Projetos de Smart Metering Um Benchmark Internacional

Transcrição

1 Projetos de Smart Metering Um Benchmark Internacional Marco Afonso Executivo em Consultoria para Utilities IBM Brasil 28 a 30 de Setembro de 200 Centro de Convenções Frei Caneca São Paulo BRASIL

2 Um Benchmark Internacional em Projetos de Smart Metering Estudo realizado em 2009, com dados disponíveis a partir de 2004 Empresas de energia elétrica da America do Norte Amostras divididas em 4 cenários de implantação Medidores (Base) Corte/Religa HAN Smart Grid Contribuição importante para o entendimento do processo global de transformação do setor

3 Principais marcos no desenvolvimento AMI Substituição de Drive-by AMR por redes fixas Projeto Enel - mais de 30 M de medidores na Itália entre 200 e Requisito de leituras mensais de 5 M de Medidores Inteligentes na Suécia Leituras horárias na PPL Electric Utilities Requisitos de faturamento por tempo de uso em Ontário e Califórnia Requisito de atualização remota do firmware e padrões abertos para HAN - Southern California Edison Requerimentos da EDF - concentradores padrão aberto e baseada em IP

4 Arquitetura típica de AMI Rede Local Doméstica Rede de Vizinhança Redes de Acesso e de Retorno CPD e MDMS CPD Aplic. de Legado Clientes e Outros Interessados Medidores Dispositivos de Controle de Carga Monitores e Estatísticas Inteligentes Instaladores 6 Mantenedores de Ativos 5 LAN 7 WAN Sistema de Gerenciamento de Dados de Medidores 8 9 Sistemas de Coleta de Dados 0 Operadores do Sistema de TI CIS OMS ERP GIS Web Consumidores 2 Fornecimento de Dados Externos Integração com Sistemas Existentes do Distribuidor Legenda Arquitetura Base Componentes e Interfaces Opcionais

5 Legenda : Incluído : Opcional Cenários AMI do Benchmarking Características Funcionais Cenário Base Cenário 2 Corte/Religa Cenário 3 HAN Cenário 4 Rede Inteligente Medidor AMI básico Provisionamento de Medição Avançada Leitura mensal com gerenciamento de exceções Coleta de dados ad hoc Atualização remota do firmware Corte e Religa remoto Limitação remota de carga Leitura remota sob demanda por agente do call center Status de energia sob demanda pela operação Rede doméstica interna Coleta de dados horária Dados de leitura por intervalo na Web Balanço energético Qualidade de tensão na rede de distribuição Legenda : Incluído : Opcional

6 Fontes de informação deste Estudo Concessionárias com mais de clientes de eletricidade

7 Fontes de Informação deste Estudo Vinte e sete amostras de custo de AMI foram coletados de 2 empresas de distribuição de eletricidade da América do Norte: AEP Texas BC Hydro CenterPoint Chatham-Kent Dayton Power & Light Enersource ENMAX FortisAlberta FortisBC Hydro One Hydro One Brampton Hydro Ottawa Milton Newmarket Oncor Pacific Gas & Electric PPL San Diego Gas & Electric Company SCE SMUD Toronto Hydro Number of benchmark cases Year of publication Ano de Publicação

8 Fontes de Informação deste Estudo Number of benchmark cases Number of benchmark cases 4 8 By AMI scenario and country Por Cenário AMI e País 3 Cenário Scenario Cenário Scenario 2 Cenário Scenario 3 Cenário Scenario Canada USA By Por AMI cenário scenario AMI and e source fonte 2 Scenario Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Cenário Cenário 2 Cenário 3 Cenário 4 Actual costs published Estimated Custos Estimados costs Custos Reais Publicados Fixed bid cost tenders Custos por ofertas em propostas Number of benchmarked utilities Number of benchmark cases By Por number número of electric de consumidores customers (meters) (medidores) < 0,5 M 0,5 - M - 2 M > 2 M < 0.5 million million - 2 million > 2 million By year Por of ano publication de publicação and source e fonte Actual costs published Estimated Custos Estimados costs Custos Reais Publicados Fixed bid cost tenders Custos por ofertas em propostas

9 Notas sobre Custo de Capital Total por Medidor Custo de capital total por medidor custo de capital total / n o medidores no projeto ou quantidade total da concessionária. Custo total do projeto inclui: Medidores Instalação Serviços de engenharia Software Integração de sistemas Gerência de projeto Contingência Variância residual significativa pelo tamanho da implantação e cenário As causas da variância residual incluem: Número de medidores adquiridos Medidores sem fio ou PLC Meio urbano ou rural Terreno e ambiente Inclusão ou não de alguns sistemas Mão de obra contratada ou sindicalizada Requisitos regulatórios de usar ou não um MDMS centralizado Em alguns casos, a média é maior devido a custos de implantação parcial vs de implantação total

10 Custo de Capital Total por Medidor, por Cenário e Nr de Clientes Emp Emp3 Emp5 Emp6 Emp0 Emp2 Emp3 Emp Emp4 Emp9 Emp Total capital cost per meter 600 $ 500 $ 400 $ 300 $ 200 $ 00 $ Emp2 Emp4 0 $ Scenario Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Emp5 Emp6 Emp6 Emp7 Emp8 Emp7 Emp8 Emp9 Emp20 Emp5 Emp6 Emp6 Legenda Canadá EUA O tamanho da bolha representa o número de medidores elétricos Valores em $CND Emp2

11 Custo Total de Capital por Medidor, por Tamanho da Concessionária, Cenário e Origem Custo de Capital Total por Medidor $600 $500 $400 $300 $200 $00 Legenda Cenário - Custos efetivos publicados Cenário - Custos estimados Cenário - Propostas com custo fixo Cenário 2 - Custos estimados Cenário 2 - Propostas com custo fixo Cenário 3 - Custos estimados Cenário 3 - Propostas com custo fixo Cenário 4 - Custos efetivos publicados Cenário 4 - Custos estimados $ Valores em $CND Quantidade Total de Clientes de Eletricidade (milhões)

12 Comparativos de Integração de Sistemas / Gerência de Projeto System Integração s integration de Sistemas cost versus Custo Total de capital Capital cost Total Custo de Systems Integração integration de Sistemas cost ($ ($M) CND M) 80 $ 70 $ 60 $ 50 $ 40 $ 30 $ 20 $ 0 $ 0 $ 67 $ 46 $ 45 $ 8 $ 6 $ 22 $ 4 $ ,000 Custo Total de capital Capital cost Total ($M) ($CND M) Scenario Scenario 2 Scenario 3 % Benchmark Custos totais de integração de sistemas dependem mais do escopo do sistema e da duração do projeto do que do número de medidores. O custo de integração de sistema varia com os seguintes fatores: Implementação de MDMS Integração com OMS / DMS Maior ênfase em Web / contato direto com o cliente

13 Considerações Finais O mercado de Smart Metering está amadurecendo rapidamente, e já é possível trabalhar com algumas amostras relevantes para avaliação comparativa de custos Poucas grandes implantações de projetos de medidores inteligentes de segunda geração concluíram a instalação ou materializaram plenamente os benefícios Contratos AMI não se apresentam como simples fornecimento de commodity, são acordos de desenvolvimento de sistemas complexos. A seleção de produtos e parceiros de serviços é um fator crítico nos projetos de AMI, e deve ser realizada com bastante critério

14 Obrigado! Marco Afonso cel: a 30 de Setembro de 200 Centro de Convenções Frei Caneca São Paulo BRASIL