ERGONOMIA APLICADA AO TRABALHO

Transcrição

1 ERGONOMIA APLICADA AO TRABALHO

2 HISTÓRICO A ergonomia nasce da constatação de que o Homem não é uma máquina, pois: - ele não é um dispositivo mecânico; - ele não transforma energia como uma máquina a vapor; - seu olho não funciona como uma célula fotoelétrica; - seu ouvido não é sensível aos sons apenas como um microfone e um amplificador; - sua memória não funciona como a de um computador; - os riscos a que está submetido no trabalho não são análogos aos de um dispositivo técnico, apesar de termos análogos aplicados ao Homem e à máquina: fadiga, desgaste, envelhecimento, polias, válvulas, juntas, bombas,tubos.

3 Antes da 2ª Guerra Mundial, sempre houve os que procuravam adaptar os meios de trabalho ao homem: Os próprios usuários: desde a pré-história havia uma busca incessante por instrumentos que pudessem melhorar o desempenho humano, como os machados de pedra, os estiletes etc.; Os médicos e os higienistas: interessados nas conseqüências do trabalho sobre a saúde; os engenheiros e organizadores do trabalho cuja questão central era: qual a quantidade de trabalho mecânico que se pode esperar de um homem?

4 O desenvolvimento atual da ergonomia Pode ser caracterizado segundo quatro níveis de exigências: 1 - As exigências tecnológicas: técnicas de produção 2 - As exigências econômicas: qualidade e custo de produção 3 -As exigências sociais: melhoria das condições de trabalho 4 - As exigências organizacionais: gestão participativa

5 Conceito da Associação Brasileira de Ergonomia (ABERGO): A ergonomia é o estudo da adaptação do trabalho às características fisiológicas e psicológicas do ser humano.

6 ERGONOMIA É A ADAPTAÇÃO DO TRABALHO ÀS PESSOAS A ERGONOMIA BUSCA CONFORTO E PRODUTIVIDADE

7 As diferentes abordagens em ergonomia Quanto a contribuição: Ergonomia de concepção: normas e especificações de projeto Ergonomia de correção: modificações de situações existentes Ergonomia de arranjo físico: melhoria de seqüências e fluxos de produção Ergonomia de conscientização: capacitação em ergonomia

8 Quanto a interdisciplinaridade: Engenharia: projeto e produção ergonomicamente seguros Design: metodologia de projeto e design do produto Psicologia: treinamento e motivação do pessoal Medicina e enfermagem: prevenção de acidentes e doenças do trabalho Administração: projetos organizacionais e gestão de R.H.

9 NORMAS REGULAMENTADORAS NR 05 NR 09 NR 15 e NR 16 NR 07 CIPA Constituir grupo de CIPA Elaborar PPRA e o Laudo Ambiental Elaborar o PCMSO Medicina do Trabalho Eleição, documentação legal Curso de Cipa Mapas de Riscos Inspeção de segurança, Atas da CIPA Levantamento Ambiental Elaboração do plano de ação Status do Plano de ação NR 13 NR 17 NR 10 NR 23 Insp. de seg. em vaso de pressão e caldeira Ergonomia Instalações e serviços em elétricidade Proteção contra incëndio NR 06 NR 26 NR 11 NR 12 EPI Sinalização de Segurança Movimentação, armazenamento Máquinas e equipamentos

10 QUAL É O OBJETIVO DE CONHECER OS RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO EVITAR ACIDENTES E DOENÇAS DO TRABALHO

11 RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO RISCOS de ACIDENTES

12 RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO RISCOS QUÍMICOS

13 RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO RISCOS FÍSICOS CALOR RUÍDO

14 RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO RISCOS ERGONÔMICOS

15 PROCESSO DE ERGONOMIA E A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO: A organização do Trabalho pode ser entendido como: (7 M 1D 1 T) - Matéria prima, mão de obra, máquina, método, manutenção, meio-ambiente, material, dinheiro, Tecnologia A característica comum entre os processos industriais é a utilização de máquinas em maior ou menor grau e cuja finalidade é complementar ou substituir o trabalho manual. Os problemas relacionados à organização do trabalho podem contribuir diretamente para a ocorrência de lesões e transtornos mentais

16 As principais situações de sobrecarga devido a problemas na organização do trabalho que temos visto nos tempos atuais são: 1 - Aumento da carga de trabalho, dos objetivos e metas, sem preparo adequado para atendimento a esta situação 2 - Insuficiência de pessoal para as exigências da tarefa 3 - Adensamento do trabalho sem uma base técnica 4 - Horas extras, dobras de turno, trabalho aos sábados, domingos e feriados 5 - Mão-de-obra insuficientemente preparada para as exigências da tarefa 6 - Prazos assumidos sem a devida consideração sobre a capacidade da mão-de-obra. 7- Urgências e emergências

17 As principais situações de sobrecarga devido a problemas na organização do trabalho que temos visto nos tempos atuais são: 8 - Retrabalho 9 - Falta de material para completar o trabalho 10 - Problemas com a qualidade do material, exigindo esforço extra dos trabalhadores 11 - Materiais a serem manuseados causadores de distúrbios ergonômicos 12 - Sistemas auxiliares não ficam prontos na ocasião adequada, causando sobrecarga sobre os trabalhadores 13 - Automações inadequadas e suas conseqüências 14 - Falta de manutenção dos equipamentos, causando esforço extra.

18 A Prevenção é mais Inteligente

19 A ERGONOMIA APLICADA AO TRABALHO, BUSCA A PRODUTIVIDADE

20 Principais áreas da ERGONOMIA aplicada ao trabalho: Trabalho fisicamente pesado Método e organização do Trabalho Trabalho em altas temperaturas Prevenção de Fadiga no Trabalho Biomecânica Melhoria da confiabilidade Humana

21 Algumas Práticas de Organização do Trabalho: 1- Adaptar um novo colaborador pelo menos em 3 semanas; 2- Distribuir as tarefas ao longo do dia, diminuindo o acúmulo de tarefas; 3- Controlar a quantidade de horas extras (2 horas por dia); 4- Fazer rodízio de tarefas planejado; 5- Balancear a ocupação dos trabalhadores em atividades repetitivas; 6- Desenvolvimento de práticas padrão para operações críticas; 7- Estudar a movimentação de materiais e mudar o layout, reduzindo as movimentações desnecessárias;

22 PODE-SE DIZER QUE A INTERVENÇÃO ERGONÔMICA AUMENTA A EFICIÊNCIA, REDUZ OS CUSTOS E PROPORCIONA MAIS CONFORTO AO TRABALHADOR

23 ERGONOMIA? NÃO TEREMOS MAIS COM QUE NOS PREOCUPAR!!!

24 Consequência do mau uso da força física: Distensões musculares; Lombalgias; Dorsalgias; Tendinites (tenossinovites); Compreensão dos nervos; Lesões por esforços repetitivos e traumas cumulativos.

25 VAMOS PRATICAR A ERGONOMIA?

26 ALGUMAS RECOMENDAÇÕES: -Não levantar peso acima de 23 kg; -Não Girar a coluna ao levantar peso; -Peça ajuda a um colega para erguer e use carrinho para transportar caixas pesadas; -Respeite rigorosamente o rodízio de atividades; -Participe da ginástica laboral; -Comunique ao seu líder sobre condições de trabalho não ergonômicas. Princípios Básicos da Ergonomia:

27 Levantamento de Peso 1 2 3

28 Postura Correta:

29 Postura Correta:

30 Postura Correta:

31 Postura Correta:

32 Postura Correta: