Nota Introdutória A Escola Superior de Enfermagem do Porto Desenvolvimento Estratégico Apresentação de resultados...

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3 Índice Nota Introdutória... 7 A Escola Superior de Enfermagem do Porto Enquadramento histórico Enquadramento legal Estrutura organizacional Desenvolvimento Estratégico Princípios Orientadores Eixos Estratégicos Apresentação de resultados Da oferta formativa Ingresso na ESEP Sucesso escolar Empregabilidade Ação social Bolsas de estudo Mobilidade Atividades culturais e académicas Das atividades de investigação e divulgação científica Da valorização social do conhecimento Dos recursos humanos Dos recursos financeiros Dos recursos patrimoniais Dos serviços Do clima organizacional Página 3 de 72

4 Monitorização do Plano Estratégico Eixo 1 Consolidar um modelo de Enfermagem mais significativo para as pessoas (os clientes dos cuidados) Eixo 2 Construir um cultura-de-aprender promotora do desenvolvimento profissional e pessoal Eixo 3 Garantir a profissionalização da gestão através de um modelo de governo e processos adequados Eixo 4 Garantir a sustentabilidade da Escola nas suas vertentes económica, social e ambiental Eixo 5 Ser uma referência em termos da relevância do conhecimento produzido e da pertinência da oferta formativa Página 4 de 72

5 Lista de acrónimos CLE CPLEEC CPLEEMC CPLEESIP CPLEESMO CPLEER CPLEESMP MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE PGEA PGGSE PGSCE PGSIE PME UCI Curso de Licenciatura de Enfermagem Curso de Pós-Licenciatura de Especialização em Enfermagem Comunitária Curso de Pós-Licenciatura de Especialização em Enfermagem Médico-Cirúrgica Curso de Pós-Licenciatura de Especialização em Enfermagem de Saúde Infantil e Pediatria Curso de Pós-Licenciatura de Especialização em Enfermagem de Saúde Materna e Obstetrícia Curso de Pós-Licenciatura de Especialização em Enfermagem de Reabilitação Curso de Pós-Licenciatura de Especialização em Enfermagem de Saúde Mental e Psiquiatria Mestrado em Direção e Chefia de Serviços de Enfermagem Mestrado em Enfermagem Comunitária Mestrado em Enfermagem Médico-Cirúrgica Mestrado em Enfermagem de Reabilitação Mestrado em Enfermagem de Saúde Infantil e Pediatria Mestrado em Enfermagem de Saúde Materna e Obstetrícia Mestrado em Enfermagem de Saúde Mental e Psiquiatria Mestrado em Supervisão Clínica em Enfermagem Mestrado em Sistemas de Informação em Enfermagem Pós-Graduação em Enfermagem Avançada Pós-Graduação em Gestão dos Serviços de Enfermagem Pós-Graduação em Supervisão Clínica em Enfermagem Pós-Graduação em Sistemas de Informação em Enfermagem Programas de Mobilidade de Estudantes Unidades Curriculares Isoladas Página 5 de 72

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7 Nota Introdutória Na senda do trabalho desenvolvido em anos anteriores, em 2016 deu-se continuidade ao processo de consolidação e de desenvolvimento da ESEP, nas suas diferentes dimensões de intervenção. Como sempre acontece, os avanços e os atrasos neste processo de consolidação e de desenvolvimento decorreram, não só de opções gestionárias internas, mas, sobretudo, de fatores externos em que a ESEP tem escassa ou nula capacidade de intervenção. Na verdade, se a ligeira melhoria das condições económicas de setores importantes da sociedade, nomeadamente dos enfermeiros, terá contribuído para uma maior procura da formação pós-graduada disponibilizada pela Escola, já a reposição das 35 horas de trabalho aos trabalhadores da ESEP (sem a necessária e solicitada à Tutela compensação através de novas contratações) criou uma pressão excessiva aos serviços e aos respetivos trabalhadores. De igual modo, se o respeito pelo Compromisso com o conhecimento e a ciência subscrito, em julho de 2016, pelo Governo e pelas instituições de ensino superior trouxe alguma estabilidade e, sobretudo, previsibilidade à gestão, já a opção política de manutenção de um modelo de financiamento das instituições com base no histórico coartou irremediavelmente, e mais uma vez, o leque de possibilidades de desenvolvimento da ESEP. Note-se que, mantendo-se esta opção política praticamente inalterada desde 2007, dela resultou um persistente subfinanciamento da ESEP, como bem evidencia, não só o facto de a Escola, qualquer que seja a fórmula aplicada, ver sempre aumentado o valor do plafond do orçamento de estado, como, na comparação com o orçamento das escolas congéneres de Lisboa e Coimbra, a ESEP apresentar uma diferença (para menos) que, nestes dez anos, ultrapassa, em muito, os 20 milhões de euros! Para se alcançar a dimensão deste constrangimento e o inevitável impacte negativo do mesmo sobre a ação da ESEP, atente-se aos dados constantes do Relatório de execução de 2016 elaborado pelo Grupo de Monitorização e de Controlo Orçamental das Instituições de Ensino Superior Público. Neste relatório, a ESEP é já a nona instituição, entre as vinte instituições de ensino superior politécnico, em que as receitas próprias têm mais peso (27% do total de receitas valor claramente superior aos das escolas de Lisboa e Coimbra, respetivamente 26% e 23%). Ou seja, no que depende de si própria, a ESEP não terá já grande capacidade de aumentar receitas. Contudo, apesar deste esforço e da reconhecida racionalização interna de recursos humanos, as despesas com pessoal continuam a representar mais de 83% do total das despesas, sendo a décima instituição de ensino superior politécnico em que esse Página 7 de 72

8 peso é mais elevado (e, mais uma vez, claramente acima dos 76% que as mesmas despesas representam nas escolas de Lisboa e Coimbra). Não obstante, no que concerne à dimensão económica e financeira garante da robustez e do desenvolvimento da ESEP manteve-se, em 2016, um adequado equilíbrio entre receitas e despesas. Com a manutenção das políticas de contenção orçamental e continuando a ser necessário recorrer a receitas próprias (provenientes sobretudo das propinas pagas pelos estudantes) para o pagamento das despesas com pessoal, este equilíbrio continua a ser conseguido, sobretudo, pela restrição das despesas correntes e pela escolha seletiva das despesas de investimento. E, se durante anos, estas restrições foram desejáveis políticas de racionalização em torno de uma ideia ajustada e realista da escola que se pretende construir, em 2016, quando estavam reunidas condições de solidez para implementar medidas de desenvolvimento sustentado, a escassez de recursos financeiros e os condicionalismos na admissão de novo quadros coartou, em larga medida, esse desiderato, nomeadamente no que concerne à contratação dos necessários recursos humanos. Já na vertente de ensino aposta nuclear da Escola se se manteve uma elevada procura do CLE, (apesar de se ter acentuado a tendência para a redução do número de candidatos) tem de se destacar a grande procura da formação pós-graduada disponibilizada. No primeiro caso, a ESEP continua a apresentar indicadores de excelência e que são o garante da sua sustentabilidade: a nota de ingresso foi a mais elevada entre todas as instituições em que funciona o CLE; apresentaram-se 933 candidatos ao CLE a funcionar na Escola (o que corresponde a 3,46 candidatos por cada uma das 270 vagas disponíveis); a ESEP foi a primeira opção para 42,8% dos estudantes (aumento de cinco pontos percentuais em relação ao ano transato). Já em relação à formação pós-graduada, importa assinalar o aumento do número de novas inscrições, em particular nos cursos de pós-licenciatura de especialização em enfermagem e na generalidade dos cursos mestrados. O número de estudantes matriculados no conjunto dos cursos em funcionamento na ESEP aumentou ligeiramente, mantendose em linha com os anos anteriores. Não podendo ignorar-se que a melhoria, já antes referida, das condições socioeconómicas de muitos enfermeiros terá tido algum peso neste nível de procura, o prestígio da escola e a certeza da qualidade da formação ministrada terão sido decisivos no momento da escolha, constituindo-se como pilares da sustentabilidade da escola. De notar, ainda, que a taxa de empregabilidade a doze meses dos recém-diplomados mantém a tendência de aumento, atingindo, em 2016, 89%. Na vertente de investigação e da produção de conhecimento registaram-se, também, resultados relevantes e que seguem na mesma linha de desenvolvimento. Aumentou, significativamente, o Página 8 de 72

9 número de publicações e comunicações (154%), com particular destaque nos artigos em revistas de circulação nacional e internacional com arbitragem científica, nas publicações em atas de encontros científicos e nas comunicações orais/posters. Apesar de as disponibilidades financeiras serem limitadas, realizaram-se alguns investimentos relevantes como a requalificação dos espaços dos laboratórios do polo Dona Ana Guedes ou o início das obras de recuperação e de reafectação dos espaços do piso 1 e 2 da sede. Por último, importa ainda assinalar que se acordaram com a Ordem dos Enfermeiros os termos de um acordo judicial que permitiu ultrapassar as insistentes dificuldades que a Ordem vinha colocando na atribuição do título de enfermeiro especialista aos diplomados da ESEP. Em linha com o modelo que tem sido adotado em anos anteriores, o presente relatório de atividades está estruturado em quatro capítulos principais. No primeiro, faz-se a apresentação da escola, nas vertentes: histórica, legal e organizacional. O capítulo seguinte é dedicado ao enquadramento do desenvolvimento estratégico. No terceiro capítulo, apresentam-se os resultados mais relevantes da atividade desenvolvida pela ESEP, fazendo-se, sempre que possível e oportuno, referência aos dados relativos a anos anteriores. No último capítulo, faz-se o ponto de situação de algumas medidas concretas integradas no plano de ação , apresentado pelo presidente e aprovado pelo conselho geral, enquadráveis no plano estratégia-execução de desenvolvimento da Escola. Página 9 de 72

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11 A Escola Superior de Enfermagem do Porto 1. Enquadramento histórico A Escola Superior de Enfermagem do Porto, criada de acordo com o estabelecido no n.º 4 do artigo 4.º do Decreto-Lei n.º 175/2004, de 21 de julho, entrou em funcionamento a 1 de janeiro de 2007 e teve origem na fusão das três escolas públicas existentes no Porto: a Escola Superior de Enfermagem Cidade do Porto, a Escola Superior de Enfermagem de Dona Ana Guedes e a Escola Superior de Enfermagem de São João. A génese deste processo de fusão remonta a 2001 com a publicação do Decreto-Lei n.º 99/2001, de 28 de março. Este decreto procede à transição da tutela das escolas de enfermagem para o Ministério da Educação e à respetiva integração em institutos politécnicos ou universidades, ou ainda, como no caso do Porto, Coimbra e Lisboa, à criação de um instituto politécnico da saúde que pretendia integrar, em cada uma das cidades, as escolas de enfermagem e de tecnologias da saúde. Esta última decisão, não foi bem-recebida pelas instituições envolvidas, tendo na ocasião, a tutela, perante a proposta de fusão avançada pelas escolas de enfermagem, suspendido a aplicação do referido decreto-lei. Finalmente, em 2004, o já referido Decreto-lei n.º 175/2004 procedeu à criação das escolas superiores de enfermagem de Porto, Lisboa e Coimbra, por fusão das escolas públicas de enfermagem existentes em cada uma das cidades. As três novas escolas foram juridicamente enquadradas como instituições de ensino superior politécnico não integradas. Para preparar a entrada em funcionamento da ESEP, foi criada uma comissão de coordenação da fusão, constituída por três representantes 1 de cada uma das escolas, a quem, nomeadamente, competia: programar todas as medidas conducentes à fusão, estabelecendo o respetivo calendário e coordenando a sua execução; e, elaborar uma proposta de estatutos, a submeter à Assembleia Estatutária. Aprovados os Estatutos da Escola Superior de Enfermagem de Porto, foram os mesmos homologados pelo Despacho Normativo n.º 8/2006, de 1 de agosto, publicado no Diário da República 2.ª série n.º 158, de 17 de agosto de O presidente do conselho diretivo; o presidente do conselho científico; e o secretário. Página 11 de 72

12 De acordo com os Estatutos procedeu-se às eleições neles previstas, pelo que, homologados os respetivos resultados, ficaram reunidas as condições para a entrada em funcionamento da ESEP. Em 10 de setembro de 2007, foi publicado o novo RJIES (Lei n.º 62/2007), pelo que se tornou necessário proceder à revisão dos estatutos da ESEP de modo a adequá-los aos novos normativos legais. Homologados os novos estatutos, tiveram lugar as eleições para os diferentes órgãos de gestão. Após a tomada de posse do presidente (a 31 de dezembro de 2009), em janeiro de 2010, iniciou-se um novo ciclo na vida da ESEP. 2. Enquadramento legal A Escola Superior de Enfermagem do Porto (ESEP) tem os seus estatutos homologados pelo Despacho normativo n.º 26/2009, publicado no Diário da República, 2.ª série N.º de julho de A ESEP identifica-se como uma instituição pública não integrada de ensino superior politécnico com elementos distintivos no plano nacional e internacional ao nível da excelência da formação de enfermeiros e da criação, transmissão e difusão da cultura, do saber e da ciência e tecnologia, através da articulação do estudo, do ensino e da investigação. Tem por missão proporcionar ciclos de estudos, bem como outros programas de formação, orientados para o desenvolvimento de competências no domínio da Enfermagem. Paralelamente, promove investigação e programas de desenvolvimento geradores, quer de novo conhecimento disciplinar, quer de inovação em saúde. Quanto à natureza jurídica, a ESEP é uma pessoa coletiva de direito público, dotada de personalidade jurídica e de autonomia estatutária, científica, pedagógica, cultural, disciplinar, administrativa, financeira e patrimonial. Página 12 de 72

13 3. Estrutura organizacional A ESEP, nos termos dos respetivos Estatutos, adota um modelo organizacional de base matricial que se consubstancia na interação entre projetos, unidades científico-pedagógicas, serviços e unidades diferenciadas, representados no seguinte organograma: Página 13 de 72

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15 Desenvolvimento Estratégico A escola desenvolveu em 2009, em parceria com a Deloitte, o Programa Estratégia-Execução (PEE) que visava a definição de uma orientação estratégica para o desenvolvimento da ESEP. Pretendia-se com este programa definir uma linha de rumo que desse corpo à missão, às atribuições e aos objetivos da ESEP, e que, simultaneamente, permitisse alinhar, coerentemente, os objetivos dos órgãos, dos serviços e de cada um dos trabalhadores à estratégia da escola, fazendo, assim, face aos desafios atuais do ensino superior e da formação em Enfermagem. Em 2013, tendo por base o referido Programa, o Presidente submeteu à aprovação do Conselho geral o Plano de ação Estes documentos têm-se revelado instrumentos valiosos e ferramentas relevantes no planeamento do presente e do futuro da ESEP, dos quais se apresentam algumas das linhas essenciais. 1. Princípios Orientadores Os princípios orientadores definidos para a ESEP são os seguintes: 1.1. Visão A ESEP pretende ser um espaço onde se aprende uma Enfermagem mais significativa para as pessoas e a ser interventivo nos processos de cuidar em saúde. A ESEP pretende ser uma referência no ensino da Enfermagem destacando-se: na excelência do processo de ensino/aprendizagem; no desenvolvimento de competências específicas de Enfermagem; e, na inovação de modelos assistenciais. A ESEP acredita numa Enfermagem que tem por foco os processos de transição centrados nas pessoas, na família e no ambiente, e aposta na aprendizagem como processo evolutivo, proativo, de autodesenvolvimento de competências profissionais e pessoais, válidas nos diferentes contextos. 1.2 Missão A ESEP tem por missão proporcionar ciclos de estudos, bem como outros programas de formação, orientados para o desenvolvimento de competências no domínio da Enfermagem. Paralelamente, a ESEP tem também por missão promover investigação e programas de desenvolvimento geradores, quer de novo conhecimento disciplinar, quer de inovação em saúde. Neste sentido, na procura da Página 15 de 72

16 máxima efetividade na sua ação, a ESEP promove estrategicamente a sua articulação com outras organizações e redes nacionais e internacionais. 1.3 Valores Trabalho participar de forma empenhada, envolvida, esforçada, com rigor e dedicação na vida da instituição, colocando os interesses da ESEP em primeiro lugar. Inovação incentivo a atos ou opiniões, diferentes e criativos, que se traduzam em propostas que impliquem mudança ou renovação no processo de aprender a aprender. Verdade conformidade entre o pensamento e a sua expressão, onde se destaca a honestidade e a transparência. Justiça usar a equidade no reconhecimento do mérito e no respeito pelos direitos de cada pessoa e a imparcialidade na tomada de decisão. Cidadania respeito pelos direitos e obrigações dos outros, envolvendo-se e usando a frontalidade e o empenho na transformação do contexto em que se insere. Cuidado capacidade para ajudar, ser solidário, preocupado, solícito, respeitando as diferenças e criando aproximação com os outros, preservando a segurança. 2. Eixos Estratégicos Eixo 1 Consolidar um modelo de Enfermagem mais significativo para as pessoas (os clientes dos cuidados) A ESEP pretende afirmar-se como uma escola de referência, onde o ensino da Enfermagem se foca no desenvolvimento de competências profissionais centradas nas respostas das pessoas aos processos de transição. Eixo 2 Construir uma cultura-de-aprender promotora do desenvolvimento profissional e pessoal A ESEP pretende ser uma escola onde, num ambiente qualificante dirigido à aquisição de competências, se aprende a aprender. Página 16 de 72

17 Eixo 3 Garantir a profissionalização da gestão através de um modelo de governo e processos adequados A ESEP, enquanto organização que valoriza o trabalho individual, a inovação e a criatividade, promove a eficácia e a eficiência dos processos científico-pedagógicos e administrativos, com recurso sistemático às tecnologias de informação e comunicação. Eixo 4 Garantir a sustentabilidade da Escola nas suas vertentes económica, social e ambiental A ESEP pretende garantir a sua sustentabilidade, através de uma preocupação com o impacto da sua atividade no ambiente, com a proteção social dos seus colaboradores e da comunidade em que se insere, equilibrando sempre a sua atuação numa vertente de sustentabilidade financeira de longo prazo. Eixo 5 Ser uma referência em termos da relevância do conhecimento produzido e da pertinência da oferta formativa A ESEP pretende ter uma oferta diferenciada de formação, de prestação de serviços e de consultadoria que, garantindo elevados níveis de rigor, exigência e qualidade, vá de encontro às necessidades e às expectativas dos seus públicos-alvo. Página 17 de 72

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19 Apresentação de resultados 1. Da oferta formativa 1.1 Cursos em funcionamento Quadro 01 Vagas dos cursos em funcionamento, por ano letivo Curso 2012/ / / / /2017 CLE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE MDCSE PGGSE PGSCE PGSIE PGEA UCI a) a) a) a) a) TOTAL a) Foram disponibilizadas 15 vagas para cada uma das 85 UCI. A ESEP manteve, em 2016, uma oferta formativa similar à dos anos anteriores. Considerando a elevada procura de alguns cursos, conjugada com a possibilidade de manter a qualidade pretendida, decidiuse, no ano em apreciação, aumentar para 25 o número de vagas no CPLEEMC e no CPLEESIP. Por outro lado, para a PGGSE, ultrapassada a situação particular que, no ano anterior, tinha determinado um acréscimo excecional do número de vagas, foram abertas 20 vagas. Página 19 de 72

20 1.2 Avaliação dos cursos em funcionamento, pelos estudantes A avaliação dos cursos em funcionamento na ESEP, relativa a 2015/2016, a seguir apresentada, resulta do cálculo da média dos scores obtidos na avaliação realizada pelos estudantes relativamente a cada uma das unidades curriculares de cada um desses cursos. A avaliação teve por base a questão "Diganos, como classifica no global esta Unidade Curricular, colocada para todas as unidades curriculares dos cursos, com uma escala de medida tipo Likert com 5 pontos (5 muito bom; 4 bom; 3 suficiente; 2 medíocre; e, 1 mau). Figura 01 Avaliação global dos cursos 4,52 3,92 3,95 3,86 4,11 3,98 3,93 4,07 3,99 4,26 3,92 3,92 3,87 3,79 4,02 4,16 4,02 3,96 CLE CPGGSE CPGSCE CPGSIE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE Da análise da figura 1, conclui-se que a avaliação de todos os cursos é igual ou superior a 3,79 (média global de 4,01) o que significa uma avaliação globalmente positiva dos cursos em funcionamento na ESEP. Destacam-se o MER, com a média mais baixa, embora positiva (3,79), bem como o CPLEEC e o CPLEESMP, com as médias mais altas (4,52 e 4,26, respetivamente). Nos cursos que tiveram uma edição no ano letivo anterior, os resultados de 2016 não são significativamente diferentes, verificando-se uma ligeira diminuição na avaliação global dos cursos (média de 4,07 em 2015). 2. Ingresso na ESEP 2.1 Candidatura ao CLE A ESEP manteve-se, em 2016, como o sexto estabelecimento de ensino superior com maior número de vagas, por curso, no concurso nacional de acesso ao ensino superior (270 vagas). Página 20 de 72

21 No ano letivo 2016/2017, o número de candidatos, e de colocados, para as 270 vagas do CLE em funcionamento na ESEP foi o seguinte: 1.ª fase 933 candidatos (menos 22,6% do que em 2015/16) para 270 vagas, ou seja, 3,46 candidatos/vaga; 2.ª fase 259 candidatos para 27 vagas, ou seja, 9,59 candidatos/vaga; 3.ª fase 65 candidatos para 3 vagas, ou seja, 21,66 candidatos/vaga. Concluída a 3.ª fase, ficaram colocados na ESEP, 269 estudantes. Figura 02 Número de candidatos e nota de ingresso no CLE (1.ª fase) , Nota último colocado N.º candidatos O número de estudantes que, na 1.ª fase, escolheram a ESEP como primeira opção foi de 399, o que corresponde a 42,8% dos candidatos. Este valor é superior ao do ano anterior (37,5%) e demonstra que, não obstante o número total de candidatos ter reduzido, o interesse pelo CLE da ESEP mantémse elevado e muito para além da oferta disponibilizada pela escola. No que se refere à classificação do último colocado pelo contingente geral, os resultados relativos à ESEP foram os seguintes: 150,3 na 1.ª fase; 149,5 na 2.ª fase; e, 145 na 3.ª fase. No CNA, o curso de enfermagem da ESEP obteve a nota mais elevada de ingresso, a 11.ª nota mais elevada entre todos os cursos do ensino politécnico e a 131.ª entre todos os 1060 cursos de universidades e politécnicos. Índice de satisfação na procura da ESEP Considerando que o índice de satisfação na procura da Escola é igual ao rácio entre o número de preferências em primeira opção e o número de vagas disponíveis, o seu valor, no final da 1.ª fase de colocação de estudantes foi de 1,5 (em 2015 foi de 1,7). Página 21 de 72

22 Índice de ocupação da ESEP Considerando que o índice de ocupação da Escola é o rácio entre o número de estudantes colocados que concretizaram a matrícula e o número de vagas iniciais disponíveis, o seu valor, no final da 1.ª fase de colocação, foi de 0,90 valor ligeiramente inferior ao ano transato (0,92). 2.2 Estudantes matriculados Quadro 02 Estudantes matriculados, por curso e ano letivo Curso 2012/ / / / /17 CLE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE MDCSE PGGSE PGSCE PGSIE PGEA PME UCI TOTAL Como é possível observar no quadro anterior, o número global de estudantes matriculados nos diferentes cursos da ESEP foi ligeiramente superior ao do ano letivo anterior (2015/16). De notar, no entanto, que o número de estudantes matriculados na generalidade dos cursos de pós-licenciatura Página 22 de 72

23 de especialização e de mestrado aumentou no ano letivo em análise, diminuindo ligeiramente a generalidade dos cursos de pós-graduação e as inscrições em UCI s. Figura 03 Estudantes em formação pré e pós-graduada / / / / /17 Formação pré graduada Formação pós graduada É de destacar que a relação entre o número de estudantes de formação pré e de pós-graduada se manteve, à semelhança dos anos anteriores, próxima dos valores desejados (2 para 1) Estudantes inscritos em tempo parcial A maioria dos estudantes (92,1%) continuou a inscrever-se nos cursos da ESEP em regime de frequência a tempo inteiro. Porém, no período em referência, 93 estudantes (mais 42 do que no ano anterior) optaram por realizar a sua formação em regime de tempo parcial. O aumento do número de estudantes em tempo parcial resultou, em larga medida, das mudanças já efetuadas em A introdução de uma nova fórmula de cálculo do valor da propina devida pela frequência a tempo parcial permite aos estudantes concluírem a respetiva formação sem acréscimo de custos, face ao valor que seria devido pela frequência em regime de tempo inteiro. Acresce que, em particular na formação pós-graduada, os estudantes têm sido progressivamente sensibilizados para a intensidade da carga de trabalho exigida no curso em regime de tempo inteiro e para a necessária conciliação com a respetiva atividade profissional, familiar e pessoal. Página 23 de 72

24 2.3 Caracterização dos estudantes da ESEP Dados sociodemográficos dos estudantes a) Sexo Figura 04 Sexo dos estudantes 85,1% 85,1% 84,6% 85,6% 14,9% 14,9% 15,4% 14,4% Masculino Feminino Como é habitual no ensino de enfermagem e entre os enfermeiros, os estudantes da ESEP, em 2016, continuaram a ser, maioritariamente, do sexo feminino (85,6%). A estabilidade na distribuição de acordo com o sexo tem sido constante nos últimos anos. b) Idade O conjunto dos estudantes da ESEP tinha, em média, 26,9 anos de idade, sendo que os estudantes do CLE apresentavam uma idade média de 21,1 anos e os estudantes da formação pós-graduada 32,7 anos. c) Origem dos estudantes Figura 05 Distrito de origem dos estudantes % 80% 60% 40% 20% 0% Porto Aveiro Braga Outros A maioria dos estudantes da ESEP tinha origem no distrito do Porto (75,3%), seguindo-se os distritos contíguos (Braga e Aveiro, com 9,1% e 7,8%, respetivamente). A ESEP recebia, ainda, estudantes de outras zonas, como as regiões autónomas da Madeira e dos Açores, ou os distritos de Viseu, Viana do Castelo e Bragança. De notar que no CLE, a percentagem de estudantes oriundos do distrito do Porto manteve-se estável relativamente aos anos anteriores. Página 24 de 72

25 d) Residência dos estudantes em tempo de aulas Do total de estudantes que frequentaram os diferentes cursos da ESEP, 166 (10,1%) encontravam-se deslocados (residiam, no período de aulas, em local diferente da residência habitual), sendo que, destes, 149 estavam matriculados no CLE. Estes valores são ligeiramente inferiores aos do ano anterior. e) Nível de escolaridade dos pais dos estudantes Figura 06 Nível de escolaridade dos pais dos estudantes 100% % % 40% % 0% Ensino Básico Ensino Secundário Ensino Superior No que se refere à escolaridade dos pais dos estudantes da ESEP, a maioria tinha, em 2016, tal como nos anos anteriores, como habilitação literária, o ensino básico. De notar, no entanto, que os pais tendem a ter habilitações mais elevadas (aumentou número de pais com o ensino secundário e o ensino superior). f) Estudantes trabalhadores O estatuto de trabalhador-estudante foi concedido a 93 estudantes (o dobro do ano anterior, que foi de 48). Este crescimento resulta sobretudo de um aumento dos pedidos de estatuto entre os estudantes dos cursos de pós-graduação que, apesar de estarem dispensados de requerer este estatuto para verem relevadas as faltas às atividades letivas, entenderam solicitá-lo para usufruírem de outras regalias associadas ao mesmo Percurso académico dos estudantes a) Habilitações literárias anteriores ao curso atual No CLE, a larga maioria dos estudantes apresentava o ensino secundário com habilitação anterior. Contudo, regista-se que aproximadamente 3% ingressou no CLE habilitado com um curso de nível superior. Página 25 de 72

26 Figura 07 Habilitações literárias anteriores ao curso atual 1,6% 0,8% Nos restantes cursos, os estudantes estavam, naturalmente, habilitados com um grau académico de nível 30,5% superior no momento da 67,1% Ensino secundário Licenciado Mestre Outros candidatura. De assinalar, no entanto, que 27 estudantes (1,6%) que ingressaram nos cursos da ESEP eram já detentores do grau de mestre. 3. Sucesso escolar 3.1 Resultados da aprendizagem Classificações finais das unidades curriculares dos cursos Figura 08 Média das classificações finais das unidades curriculares, por curso 15,30 15,88 15,68 16,47 16,61 17,00 15,13 15,53 15,62 15,93 15,04 15,28 15,03 15,31 16,00 15,44 15,91 15,37 14,16 CLE CPGGSE CPGSCE CPGSIE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE As classificações apresentadas resultam do cálculo da média das classificações finais obtidas pelos estudantes dos cursos em funcionamento na ESEP (licenciatura, pós-graduações, pós-licenciaturas de especialização e mestrados). Página 26 de 72

27 As médias das classificações finais das UC s variam entre os 14,16 e os 17 valores, sendo a mais baixa referente ao CLE e a mais elevada ao MSIE. De notar, no entanto, que no MSIE apenas estiveram inscritos, no ano em apreciação, três estudantes. A média global das classificações das UC s de todos os cursos em funcionamento na ESEP foi de 15,6 valores. Figura 09 Classificações médias dos estudantes do CLE 14,53 14, ,03 14, / / / / /16 Em relação aos estudantes do CLE, entre os anos letivos 2011/12 e 2015/16, verifica-se que a média das classificações obtidas nas unidades curriculares do curso mantém-se relativamente constante, entre um mínimo de 14 e um máximo de 14,5 valores Rácios dos resultados das unidades curriculares por curso Os valores dos rácios a seguir apresentados resultam da média dos rácios de cada uma das unidades curriculares dos diferentes cursos em funcionamento na ESEP. Por força do processo de uniformização que tem vindo a ser seguido pela DGES, introduziram-se ligeiros ajustamentos na fórmula de cálculo destes rácios. Assim, as análises comparativas com os anos anteriores deverão ser feitas com os necessários cuidados. a) Rácio Avaliados/Inscritos (abandono das unidades curriculares) O abandono das UC s evidencia o peso dos estudantes que frequentaram uma UC (obtiveram uma classificação final) no conjunto dos estudantes inscritos a essa UC. Figura 10 Rácio Avaliados/Inscritos, por curso 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 CLE CPGGSE CPGSCE CPGSIE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE Os valores mais elevados do rácio avaliados/inscritos registam-se no CPLEEC, CPLEER e CPLEESMP, sem registo de qualquer abandono, ou seja, todos os estudantes inscritos realizaram a avaliação a todas as UC s. Já no polo oposto, o MSIE apresenta o rácio mais baixo, com 0,33; este valor, excecionalmente baixo, encontrará explicação no reduzido número de estudantes inscritos Página 27 de 72

28 no curso (3). De registar, no entanto, que os rácios são, na sua generalidade, elevados (iguais ou superiores a 0,73) indicando um baixo abandono dos cursos. b) Rácio Aprovados/Inscritos (sucesso absoluto da aprendizagem) O sucesso absoluto da aprendizagem evidencia o peso dos estudantes que obtiveram aproveitamento a uma UC no conjunto dos estudantes inscritos a essa UC. Figura 11 Rácio Aprovados/Inscritos, por curso 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 CLE CPGGSE CPGSCE CPGSIE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE No rácio aprovados/ inscritos, os valores são similares aos apresentados no rácio anterior, mantendo-se, assim, os cursos com os valores mais elevados (1) e com o valor mais baixo (0,33). Da mesma forma, os valores são globalmente elevados (iguais ou superiores a 0,65), indicando que os estudantes inscritos nos cursos da ESEP obtêm aproveitamento às diferentes UC s dos mesmos. c) Rácio Aprovados/Avaliados (sucesso relativo da aprendizagem) O sucesso relativo da aprendizagem evidencia o peso dos estudantes que obtiveram aproveitamento a uma UC entre o conjunto dos estudantes que frequentaram essa UC (obtiveram uma classificação final). Figura 12 Rácio Aprovados/Avaliados, por curso 1,00 0,90 0,80 0,70 Na mesma linha dos resultados apresentados nos rácios anteriores, o 0,60 0,50 rácio aprovados/ 0,40 0,30 0,20 0,10 avaliados situa-se, na generalidade dos cursos, em valores muito próximos de um. Estes valores evidenciam o aproveitamento muito elevado entre os estudantes que frequentam as UC s e que realizam as respetivas avaliações. CPGGSE CPGSCE CPGSIE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE Página 28 de 72

29 3.2 Abandono escolar Para além do rácio relativo ao abandono das unidades curriculares, inclui-se neste relatório o número absoluto de abandonos de cada um dos cursos. Para o efeito, considera-se que abandonou o curso num dado ano letivo, o estudante que, estando matriculado nesse ano letivo, nesse curso, não o concluiu nem renovou a matrícula no ano letivo seguinte. Figura 13 Abandono no CLE, por ano letivo No CLE, o número total de abandonos diminuiu de 82 no ano letivo 2014/15 para 61 no ano letivo 2015/16. No que se refere à distribuição dos abandonos por ano letivo, mantém-se a tendência dos anos anteriores, ou seja, de o abandono se concentrar essencialmente no primeiro e no segundo anos do curso, o que poderá ter como explicação a procura de outros cursos por parte dos estudantes. 1.º ano 2.º ano 3.º ano 4.º ano 2012/ / / /16 Figura 14 Abandono nos cursos de mestrado, por ano letivo º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º 1.º 2.º MDCSE MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE 2014/ /16 Em anos anteriores, o número de abandonos nos cursos de mestrado foi tendencialmente mais elevado no final do primeiro ano do curso. No ano em apreciação verificou-se uma alteração desta tendência, em alguns casos muito acentuada. Não se encontrando ainda outras explicações para esta mudança admite-se que os atrasos na entrega dos relatórios de dissertação/trabalho de projeto/estágio, com o consequente pagamento das taxas de prorrogação, possam estar na sua origem. Em todo o caso, importa realçar que este efeito pode estar a ser empolado pelo reduzido número de casos em apreço. Página 29 de 72

30 3.3 Diplomados A partir do ano letivo 2012/2013, de acordo com as orientações da DGEEC, para a elaboração do RAIDES, passaram a ser contabilizados como estando em estado de conclusão os estudantes que concluíram todas as unidades curriculares do plano de estudos e não, como antes acontecia, os estudantes com documentos de conclusão de curso emitidos. Por outro lado, nos termos dos regulamentos em vigor, a emissão dessa documentação exige a matrícula no curso e o aproveitamento a todas as unidades curriculares do respetivo plano de estudos. Por força das oportunidades criadas em resultado da implementação do denominado processo de Bolonha, alguns estudantes solicitam a creditação de formação já realizada no âmbito de outros cursos superiores, o que abrevia a passagem pela escola e aumenta o número de diplomas emitidos em alguns cursos cujos planos de estudos são constituídos por unidades curriculares que integram outros cursos. Quadro 03 Diplomados por curso Cursos 2011/ / / / /16 CLE CPLEEC CPLEEMC CPLEER CPLEESIP CPLEESMO CPLEESMP MEC MEMC MER MESIP MESMO MESMP MSCE MSIE 2 1 MDCSE PGEA PGSCE PGSIE 19 7 PGGSE 40 TOTAL Como se constata pela análise do Quadro 3, em 2016, há um aumento de cerca de 12% no número de diplomados em relação ao ano anterior. Este aumento resulta, em larga medida, do número de estudantes que concluíram a PGGSE. Página 30 de 72

31 4. Empregabilidade A ESEP iniciou, no ano 2010, um processo de monitorização sistemática da empregabilidade dos seus licenciados em dois momentos: aos seis e aos doze meses após a conclusão do curso. Os dados reportados a 2016 referem-se à monitorização da empregabilidade aos seis e aos doze meses, dos licenciados em Esta monitorização é efetuada de forma cruzada por dois questionários: o QUEST1 principal, que visa recolher dados sobre a empregabilidade em geral a 6 e a 12 meses e o QUEST2 geral, com o objetivo de recolher informação de carácter mais especifico e subjetivo, após 12 meses. Num universo de 261 licenciados, constituíram a amostra, para o QUEST1 a 6 meses, 117 licenciados (45% do total de diplomados) e para o QUEST1 a 12 meses, 44 licenciados (17% do total de diplomados). Para o QUEST2 o número de respondentes foi de 73 (cerca de 28% do total de diplomados. Figura 15 Recém-diplomados empregados e desempregados (CLE seis meses) 9% 91% Desempregados Empregados Do total dos diplomados inquiridos (a seis meses, N=117), 91% (n=107) encontram-se empregados. Dos 101 recém-diplomados a exercer funções na área de enfermagem, 69 desenvolvem a sua atividade em Portugal. Dos 10 diplomados desempregados, 7 encontram-se inscritos no Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP). Figura 16 Situação laboral dos recém-diplomados empregados na área de enfermagem (CLE seis meses) 37% Contrato de trabalho 63% Recibo verde Dos 103 diplomados que se encontram empregados e a exercer a profissão de enfermagem, 63% (n=65) têm um contrato de trabalho com vínculo profissional e 37% (n=38) encontram-se em regime de prestação de serviços. Página 31 de 72

32 Figura 17 Evolução da empregabilidade aos doze meses, por ano letivo de conclusão do curso (CLE) 100% 80% 60% 40% 20% 0% 51,8% 57,7% 48,2% 42,3% 66,3% 33,7% 84,0% 89,0% 16,0% 11,0% 2010/ / / / /15 Desempregados Empregados A empregabilidade a 12 meses dos diplomados no ano letivo 2014/15 apresenta novamente um aumento em relação ao ano letivo anterior, passando de 84% para 89%. Figura 18 Evolução da empregabilidade em enfermagem em Portugal e no estrangeiro, aos doze meses, por ano letivo de conclusão do curso 100% 80% 25,7% 35,5% 43,6% 44,1% 36,1% 60% 40% 64,5% 56,4% 55,9% 74,3% 63,9% 20% 0% 2010/ / / / /15 A exercer enfermagem no estrangeiro A exercer enfermagem em Portugal destes últimos, em comparação com os dados relativos ao ano anterior. Entre os diplomados empregados, a exercer enfermagem, aos doze meses, registou-se uma alteração da proporção entre aqueles que se encontravam a exercer a profissão de enfermagem no país e no estrangeiro, com o aumento 5. Ação social Bolsas de estudo Figura 19 Evolução dos candidatos a bolsa de estudo, por estado do processo / / / / /17 Indeferido Aceite Estudantes matriculados indeferimentos diminuiu ligeiramente relativamente ao ano anterior. No ano 2016, o número de candidaturas a bolsa de estudos teve um ligeiro aumento (de 681 no ano letivo 2015/16, para 726 em 2016/17), mantendose, contudo, em valores análogos aos que se têm vindo a registar em anos anteriores. O número de Página 32 de 72

33 6. Mobilidade 6.1 Mobilidade Erasmus O novo programa anunciado pela Comissão Europeia designa-se de Erasmus+. O Programa Erasmus+ é a maior iniciativa de intercâmbio de estudantes em todo o mundo, na qual já participaram mais de um milhão de estudantes. Para os estudantes dos diferentes cursos da ESEP, este programa está aberto para todas as universidades e escolas superiores estrangeiras com quem a ESEP tenha protocolo. Podem candidatar-se ao programa os estudantes matriculados do 2.º ao 4.º ano do CLE, bem como os estudantes dos cursos de mestrado (2.º ciclo). a) Acordos bilaterais para 2014/2020 Quadro 04 Número de instituições com acordos bilaterais, por país PAÍS N.º DE ACORDOS 2014 N.º DE ACORDOS 2015 N.º DE ACORDOS 2016 Alemanha Bélgica Chipre Dinamarca Espanha Estónia Finlândia Holanda Lituânia Roménia Suécia Suíça França Polónia Turquia Eslovénia Até à data, a ESEP estabeleceu acordos com 46 instituições de ensino superior de 16 países. Página 33 de 72

34 b) Vagas de mobilidade outgoing Quadro 05 Vagas para mobilidade outgoing, por grupo GRUPO 2013/ / Estudantes Docentes Não docentes Para as vagas disponíveis, realizaram-se, no ano letivo 2015/2016, 34 fluxos de mobilidade outgoing (45 em 2014/15). Das 34 mobilidades realizadas, 26 referem-se a estudantes, 7 a docentes e uma a trabalhadores não docentes (32 estudantes, 11 docentes e 2 trabalhadores não docentes, em 2014/15). c) Vagas de mobilidade incoming Quadro 6 Vagas para mobilidade incoming, por grupo GRUPO 2013/ / /16 Estudantes Docentes Não docentes Para as vagas disponíveis, realizaram-se, no ano letivo 2015/2016, 53 fluxos de mobilidades incoming (50 em 2014/15). Das 53 mobilidades realizadas, 52 dizem respeito a estudantes e uma a docentes (43 estudantes e 7 docentes, em 2014/15). d) Financiamento da mobilidade A mobilidade Erasmus é globalmente financiada através de verbas anualmente atribuídas pela Agência Nacional Erasmus+ Educação e Formação, em função da execução do ano anterior e das candidaturas apresentadas. Quadro 7 Verbas totais para a mobilidade Erasmus ANO LETIVO VERBA ATRIBUÍDA VERBA DEVOLVIDA VERBA FINANCIADA/ESEP BOLSA COMPLEMENTAR 2010/ / / , / , / / Página 34 de 72

35 6.2 Mobilidade Vasco da Gama e outras O Programa Vasco da Gama é um programa de mobilidade de estudantes entre instituições portuguesas de ensino superior. Em 2015/16, efetuaram-se 4 mobilidades incoming e 4 outgoing. Quadro 8 Fluxos de mobilidade no Programa Vasco da Gama ANO LETIVO ESTUDANTES OUTGOING ESTUDANTES INCOMING 2011/ / / / / Atividades culturais e académicas 7.1 Grupo de Teatro da ESEP O grupo de teatro ESEP iniciou a sua atividade em 5 de dezembro de Integra estudantes, docentes e ex-estudantes, num total de dez elementos. A ESEP comparticipa as atividades do grupo de teatro suportando os custos do encenador. Quadro 9 - Participantes no grupo de Teatro da ESEP Elementos participantes Estudantes Docentes Ex-estudantes Externos TOTAL Tunas e grupo de fados Na ESEP existem duas tunas e um grupo de fados. Algumas das despesas, com atividades previamente planeadas e autorizadas, são comparticipadas pela escola até ao limite do plafond anualmente fixado. Página 35 de 72

36 Até 2009, esta verba foi distribuída homogeneamente pelas quatro tunas existentes à data. A partir de 2010, passou a discriminar-se positivamente os grupos que desenvolveram mais atividades, em particular no espaço escolar, e os que envolveram um maior número de estudantes. Quadro 10 Início de atividade das tunas e do grupo de fados Início de atividade Tuna Feminina de Enfermagem do Porto Tuna Académica de Enfermagem do Porto Grupo de Fados de Enfermagem Porto Quadro 11 Estudantes participantes nas tunas e no grupo de fados Tuna Feminina de Enfermagem do Porto * Tuna Académica de Enfermagem do Porto * Grupo de Fados de Enfermagem Porto Total * Sem informação disponibilizada pela TAEP Quadro 12 Atividades realizadas no espaço escolar Tuna Feminina de Enfermagem do Porto 5 6 * 3 6 Tuna Académica de Enfermagem do Porto Grupo de Fados de Enfermagem Porto Total * * Sem informação disponibilizada pela TFEP Quadro 13 Atividades realizadas fora do espaço escolar Tuna Feminina de Enfermagem do Porto 9 7 * 2 12 Tuna Académica de Enfermagem do Porto Grupo de Fados de Enfermagem Porto Total * * Sem informação disponibilizada pela TFEP 7.3 Outros grupos ESEP Ao longo do ano de 2016, a escola organizou e participou em diversas atividades próprias e em parceria, com vista ao cumprimento da missão da ESEP no que se reporta à extensão à comunidade. Página 36 de 72

37 A ESEP voltou a ser pioneira, como instituição de ensino superior, na participação na iniciativa solidária CANSTRUCTION Portugal, recolhendo mais de latas (de produtos alimentares) para distribuição pela comunidade local de pessoas carenciadas. Por intermédio do Grupo ESEP Solidária, desenvolveu atividades de apoio a populações desfavorecidas, nomeadamente: o apoio a estudantes carenciados; parceria com a Associação Amor Caseiro, no apoio a populações carenciadas e a semabrigo (até setembro devido a uma alteração do tipo de apoio por parte da CMP); a realização de rastreios de saúde no bairro do Carriçal, no âmbito da iniciativa FAP no Bairro; a dinamização de sessões de ensino às mães e a recolha de produtos no âmbito da iniciativa Bebés de S. João, em parceria com o Hospital de São João; a participação na campanha papel por alimentos integrada numa iniciativa do Banco Alimentar Contra a Fome (recolha de mais de 3 toneladas de papel); a participação na iniciativa de recolha de roupa em parceria com a ANAP; a recolha de géneros alimentícios em parceria com o BACF; a colaboração com o CEFPI (Centro de Educação e Formação Profissional Integrada) e com a CEV (Associação Criança e Vida) na disponibilização de espaço na ESEP para a venda de produtos; colaboração com a ANGEL (Associação Síndrome de Angelman Portugal) com a finalidade de angariação de voluntários (estudantes e outros elementos da comunidade escolar); colaboração com a CÁRITAS diocesana do Porto no peditório anual; e, a colaboração com a Associação de estudantes da ESEP em diferentes iniciativas. 8. Das atividades de investigação e divulgação científica 8.1 Investigação e projetos Projetos em desenvolvimento na UNIESEP Neste capítulo, apresentam-se os projetos de investigação em desenvolvimento em cada uma das Unidades Científicas Pedagógicas (UCP), referenciados pela respetiva denominação. Gestão de sinais & sintomas (UCP-GSS) Promoção da saúde mental - saúde mental positiva; (In)continência urinária dados para o diagnóstico de enfermagem; Nursing clinical reasoning education 3D Simulation (NUCRE-3DS); Depressão: fatores de risco e intervenção comunitária/drivec. Página 37 de 72

38 Autocuidado (UCP-AC) Autonomia para o autocuidado: estudo de indicadores da potencialidade da recuperação da autonomia; Gestão da doença e dos regimes terapêuticos: Autogestão na doença crónica; Gestão da doença e dos regimes terapêuticos: Gestão da doença e do regime terapêutico na DPOC; Autonomia para o autocuidado: Intent care. Desenvolvimento humano (UCP-DH) Dos contextos de trabalho à saúde dos profissionais; Um olhar sobre o envelhecimento; Enfermagem e a construção da parentalidade; Para um envelhecimento ativo na comunidade For an active aging in community (FAAC). Enfermagem: disciplina & profissão (UCP-EDP) Ética e humanização em saúde; Promoção da saúde da família ao longo do ciclo de vida e transições: comportamentos sociais dos adolescentes; Comunidade, cliente dos cuidados de enfermagem: modelos de intervenção: vivências comunitárias do cuidar de enfermagem na saúde da população; Prática baseada na evidência: Adults' experiences of nursing health promotion interventions related to healthy lifestyle in Primary Health Care : a systematic review of qualitative evidence; Prática baseada na evidência: das sínteses da evidência à implementação na prática clínica; Modelo dinâmico de avaliação e intervenção familiar: uma ação transformativa em cuidados de saúde primários; Representações, famílias e modelos de intervenção em saúde; Promoção da saúde da família ao longo do ciclo vida e transições: viver bem com mais idade do contexto familiar ao apoio institucional. Formação & gestão em enfermagem (UCP-FGE) Conceção de cuidados de enfermagem: modelos clínicos de dados e sistemas informação; Supervisão clínica para a segurança e qualidade dos cuidados; Conceção de cuidados de enfermagem: modelos clínicos de dados e sistemas de informação/desenvolvimento de competências para a conceção de cuidados de enfermagem nos estudantes da ESEP; Contributos das tecnologias de informação na gestão em enfermagem; Estratégias de ensino e aprendizagem, no ensino superior, com comunidades de prática para a capacitação de cuidadores da pessoa dependente (EDUCA&CARE). Página 38 de 72