Metodologia para dimensionamento de equipe para execução da estrutura de concreto armado (ECA)

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1 Metodologia para dimensionamento de equipe para execução da estrutura de concreto armado (ECA) Atualmente é comum encontrar nas construtoras a utilização de funcionários próprios no canteiro de obra, em um movimento contrário à terceirização que domina o setor. Neste contexto o artigo aborda especificamente o serviço de carpintaria, responsável pela execução da ECA. Uma solução para combater a escassez de mão de obra e seus efeitos negativos, como queda de qualidade, atraso no prazo e aumento de custos. O artigo procura demostrar metodologia de dimensionamento e planejamento da equipe própria de carpinteiros, utilizando ferramentas específicas para organizar a força de trabalho na produção, otimizar o processo de dimensionamento, diminuir a ociosidade e aumentar a produtividade. 1. METODOLOGIA Processo para análise Para realizar o dimensionamento da equipe de execução da ECA, foi necessário realizar um levantamento baseado no histórico de resultados obtidos por diversas obras executadas pela construtora, ao todo foram coletados dados de 13 obras. Para demonstrar os resultados do estudo de caso é necessário compreender os conceitos de Razão Unitária de Produção (RUP) e de algumas ferramentas criadas através do banco de dados. Razão Unitária de Produção (RUP) Indicador de produtividade que é igual ao número de homens-hora, por quantidade de serviço. Quanto maior a RUP pior a produtividade alcançada. A RUP pode ser medida em diferentes intervalos de tempo, possibilitando a utilização em diversos serviços. Diversos fatores podem influenciar a RUP, a construtibilidade (dificuldade) de determinada ECA, a tecnologia implantada (equipamento ou sistema), imprevistos (chuva, atraso na entrega de concreto) e a qualificação da equipe. Para compreender a metodologia implantada na empresa é necessário entender a diferença das Razões Unitárias de Produção (RUP) adotadas neste projeto. Figura 1. Razão unitária de produção Construtibilidade: Dificuldade de execução de determinada ECA, definida qualitativamente através da Régua de Construtibilidade (apresentada a seguir). A construtibilidade de uma ECA pode ser classificada como boa, média, ruim ou desafio. Através da RUP obtida do gráfico área-volume (apresentada a seguir). Estatística: Cumulativa, duração (horas) total para execução de todos os trechos da estrutura dividida pela quantidade de serviço total. Potencial, mediana obtida sobre os valores de RUP inferiores a cumulativa, organizados de forma decrescente.

2 Financeira: Paga, valor de produção que considera os encargos trabalhista e premiações. Trabalhada, valor de produção que considera apenas as horas disponíveis para o trabalho. Gráfico Relação Área-Volume x RUP O gráfico Relação Área-Volume foi obtido através do estudo de diversas obras da construtora. Em seu eixo horizontal esta a relação área de fôrma/volume de concreto, no eixo vertical a RUP (potencial/cumulativa, paga/trabalha). Utilizando o dado área de fôrma/volume de concreto, pode-se obter o valor da RUP, utilizando uma das três linhas de tendência (média, +5% e -5%), a escolha das três linhas fica a critério da Régua de Construtibilidade. A RUP cumulativa é utilizada para alimentar Orçamentos, a RUP potencial para dimensionar a equipe. Figura 2. Gráfico Área-volume x RUP Régua de Construtibilidade A Régua de Construtibilidade é formada por 11 fatores que definem a dificuldade de determinada estrutura (boa, média e ruim). Estes fatores são divididos em 4 categorias (global, pilar, viga e laje). Através do resultado é possível definir qual linha de tendência utilizar.

3 Figura 3. Régua de construtibilidade Plano de Ataque da Estrutura Após a definição da RUP os departamentos de Produtividade e Planejamento elaboram o Plano de Ataque da Estrutura, definindo a sequência executiva da ECA, os trechos simultâneos e suas implicações na dinâmica do canteiro da obra. Com a sequência de execução dos trechos é possível planejar a reutilização das fôrmas analogamente além de otimizar o processo de fabricação. Locais de estocagem e processamento também são definidos neste planejamento e serão publicados no Projeto de Canteiro de cada empreendimento. Figura 4. Plano de Ataque Projeto de Produção ECA

4 Dimensionamento Após definir a RUP e a sequência executiva, é utilizada a Planilha de Dimensionamento para calcular a quantidade de carpinteiros que e definir os valores de fechamento da tarefa, posteriormente este valor será utilizado pelo departamento de Orçamentos. Colunas escolhidas pela régua de contrutibilidade Valor obtido do gráfico ÁREA/VOLUME Valor calculado que é enviado para o departamento de Orçamentos Valor calculado que será utilizado para fechamento da tarefa da equipe Figura 5. Dimensionamento da equipe Valor calculado que foi adotado como desafio. Acompanhamento Após finalizado os processos de dimensionamento e planejamento, o Projeto de Produção de Estrutura é finalizado. Durante a execução da obra é realizado o controle mensal, verificando os serviços realizados e corrigindo caso necessário para se obter o resultado esperado. Figura 6. Projeto de Produção de Estrutura

5 4,00 4,25 4,50 4,75 5,00 5,25 5,50 5,75 6,00 6,25 6,50 6,75 7,00 7,25 7,50 7,75 8,00 8,25 8,50 8,75 9,00 9,25 9,50 9,75 10,00 10,25 10,50 10,75 11,00 11,25 11,50 11,75 12,00 12,25 12,50 12,75 13,00 13,25 13,50 13,75 14,00 2. ESTUDO DE CASO Obra Definição da Razão Unitária de Produção 0, Valor Área de fôrma/volume de concreto tipo = 8,18 0, Valor Rup média potencial paga (gráfico área/volume) y = 0,0248x + 0,4722= 0,64 0,8 TRABALHADO POTENCIAL 0,775 0,75 0,725 0,7 0,675 0,65 0,625 y = 0,0236x + 0,4497 TRABALHADO POTENCIAL y = 0,0224x + 0,4272 % m²/m³ RUP () 5% 8,18 0,68 0 8,18 0,64-5% 8,18 0,61 0,6 0,575 0,55 0,525 0,5 0,475 0,45 0,425 0,4

6 Análise pela Régua de Construtibilidade Fatores bons = 2 Fatores médios = 5 Fatores ruins = 4 Avaliação estrutura de construtibilidade média. Conclusão utilizar linha média Plano de Ataque Em conjunto com o departamento de Planejamento e Produção, foi definido os trechos de execução da estrutura e sua sequencia executiva. No edifício Obra 1, foi dividido em 5 trechos: o o Projeção torre A (TA) Projeção torre B (TB) o Trecho 1, 2 e 3 (T1, T2 e T3)

7 Após a definição dos trechos realizada a sequência construtiva: Estágio 1 Início: 08/09/15 Término: 05/10/15 Exec. sobre solo T1, T2, TB, TA Estágio 2 Início: 15/10/15 Término: 05/11/15 Exec. 2ºSS TB Estágio 3 Início: 07/10/15 Término: 27/11/15 Exec. 1ºSS TB, sobre solo T3 Estágio 4 Início: 30/11/15 Término: 18/12/15 Exec. TE TB, 2ºSS T2 Estágio 5 Início: 14/12/15 Término: 08/01/16 Exec. 1º PAV TB, 1ºSS T2 Estágio 6 Início: 06/01/16 Término: 20/01/16 Exec. 2º PAV TB, 2ºSS T1 Estágio 7 Início: 20/01/16 Término: 03/02/16 Exec. 3º PAV TB, 1ºSS T1 Estágio 8 Início: 03/02/16 Término: 19/02/16 Exec. 5º PAV TB, TE T1 Estágio 9 Início: 22/02/16 Término: 15/03/16 Exec. 8º PAV TB, 2ºSS TA Estágio 10 Início: 16/03/16 Término: 07/04/16 Exec. 11º PAV TB, 1ºSS TA Estágio 11 Início: 06/04/16 Término: 27/04/16 Exec. 13º PAV TB, TE TA, 1ºSS T3 Estágio 12 Início: 20/04/16 Término: 09/05/16 Exec. 14º PAV TB, 1º PAV TA, TE T3 Estágio 13 Início: 10/05/16 Término: 29/08/16 Exec. 14º PAV TA Estágio 14 Início:18/10/16 Término: 31/10/16 Exec. TE T2 Estágio 15 Início: 01/11/16 Término: 23/11/16 Exec. 1 PAV TRECHOS TE

8 2.3. Dimensionamento DIMENSIONAMENTO DA EQUIPE TIPO (RUP POTENCIAL) Análise: Rup potencial obtido pelo gráfico histórico da Tarjab, pela avaliação do departamento de Produtividade valor alto para fechamento da equipe, proposta utilizar valor desafio (-10%) 0,57 para que o valor de fechamento de tarefa fique dentro do intervalo 0,5~0,6 (), já que a avaliação de construtibilidade foi média, o valor calculado pela planilha para a RUP paga é de 1,28. Valor obtido do gráfico ÁREA/VOLUME 0,64 Valor calculado que foi adotado como desafio. 0,57 Valor calculado que será utilizado para fechamento da tarefa da equipe 1,28 CALCULO DA RUP PARA ORÇAMENTO TIPO (RUP CUMULATIVA) Análise: Rup cumulativo trabalhado obtido pelo gráfico histórico da Tarjab, proposta utilizar valor encontrado 0,68 para que a RUP paga seja de 1,53. Valor obtido do gráfico ÁREA/VOLUME 0,68 Valor calculado que é enviado para o departamento de Orçamentos 1,53

9 2.4. Estudo de reuso das fôrmas Estrutura 2ºSS Estrutura 1ºSS Estrutura Térreo Estrutura 1Pav

10 Sobreposição e análise Sobreposição da estrutura 2º e 1º SS, fica claro que é possível o reaproveitamento quase total das fôrmas de madeira, além do pé direto ter o mesmo valor. Sobreposição da estrutura 1ºSS e Térreo, percebemos a dificuldade de reaproveitamento das fôrmas de madeira, além do pé direto diferente entre os pavimentos. Sobreposição da estrutura Térrea e 1º pavimento, percebemos a dificuldade de reaproveitamento das fôrmas de madeira, além do pé direto diferente entre os pavimentos.

11 2.5. Estudo de frequência do uso de escoramento remanescente. PROJETADO TRECHO ÁREA COEF. ESCORA QUANT. Início Término Duração 2º SS B 753,36 0, /10/15 30/10/ º SS B 656,58 0, /11/15 10/11/ TÉRREO B 623,44 0, /11/15 20/11/ º PAV B 546,33 0, /11/15 01/12/ º PAV B 546,49 0, /12/15 08/12/ º PAV B 546,49 0, /12/15 15/12/ º PAV B 546,49 0, /12/15 06/01/ º PAV B 546,49 0, /01/16 13/01/ º PAV B 546,49 0, /01/16 20/01/ º PAV B 546,49 0, /01/16 27/01/ º PAV B 546,49 0, /01/16 03/02/ º PAV B 546,49 0, /02/16 12/02/ º PAV B 546,49 0, /02/16 19/02/ º PAV B 546,49 0, /02/16 26/02/ º PAV B 546,49 0, /02/16 04/03/ º PAV B 546,49 0, /03/16 11/03/ º PAV B 546,49 0, /03/16 18/03/ º PAV B 546,49 0, /03/16 26/03/ º SS 1 359,47 0, /12/15 18/12/ º SS 1 332,66 0, /01/16 15/01/ TÉRREO 1 320,92 0, /01/16 29/01/ º SS 2 364,95 0, /11/15 23/11/ º SS 2 437,39 0, /11/15 06/12/ TÉRREO 2' 153,23 0, /03/16 11/03/ TÉRREO 2" 189,63 0, /10/16 27/10/ º SS 3 349,84 0, /02/16 11/02/ TÉRREO 3 354,96 0, /02/16 01/03/ º PAV 1 235,18 0, /10/16 03/11/ º PAV 2 E 3 146,36 0, /03/16 23/03/ º SS A 696,97 0, /01/16 18/01/ º SS A 624,34 0, /01/16 29/01/ TÉRREO A 621,57 0, /02/16 15/02/ º PAV A 549,99 0, /02/16 25/02/ º PAV A 546,49 0, /02/16 03/03/ º PAV A 546,49 0, /03/16 10/03/ º PAV A 546,49 0, /03/16 17/03/ º PAV A 546,49 0, /03/16 24/03/ º PAV A 546,49 0, /03/16 31/03/ º PAV A 546,49 0, /04/16 07/04/ º PAV A 546,49 0, /04/16 14/04/ º PAV A 546,49 0, /04/16 22/04/ º PAV A 546,49 0, /04/16 02/05/ º PAV A 546,49 0, /05/16 09/05/ º PAV A 546,49 0, /05/16 16/05/ º PAV A 546,49 0, /05/16 23/05/ º PAV A 546,49 0, /05/16 30/05/ º PAV A 546,49 0, /05/16 06/06/ MAIOR 4002

12 2.6. Resultados esperados Estrutura tipo (montagem) Tarefa Orçamento Variação Proposta de Produtividade Esperado 1,28 1,53 16 % 10% redução 1,38 Estrutura pré-tipo (montagem) Tarefa Orçamento Variação Esperado 1,56 1,70 8 % 1,70 Devido à variação menor que 10% e a maior incerteza dos valores utilizados para dimensionamento do pré-tipo (o histórico de dados utilizados para dimensionar o prétipo é menor que o do tipo, além dos resultados existentes terem sido obtidos através de uma metodologia muito diferente da utilizada atualmente) consideramos o real esperado igual ao orçamento. Estrutura pré-tipo (fabricação-mão de obra) Orçamento Proposta de Produtividade Esperado 1,70 8% redução 1,56 Todo o processo de fabricação foi inserido no planejamento da obra, com estas ações e com a proposta de controle da obra e do departamento de Produtividade, iremos obter uma redução de 8% do valor de orçamento.