DESAFIOS DA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO EM MOÇAMBIQUE. Constantino Pedro Marrengula & Amosse Ubisse Faculdade de Economia Universidade Eduardo Mondlane

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1 DESAFIOS DA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO EM MOÇAMBIQUE Constantino Pedro Marrengula & Amosse Ubisse Faculdade de Economia Universidade Eduardo Mondlane

2 INTRODUÇÃO Desafios da Indústria de Construção em Moçambique Os ganhos socioeconómicos, assim como os resultados do investimento massivo, em curso e futuros, tem impulsionado o mercado da indústria de construção do lado da procura. Contudo, a resposta por parte das firmas de construção domésticas (FCD) assim como as de produção de material de construção (FPM)continua enfraquecida. Este factor tem levado a invasão do mercado de construção doméstico (MCD) pelas firmas externas, com uma experiência no mercado internacional e à importação de material de construção. Resultado: Poucas FCD/FPM tem se beneficiado das oportunidades criadas pelo mercado de construção doméstico.

3 OBJECTIVO Explorar: Desafios da Indústria de Construção em Moçambique Factores que limitam a participação das FCD/FPM no MCD. Políticas que promovem a participação das FCD/FPM no MCD.

4 REVISÃO DE LITERATURA

5 INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO Desafios da Indústria de Construção em Moçambique

6 INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO A indústria de construção é responsável por: Desafios da Indústria de Construção em Moçambique Construção de stock de capital; Mudanças estruturais; Aumento de receitas fiscais; Absorção de tecnologia e desenvolvimento. Existe evidência de uma forte relação entre a indústria de construção e o PIB, emprego formação de capital fixo. Ex: China, Brasil, EUA, Arábia Saudita, Argentina, Portugal, Irlanda, Israel, Chile e Kuwait.

7 INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO A indústria de construção não tem sido o motor de desenvolvimento, nos países em desenvolvimento. Este fenómeno é explicado pelas variáveis institucionais, especificamente a definição de regras de jogos (escritas e não escritas). Os intervenientes do MC enfrentam problemas de assimetria de informação (AI): o problema da informação escondida e acção escondida. Os dois problemas aumentam o risco e a incerteza no MC, Como solução opta-se, pelos contractos completos(teoria) regulamentação do mercado, racionamento, investimentos na sinalização e credibilização Mas os países em desenvolvimento não tem tido sucesso, prevalecendo a segmentação

8 INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO Em Moçambique, o maior consumidor é o sector público. O MC é constituído pelos operadores formais e informais. Os operadores informais dominam o sector familiar. O mercado formal, com características oligopolísticas, domina o sector público e IDE.

9 INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO Embora a maior parte da FCD/FPM seja as médias empresas, o maior volume de negócio está concentrado nas grandes empresas. Tamanho das firmas de construção Volume de negócio das firmas de construção 30% 16% 7% 33% 60% 54% Large enterprises Medium enterprises Small enterprises Grandes empresas Médias empresas Pequenas empresas Large Grandes enterprises empresas Medium Médias empresas enterprises Small Pequenas enterprises empresas Á medida que se move de projectos que requerem baixo financiamento para os que requerem maior financiamento, a competitividade reduz.

10 INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO O sector público e o IDE são os que detém projectos de maior financiamento. Nestes a presença de FCD assim como uso de material de construção local é reduzida. Peso de material de construção seleccionado no total das importações, 2010 Tubos e seus acessórios de plástico Barras de ferro ou aço näo ligado, forjada Quadros,painéis,consolas e outros suportes Condutores isolados para uso electrico Transformador e conversor electrico estatico Produtos laminados folheados de ferro e aco de largura igual ou Barras e perfis de outras ligas de aço Construçöes e suas partes de ferro e aco Cimentos 0.00% 0.20% 0.40% 0.60% 0.80% 1.00% 1.20% 1.40% 1.60% 1.80% É no sector público e IDE onde dominam as companhias externas, beneficiando-se de experiência internacional, acesso a fornecedores externos e seguros, acesso aos recursos financeiros externos.

11 FACTORES LIMITANTES DAS FCD/FPM

12 FACTORES LIMITANTES Factores históricos e de política: Credibilidade e Barreiras de reputação; Desafios da Indústria de Construção em Moçambique Dimensão e factor idade das FCD; Política e fragmentação institucional; Limitações do MC ( a questão da terra como activo); Nível de IVA associado à demora no reembolso: O IVA como imposto sobre a poupança e a FBCF.

13 FACTORES LIMITANTES Factores competitivos Acesso limitado aos recursos financeiros; Constrangimentos de gestão de negócio; Escassez de força de trabalho qualificado; Uso limitado de tecnologias modernas; Demoras e barreiras burocráticas na importação de materiais.

14 FACTORES LIMITANTES O impacto destes factores é reforçado: Desafios da Indústria de Construção em Moçambique pela fraca cooperação entre as firmas de construção e; reduzido diálogo e integração dos principais actores no mercado de construção.

15 RECOMENDAÇÕES

16 RECOMENDAÇÕES Introdução de programas de certificação; Desafios da Indústria de Construção em Moçambique Possibilidade de inseção do IVA para FCM; Discussão aprofundada dos custos e benefícios de reforma da lei da terra; Reforma do procurement do governo; Aumento dos recursos no ensino técnico e vocacional; Reforma do sector financeiro a favor de um ambiente competitivo;

17 RECOMENDAÇÕES Reforma e simplificação dos procedimentos de importação de matéria prima e equipamento; Reforço da Federação da indústria de construção.

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