Ou seja, o que todo mundo já sabe...

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Manuela de Barros Bardini
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2 Não há mudança sem inovação Não há inovação sem pesquisa e desenvolvimento Não há pesquisa e desenvolvimento sem conhecimento Não há conhecimento sem formação Não há solução sem mudança Ou seja, o que todo mundo já sabe...

3 1. Otimização de Custos Custo do Minério de Ferro Entregue à China, Incluindo Royalties e Frete Fonte: Fortescue

4 2. Aumento da Produtividade Fonte: Ipea

5 3. Aumento da Competitividade Evolução da Produtividade do Trabalho Fonte: Ipea

6 1. Gestão de ativos intensiva 2. Integração da operação à manutenção 3. Otimização de processos 4. Inovação de processos 5. Otimização de produtos (qualidade) 6. Inovação de produtos 7. Otimização de recursos e reservas 8. Geração de co-produtos 9. Otimização de energia e recursos hídricos 10.Minimização de impactos sociais e ambientais 11.Foot-print negativo (transformar passivo em ativo) Ou seja: tudo!

, CRI Nacional Segunda empresa do Brasil e primeira no ramo de mineração e

7 Inovação contínua em sua CONCEPÇÃO Maior Centro de Pesquisa Privado da AL Hoje: Fonte: Prata, A., CRI Nacional Segunda empresa do Brasil e primeira no ramo de mineração e siderurgia na quantidade de pedidos de patentes junto ao Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (Inpi), com 600 pedidos entre os anos de 1992 e Fonte: INPI

8 Diagnóstico: Workshop Universidades / Fundação / Empresa Definição dos Projetos Específicos (estratégicos/urgentes) Consolidação de Base de Conhecimentos e Equipe Formatação de Projetos e Cursos Operacionalização de Projetos e Cursos Especializações, Mestrados e Doutorados (opções para formação avançada)

9 Instituição de P&D: F. Gorceix MCT Fazenda Órgão Financiador Resultado: Financiamento Resultado: Recuperação fiscal! Receita Pedido de financiamento reembolsável da inovação Certificado para Recuperação Fiscal

10 Mineração e Metalurgia Cursos, P&D e Financiamento da Inovação: Simulação Valor-em-uso Manutenção Engenharia Conceitual e Básica Caracterização Tecnológica Geologia e Geotecnia Lavra Planejamento de Lavra Beneficiamento Rejeitos Pelotização Sinterização Ferrovia, Porto e Logística Metalurgia Extrativa Fundição Aciaria Conformação Mecânica e Seleção de Materiais Tratamentos Térmicos e Engenharia de Superfícies Gestão de Ativos 10

11 Especialização em Gestão de Negócios Vale Especialização em Economia Mineral MSc. e PhD. em Engenharia de Materiais Mestrado Profissional em Sistemas Mínero- Metalúrgicos Espec. em Metalurgia e Materiais Espec. em Manutenção Especialização em Sistemas Mínero- Metalúrgicos (SMM) Curso Básico de Mineração Curso Básico de SMM Cursos de Curta Duração 11

12 MBA em Gestão de Ativos Código Especialização em Gestão de Ativos H-aula MBAGA001 Planejamento Estratégico em Gestão de Ativos 32 MBAGA002 Processo Decisório de Investimento de Capital I 56 MBAGA003 Processo Decisório de Investimento de Capital II 40 MBAGA004 Gestão do ciclo de Vida Útil do Portfólio de Ativos I 64 MBAGA005 Gestão do ciclo de Vida Útil do Portfólio de Ativos II 88 MBAGA006 Gestão Estratégica de Pessoas 48 MBAGA007 Gerenciamento e Análise do Risco 80 MBAGA008 Métodos Estatísticos para Gestão de Ativos 32 MBAGA009 Metodologia Científica e Trabalho de Conclusão de Curso 60 TOTAL 500 1ª Turma iniciada em 26/09/2014 Corpo discente: Comau, Vale, Usiminas, Petrobrás, AngloGold, Gerdau, Samarco

VALE ArcelorMittal Vale Fertilizantes Vale Cobre USIMINAS MUSA COMAU Ternium Samarco Gerdau Geosol LGA CBMM IASA Diproinduca Parceiros Atuais: Soluções Tecnológicas Reagentes para Beneficiamento

13 VALE ArcelorMittal Vale Fertilizantes Vale Cobre USIMINAS MUSA COMAU Ternium Samarco Gerdau Geosol LGA CBMM IASA Diproinduca Parceiros Atuais: Soluções Tecnológicas Reagentes para Beneficiamento Concentrados de Minérios e de Resíduos Gestão de ativos Carvões e Coque Testemunhos de Sondagem Caracterização Tecnológica e Processamento de Materiais Matérias Primas para Metalurgia Minérios de Fe,Mn, Zn, Ni, Au, Cu, Pb Aglomerados (Pelotas e Sínteres) Resíduos Sólidos Siderurgia e Ligas Metálicas

14 Geologia: Antônio Gandini, MSc, Dr (UFOP) Messias Gilmar de Menezes, MSc, Dr (UFOP) Carlos A. Rosière, M.Sc., Dr (UFMG) César Mendonça, Esp. (UFOP) Alexandre Passos, M.Sc. (Depec) Marcos Tadeu Suita, MSc, Dr (UFOP) Júnia Rocha, M.Sc., Dr. (Samarco) Lavra: Wilson Trigueiro, M.Sc., Dr (UFOP) Gorgio de Tomi, M.Sc., Dr (USP) Valdir Costa, M.Sc., Dr (UFOP) Adilson Curi, M.Sc., Dr (UFOP) Rodrigo Peluzzi, M.Sc., Dr (UFOP) Ivo Eyer Cabral, M.Sc., Dr (UFOP) Beneficiamento: Marco Antônio Rodrigues Drummond, Arthur Pinto Chaves, MSc, Dr (USP) Maria Lúcia Magalhães de Oliveira, MSc, Dr (Depec) Eduardo Drummond, MSc (Depec) Fernando Leopoldo von Krüger, MSc, Dr (Depec) Joaquim Donda, M.Sc, Dr (Vale) Meio Ambiente Hernani Mota, MSc, Dr (UFOP) Jorge A. S. Tenório, MSc, Dr (USP) José Fernando Miranda, MSc (UFOP) Paulo Furtado, Esp. (FG) Alberto Fonseca, M.Sc., Dr (UFOP) Saúde e Segurança Jefferson Januário Mendes, MSc (IFMG) Rodrigo Pontelo, M.Sc (Imbev) Pelotização Fernando Gabriel S. Araujo, M.Sc, Dr (UFOP) Floriano Wendling, MSc (Depec) Eloísio Queiroz Pena,M.Sc. (Depec) Metalurgia Carlos Antônio da Silva, MSc, Dr (UFOP) Adilson Rodrigues, M.Sc., Dr. (UFOP) Paulo von Krüger, MSc (UFOP) Danton Heleno Gameiro, M.Sc, Dr (UFOP) Cristovam Paes de Oliveira, Dr. (FG) Ricardo Pinheiro Domingues, MSc, Dr (UFOP) Rubén Solé, MSc, Dr (Depec) Manutenção e Gestão de Ativos João Esmeraldo da Silva, M.Sc., Dr. (Depec) Euricibíades Barra Rosa, MSc, Dr (Depec) Paulo Victor Fleming, MSc, Dr (Unifacs) Paulo Roberto Poydo, MSc (Depec) Lourival Tavares, Not. Saber (UFRJ) João Ricardo Barusso Lafraia, M.Sc., Dr. (Abraman) Alan Kardec Pinto, M.Sc., Dr. (Abraman) Logística e Exportação Edimar Costa Westin, MSc (Depec) Francisco Buarque, MSc (Depec) Gilberto Fernandes, M.Sc., Dr (UFOP) Zirlene Silva Santos, MSc (UFOP) Marcone Jamilson, M.Sc., Dr. (UFOP) Automação Agnaldo José da Rocha Reis, MSc, Dr (UFOP) Milton Realino, MSc, Dr (UFOP) Sávio Augusto Lopes Silva, MSc, Dr (UFOP) Contamos com 54 professores e 52 consultores do país do exterior 14

15 Administração Redutibilidade Beneficiamento Pot-grate

16 Tema Redução do teor de umidade em pilhas de minério Lean Manufacturing na produção de concentrado de cobre Análise de falhas em virador de vagões Potencial de Receita Anual US$300M por percentual reduzido US$8M U$2B por capacidade aumentada Investimento na Formação do Especialista R$24.500,00 R$24.500,00 R$24.500,00

17 Promover a mudança pela inovação Promover a inovação pela pesquisa e desenvolvimento Promover a pesquisa e desenvolvimento pelo conhecimento Promover o conhecimento pela formação Encontrar a solução pela mudança Ou seja, o que todo mundo já sabe... Vamos continuar em ação!

19 Contato DEPEC/Fundação Gorceix Fernando Gabriel Araujo Diretor 19

20 Obrigado

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