EEC - PROVERE. Valorização Económica das Estâncias Termais da Região Centro. 28 de Outubro de 2009 Trancoso

Transcrição

1 EEC - PROVERE Valorização Económica das Estâncias Termais da Região Centro 28 de Outubro de 2009 Trancoso

2 Termas do Vimeiro Hospital Termal das Caldas da Rainha Termas das Salgadas (Batalha) Termas de Monfortinho Termas do Cró Caldas de Manteigas Termas de Luso Termas da Curia Termas do Vale da Mó Termas de Sangemil Termas da Felgueira Termas de Alcafache Termas da Fonte Santa de Almeida Termas de São Pedro do Sul Termas do Carvalhal Termas da Longroiva

3 Delimitação e caracterização do território-alvo: A Estratégia de Eficiência Colectiva abrange dezasseis das vintes estâncias termais da Região Centro, e que são: Curia, Vale de Mó, Luso, Monfortinho, Sangemil, Alcafache, Fonte Santa, Caldas da Rainha, Cró, São Pedro do Sul, Carvalhal, Salgadas, Manteigas, Felgueira, Longroiva e Vimeiro. A EEC abrange quinze municípios,: Anadia, Mealhada, Idanha-a-Nova, Tondela, Viseu, Almeida, Caldas da Rainha, Sabugal, São Pedro do Sul, Castro Daire, Batalha, Manteigas, Nelas, Meda e Torres Vedras. Relativamente às NUT III, temos: as Estâncias Termais da Curia, Vale de Mó e Luso inseridas no Baixo Vouga; as Estâncias Termais de Sangemil, Alcafache, São Pedro do Sul, Carvalhal e Felgueira em Dão Lafões; Monfortinho na Beira Interior Sul; Salgadas no Pinhal Litoral; as Estâncias Termais de Fonte Santa, Cró e Manteigas na Beira Interior Norte e Caldas da Rainha e Vimeiro no Oeste.

4 Parceiro Localidade Públicas Município de Almeida Município de Anadia Município da Batalha Município das Caldas da Rainha Município de Castro Daire Município de Idanha-a-Nova Município da Mealhada Município do Sabugal Município de São Pedro do Sul Município de Tondela Município de Viseu ADL Águas de Longroiva, Exploração e Gestão de águas Termais, EM Almeida Municipia, EM Termalistur Termas de São Pedro do Sul, EM Universidade da Beira Interior Almeida Anadia Batalha Caldas da Rainha Castro Daire Idanha-a-Nova Mealhada Sabugal São Pedro do Sul Tondela Viseu Longroiva Almeida São Pedro do Sul Covilhã

5 Parceiro Localidade Privadas Associação das Termas de Portugal Companhia das Águas Medicinais da Felgueira, S.A. WRC Agência de Desenvolvimento Regional, S.A. Empresa das Águas do Vimeiro, S.A. FDO Imobiliária, S.A. Sociedade das Águas da Curia, S.A. Sociedade da Água do Luso, S.A. Termas Sulforosas de Alcafache, S.A. Tondelviva, S.A. Ana Maria Poças Nabais António Fernando Ventura Carlos Alberto Santos Luís Companhia das Águas da Fonte Santa de Monfortinho, S.A. Joaquim António Lourenço Salvado Maria da Piedade Jesus Paredes Ribeiro e Companhia, Lda Centro Hospitalar de Caldas da Rainha Fundação Inatel Maló Clinics Lisboa Canas de Senhorim Curia Maceira Braga Curia Luso Alcafache Tondela Monfortinho Monfortinho Monfortinho Monfortinho Monfortinho Monfortinho Monfortinho Caldas da Rainha Lisboa Lisboa

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7 A Estratégia de Eficiência Colectiva (EEC) PROVERE Valorização Económica das Estâncias Termais da Região Centro está baseada no recurso endógeno que foi definido pela Associação das Termas de Portugal como Estâncias Termais da Região Centro. «Estância termal» a área geográfica devidamente ordenada na qual se verifica uma ou mais emergências de água mineral natural exploradas por um ou mais estabelecimentos termais, bem como as condições ambientais e infra-estruturas necessárias à instalação de empreendimentos turísticos e à satisfação das necessidades de cultura, recreio, lazer activo, recuperação física e psíquica asseguradas pelos adequados serviços de animação; DL nº142/2004 de 11 de Junho

8 A EEC integra um conjunto de Objectivos Estratégicos considerando as especificidades e necessidades das estâncias termais da região Centro: - Reforço da competitividade, através da requalificação e sofisticação da oferta; -Estruturação de produtos turísticos compósitos, através da integração dos elementos de atractividade que o constituem: Balneários Termais, Alojamento, Gastronomia, Actividades de Animação, Património, Cultura, Natureza para reforço de competitividade dos destinos termais como destinos de Turismo de Saúde e Bem-Estar de excelência na Região Centro; - Introdução de uma Rede de Estâncias Termais para dinamização sócio-económica do território-alvo, como factor de atracção da procura nacional e internacional;

9 - Implementação de um Plano de Marketing estratégico com enfoque na melhoria da eficácia e rentabilidade das acções de distribuição, comunicação e comercialização e em estratégias de distribuição e comunicação assentes em proposta de valor, visão estratégica por segmento de mercado, focalização no canal Internet e gestão pró-activa com o trade e com os prescritores ; - Requalificação da envolvente natural e edificada das Estâncias Termais que valorizem turisticamente o destino; - Aposta na certificação da qualidade como factor de competitividade para a valorização da oferta e como indutor de crescimento da procura; - Aposta na investigação aplicada e formação especializada como factor de competitividade para a diferenciação, valorização e qualificação da oferta.

10 Tipologias de Projectos de Investimento (1) Construção de novas unidades hoteleiras ou requalificação das já existentes; Construção ou Requalificação de Balneários Termais; Requalificação de espaços envolventes das Termas e sua promoção; Concepção de Planos de Formação para qualificação dos recursos humanos; Concepção de Campanhas de Marketing/Comunicação/Divulgação; Elaboração de Programas de Entretenimento com base na promoção do turismo da região, mais concretamente do concelho onde se localiza a estância;

11 Tipologias de Projectos de Investimento (2) Construção de SPAs; Construção ou adaptação de espaços comerciais; Criação de novos espaços de restauração; Requalificação/modernização de piscinas termais; Sinalética associada às estâncias termais; Melhoria das acessibilidades às estâncias termais; Aproveitamento geotérmico das águas termais para estruturas de apoio às estâncias;

12 Tipo e Natureza dos Projectos Total de Projectos N.º Projectos Invest. Total (euros) Públicos ,00 Privados ,00 Outros 0 0,00 Total ,00 Factor de Alavancagem dos Projectos-Âncora públicos: 9,43 Projectos Âncora N.º Projectos Invest. Total (euros) Públicos ,00 Privados ,00 Outros 0 0,00 Total ,00 Projectos Complementares N.º Projectos Invest. Total (euros) Públicos ,00 Privados ,00 Outros 0 0,00 Total ,00

13 Projectos-Âncora Imateriais No Plano de Acção prevê-se a dinamização dos trabalhos dos Projectos Âncora de carácter imaterial que serão sobretudo assegurados pela ATP, enquanto entidade coordenadora do Consórcio e Associação representativa do sector a nível nacional, de forma a assegurar uma lógica e coerência de rede e de alargamento dos resultados da EEC ao conjunto das Estâncias Termais da Região (não se limitando os seus resultados aquelas em que se verificam os investimentos de carácter material).

14 Projectos-Âncora Imateriais PA1 - Criação e desenvolvimento de produtos compósitos para implantação de destinos turísticos de excelência; PA2 - Implementação de manuais e labels de qualidade como factor de credibilização e promoção; PA3 - Desenvolvimento de investigação aplicada e promoção de formação especializada (Investigação para VADEMECUM Nacional e Formação Pós- Graduada); PA4 - Desenvolvimento e Implementação de Plano de Marketing da Rede de Estâncias Termais para distribuição, promoção e comercialização conjunta. PA5 Desenvolvimento e implementação de Formação Profissional adequada às necessidades verificadas e previstas para o sector; PA6 Desenvolvimento e implementação de Plano de Animação Local de Estâncias Termais.

15 LÍDER DO CONSÓRCIO ASSOCIAÇÃO DAS TERMAS DE PORTUGAL 44 Associados de norte a sul do pais, incluindo os Açores, de natureza pública, mista e privada. Membros Aliados Sede da Associação: Lisboa Sede do Consórcio: Curia Tecno Parque

16 A ASSOCIAÇÃO: Somos Vice-Presidentes da ESPA European Spas Association; Estamos filiados na Confederação do Turismo Português (CTP), no Organismo Regional de Turismo do Porto e Norte de Portugal e no Organismo Regional de Turismo do Centro de Portugal; Temos uma Comissão Técnico Científica; Somos membros da Comissão de Acompanhamento Técnico da Direcção Geral de Saúde e temos uma Comissão Técnico Científica; Somos parceiros do Instituto de Emprego e Formação Profissional no protocolo que institui o CINÁGUA (Centro de Formação Profissional para a Indústria do Engarrafamento e Termalismo), sendo membros do Conselho de Administração; Prestamos apoio à organização do Programa Saúde e Termalismo Sénior dirigido para a Terceira Idade e gerido pelo INATEL e fazemos parte da respectiva Comissão de Acompanhamento; Participamos em projectos internacionais com Associações europeias congéneres, no âmbito da normalização do sector, promoção, formação profissional e investigação; Somos parceiros do Turismo de Portugal no desenvolvimento da estratégia do produto Turismo de Saúde e Bem-Estar no âmbito do PENT; Somos membros do Comité Assessor da Termatalia; Somos membros do CT Normalização Turística e do ISO Spa Services.

17 Conselho de Orientação e Fiscalização CAFSMonfortinho INATEL Município de Anadia Município de Castro Daire Município da Mealhada Município do Sabugal Sociedade das Águas do Luso Termalistur Tondela Viva Associação das Termas de Portugal (Presidência do COF, Cláusula 7.ª, n.º1)

18 Sede do Consórcio: Curia Tecnoparque

19 Associação das Termas de Portugal Av. Miguel Bombarda, nº110-2ºdto Lisboa Tel: Fax: