PD&I e o SETOR ELÉTRICO Vale a pena Investir?

Transcrição

1 PD&I e o SETOR ELÉTRICO Vale a pena Investir? José Mario Moraes e Silva jose.silva@lactec.org.br

2 NATUREZA JURÍDICA ASSOCIAÇÃO CIVIL, DE DIREITO PRIVADO, ATUAÇÃO DE 55 ANOS NO MERCADO, AUTOSSUSTENTÁVEL, SEM FINS LUCRATIVOS. RECURSOS PROVENIENTES DA EXECUÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOS. CERTIFICAÇÕES OSCIP - PELO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA (2000) ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO CATI - PELO MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA COMITÊ DA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (Lei da Informática)

3 HISTÓRICO INSTITUCIONAL MARCOS DE FUNDAÇÃO Convênio entre UFPR e COPEL para criação do CEHPAR 1959 Criada a Associação de direito privado LACTEC 1997 Criação do LEME e Incorporação do CEHPAR e LAME 2000 Unidade EMBRAPII Criação do LAC 1994 Criação do LAME 1999 Incorporação do LAC Inauguração SEDE no complexo FIEP/PR

4 Sede no Campus da Indústria - FIEP Um dos importantes centros de tecnologia voltado para o setor elétrico e de energia no Brasil Instalações nos campi da UFPR

5 I - ENERGIA ELÉTRICA NO BRASIL

6 ENERGIA NO BRASIL 2016 (Dados do Balanço Energético Nacional) RENOVÁVEIS NÃO RENOVÁVEIS Biomassa de cana 16,9% Petróleo e derivados 37,3% Hidráulica 11,3% Gás Natural 13,7% Lenha e carvão vegetal 8,2% Carvão mineral 5,9% Lixívia e outras (*) 4,7% Urânio 1,3% Outras não renováveis 0,6% TOTAL 41,1% 58,8% * Eólica + solar + biogás +...

7 ELETRICIDADE NO BRASIL 2016 (Dados do Balanço Energético Nacional) FONTES RENOVÁVEIS NÃO RENOVÁVEIS Hidráulica 64,0% Petróleo e derivados 4,8% Biomassa 8,0% Gás Natural 12,9% Eólica 3,5% Carvão mineral 4,5% Fotovoltaica 0,01% Nuclear 2,4% TOTAL 75,5% 24,5%

8 ELETRICIDADE NO BRASIL 2016 (Potência Instalada em MW) Hidrelétrica ,1% Térmica ,1% Eólica ,4% Nuclear ,4% Solar TOTAL Diesel na ponta 10 a 15 mil MW

9 VOLTANDO UM POUCO NO TEMPO 1980 GERAÇÃO Potência Instalada MW Energia Elétrica Geração exclusivamente em AC > 90% hidráulica > 95% origem hidráulica TRANSMISSÃO Sistemas interligados S/SE e N/NE Sistemas isolados Transmissão exclusivamente em AC Distribuição e redes domésticas exclusivamente AC

10 HOJE 2017 GERAÇÃO Potência Instalada MW > 65% hidráulica Energia Elétrica > 70% origem hidráulica Múltiplas fontes de geração (PCH, Solar, Eólica, Biogás, etc.) Geração majoritariamente em AC pontos de conexão de GD ( outras conexões) TRANSMISSÃO Sistema Interligado Nacional SIN Sistemas isolados Transmissão em AC/DC Distribuição e redes domésticas ainda em AC Uso incipiente de DC doméstico mas equipamentos migrando para DC e estudos iniciados para redes em DC

11 AMANHÃ 2047 GERAÇÃO Potência Instalada MW (se voltarmos a crescer / 3,5% aa) Hidráulica MW (esgotamento de fontes viáveis) Eólica (20% - limite para operação do sistema) Térmicas + Nucleares + Solar + Biomassa + Biogás MW Armazenamento de energia (Storage) muito elevado Centenas de milhares ou milhões de pontos de conexão Sistema Interligado Nacional SIN Sistemas isolados / Condomínios energéticos / microgrids Smart systems em todos os pontos da cadeia Transmissão em AC/DC Distribuição e redes domésticas em AC e DC Transmissão wireless = PROBLEMAS E DESAFIOS ENORMES

12 OU TECNOLOGIA DISRUPTIVA

13 PROBLEMAS E DESAFIOS Alguns problemas TÉCNICOS - Conexão de GD - Geração não regulada (eólica. Solar, hidro sem reservatório) - Despacho de carga e operação do sistema - Smart grid total - Estabilidade do sistema - Fluxo de potência - Segurança física do sistema (proteção contra ilhamento) - Segurança operacional do sistema - Segurança digital - Segurança energética - Reconfiguração do sistema - Qualidade de energia - Qualidade dos equipamentos e materiais - Qualidade das instalações - Know how operadores e da manutenção - Formação de pessoal - Dependência de fabricantes - Impacto dos veículos elétricos

14 PROBLEMAS E DESAFIOS Alguns problemas Não Técnicos - Modelo de Negócio (quem vende pra quem) - Tributos e impostos - Segurança jurídica - Segurança de mercado - Impactos ambientais (custos ambientais) - Responsabilidades técnica e jurídica - Custos e preços (tarifas) - Modelo sustentável (todo mundo tem que sobreviver) - Base educacional - Burocracia - Dificuldades para importação

15 SERA QUE PRECISAREMOS PD&I

16 Os desafios vão exigir Onde

17 II - DOMÍNIO DO CONHECIMENTO PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO

18 Exemplo de uma nação inovadora?

19

20 O arco mongol Entre 1200 e 1400

21 Entre 1450 e 1650

22 A Inglaterra conquista os mares com navios mais rápidos e canhões de maior alcance Séc. XVII até hoje A Revolução industrial consolida o domínio inglês

23 CONSTATAÇÃO O sucesso de uma civilização está sempre atrelado a inovações tecnológicas de impacto, militares ou não

24 E nós Como ficamos no contexto da inovação? E das energias?

25 O QUE ESTAMOS FAZENDO NO BRASIL? Estamos correndo atrás das tecnologias do presente e fazendo nada (ou muito pouco) em relação ao futuro. Não precisamos falar dos riscos!

26 Por que fazer PD&I? Não seria mais econômico acompanhar o que os outros fazem e apenas copiar as melhores soluções?

27 SE quisermos sobreviver em uma nova realidade extremamente dinâmica, com alto grau de tecnologia incorporada aos produtos, sistemas e modelos de negócio temos que dominar: - Conhecimento - Tecnologias

28 III - A Realidade Brasileira A Sociedade Brasileira não valoriza a Educação e muito menos a C&T É fácil constatar isso

29 1- (Des)valorização da pesquisa Hh pago por muitas concessionárias (R$) Doutor 150,00 Cons. médica (top) a 800,00 Mestre 110,00 Cons. Médica (esp.) 250,00 Sup. Junior 60,00 Mín. CREA 137,00 ((sm x 2 x 1,3)/160) Técnico 30,00 Concessionária de automóveis 250,00 Bolsista 15,00 Sal. Mínimo 15,00

30 2 Burocracia 33% do custo de um projeto é consumido em atividades meio (controles e burocracia) (pesquisa recente do CONFIES) Controles com muito mais ênfase no financeiro que no técnico

31 3 Propriedade intelectual No Brasil existe um descompasso entre a produção científica e tecnológica A produção científica é muito maior que a tecnológica - Em geral os pesquisadores não participam dos resultados - As empresas públicas e universidades em geral não conseguem tirar proveito de suas patentes - O INPI está levando até 12 anos para conceder uma patente

32 4 Falta de cultura de inovação A indústria brasileira quase não investe em PD&I; muitas vezes investe apenas porque é compulsório ou por elisão fiscal Algumas investem fora do Brasil, especialmente na China Aversão ao risco Enorme dificuldade em se transformar conhecimento em inovação

33 5 Insegurança jurídica para quem investe em PD&I, sejam empresas ou empreendedores Regras não claras nos programas de incentivo / divergências entre leis e instruções normativas Exigências de garantias para novos empreendedores Co-responsabilidade de investidores Regras de importação também confusas (NCMs)

34 IV - O que estamos fazendo no Brasil O que tem dado certo

35 Bons exemplos de sucesso

36 Participação do LACTEC no P&D em Energias Chamada 21- Storage (7 projetos) Geração fotovoltaica solar Smart grid / automação Carregamento de veículos elétricos Geração com Biogás

37 As boas coisas acontecendo

38 V - O desafio da Tecnologia Temos que investir em conhecimento (educação), desenvolver ciência, transformar ciência em tecnologia, tecnologia em riqueza e riqueza em felicidade e bem estar do povo

39 AINDA Transferir o conhecimento da academia e dos Centros de Tecnologia para a Indústria, no Brasil e conquistar mercados Antecipar-se aos problemas que virão devido à maior complexidade dos sistemas de potência, prever e prover soluções economicamente viáveis de modo a manter sustentável o negócio da GTD de eletricidade

40 Algumas das principais linhas de P&D para os próximos anos Smart systems Geração Distribuída Geração Nuclear Novos materiais Storage (Baterias) Modelos de operação Meio ambiente Modelos de negócio Microturbinas Geração fotovoltaica Geração mare-motriz, ondas ou correntes (hidrocinética) Transmissão Wireless

41 CONSTATAÇÃO FINAL Talvez nada impacte mais o desenvolvimento dos negócios e das sociedades do que a tecnologia. Não estar à frente do desenvolvimento tecnológico é aceitar a posição de ser liderado e depender da proteção e da tolerância daqueles que caminham na liderança. Fortaleza de Massada, Israel

42 Muito Obrigado!!!! José Mario Moraes e Silva jose.silva@lactec.org.br