Tema : Administração Financeira

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1 Tema : Administração Financeira

2 CONCIÊNCIA x COMPORTAMENTO Pensando como empresária; Carteira é algo pessoal (dinheiro, conta, cartão de credito), não se empresta. Regras é você quem impõe. Uma loja tem que ter hora para fechar e para abrir. Crie um compromisso com você e compartilhe com alguém que te ama. Se você não tomar suas decisões alguém tomará por você.

3 QUANTO CUSTA 1H DO SEU DIA? Dedique a maior parte do seu tempo Mary Kay nas atividades que dão dinheiro, principalmente nas Sessões de Cuidados com a Pele e no desenvolvimento de sua equipe. Cuidado! Utilize as redes sociais de uma maneira inteligente. Não perca tempo com atividades que não dão dinheiro como limpar a casa. Contrate uma secretária. Você não estará gastando, mas investindo em seu negócio. 3

4 O valor do salário mínimo 2017 foi divulgado pelo governo e publicado no Diário Oficial da União. Segundo o decreto, o reajuste do salário mínimo ficou em 6,47% e vale a partir de 1º de janeiro de Para se ter uma ideia o valor diário do salário mínimo corresponderá a R$ 31,23 e o valor ganho por hora a R$ 4,26.

5 ESTOQUE O nível de estoque é uma decisão individual. Ele não é obrigatório para iniciar o seu negócio, mas é necessário. Ele tem que suportar a sua atividade. Tem que estar de acordo com a sua estratégia. UMA BOA VENDA COMEÇA EM UMA BOA COMPRA.

6 CLUBE 40% PAGA R$65,94 LUCRA R$ 73,86 De R$139,80 Por R$109,90 50%= CLUBE 50% PAGA R$54,50 LUCRA R$ 85,30

7 MONTANDO SUA ESTRATÉGIA EX:QUADRO DE METAS PROFISSIONAIS DATA OBJETIVO SOLUÇÃO PRAZO RESP. ACOMP. 20/03 Desafio Trimestral 2º Nível Pontuar pts 30/03 Maria Paula 20/03 Pessoal x pts Inicios - x pts Obs falta x pts 20/03 Ganhar R$2000,00 a.m -Vender 5.000,00 a.m 2.500,00 quinzena 1.250,00 semana 250,00 dia 5x 30/03 Maria Paula 09/03 ok 16/03 ok 26/03 30/03 20/03 Nivel de estrela Rubi pts 30/03 Maria Paula

8 AGENDA SEMANAL HORA SEG TER QUAR QUI SEX SAB DOM 06:00 Dir. Cons. Dir. Cons. Dir. Cons. Part. 07:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00

9 DETERMINANDO O NIVEL DE ESTOQUE Se eu quero vender R$5.000,00 a.m, no mínimo tenho que ter isso pago R$5000,00 em estoque. Ideal ter um saldo a mais R$7.000,00. Se o seu nível de Estoque já está ok agora é só fazer o controle conforme tabela abaixo.

10 Valor a ser reenvestido. CUSTOS OPERACIONAIS Brindes Cartão de Visita Telefone Transporte PESSOAL/ FAMILIAR Escola, academia Etc. CONTROLE DE ESTOQUE: REGRA 60X40 CARTAO LUCRO DESPESAS LUCRO DATA CLIENTE VALOR 60% BRUT 40% 10% LIQ 1-mai CAROL R$ 100,00 R$ 60,00 R$ 40,00 R$ 4,00 R$ 36,00 4-mai VIRGINIA R$ 300,00 R$ 180,00 R$ 120,00 R$ 12,00 R$ 108,00 5-mai CLAUDIA R$ 38,00 R$ 22,80 R$ 15,20 R$ 1,52 R$ 13,68 6-mai GABI R$ 300,00 R$ 180,00 R$ 120,00 R$ 12,00 R$ 108,00 7-mai ANDRESSA R$ 500,00 R$ 300,00 R$ 200,00 R$ 20,00 R$ 180,00 8-mai RENATA R$ 278,00 R$ 166,80 R$ 111,20 R$ 11,12 R$ 100,08 9-mai PAULA R$ 120,00 R$ 72,00 R$ 48,00 R$ 4,80 R$ 43,20 10-mai PATY R$ 300,00 R$ 180,00 R$ 120,00 R$ 12,00 R$ 108,00 Total R$ 1.936,00 R$ 1.161,60 R$ 774,40 R$ 77,44 R$ 696,96

11 MODELO DE PLANILHAS CONTROLE DE COMPRAS NA MK DATA FORMA DE COMPRA TOTAL Nº PARC. JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO 01/jan CARTAO VISA 1500, ,00 500,00 500,00 01/fev CARTÃO 1500, ,00 500,00 500,00 TOTAL A PAGAR 500, , ,00 500,00 CONTROLE DE VENDAS Nº PARC DATA CLIENTE TELEFONE TOTAL. MODO JAN FEV MARCO ABRIL MAIO JUNHO JULHO 02/jan ISABELA XXXXXXXX 300,00 2X ENTRADA ,00 150,00 03/JAN PRISCILA XXXXXXXX 200,00 DINHEIRO 200,00 02/FEV GRACA XXXXXXXX 300,00 3 X CARTÃO 100,00 100,00 100,0 TOTAL A RECEBER 350,00 250,00 100,00 BALANÇO MAIO (+) ESTOQUE R$ (+) A RECEBER EM CARTÃO E À VISTA R$ (-) A PAGAR R$ SALDO

12 Montando um estoque O início de R$ em 5 meses Cartão $MK C.Giro Compra L. Bruto Despesa Liquid o 1320,- 0, , ,00 880,00 88,00 792, ,- 792, , , ,00 140, , ,- 2059, , , ,80 225, ,52 0, , , , ,48 272, ,03 0, , , ,92 Iupi! Eba! Viva! 12

13 Excelente maneira de pensar como empresária. Otimizar seu tempo (evita o retrabalho). Clientes mais satisfeita (= a cliente fiel). ETC. VANTAGENS