LOGÍSTICA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS : CURVA ABC
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1 : CURVA ABC Técnico em Logística AULA 03 13/10/2011 Prof Roosevelt Amaral da Silva 1
2 A Curva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80%. Nascimento: 15 de Julho de Paris, França Morte: 19 de Agosto de Céligny, França 2
3 Classificação dos materiais A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número (Carvalho, 2002, p. 226). Trata-se de classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada; classificação de produtos da empresa pela lucratividade proporcionada, etc. No que diz respeito à análise de clientes, a curva ABC serve para analisar a dependência ou risco face a um cliente, ou ainda para que tipo de clientes a organização se deve focar. Consiste em ordenar os clientes por ordem decrescente da sua contribuição para a empresa, de modo a se poder segmentar por grau de dependência, de risco ou ainda por outro critério a definir. 3
4 Numa organização, a curva ABC é muito utilizada para a administração de estoques, mas também é usada para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação de produção, etc. Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens - mercadorias ou matérias-primas - essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor. Na avaliação dos resultados da curva ABC, percebe-se o giro dos itens no estoque, o nível da lucratividade e o grau de representação no faturamento da organização. Os recursos financeiros investidos na aquisição do estoque poderão ser definidos pela análise e aplicação correta dos dados fornecidos com a curva ABC (Pinto, 2002, p. 142). 4
5 A curva ABC, no caso de administração de estoques, apresenta resultados da demanda de cada item nas seguintes áreas: giro no estoque; proporção sobre o faturamento no período; margem de lucro obtida. 5
6 Objetivo da classificação: Dar ao administrador condições para separar o essencial do trivial, permite tratamentos diferenciados para cada item ou grupo de materiais; Quais são e que são as classes? Classe A: São os itens que contribuem com o maior valor de investimento sobre o total acumulado. Normalmente são os de menor quantidade consumida e maior valor unitário. Portanto são os itens que merecem maior atenção, tratamento preferencial e procedimentos metódicos; Classe C: É constituída dos itens de maior quantidade e menor valor unitário e representam o menor valor percentual sobre o total. Exige portanto pouca atenção e os procedimentos o mais simples possíveis; Classe B: São os intermediários das classes A e C. 6
7 Investimento % A B C Itens Obs: 10% dos itens (classe A) correspondem a 70% do valor investido e o maior numero de itens (classe C), ou seja, 50% do total em estoque, representa apenas 5% do valor. E, entre estes limites, estão compreendidos 40% dos itens (classe B), correspondendo a 25% das aplicações, é importante salientar que os percentuais das classes variam de acordo com o cenário em questão. %
8 Curva ABC: Importância da análise ITENS DE ANÁLISE ITENS DE GRANDE IMPORTÂNCIA ITENS DE POUCA IMPORTÂNCIA Número de itens estocados Poucos Muitos Valor envolvido Grande Pequeno Profundidade na análise Maior Menor Margem de erro Menor Maior Benefício relativo Maior Menor Atenção da administração Maior Menor
9 ITEM QUANT. MÉDIA EM ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) Exemplo: Relação de Itens e seus respectivos custos Unidades R$/unid. A ,00 B 10 70,00 C 1 800,00 D ,00 E ,50 F ,00 G 40 4,00 H 50 20,00 I 4 30,00 J ,00 K 300 7,50 L ,60
10 ITEM LOGÍSTICA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Levantamento de Importância dos Itens QUANT. MÉDIA EM ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) CUSTO TOTAL (A) X (B) ORDEM Unidades R$/unid. R$ A , ,00 3º B 10 70,00 700,00 10º C 1 800,00 800,00 9º D , ,00 5º E , ,00 4º F , ,00 1º G 40 4,00 160,00 11º H 50 20, ,00 8º I 4 30,00 120,00 12º J , ,00 2º K 300 7, ,00 6º L , ,00 7º TOTAL ,00
11 ORDEM ITEM QUANT. MÉD. EM ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) CUSTO TOTAL (A) X (B) Itens em ordem de acordo com grau de importância Unidades R$/unid. R$ 1º F , ,00 2º J , ,00 3º A , ,00 4º E , ,00 5º D , ,00 6º K 300 7, ,00 7º L , ,00 8º H 50 20, ,00 9º C 1 800,00 800,00 10º B 10 70,00 700,00 11º G 40 4,00 160,00 12º I 4 30,00 120,00 TOTAL ,00
12 ORDEM ITEM Cálculo do Percentual QUANT. MÉD. EM ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) CUSTO TOTAL (A) X (B) CUSTO TOTAL ACUM. PERCEN- TUAIS Unidades R$/unid. R$ % 1º F , , ,00 55,3 2º J , , ,00 80,1 3º A , , ,00 87,1 4º E , , ,00 92,2 5º D , , ,00 95,7 6º K 300 7, , ,00 97,3 7º L , , ,00 98,1 8º H 50 20, , ,00 98,8 9º C 1 800,00 800, ,00 99,3 10º B 10 70,00 700, ,00 99,8 11º G 40 4,00 160, ,00 99,9 12º I 4 30,00 120, ,00 100,0 TOTAL ,00
13 Demonstrativo de cálculo c do Custo total acumulado ORDEM ÍTEM CUSTO TOTAL CÁLCULOS DO CUSTO TOTAL ACUMULADO R$ R$ TOTAL 1º F , , ,0 2º J , , , ,0 3º A , , , , º I 120,00 120, , ,0
14 Demonstrativo de cálculo c do Percentual acumulado ORDEM ITEM CUSTO TOTAL CÁLCULOS DE PERCENTUAIS ACUMULADOS R$ CÁLCULOS PORCENTUAL 1º F , , ,00 x ,3% 2º J , , ,00 x ,1% 3º A , , ,00 x ,1% º I 120, , ,00 X ,0% TOTAL ,00
15 Construção da Curva ABC % F J A E D K L H C B G I Itens
16 Análise dos dados CLASSE % ITENS VALOR ACUM. IMPORTÂNCIA A 10 a 20% 60 a 80% Grande B 30 a 40% 15 a 30% Intermediária C 50 a 70% 5 a 15% Pequena CLASSE N.º VALOR % ITENS ITENS ACUM. ITENS EM ESTOQUE A 2 16,7% 80,1% F, J B 3 25,0% 15,6% A, E, D C 7 58,3% 4,3% K, L, H, C, B, G, I
17 Classificação das classe % A B C 10 0 F J A E D K L H C B G I Itens
18 Bibliografia utilizada: PEREIRA, Moacir - O uso da curva ABC nas empresas.acesso em 09 de outubro de CARVALHO, José Mexia Crespo de - Logística. 3ª ed. Lisboa: Edições Silabo, PINTO, Carlos Varela - Organização e gestão da manutenção. 2ª ed. Lisboa: Edições Monitor,
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