SUMÁRIO 1. OBJETIVO ABRANGÊNCIA DA POLÍTICA... 2

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1 Política e s de Idiomas 1 de 7 SUMÁRIO 1. OBJETIVO ABRANGÊNCIA DA POLÍTICA CRITÉRIOS DE CONCESSÃO Idioma Instituição de Ensino / Professor Particular INVESTIMENTO PROCEDIMENTOS Solicitação Reembolso Avaliação, acompanhamento e cancelamento do Subsídio Avaliação e Acompanhamento Cancelamento do Subsídio RESPONSABILIDADES Funcionário Gestor Diretores Generalista Desenvolvimento Organizacional Educação Corporativa... 6 ANEXOS ANEXO I SOLICITAÇÃO DE SUBSÍDIO CURSO DE IDIOMA... 7 ANEXO II RELATÓRIO DE FREQUÊNCIA DO MÊS... 7

2 Política e s de Idiomas 2 de 7 1. OBJETIVO Promover o aperfeiçoamento do idioma estrangeiro de modo que o funcionário possa aplicar tal habilidade no exercício de suas funções atuais ou futuras. 2. ABRANGÊNCIA DA POLÍTICA Esta política aplica-se a todos os funcionários níveis 4, 5, 6A, 6B (somente em casos de expatriação) e aos níveis 7, 8, 9, 10 e 11, com no mínimo 06 (seis) meses de Companhia e RDP realizada, que necessitam do idioma estrangeiro no exercício de suas atividades atuais ou futuras e não apresentam o grau de proficiência esperado para a posição que ocupa. 3. CRITÉRIOS DE CONCESSÃO Critérios obrigatórios para ser elegivel: Avaliação de Desempenho (RDP) com desempenho igual ou acima de 100%. Tenha a necessidade de desenvolvimento do idioma descrita em seu Plano de Desenvolvimento Individual (IDP). Ocupe uma posição que tenha exposição a uma língua estrangeira, onde esta seja essencial para o exercício do seu cargo; Além dos critérios acima, o funcionário deverá atender a pelo menos uma das necessidades abaixo: Preparação para posições futuras; Tenha expatriação programada; Tenha um projeto a longo prazo para desenvolver que demande a utilização de um idioma estrangeiro como língua oficial; O grau de proficiência esperado do funcionário é a fluência no idioma. Portanto não serão elegíveis a esta política os funcionários que buscarem a manutenção da fluência. 3.1 Idioma A prioridade do idioma é o Inglês e o Espanhol. Os demais idiomas serão considerados apenas em casos de expatriação. Cada funcionário poderá receber o subsídio desta Política para somente um dos idiomas.

3 Política e s de Idiomas 3 de Instituição de Ensino / Professor Particular A área de realizará uma avaliação da Instituição de Ensino ou do professor particular escolhido pelo funcionário eleito ao subsídio, de acordo com os critérios descritos a seguir, e poderá aprovar ou reprovar esta escolha. Professor Particular: análise do currículo e carta descrevendo a metodologia das aulas, programação mensal, valor e duração do curso, dados e CNPJ da empresa (para possibilitar a emissão nota para a posterior solicitação de reembolso pelo aluno). Instituição de Ensino: análise da metodologia de ensino e referências. As aulas poderão ser cursadas nas dependências da Danone ou das escolas, desde que fora do horário de trabalho. Não poderá haver mudança de escola/professor dentro do período já reembolsado pela Danone. 4. INVESTIMENTO A Danone entende que a responsabilidade para o desenvolvimento do idioma é compartilhada entre Companhia e funcionário, sendo assim para o desenvolvimento do idioma, até 70% dos custos, limitado a R$6.000,00 (seis mil reais) por ano (Janeiro a Dezembro), serão arcados pela Companhia e 30% deverão ser pagos diretamente pelo funcionário. Cada funcionário eleito poderá receber o subsídio por até 02 (dois) anos. O subsídio inclui somente as despesas com matrícula e mensalidade. Eventuais despesas com livros, material didático, multas por atraso de pagamento de mensalidade, provas substitutivas, deslocamento da empresa à escola (quilometragem, gasolina, estacionamento), serão de total responsabilidade do funcionário. O valor a ser custeado pela Danone será debitado diretamente da Diretoria em que o funcionário atua, sendo critério de concessão que esta possua verba disponível.

4 Política e s de Idiomas 4 de 7 5. PROCEDIMENTOS 5.1 Solicitação O gestor deverá avaliar a disponibilidade de budget junto à sua Diretoria e incluir a necessidade do idioma no Plano de Desenvolvimento (IDP) do funcionário eleito, como uma ação de capacitação para o ano vigente. O funcionário deverá preencher e assinar o Formulário Solicitação de Subsídio Curso de Idioma (Anexo I), obter a aprovação do gestor que por sua vez, deverá solicitar a aprovação do Diretor da Área. O período de inscrição do funcionário no programa de subsídios de Idiomas é de Janeiro a Abril, e de Julho a Agosto. Inscrições fora deste período serão rejeitadas. 5.2 Reembolso Os procedimentos para reembolso devem estar de acordo com a Política de Reembolso de Despesa (PL CO RH 005). No pedido de reembolso, deverá ser anexado o Relatório de Frequência do mês (Anexo II). Caso o Funcionário não peça seu reembolso por 02 (dois) meses consecutivos e não justifique, será automaticamente dado como desistente e não terá mais direito a seus reembolsos. Para os programas Jaguar e Phanter o subsidio de idiomas não será realizado via reembolso, o funcionário deverá procurar pela área de Educação Corporativa que irá direcioná-lo à Escola parceira responsável pelos programas. 5.3 Avaliação, acompanhamento e cancelamento do Subsídio Avaliação e Acompanhamento Antes de iniciar o curso, o funcionário deverá realizar uma avaliação inicial para classificação do nível de conhecimento do idioma. Ao final de cada ano, ou no máximo em até 12 meses do início do subsídio, deverá ser realizada uma reavaliação. Caso não seja constado progresso no nível de proficiência do idioma, o subsídio não será aprovado para o próximo ano. As avaliações serão realizadas por uma consultoria externa a ser indicada pela área de Recursos Humanos.

5 Política e s de Idiomas 5 de Cancelamento do Subsídio O subsídio poderá ser cancelado caso seja verificado um percentual de frequência menor que 75% no relatório emitido pela entidade. Em casos de desistências, o funcionário deverá comunicar o departamento de Recursos Humanos, Área de Educação Corporativa e Business Partner de RH. Caso o funcionário seja transferido para outra área durante o período de concessão do subsídio, o mesmo deverá verificar junto ao seu novo gestor, a possibilidade de permanência do mesmo. O benefício poderá ainda ser cancelado caso as exigências do item 6.1 não sejam cumpridas. 6. RESPONSABILIDADES 6.1 Funcionário Preencher o Formulário Proposta de Subsídio Curso de Idioma (Anexo I) e obter aprovação do superior imediato. Encaminhar o Formulário aprovado pelo gestor e pela Diretoria da área para a área de (Business Partner de RH). Apresentar ao RH (Educação Corporativa) uma cópia do primeiro boleto e a cada possível reajuste de valor para controle de custos. Ao completar um ano de subsídio, deverá entregar ao RH uma nova Solicitação de Subsídio assinada pelo atual gestor à área de Educação Corporativa. Entregar mensalmente para a Área de Reembolsos (Contábil), o Relatório de Frequência do mês (Anexo II), assinado e devidamente carimbado pela Instituição de Ensino/Professor Particular. 6.2 Gestor Solicitar a aprovação do Formulário Solicitação de Subsidio Curso de Idioma pelo Diretor da área. Avaliar a real necessidade do curso de idioma para o funcionário, considerando a aplicação na área de atuação. Mencionar a necessidade de desenvolvimento do idioma no Plano Individual de Desenvolvimento (IDP) e validar desempenho na RDP (acima de 100%). Acompanhar o desempenho do funcionário (aproveitamento prático) e as despesas incorridas com o curso, por meio dos relatórios semestrais a serem fornecidos pelo RH (Área de Educação Corporativa).

6 Política e s de Idiomas 6 de Diretores Avaliar, aprovar ou reprovar as solicitações de concessão do subsídio, de acordo com o budget da área Generalista Avaliar a necessidade do investimento para cada funcionário junto aos gestores, considerando o Plano de Desenvolvimento (IDP) de cada um, o resultado do desempenho na RDP (acima de 100%) e o budget da área. Assinar o formulário de Solicitação de Subsídio Curso de Idioma e encaminhar para a área de Educação Corporativa. 6.5 Desenvolvimento Organizacional Educação Corporativa Avaliar as entidades de ensino escolhidas pelos alunos de acordo com os critérios estabelecidos no item 3 desta politica. Elaborar relatórios semestrais de acompanhamento de custos para os gestores. Elaborar relatórios anuais de acompanhamento de nível de proficiência do funcionário para os Business Partners e gestores. Garantir a renovação anual das solicitações (ao final de cada período), mediante reavaliação dos critérios estabelecidos no item 3 desta política. Definir e indicar aos funcionários, a consultoria externa responsável pelas avaliações de proficiência antes e no decorrer do curso. O custo deste serviço específico será alocado no centro de custo da área de. Elaborado por Validado por Aprovado por Jessica Novais Deise Sobreira Jorge Gardonio Auditoria Interna Janaina Andrade

7 Política e s de Idiomas 7 de 7 ANEXOS ANEXO I SOLICITAÇÃO DE SUBSÍDIO CURSO DE IDIOMA ANEXO II RELATÓRIO DE FREQUÊNCIA DO MÊS