COLÔMBIA PORTA DE ENTRADA NA ALIANÇA DO PACÍFICO

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1 COLÔMBIA PORTA DE ENTRADA NA ALIANÇA DO PACÍFICO Mariana Dias Time2Export, 12 de novembro de 2014

2 ALIANÇA DO PACÍFICO: RADIOGRAFIA O QUE É? Mecanismo de articulação económica e política de cooperação e integração impulsionado pelo Chile, Perú, Colômbia e México. QUANDO FOI ESTABELECIDA? A Aliança do Pacífico estabeleceu-se em Abril de 2011 e foi constituída formalmente a 6 de junho de 2012 com a subscrição do Acordo Marco. QUAIS OS SEUS OBJETIVOS? Processo de integração aberto e não exclusivo constituído por países com visão comum de desenvolvimento e promoção do comércio livre; Dinamismo e promoção de negócios; Apport de vantagens competitivas para os negócios internacionais, especialmente na região Ásia Pacífico (interesse também em África); Integração aprofundada de serviços, capitais, investimento e movimento de pessoas (eliminação de 90% das tarifas alfandegárias no comércio de mercadorias e os restantes 10% a ser eliminadas nos próximos 7 anos).

3 ALIANÇA DO PACÍFICO: RADIOGRAFIA Membros População Colômbia 215 milhões de habitantes Perú Economia Chile 8ª economia mundial c biliões de dólares de PIB México México Colômbia Geopolítica Perú 4,5% Taxa média de crescimento em Chile Contrapeso ao Mercosul e hegemonia brasileira na América Latina Projeção na Ásia Pacífico 36% do PIB da América Latina

4 ALIANÇA DO PACÍFICO: RADIOGRAFIA Estados membros Chile Colômbia México Perú Costa Rica (em processo de incorporação) Estados observadores Austrália Canadá República Popular da China Coreia do Sul Equador Espanha EUA França Guatemala Honduras Japão Nova Zelândia Portugal Paraguai Rep. Dominicana Rep. de El Salvador Turquia Uruguai POSICIONAMENTO GEOPOLÍTICO MUITO IMPORTANTE NO SEIO DA AMÉRICA LATINA E ÁSIA PACÍFICO Estados observadores candidatos a membros Panamá Guatemala

5 ALIANÇA DO PACÍFICO: CIMEIRAS PRESIDENCIAIS CIMEIRA DATA LOCAL PRESENTES DECISÕES 1ª 28 de abril de 2011 Lima, Perú Membros Observadores: Panamá Declaração de Lima 2ª 4 de dezembro de 2011 Mérida, México Membros Observadores: Panamá Compromisso de subscrição de tratado constitutivo da Aliança do Pacífico 3ª 5 de março de 2012 Virtual Membros Observadores: Panamá e Costa Rica Aceitação da Costa Rica como observadora 4ª 6 de junho de 2012 Antofagasta, Chile Membros Observadores: Panamá, Costa Rica, Canadá Assinatura do Acordo Marco da Aliança do Pacífico 5ª Novembro de 2012 Cádiz Espanha Membros Observadores: Panamá, Costa Rica, Canadá, Espanha, Austrália, Nova Zelândia, Uruguai CRESCIMENTO ACELERADO DE INTERESSADOS E OBSERVADORES 6ª 20 a 24 de maio de 2013 Cali, Colômbia Membros Observadores: Panamá, Costa Rica, Canadá, Espanha, Austrália, Nova Zelândia, Uruguai, Equadror, El Salvador, França, Honduras, Paraguai, Portugal e Rep. Dominicana 1ª macro ronda de negócios da Aliança do Pacífico

6 ALIANÇA DO PACÍFICO - MERCOSUL O processo de integração regional, na região, está cada vez mais focado em dois grandes blocos: Mercosul e Aliança do Pacífico; Embora diplomaticamente não assumido, a integração regional tem uma componente político-ideológica e a Aliança do Pacífico aparece como um importante contrapeso ao MERCOSUL e à hegemonia do Brasil no contexto da América Latina; O presidente boliviano, Evo Morales, acusou mesmo a Aliança do Pacífico de ser uma conspiração orquestada por Washington para dividir a América Latina ; O crescimento médio da Aliança do Pacífico no período ( ) foi de (4,6%) mais de 2,5 x superior ao observado pelo Brasil (1,8%); A captação de IDE da Aliança do Pacífico ultrapassou a do Brasil em 2012; As exportações de mercadorias da Aliança do Pacífico para o resto do mundo são mais do dobro das exportações do Brasil. (Fonte: Latin American geoeconomics: A continental divide, The Economist, )

7 ALIANÇA DO PACÍFICO - MERCOSUL No passado dia 1 de novembro AP e Mercosul reuniram pela primeira vez na história, em Cartagena (norte da Colômbia) salientando a importância do diálogo entre os dois blocos.

8 PORQUE É QUE AS EMPRESAS PORTUGUESAS DEVEM COLOCAR ESTA REGIÃO NO RADAR DAS OPORTUNIDADES COMERCIAIS?

9 PORQUE É QUE A COLÔMBIA É TÃO IMPORTANTE PARA PORTUGAL? Exportação/IDE para países do Pacífico via Colômbia e AP

10 A IMPORTÂNCIA DA ALIANÇA DO PACÍFICO PARA AS EMPRESAS PORTUGUESAS Os países da Aliança do Pacífico: 4,5% de crescimento médio anual nos últimos 3 anos mas necessitam de aprofundar a sua integração económica para sustentarem esse crescimento; Esforço para alterar a imagem internacional, criando ambiente de negócios atrativo e promovendo incentivos ao Investimento Direto Estrangeiro (IDE); Viram a sua classe média crescer 50% nos últimos 10 anos, representando agora 30% da população total ou 65 milhões de pessoas; Atingiu o auge de colocação das suas matérias primas no mercado internacional.

11 ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES?

12 ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES? SETOR DO CONSUMO MODA A América Latina vive um boom de consumo. A classe média aumentou 50% nos últimos 10 anos: um acréscimo de 80 milhões de novos consumidores. A Colômbia é um dos países que mais consome produtos de moda, entre os quais roupa e calçado. O setor do calçado emprega mais de trabalhadores, essencialmente nas áreas de Bogotá, Cundinamarca, Valle e Norte de Santander.

13 ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES? SETOR DO CONSUMO BEBIDAS E PRODUTOS ALIMENTARES Os padrões de consumo na Colômbia alteraram-se significativamente. Ao contrário do que se verificava há 10/15 anos, quando todo o vinho consumido era nacional, atualmente já se importa vinho. O vinho e azeites europeus são considerados produtos gourmet, de elevada qualidade, e muito apreciados pelo consumidor colombiano de classe média média alta.

14 ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES? CONSTRUÇÃO CIVIL & OBRAS PÚBLICAS A América Latina é a nova hot region do setor da construção civil e infraestruturas. A Colômbia é um dos países mais interessantes a nível de construção civil e infraestruturas, em todo o mundo. O Governo colombiano pretende investir cerca de 83,6 mil milhões de USD em construção civil e obras públicas nos próximos 5 anos! Ainda: Máquinas; Equipamentos; Materiais de Construção.

15 ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES? ENERGIA & AMBIENTE Setor com muito potencial de crescimento Oportunidades nas áreas de: Água e saneamento; Resíduos; Energias Renováveis; Ordenamento do território; Avaliação de impacte ambientais; Tecnologias Ambientais. Crescimento económico e sociedade de consumo leva os países da Aliança do Pacífico a enfrentarem cada vez mais desafios a nível ambiental e designadamente gestão de resíduos, tecnologias ambientais, saneamentos, entre outros.

16 Oportunidades para os setores económicos mais importantes de Braga na Colômbia ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES? TECNOLOGIAS DA COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO Setor que cresce a taxas muito elevadas e acima da média da região; Boom tecnológico cria oportunidades para empresas que desenvolvam apps e serviços de IT e os possam fornecer aos países da América Latina, em concreto à Colômbia. Oportunidades para o fornecimento de serviços de telecomunicações e melhoria do serviço de infraestruturas; Oportunidades para empresas de IT portuguesa em regime de outsourcing.

17 ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES? SAÚDE & TECNOLOGIAS DA SAÚDE O aumento do poder de compra e o fortalecimento da classe média têm levado estes países a apostar progressivamente em cuidados de saúde privados. A Colômbia apresenta-se como um hub de distribuição logística de localização geográfica excecional para as várias empresas do cluster da saúde (farmacêuticas, dispositivos e equipamentos médicos, gases medicinais, etc.)

18 QUEM ESTÁ NO TERRENO E QUEM SERÃO OS PRÓXIMOS PROTAGONISTAS?

19 QUEM VAI À FRENTE NA CORRIDA À AMÉRICA LATINA?

20 QUEM ESTÁ NA REGIÃO Exemplo de empresas que incorporaram a América Latina como região estratégica de internacionalização Tecnológica portuguesa de referência teve o seu 1º escritório internacional localizado na Colômbia, logo seguido pela Argentina. Grupo que opera na construção, indústria e serviços, aposta forte na Colômbia, especialmente nos setores de construção social, edifícios e infraestruturas. Colômbia poder-se-á tornar no centro operacional da empresa para toda a América Latina. Presente em 3 países da Aliança do Pacífico: México, Colômbia e Perú.

21 QUEM APOSTA NA AMÉRICA LATINA Exemplo de empresas que incorporaram a América Latina como região estratégica de internacionalização A EFACEC já se encontra no Brasil, no Paraguai, Chile, Uruguai e Argentina e está atenta ao mercado Colombiano. Empresa especializada em soluções de Segurança e Domótica, GPS e Comunicações Móveis, Iluminação LED e Eletrónica, com interesses estratégicos na América Latina, nomeadamente na Colômbia. Empresa de engenharia, de referência, presente em vários países com foco de crescimento na América Latina e sociedade de direito local na Colômbia. A par do mercado africano onde possui representações físicas, a F3m, uma referência no setor das TIC possui interesses na América Latina.

22 COMO INVESTIR NA AMÉRICA LATINA?

23 VISÃO Estratégia de internacionalização concertada Dimensão e potencial de mercado exige estratégias de internacionalização concertadas; Objetivo: ganhar dimensão e capacidade comercial; Internacionalização porta-aviões Efeito de arrastamento da internacionalização de empresas de grande dimensão; Preparação prévia adequada Preparação adequada em casa evita insucesso e erros danosos; Perspetiva regional Abordagem não limitada ao mercado de destino. Visão estratégica mais abrangente.

24 Mariana Dias Av. da Liberdade, 129, 7.ºB Lisboa Av. da Boavista, 1167, 6º Piso, Sala 6.3, Porto Portugal SIGA-NOS MEMBROS EMPRESAS DO GRUPO T: M: