25 de abril de Mercado do Amanhã A TRANSIÇÃO DO MODELO DE DESENVOLVIMENTO. Israel Klabin

Transcrição

1 Mercado do Amanhã A TRANSIÇÃO DO MODELO DE DESENVOLVIMENTO Israel Klabin 1

2 Conceito MERCADO Concepção das relações comerciais baseada, essencialmente, no equilíbrio de compras e vendas (Dicionário Houaiss) Equilíbrio na relação de oferta e procura Condicionante: Inclusão Social A moeda como valor de troca Condicionante: O equilíbrio macro-econômico Impactos ambientais sobre o atual modelo de mercado Condicionante: Insustentabilidade da matriz energética e o esgotamento dos recursos naturais 2

3 Transição do Modelo de Desenvolvimento Crises superpostas CENÁRIO ATUAL Cenário geopolítico Ausência de nova matriz energética Ausência de um novo modelo de sustentabilidade corporativa Crise conceitual de modelos políticos OBSTÁCULOS Acesso universal a educação, alimentação e saúde Universalização do desenvolvimento tecnológico (inclusão digital, informação em tempo real) Mecanismos de mitigação de impactos ambientais sobretudo GEE (instrumentos de mercado, regulamentação e políticas públicas) 3

4 Vetores Necessários para Formatar o Mercado de Amanhã Petróleo e Carvão Controle e regulamentação adequados dos estoques de combustíveis fósseis, no que se refere ao volume e ao preço, tendo em vista as limitações do seu uso e seus efeitos sobre o aumento da temperatura global (incluir no preço o custo ambiental) Água Controle e regulamentação adequados dos seus estoques, tendo em vista que a distribuição da disponibilidade de água é diferenciada por regiões e países com conseqüências geopolíticas desruptivas e mesmo explosivas Stress dos ecossistemas Necessidade premente de conservação de florestas tropicais para garantir os serviços ambientais necessários ao equilíbrio planetário, regulamentação do uso dos oceanos tanto no que se refere aos estoques pesqueiros quanto a extinção de plantas e animais 4

5 Novas Oportunidades Estabilizar o clima Restaurar o planeta Inovação Matriz energética: agrocombustíveis e energias renováveis e limpas Modificação da matriz de transporte. P & D:etanol celulósico, hidrogênio, energia termo-solar, etc. Tecnologias de mitigação GEE Reflorestamento de áreas degradadas, PFNM (P & D biotecnologia) Tecnologias para produção de proteínas oriundas dos oceanos Conservação e restauração de solos degradados. Uso eficiente de áreas desérticas Água: gerenciamento de recursos hídricos e dessalinização Conservação e manutenção da biodiversidade Produtos, serviços e mercado Modelos de Governança 5

6 Anexo 6

7 FBDS Áreas de Atuação, Principais Clientes e Parceiros 1. Mudanças Climáticas Globais- MCG Mercado de Carbono Eficiência energética e energias alternativas Pesquisa aplicada 2. Conservação e Uso Sustentável de Recursos Naturais Recursos hídricos Biodiversidade 3. Gestão Territorial Projetos com base em ferramenta multidisciplinar 4. Sustentabilidade Corporativa Disseminação do conceito Desenvolvimento de pesquisa aplicada, em parceria com business schools Projetos de consultoria Principais Clientes Petrobras, Aracruz, CSN, CESP, Sabesp, Klabin, VCP, Grupo Suzano, Cenibra, Eletrobrás, Rhodia, Petroflex Principais Parceiros IMD, INPE, COPPEAD/UFRJ, IEA/USP, UNICAMP, UERJ, ABRADEE 7

8 Sustentabilidade Corporativa Conceito Sustentabilidade Corporativa é uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia triple bottom line Transparência no progresso do Triple Bottom Line Busca pela interferência ambiental neutra Dimensão Econômica Governança Corporativa Pressão contínua por retornos superiores aos acionistas Ética e resposta holística às necessidades locais Dimensão Ambiental Dimensão Social Adaptação Sustainability: Perspective on Global Corporate Response (Accenture, 2005) 8