30,8 2.1 PMSO 6,5 9,2-29,3 24,6 34,6-28, Pessoal 3,5 3,2 + 9,4 10,1 9,4 + 7, Fundo de pensão ,1 0, Material 0,4 0, ,0 1,5 1,1 + 36, Serviços de terceiros 2,0 5,2-61,5 10,1 21,7-53, Outras 0,6 0,6 + 0,0 2,8 2,3 + 21,7 Multas e compensações ,4 0, ,0 Contingências (liquidação de ações cíveis) 0,2 0, ,0 0,3 0,4-25,0 Outros 0,4 0,5-20,0 2,1 1,7 + 23,5 2.2 Provisões/Reversões - 0,6 - (0,6) 0, Contingências - 0,2 - (1,1) (0,6) + 83, Devedores duvidosos - 0,4-0,5 0,7-28,6 3 Demais receitas/despesas 2,7 2,8-3,6 10,1 8,9 + 13,5 3.1 Depreciação e amortização 2,0 2,2-9,1 7,7 8,0-3,8 3.2 Outras receitas/despesas 0,7 0,6 + 16,7 2,4 0, ,7 Total Custos e Despesas Operacionais (1+2+3, s/ construção) 30,9 36,6-15,6 123,3 136,4-9,6 Custo de construção (*) 1,2 1,5-20,0 6,4 6,4 - Total Custos e Despesas Operacionais (1+2+3, c/ construção) 32,1 38,1-15,7 129,7 142,8-9,2 (*) Os custos de construção estão representados pelo mesmo montante em receita de construção. Tais valores são de reconhecimento obrigatório pela ICPC 01 Contratos de Concessão e correspondem aos custos de construção de obras de ativos da concessão de distribuição de energia elétrica, sendo o custo de construção igual à receita de construção. 3.5 Resultado e geração de caixa Em 2017, a Energisa Nova Friburgo registou lucro líquido de R$ 5,4 milhões, revertendo o resultado negativo alcançado em A geração operacional de caixa (EBITDA ajustado) atingiu R$ 18,1 milhões em 2017, contra os R$ 15,7 milhões apurados no ano anterior, aumento de 15,3%. O desempenho decorre, principalmente, da racionalização dos custos e despesas operacionais. A evolução do lucro líquido e da geração de caixa da Companhia é a seguinte: Composição da Geração de Caixa Valores em R$ milhões Trimestre Exercício 4T17 4T16 Var. % Var. % (=) Lucro Líquido 6,7 (2,0) - 5,4 (3,3) - (-) Contribuição social e imposto de renda (0,1) 0,2-0,5 1,0-50,0 (-) Resultado financeiro 2,6 (1,8) - (3,1) (9,6) - 67,7 (-) Depreciação e amortização (2,0) (2,2) - 9,1 (7,7) (8,0) - 3,8 (=) Geração de caixa (EBITDA) 6,2 1, ,4 15,7 13,3 + 18,0 (+) Receita de acréscimos moratórios 0,7 0,6 + 16,7 2,4 2,4 - (=) Geração ajustada de caixa (EBITDA Ajustado) 6,9 2, ,5 18,1 15,7 + 15,3 Margem do EBITDA Ajustado (%) 19,0 6,3 + 12,7 p.p 13,1 10,6 + 2,5 p.p 5

6 4 Desempenho operacional A manutenção do foco na qualidade da energia fornecida e a excelência no atendimento têm permitido à Energisa Nova Friburgo apresentar consistentes índices operacionais, que evidenciam a posição privilegiada dos indicadores de satisfação em pesquisas com os consumidores. 4.1 Perdas de energia O combate ao furto e à fraude tem sido foco constante das ações gerenciais da Energia Nova Friburgo, que busca aperfeiçoar ainda mais a fiscalização das ligações em suas unidades consumidoras. As perdas de energia elétrica da Energisa Nova Friburgo situaram em 4,28%, em 2017, contra 4,60% registrado no ano anterior, ou seja, 0,32 pontos percentuais menores. Em 2017, as perdas de energia da ENF foram as seguintes: Perdas Técnicas (%) Perdas Não Técnicas (%) Perdas Totais (%) Dez/16 Set/17 Dez/17 Dez/16 Set/17 Dez/17 Dez/16 Set/17 Dez/17 ANEEL 5,15 5,20 5,02 (0,55) (0,75) (0,75) 4,60 4,45 4,28 5,84 Nota: Para cálculo dos percentuais apresentados acima, foram considerados os valores de energia não faturada. Os percentuais regulatórios referem-se aos últimos dozes meses findos em dezembro de Perdas Técnicas Perdas Não Técnicas Perdas Totais Dez/16 Set/17 Dez/17 Dez/16 Set/17 Dez/17 Dez/16 Set/17 Dez/17 Var.(%) (1) 19,0 19,3 18,8 (2,0) (2,8) -2,8 17,0 16,5 16,0-3,0 (1) Variação dezembro/setembro de O gráfico, a seguir, apresenta as perdas totais de energia elétrica da ENF nos últimos quatro anos: 4.2 Gestão da Inadimplência Taxa de Inadimplência A Companhia busca a contínua melhoria da produtividade e qualidade das ações na gestão dos recebíveis, procurando encontrar o melhor ponto de aplicação para cada um dos diferentes tipos de interação com o cliente, tais como: suspensão de fornecimento, SMS, tele cobrança, reaviso e recuperação de receita via empresas de cobrança especializadas. O objetivo é atingir o melhor nível de adimplência com o menor custo, com mecanismos ágeis e desburocratizados de pagamento de débitos. A Energisa Nova Friburgo utiliza a métrica para análise da inadimplência a relação percentual entre a soma da provisão para créditos de liquidação duvidosa com incobráveis, e o fornecimento faturado, no período de 12 meses. Em 2017, essa relação foi de 0,19%, contra 0,28% em

7 4.2.2 Taxa de Arrecadação A Companhia também passou a divulgar a taxa de arrecadação, representada pela arrecadação dos últimos 12 meses sobre ao faturamento bruto do mesmo período. Em 2017, essa taxa ficou em 98,61%, contra 98,81% em Indicadores de qualidade dos serviços DEC e FEC A prioridade dada aos investimentos em qualidade tem permitido alcançar indicadores consistentes de fornecimento de energia pela Companhia, expressos por frequência e duração das interrupções de energia (FEC e DEC). O indicador DEC apresentou queda de 20,1%, passando de 7,25 horas, em 2016, para 5,79 horas em 2017, e o FEC também apresentou redução, passando de 7,42 vezes, em 2016, para 3,81 vezes, bem abaixo do limite estabelecido pela Aneel. Os gráficos, a seguir, apresentam os indicadores de qualidade de energia (DEC/FEC) da ENF nos últimos cinco anos: 7

8 4.3 Mercado de energia Em 2017, as vendas de energia elétrica a consumidores finais (mercado cativo), somadas à energia transportada aos consumidores livres (TUSD) da Energisa Nova Friburgo, totalizaram 323,7 GWh, aumento de 0,1% em relação a 2016, conforme composição seguinte: Descrição Trimestre Exercício 4T17 4T16 Var.% Var.% Residencial 40,2 39,1 + 2,8 161,1 159,4 + 1,1 Industrial 12,2 11,2 + 8,9 49,3 48,0 + 2,7 Cativo 7,6 10,3-26,2 39,6 47,1-15,9 Livre 4,6 0, ,1 9,7 0, ,8 Comercial 17,0 17,0-67,3 69,8-3,6 Cativo 16,5 17,0-2,9 65,3 69,7-6,3 Livre 0, ,0 0, ,0 Rural 1,4 1,2 + 16,7 5,6 5,3 + 5,7 Outras Classes 10,4 10,4-40,4 40,8-1,0 Cativo 9,2 9,2-36,0 39,7-9,3 Livre 1,2 1,2-4,4 1, ,0 1 Vendas de energia no mercado cativo 74,9 76,8-2,5 307,6 321,2-4,2 2 Energia associada aos consumidores livres (TUSD) 6,3 2, ,0 16,1 2, ,7 3 Mercado cativo + TUSD (1+2) 81,2 78,9 + 2,9 323,7 323,3 + 0,1 4 Fornecimento não faturado 1,0 1,8-44,4 0,1 (0,6) - 5 Mercado cativo + TUSD + fornecimento não faturado (3+4) 82,2 80,7 + 1,9 323,8 322,7 + 0,3 O gráfico, a seguir, apresenta a evolução do mercado de energia elétrica em GWh, cativo e livre, da ENF nos últimos cinco anos: A Energisa Nova Friburgo encerrou 2017 com unidades consumidoras cativas, quantidade 1,4% superior a registrada em A Companhia possuía no final do exercício 8 consumidores livres. 8

9 5 Estrutura de capital Em 31/12/2017, o saldo consolidado de caixa, equivalentes de caixa e aplicações financeiras da ENF totalizou R$ 69,8 milhões, que incluem os créditos referentes à subvenção tarifária, baixa renda (CDE) e Conta de Compensação dos Valores da Parcela A (CVA). Por sua vez, a dívida líquida, que incluem empréstimos, financiamentos, arrendamentos, encargos financeiros, parcelamento de impostos, fundo de pensão e instrumentos financeiros derivativos líquidos, passou de R$ 41,8 milhões em 31/12/2016 para R$ 42,1 milhões em 31/12/2017. A seguir, as dívidas de curto e longo prazo da Companhia entre 31 de dezembro de 2017 e 2016: Descrição Valores em R$ milhões 31/12/ /12/2016 Curto Prazo 38,5 40,6 Empréstimos e financiamentos 31,0 41,9 Encargos de dívidas 0,6 0,8 Parcelamento de impostos e déficit atuarial 0,2 0,2 Instrumentos financeiros derivativos líquidos 6,7 (2,3) Longo Prazo 73,4 46,5 Empréstimos e financiamentos 75,3 41,8 Parcelamento de impostos e déficit atuarial 0,7 0,8 Instrumentos financeiros derivativos líquidos (2,6) 3,9 Total das dívidas 111,9 87,1 (-) Disponibilidades financeiras 68,7 37,9 Total das dívidas líquidas 43,2 49,2 (-) Créditos CDE (subvenção tarifária e baixa renda) 1,0 0,4 (-) Créditos CVA 0,1 7,0 Total das dívidas líquidas deduzidas de créditos setoriais 42,1 41,8 Indicador Relativo Divida líquida / EBITDA Ajustado (1) 2,3 2,7 (1) EBITDA Ajustado = EBITDA + Receitas de acréscimos moratórios. Evolução da alavancagem - Dívida líquida (R$ milhões) e dívida líquida/ebitda Ajustado 12 meses (vezes) - 2,7 2,9 4,1 3,5 2,3 41,8 46,4 47,9 47,4 42,1 dez/16 mar/17 jun/17 set/17 dez/17 Dívida líquida Dívida líquida / EBITDA Ajustado 9

10 6 Gestão de pessoas A Energisa Nova Friburgo valoriza seu capital humano investindo na gestão de pessoas, aprimorando a sua atuação da área e ampliando as premissas de uma gestão ágil e flexível, sempre em busca da melhoria constante na qualidade dos serviços. A Empresa encerrou 2017 com 128 colaboradores próprios e 24 terceirizados, não considerando os empregados das empresas prestadoras de serviços ligadas à construção. Alinhadas aos valores e à missão da empresa, as ações da distribuidora buscam impulsionar o desempenho e construir competências estratégicas que possibilitem oportunidades de desenvolvimento de carreira para os colaboradores. Posicionando-se como prestadora de serviços de qualidade, oferece apoio estratégico para que seus profissionais possam crescer alinhados aos objetivos e às metas da empresa. Dessa forma, eles ficam preparados para os desafios do mercado e movimentos estratégicos do Grupo Energisa. Em 2017, o Grupo Energisa revisou sua política de recursos humanos e definiu as características dos colaboradores que contribuem para o desenvolvimento dos negócios em um ambiente competitivo e de constantes transformações. Foram definidas oito competências, amplamente informadas em uma campanha de comunicação interna: Apaixonado pelo Cliente, Ligado na Estratégia, Energisa de Coração, Agregador, Focado no resultado, Comprometido com a saúde e a segurança, Inovador e Líder de energia. No ano, a Energisa Nova Friburgo investiu R$ 86 mil em treinamento e educação. A capacitação é feita por meio de cursos presenciais, leitura e visitas técnicas, assim como com o apoio de videoconferências e Ensino a Distância (EAD), visando otimizar tempo e custos com deslocamento. A programação do Centro de Formação de Operadores continuou em 2017, buscando atender às necessidades de padronização, capacitação e centralização da formação, reciclagem e certificação dos operadores do sistema elétrico da distribuição e transmissão. O Centro de Formação funciona como um simulador de situações reais às quais os sistemas de distribuição e transmissão estão sujeitos no dia a dia. No exercício, a Energisa Nova Friburgo continuou dando ênfase ao desenvolvimento de seus gestores por meio da Academia de Líderes. A iniciativa é baseada na construção de trilhas de desenvolvimento segmentada por negócio, que tem por objetivo ser o principal veículo de disseminação e alinhamento da cultura, valores, competências da liderança e objetivos estratégicos. Dessa forma, cria uma comunidade de líderes, preparados para o crescimento e a sustentação no negócio. Um Programa de Sucessão tem como ponto de partida o mapeamento dos talentos que ocorre durante a avaliação de desempenho por competências e apoia a identificação de novos líderes. Esse é um dos processos mais significativos no planejamento de gestão de pessoas, pois estabelece critérios e procedimentos para identificar e desenvolver colaboradores que tenham potenciais ou estejam aptos a ocupar posições estratégicas na organização. A Energisa Nova Friburgo mantém ainda um programa de seleção de trainees que permite desenvolver uma nova geração de líderes. Saúde e segurança O Plano de Segurança do Trabalho que busca a garantir que a segurança de colaboradores, clientes e comunidade esteja sempre em primeiro lugar. Ele é destinado a prevenir acidentes nas atividades de rotina dos colaboradores, com base em princípios educacionais e de fortalecimento da responsabilidade, do comprometimento, do planejamento e do estímulo a uma atitude prevencionista do colaborador. Uma Comissão de Procedimentos Operacionais (Cope) promoveu fóruns com o objetivo de identificar procedimentos e promover melhorias com base nas experiências de cada unidade e em benchmarkings externos. Além disso, palestras e reuniões buscaram conscientizar colaboradores e comunidade em relação às boas práticas de segurança. Uma das principais ações de 2017 foi o foco no acrônimo Ditais (Desligar, Impedir, Testar, Aterrar, Isolar), que conjuga simplicidade na memorização da prática diária do valor segurança. 7 Responsabilidade socioambiental A Energisa Nova Friburgo entende sua responsabilidade e a importância do seu papel social nas comunidades onde está inserida. Assim, apoia e desenvolve projetos que promovam educação, cultura, esporte, geração de 10

11 renda, empreendedorismo, melhoria ambiental e desenvolvimento econômico e social. Há também ênfase em programa de eficiência energética, com foco em educação para o consumo consciente de energia. Eficiência energética A empresa investiu R$ 507 mil em 2017 em projetos de eficiência energética, que beneficiaram unidades consumidoras. Os principais projetos são: Nossa Energia Conjunto de iniciativas para o combate ao desperdício de energia em comunidades de baixa renda, órgãos públicos e hospitais. Incluem substituição de lâmpadas e doação de equipamentos eficientes (como refrigeradores e aparelhos de ar-condicionado), adequação das instalações elétricas internas, e palestras sobre o uso racional da energia elétrica. Energia Solidária Incentiva a compra de equipamentos eficientes com selo A Procel com desconto entre 40% e 50% em troca de uma doação, pelo cliente, de 10% do valor pago pelo equipamento para instituições sociais da área de concessão. Projetos culturais Os programas socioculturais são executados com o apoio da Fundação Ormeo Junqueira Botelho, que completou 30 anos em Atua na análise técnica e cultural dos projetos patrocinados e é responsável pela gestão dos espaços culturais mantidos pela Energisa: Centro Cultural Humberto Mauro, Museu Energisa, Anfiteatro Ivan Muller Botelho e Memorial Humberto Mauro (em Cataguases/MG) e Casa de Leitura Lya Maria Muller Botelho (em Leopoldina/MG), além das Usinas Culturais em Nova Friburgo (RJ) e João Pessoa (PB). Usina Cultural Promove a cultura e a ciência no espaço localizado em Nova Friburgo (RJ). Em 2017, a usina promoveu 30 eventos de literatura, música, cinema, teatro e artes plásticas e recebeu aproximadamente 9,5 mil visitantes. Patrocínios e apoios A empresa apoia projetos culturais como festivais regionais, feiras, simpósio, exposições agropecuárias e seminários que tenham como objetivo promover a cultura e o desenvolvimento econômico, regional e social das comunidades, contribuindo para o estímulo e acessibilidade ao lazer, ao esporte e à cultura, além de despertar noções de cidadania e de valorização da sociedade. Projetos educacionais Projeto Ilumina Propicia o aprendizado da Matemática de alunos de escolas públicas, por meio de jogos online, uma forma mais lúdica e criativa de aprendizagem que colabora para a qualidade do ensino. O projeto é fruto de um Termo de Cooperação assinado entre a Energisa Nova Friburgo e Prefeitura Municipal de Nova Friburgo. Biblioteca Energisa e Balcão de Livros Espaço localizado na agência de atendimento, incentiva a leitura como ferramenta para o desenvolvimento intelectual. Clientes adimplentes da concessionária podem pegar emprestado livros nacionais e estrangeiros, de autores conhecidos e aclamados pela crítica. As bibliotecas somam um acervo com 6,1 mil obras literárias. Girarte Projeto itinerante de arte-educação, dissemina a dança e o teatro por meio de oficinas, palestras culturais e apresentações cênicas aos alunos de instituições de ensino. Educação para a segurança no uso da energia elétrica - Ações como o Projeto Nossa Energia na Escola e o Programa Zé da Luz na Escola destacam os cuidados para evitar acidentes no contato com redes elétricas. Há também campanhas anuais dirigidas para os clientes das áreas de concessão. Iniciativas ambientais A Energisa Nova Friburgo mitiga seus impactos por meio de programas e práticas que compõem o Sistema de Gestão de Meio Ambiente, Aspectos Sociais, Saúde e Segurança (SGMASS), baseado nas normas ISO 14001, OSHAS e legislação pertinente. O sistema fornece os subsídios para o adequado monitoramento dos aspectos socioambientais e de saúde e segurança. Dentre as iniciativas de 2017, destacaram-se: Atualização de todas as Instruções de Controle Ambiental (ICAs), fruto do 1º Workshop de Gestão Ambiental do Grupo Energisa. Descarte controlado de lâmpadas de vapor de sódio, vapor de mercúrio e fluorescente existentes em suas instalações próprias e na infraestrutura de iluminação pública. Uso de cabos isolados nas redes de baixa-tensão, onde a arborização poderia ser mais afetada pelo contato com linhas energizadas. Nas redes de média-tensão que têm proximidade com arborização são usados cabos protegidos, de forma a evitar podas indesejáveis. 11

12 Campanhas de redução de consumo de água e energia, educação com base nos 3Rs (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) e educação para o consumo consciente, com distribuição de cartilhas e palestras nas escolas (Dia da Água, Semana do Meio Ambiente), e divulgação interna (intranet, adesivos e cartazes fixados pela empresa e proteção de tela dos computadores). Comemoração da Semana do Meio Ambiente, com o lema Sua atitude faz um mundo melhor, foram realizadas palestras e plantio de mudas em escolas da área de concessão e uma companha com colaboradores, abordando o tema E se o recurso acabar. Regeneração de óleos isolantes utilizados em equipamentos, além da recuperação do óleo lubrificante industrial, garantindo a reutilização deste material e evitando a poluição do meio ambiente. Contratação de fornecedores que, comprovadamente, tenham boa conduta ambiental. Em parceria com proprietários e prefeituras dos municípios da área de concessão, a ENF recompôs Áreas de Preservação Permanente (APPs) de nascente e córrego e recomposição de área degradada, por meio de plantio e manutenção periódica de espécies nativas da Mata Atlântica. Atuação proativa em movimentos de formação de consórcios e comitês de bacias hidrográficas, e participação no Conselho Estadual de Recursos Hídricos do Rio de Janeiro. Iniciativas relativas à ética Ética e integridade O Código de Ética e Conduta da empresa é um guia para os colaboradores no relacionamento com os diversos públicos. Um Comitê de Ética integrado por representantes de diversas áreas tem como responsabilidade promover o cumprimento e aprimoramento do documento. 8 Serviços prestados pelo auditor independente Em atendimento ao rodízio obrigatório previsto no artigo 31 da Instrução Normativa CVM nº 308 e conforme deliberado pelo Conselho de Administração da Companhia, foi aprovada a contratação da Ernst & Young Auditores Independentes na qualidade de novo auditor independente da Companhia a partir do primeiro trimestre de A remuneração total desses auditores independentes pelos serviços prestados para a Companhia em 2017 foi de R$ 35 mil pela revisão contábil das demonstrações financeiras. A política de contratação adotada pela Companhia atende aos princípios que preservam a independência do auditor, de acordo com as normas vigentes, que determinam, principalmente, que o auditor não deve auditar seu próprio trabalho, nem exercer funções gerenciais para seu cliente ou promover os seus interesses. A Administração. 12

13 Demonstrações financeiras 1. Balanço Patrimonial Ativo ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 (Em milhares de reais) Nota Ativo Circulante Caixa e equivalente de caixa Aplicações financeiras no mercado aberto e recursos vinculados Consumidores e concessionárias Estoques Tributos a recuperar Instrumentos financeiros derivativos Ativo financeiro setorial Outros créditos Total do circulante Não circulante Realizável a longo prazo Aplicações financeiras no mercado aberto e recursos vinculados Consumidores e concessionárias Tributos a recuperar Tributos e contribuições sociais diferidos Depósitos e cauções vinculados Instrumentos financeiros derivativos Contas a receber da concessão Ativo financeiro setorial Outros créditos Investimentos Intangível Imobilizado Total do não circulante Total do ativo As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 13

14 2. Balanço Patrimonial Passivo ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 (Em milhares de reais) Nota Passivo Circulante Fornecedores Encargos de dívida Empréstimos e financiamentos Impostos e contribuições sociais Dividendos Encargos setoriais Obrigações estimadas Instrumentos financeiros derivativos Passivo financeiro setorial Benefícios pós-emprego Outras contas a pagar Total do circulante Não circulante Fornecedores Empréstimos e financiamentos Impostos e contribuições sociais Provisões para riscos trabalhistas, cíveis e fiscais Encargos setoriais Instrumentos financeiros derivativos Passivo financeiro setorial Benefícios pós-emprego Outras contas a pagar Total do não circulante Patrimônio líquido Capital social Reservas de capital Reservas de lucros Dividendos adicionais propostos Outros resultados abrangentes (84) Total do patrimônio líquido Total do passivo e patrimônio líquido As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 14

15 3. Demonstrações de Resultados ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 (Em milhares de reais, exceto o lucro (prejuízo) por ação) Nota Receita operacional líquida Custo do serviço de energia elétrica 22 ( ) ( ) Lucro bruto Despesas gerais e administrativas 22 (11.581) (17.821) Outras receitas Outras despesas 23 (3.052) (1.359) Resultado antes das receitas e despesas financeiras e impostos Receita Financeira Despesa Financeira 24 (11.472) (16.457) Receitas (despesas) financeiras líquidas (3.073) (9.609) Lucro (prejuízo) antes dos impostos (4.254) Imposto de renda e contribuição social corrente (4.014) Imposto de renda e contribuição social diferido 12 (891) Lucro (prejuízo) do exercício (3.304) Lucro (prejuízo) básico e diluído por ação ordinária - R$ ,20 (134,94) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 4. Demonstração do Resultado Abrangente ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 (Em milhares de reais) Nota Lucro (prejuízo) do exercício (3.304) Itens que não serão reclassificados para a demonstração do resultado Outros resultados abrangentes (259) Total de outros resultados abrangentes do exercício (3.563) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 15

16 5. Demonstrações dos Fluxos de Caixa ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 (Em milhares de reais) Nota Atividades operacionais Lucro (prejuízo) do exercício (3.304) Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido 12 (481) (950) Despesas com juros, variações monetárias e cambiais - liquidas (8.385) Valor justo do ativo financeiro indenizável da concessão 13 (89) 495 Amortização e depreciação Provisão para créditos de liquidação duvidosa e recuperação de incobráveis Provisão para riscos trabalhistas, cíveis e fiscais 22 (1.063) (561) Marcação a mercado das dívidas Marcação a mercado de derivativos 24 (1.128) (1.001) Instrumentos financeiros derivativos Perda na alienação de bens do intangível Variações nas contas do ativo circulante e não circulante (Aumento) de consumidores e concessionárias (2.710) (1.480) (Aumento) de estoques (57) (35) Diminuição (aumento) de tributos a recuperar (1.564) (Aumento) de depósitos e cauções vinculados (5) (51) Diminuição (aumento) de ativo financeiro setorial (2.639) (Aumento) de outros créditos (3.222) (1.125) Variações nas contas do passivo circulante e não circulante (Diminuição) aumento de fornecedores (2.091) 576 (Diminuição) aumento de impostos e contribuições sociais (2.660) Imposto de renda e contribuição social pagos (1.253) (5.586) (Diminuição) de obrigações estimadas (55) (33) Aumento (diminuição) de passivo financeiro setorial (387) Aumento de outras contas a pagar Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais Atividades de investimentos Aplicações financeiras no mercado aberto e recursos vinculados (17.441) Aplicações no imobilizado e no intangível 14 e 31 (5.663) (6.800) Alienação de bens do intangível 13 e Caixa líquido consumido nas atividades de investimentos (851) (23.442) Atividades de financiamento Novos empréstimos e financiamentos Pagamentos de empréstimos - principal 16 (41.176) (34.572) Pagamentos de empréstimos - juros 16 (4.222) (4.833) Liquidação de instrumentos financeiros derivativos Pagamentos de dividendos (2.208) (1.657) Aumento de capital com subscrição de ações Caixa líquido gerado nas atividades de financiamento Variação líquida do caixa Caixa mais equivalentes de caixa iniciais Caixa mais equivalentes de caixa finais Variação líquida do caixa As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 16

17 6. Demonstração do Valor Adicionado DVA ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO - DVA PARA EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 (Em milhares de reais) Nota Geração do valor adicionado: Receitas Receitas de vendas de energia elétrica e serviços Outras receitas Receitas relativas a construção de ativos próprios 21 e Provisão e reversão p/créditos de liquidação duvidosa 22 (462) (410) (-) Insumos adquiridos de terceiros Custo da energia vendida Materiais e serviços de terceiros Outros custos operacionais Valor adicionado bruto Amortização e depreciação Valor adicionado líquido Valor adicionado recebido em transferência Receitas financeiras Valor adicionado a distribuir Distribuição do valor adicionado: Pessoal Remuneração direta Benefícios FGTS Impostos, taxas e contribuições Federais Estaduais Municipais Obrigações Intrassetoriais Remuneração de capital de terceiros Juros Aluguéis Remuneração de capitais próprios Dividendos Dividendos adicionais propostos Reserva legal Retenção de Lucros (3.304) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 17

18 7. Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA O EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 (Em milhares de reais) Nota Capital social Remuneração de imobilizado em curso Reservas de capital Reserva especial de ágio Outras reservas de capital Reserva de Lucros Retenção de lucros Legal Dividendos adicionais propostos Lucros/prejuíz os acumulados Outros resultados abrangentes Recursos destinados e futuro aumento de capital Total Saldos em 01 de janeiro de Pagamento de dividendos adicionais (276) (276) Aumento de capital conforme AGE de 26/04/ (8.600) - Aumento de capital conforme AGE de 22/09/ Prejuízo do exercício do exercício (3.304) - - (3.304) Absorção de prejuízos (3.304) Outros resultados abrangentes, líquidos de tributos (259) - (259) Saldos em 31 de dezembro de (84) Lucro do exercício Proposta de destinação do lucro líquido: Reserva legal (271) Dividendos (1.289) - - (1.289) Dividendos adicionais propostos (3.867) Outros resultados abrangentes, líquidos de tributos Saldos em 31 dezembro de As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 18

19 8. Balanço Social 1 - Base de Cálculo Receita líquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) 2 - Indicadores Sociais Internos Valor % sobre FPB % sobre RL Valor % sobre FPB (4.254) % sobre RL Alimentação ,19% 1,00% ,63% 0,86% Encargos sociais compulsórios ,18% 1,85% ,71% 1,20% Previdência privada 106 1,17% 0,08% 128 1,57% 0,09% Saúde 581 6,41% 0,42% 672 8,23% 0,45% Segurança e saúde no trabalho 227 2,50% 0,16% 101 1,24% 0,07% Educação 20 0,22% 0,01% 27 0,33% 0,02% Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Capacitação e desenvolvimento profissional 33 0,36% 0,02% 75 0,91% 0,05% Creches ou auxílio-creche 52 0,57% 0,04% 38 0,46% 0,03% Participação nos lucros ou resultados ,51% 0,84% ,56% 0,86% Outros 237 2,62% 0,17% 495 6,06% 0,33% Total - Indicadores sociais internos ,73% 4,59% ,70% 3,95% 3 - Indicadores Sociais Externos Valor % sobre RO % sobre RL Valor % sobre RO % sobre RL Educação 123 2,49% 0,09% 68-1,59% 0,05% Cultura 185 3,74% 0,13% 158-3,71% 0,11% Saúde e saneamento 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Esporte 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Combate à fome e segurança alimentar 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Outros 117 2,37% 0,08% 57-1,34% 0,04% Total das contribuições para a sociedade 425 8,60% 0,30% 282-6,64% 0,19% Tributos (excluídos encargos sociais) ,80% 50,96% ,38% 45,06% Total - Indicadores sociais externos ,40% 51,26% ,02% 45,25% 4 - Indicadores Ambientais Valor % sobre RO % sobre RL Valor % sobre RO % sobre RL Investimentos relacionados com a produção/ operação da empresa ,47% 3,21% ,31% 2,88% Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Total dos investimentos em meio ambiente ,47% 3,21% ,31% 2,88% Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos ( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) ( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100% cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100% naturais, a empresa 5 - Indicadores do Corpo Funcional Nº de empregados(as) ao final do período Nº de admissões durante o período Nº de empregados(as) terceirizados(as) Nº de estagiários(as) Nº de empregados(as) acima de 45 anos Nº de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres Nº de negros(as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais 6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial ENERGISA NOVA FRIBURGO - DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S/A BALANÇO SOCIAL ANUAL (Em milhares de reais) 2017 Valor 2016 Valor ,50% 44,44% ,00% 0,00% Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa Número total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: A previdência privada contempla: A participação dos lucros ou resultados contempla: Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa: Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): ( X ) direção ( ) direção e gerências (x) direção e gerências ( ) não se envolverá ( ) todos(as) empregados(as) (x) seguirá as normas da OIT ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) não são considerados ( ) todos(as) empregados(as) ( ) todos(as) + Cipa ( ) incentivará e seguirá a OIT ( x) todos(as) empregados(as) ( x) todos(as) empregados(as) ( X ) direção ( ) direção e gerências (x) direção e gerências ( ) não se envolverá ( ) são sugeridos ( X ) são exigidos ( ) não são considerados ( ) não se envolve ( ) apóia ( X ) organiza e incentiva na empresa ,49 30, no Procon 75 na justiça 103 na empresa ( ) todos(as) empregados(as) (x) seguirá as normas da OIT ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) todos(as) + Cipa ( ) incentivará e seguirá a OIT ( x) todos(as) empregados(as) ( x) todos(as) empregados(as) ( ) são sugeridos ( X ) são exigidos ( ) não se envolve ( ) apóia ( X ) organiza e incentiva no Procon 80 na justiça 106 % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na empresa no Procon na Justiça 70% na empresa no Procon 100% 100% 99% 100% Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Em 2017: Em 2017: Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 7 - Outras Informações ) Investimentos sociais Programa Luz para Todos Investimento da União Investimento do Estado Investimento do Município Investimento da Concessionária Total - Programa Luz para Todos (7.1.1 a 7.1.4) Programa de eficiência Energética Programa de Pesquisa e Desenvolvimento Total dos investimentos sociais (7.1 a 7.3) 79% governo 7% colaboradores(as) 4% acionistas 10% terceiros 0% retido na Justiça 70% 81% governo 7% colaboradores(as) 0% acionistas 15% terceiros (3)% retido

20 Notas Explicativas Energisa Nova Friburgo Distribuidora de Energia S/A Notas explicativas às demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de dezembro de 2017 (Em milhares de reais, exceto quando indicado ao contrário) 1 Contexto operacional A, ( Companhia ou Energisa NF ) - empresa integrante do GRUPO ENERGISA - é uma concessionária distribuidora de energia elétrica, que atua no município de Nova Friburgo no Estado do Rio de Janeiro, atendendo a consumidores (informação fora do escopo dos auditores independentes). A Companhia possui sede na cidade de Nova Friburgo, Estado do Rio de Janeiro. Contrato de concessão de distribuição de energia elétrica A Companhia teve seu contrato de concessão vencido em 07 de julho de 2015 para o qual foi assinado em 09 de dezembro de 2015 o quinto termo aditivo ao contrato de concessão com vencimento em 07 de julho de O aditivo foi formalizado de acordo com o Despacho do Ministro de Estado de Minas e Energia de 09 de dezembro de 2015, na Lei nº de 11 de janeiro de 2013, no Decreto nº de 14 e setembro de 2012 e no Decreto nº de 02 de junho de O novo aditivo exigiu da Companhia atendimento aos seguintes critérios: I - Eficiência com relação à qualidade do serviço prestado; II - Eficiência com relação à gestão econômico-financeira; III - Racionalidade operacional e econômica; e IV - Modicidade tarifária. O alcance dos referidos indicadores será monitorado pelos Órgãos reguladores, podendo haver penalidades na eventualidade de não atingimentos dos mesmos. Com os novo aditivos que prorrogaram o prazo de concessão até 2045, o direito de imobilização a receber registrado pela Companhia como ativo financeiro até a assinatura do referido aditivo, foi transferido para o ativo intangível, para ser amortizado ao longo da vida útil dos limitado ao novo prazo de concessão. Para data base de 31 de dezembro de 2017 a Companhia atingiu seus indicadores O contrato de concessão do serviço público de distribuição de energia elétrica contém cláusulas específicas que garantem o direito à indenização do valor residual dos bens vinculados ao serviço no final da concessão. Para efeito da reversão, consideram-se bens vinculados aqueles efetivamente utilizados na prestação do serviço. As obrigações da concessionária, previstas no contrato de concessão do serviço público de distribuição de energia elétrica são: I Operar e manter as instalações de modo a assegurar a continuidade e a eficiência do Serviço Regulado, a segurança das pessoas e a conservação dos bens e instalações e fornecer energia elétrica a consumidores localizados em sua área de concessão, nos níveis de qualidade e continuidade estabelecidos em legislação específica; II Realizar as obras necessárias à prestação dos serviços concedidos, reposição de bens, e operar a infraestrutura de forma a assegurar a regularidade, continuidade, eficiência, segurança e modicidade das tarifas, em conformidade com as normas técnicas e legais específicas; III Organizar e manter controle patrimonial dos bens e instalações vinculados à concessão e zelar por sua integridade providenciando que aqueles que, por razões de ordem técnica, sejam essenciais à garantia e confiabilidade do sistema elétrico, estejam sempre adequadamente garantidos por seguro sendo vedado à concessionária alienar ou conceder em garantia tais bens sem a prévia e expressa autorização do agente regulador; 20

21 IV Atender a todas as obrigações de natureza fiscal, trabalhista, previdenciária e regulatória, inclusive prestando contas aos consumidores; V implementar medidas que objetivem o combate ao desperdício de energia, por meio de programas de redução de consumo de energia e inovações; VI submeter à prévia aprovação da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) alterações nas posições acionárias que impliquem em mudanças de controle. Na hipótese de transferência de ações representativas do controle acionário, o novo controlador deverá assinar termo de anuência e submissão às cláusulas do contrato de concessão e às normas legais e regulamentares da concessão; e VII - manter o acervo documental auditável, em conformidade com as normas vigentes. A concessão poderá ser extinta pelo término do contrato, encampação do serviço, caducidade, rescisão, irregularidades ou falência da concessionária, podendo ser prorrogada, mediante requerimento da concessionária e a critério exclusivo do Poder Concedente Ministério de Minas e Energia - MME. As informações referentes à revisão e aos reajustes tarifários, ativos e passivos financeiros setoriais, contas a receber da concessão, ativos vinculados à concessão e a receita de construção, estão apresentadas nas notas explicativas nº 8, 9, 13,14 e 21, respectivamente. 2 Apresentação das demonstrações financeiras 2.1 Declaração de conformidade As demonstrações financeiras foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem as disposições da legislação societária, previstas na Lei nº 6.404/76 com alterações da Lei nº /07 e Lei nº /09, e os pronunciamentos contábeis, interpretações e orientações emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis ( CPC ), aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários ( CVM ) e as Normas Internacionais de Relatório Financeiro ( IFRS ) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB. A Companhia também se utiliza das orientações contidas no Manual de Contabilidade do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica ( ANEEL ), quando estas não são conflitantes com as práticas contábeis adotadas no Brasil e/ou com as práticas contábeis internacionais. A Administração considerou as orientações emanadas da Orientação OCPC 07, emitida pelo CPC em novembro de 2014, na preparação das suas demonstrações financeiras de forma que todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, estão divulgadas e correspondem ao que é utilizado na gestão da Companhia. As demonstrações financeiras foram aprovadas pela Diretoria em 14 de março de Moeda funcional e base de mensuração As demonstrações financeiras são apresentadas em Real, que é a moeda funcional da Companhia. As demonstrações financeiras foram preparadas com base no custo histórico com exceção dos seguintes itens: (i) os instrumentos financeiros derivativos mensurados pelo valor justo; e (ii) Instrumentos financeiros não derivativos mensurados pelo valor justo por meio do resultado. 2.3 Julgamentos e estimativas A preparação das demonstrações financeiras, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, requer que a Administração faça o uso de julgamentos, estimativas e premissas que afetam os valores reportados de ativos e passivos, receitas e despesas. Os resultados reais de determinadas transações, quando de sua efetiva realização em exercícios subsequentes, podem diferir dessas estimativas. As revisões com relação as estimativas contábeis são reconhecidas no exercício em que as estimativas são revisadas e nos exercícios futuros afetados. As principais estimativas incluem Consumidores e concessionárias (fornecimento de energia elétrica não faturada), Provisão para créditos de liquidação duvidosa, Créditos tributários, Provisões para riscos trabalhistas, cíveis e fiscais, Custo de energia elétrica comprada para revenda, Instrumentos financeiros e gerenciamento de riscos e Benefícios a empregados. 21