Sistemas de Computação e de Informação

Transcrição

1 Sistemas de Computação e de Informação SLIDE 8 Professor Júlio Cesar da Silva juliocesar@eloquium.com.br site:

2 Nesta seção você será apresentado aos conceitos de arquitetura de sistemas de informação e aos desafios envolvidos no desenvolvimento destes mesmos sistemas.

3 Em outras palavras, agora que já cobrimos o o que, está na hora de focarmos o como. O processo de criação de um sistema de informação, como você já deve desconfiar, é composto de vários passos, e não haveria como este primeiro passo ser diferente de bolar a arquitetura do sistema em questão.

4 Estrutura (do inglês framework) Da mesma forma que na construção de um edifício primeiro é necessário definir e construir a estrutura, isto é, o esqueleto ; Estas estruturas, segundo Schmidt (1997) definem as funcionalidades básicas do sistema de informação. Trata-se de componentes básicos de entrada e saída de dados, armazenamento e organização de informações em bases de dados, interface com componentes externos, entre outros.

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6 Componentes Segundo Foukalas, Ntarlandimas, Glentis e Boufidis (2010), os componentes de um sistema de informação são as unidades modulares que desempenham as principais funções de um sistema de informações. São os grandes blocos, responsáveis pelas principais ações desempenhadas pelo sistema. Podemos pensar nos componentes como sendo os vários departamentos de uma empresa, cada um desempenhando seu papel, e assim contribuindo para que a empresa cumpra com seus objetivos definidos;

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8 Relacionamentos Em um sistema de informação, os relacionamentos são as regras por meio das quais os módulos de um sistema de informações se comunicam e trocam dados e informações uns com os outros. Podemos pensar nos relacionamentos como os conjuntos de regras formais e informais por meio dos quais os vários departamentos de uma empresa se comunicam;

9 Arquitetura de Hardware Como os componentes de hardware de um sistema se organizam para que o hardware funcione da maneira mais otimizada possível (máximo poder de processamento, alta capacidade de armazenamento, altas velocidades de entrada, saída e armazenamento/busca de dados. Arquitetura de Software Como é a organização interna do software (assunto principal deste item). Arquitetura Corporativa Como a instituição como um todo (empresa, órgão governamental, instituição, etc.) se organiza, de forma a obter maior sinergia e mais eficiência/eficácia em suas ações.

10 Arquitetura de Sistemas Colaborativos Organização de sistemas distribuídos em que vários usuários trabalham em um mesmo projeto, preservando a consistência do fluxo de trabalho e dos dados e informações sendo processados. Arquitetura de Sistemas de Manufatura Organização de sistemas fabris, que além do hardware e do software incluem máquinas que utilizam as informações do sistema para a produção de bens de acordo com especificações dos usuários.

11 Arquitetura de Sistemas Estratégicos Organização de sistemas que auxiliam diretamente na tomada de decisões pelos executivos da organização. Diferem dos demais sistemas por sua natureza preditiva, isto é, por estabelecerem possíveis cenários futuros e resultados de ações sendo consideradas pelos executivos.

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13 Elementos da Arquitetura de Sistemas de Informação Quem serão os usuários do sistema de informações? Para que serve o sistema, e quais seus principais processos? (Qual é o processo de manipulação de dados e informações?) Como são ou devem ser, se ainda não existirem as redes que transportam dados e informações para dentro e para fora do sistema de informações, e, ainda, onde/como serão armazenados e acessados estes dados e informações? Que eventos e em que momento do tempo esses eventos deverão ocorrer no sistema de informações? Quais são as regras e casos de uso do sistema de informações?

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15 Processo de de Sistemas de Informação Talvez a maior dificuldade que enfrentamos quando nos entregamos à tarefa de desenvolver um sistema de informação seja fazer a correta tradução dos processos de uma instituição qualquer para o sistema a ser desenvolvido.

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17 Planejamento Organizacional Marakas e O Brien (2013) afirmam que soluções baseadas em sistemas de informação que possam ser adotadas por toda a instituição dependem de um processo coeso de planejamento, desenvolvimento e implantação, e tal processo deve sempre estar integrado ao planejamento organizacional desta instituição.

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19 Este processo tem início com três grandes ações de coleta e análise de informações, a saber: 1. Analisar o ambiente interno da organização, levantando a situação atual, suas forças, suas deficiências, sua liderança, etc.; 2. Avaliar cenários realistas que podem vir a ocorrer internamente (na organização em si, seus processos produtivos, sua situação financeira, etc.); 3. Avaliar as realizações passadas da organização e os recursos que tem à disposição (recursos humanos, financeiros, propriedade intelectual, know-how, etc.) para realizações futuras.

20 Planejamento Estratégico Fundamentos O próximo passo do Planejamento Organizacional já faz parte do Planejamento Estratégico. Trata-se da criação ou revisão do que chamamos de Identidade Estratégica da instituição,: Missão Para que serve a instituição? Visão Onde a instituição quer estar em um futuro distante (algo na linha de 50 ou 100 anos)? Valores Quais são os valores que definem a instituição e que são condição fundamental para sua existência? Objetivos Para onde a instituição quer se direcionar neste momento?

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23 Este exemplo mostra exatamente como deve ser o processo de planejamento da arquitetura e do desenvolvimento de sistemas de informação: este sistema deve ser planejado e implantado de maneira a fornecer o apoio necessário às políticas, estratégias e táticas da instituição.

24 Pós Aula Complementar Leia com atenção a seção SEM MEDO DE ERRAR da apostila 3 (Unidade 3), p. 17 até a 20 Elabore um resumo explicativo de uma pagina, fonte Arial 12, espaçamento 1,5, justificado. Este resumo deve apresentar qual o objetivo desta seção e o que é possível aprender com ela.