ESBOÇO DA LEI DE ORGANIZAÇÃO BÁSICA PARA O CBMRS

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1 LEI COMPLEMENTAR Nº XXX, DE XX.XX.2014 Dispõe sobre a organização básica do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio Grande do Sul e dá outras providências. GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Faço saber que a Assembleia Legislativa decretou e eu sanciono a seguinte Lei. TÍTULO I GENERALIDADES CAPÍTULO ÚNICO DESTINAÇÃO-COMPETÊNCIA-SUBORDINAÇÃO Art. 1 - O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio Grande do Sul (CBMRS), órgão regular e permanente, força auxiliar reserva do Exército, por disposições constitucionais, é organizado com base na hierarquia e disciplina, subordinado diretamente ao Governador do Estado, destina-se a realizar serviços específicos de bombeiro militar e ações de defesa civil na área do Estado do Rio Grande do Sul. Art. 2 - Compete ao Corpo de Bombeiros Militar: I. Realizar os serviços de prevenção a sinistros e o combate a incêndios; II. As buscas, salvamentos e resgates terrestre, aquático e aéreo; III. Realizar o atendimento a ocorrências envolvendo produtos perigosos; IV. Chefiar e coordenar os órgãos da defesa civil estadual bem como a execução de suas atividades; V. Estabelecer, coordenar, regular e fiscalizar, com exclusividade as atividades de Guarda Vidas, de prevenção, de buscas, de salvamentos e de resgates aquáticos em áreas de banho públicas e privadas de uso público; VI. Prevenir e combater sinistros nas orlas marítima, fluvial e lacustre; 1

2 VII. Realizar perícias de incêndio e de áreas sinistradas no limite de sua competência, para o desenvolvimento de ações e de tecnologias prevencionistas; VIII. Realizar atividades de prevenção e extinção de incêndios florestais, com vistas à proteção ambiental; IX. Realizar atividades de atendimento aos traumas e emergências préhospitalares a vítimas de acidentes e sinistros nos locais em que estiver instalado respeitando outros sistemas de atendimento federal, estadual e municipal; X. Realizar pesquisas técnico-científicas, com vistas à obtenção de produtos e processos que permitam o desenvolvimento de sistemas de segurança contra sinistros; XI. Realizar atividades educativas sobre prevenção de sinistros; XII. Planejar, organizar, fiscalizar, controlar, coordenar, instruir, apoiar e reconhecer o funcionamento dos serviços civis auxiliares de bombeiros; XIII. Regular e aprovar uniformes dos serviços civis auxiliares de bombeiros, Guarda Vidas, de bombeiros civis e congêneres; XIV. Credenciar e fiscalizar as escolas de formação de Bombeiros civis e congêneres; XV. Credenciar e fiscalizar o funcionamento de campos de treinamento de combate a incêndios; XVI. Planejar, estudar, analisar, vistoriar, controlar, fiscalizar, aprovar e interditar as atividades, equipamentos, projetos e planos de proteção e prevenção contra incêndios, pânicos, desastres e catástrofes em todas as edificações, instalações, veículos, embarcações e outras atividades que ponham em risco a vida, o meio ambiente e o patrimônio, respeitada a competência de outros órgãos; XVII. Elaborar e emitir instruções, resoluções, relatórios, pareceres e normas técnicas para disciplinar a segurança e a prevenção contra incêndios e sinistros; XVIII. XIX. Exercer a polícia judiciária militar referente aos seus integrantes; Desempenhar outras atribuições previstas em lei. Art. 3 - O Corpo de Bombeiros Militar subordina-se ao Governador do Estado e à Secretaria de Segurança Pública; 2

3 Art. 4 - A administração, o comando e o emprego da Corporação são de competência e responsabilidade do Comandante Geral do Corpo de Bombeiros, assessorado pelos órgãos de direção. TÍTULO II ORGANIZAÇÃO BÁSICA CAPÍTULO I ESTRUTURA GERAL Art. 5 - O Corpo de Bombeiros Militar do Rio Grande do Sul será estruturado em órgãos de direção, órgãos de apoio e órgãos de execução. Art. 6 - Os órgãos de direção realizam o comando e a administração da Corporação, incumbindo-se do planejamento geral visando à organização em todos os níveis, suas necessidades em pessoal, em tecnologia e em material, bem como a gestão financeira e o seu emprego para o fiel cumprimento de suas missões institucionais, acionando, por meio de diretrizes e ordens, os órgãos de apoio e os de execução, coordenando, controlando e fiscalizando a atuação destes. Art. 7 - Os órgãos de apoio atendem às necessidades gerais de pessoal, de tecnologia e de material de toda a Corporação, atuando em cumprimento das diretrizes e ordens dos órgãos de direção. Art. 8 - Os órgãos de execução realizam as atividades fins, cumprindo as missões e as destinações do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio Grande do Sul, mediante a execução de diretrizes e ordens emanadas dos órgãos de direção e a utilização dos recursos de pessoal, de tecnologia, de material e de serviços dados pelos órgãos de apoio. 3

4 CAPÍTULO II ÓRGÃOS DE DIREÇÃO Seção I Da Constituição Art. 9 - Os órgãos de direção compreendem: I. Órgãos de Direção Geral; e II. Órgãos de Direção Setorial. Seção II Dos Órgãos de Direção Geral Art Os Órgãos de Direção Geral compreendem: I. Comandante Geral; II. Subcomandante Diretor Geral; e III. Conselho de Políticas Estratégicas. Seção III Do Comandante Geral Art O Comandante Geral do Corpo de Bombeiros Militar do Rio Grande do Sul, nomeado pelo Governador do Estado, é o responsável pelo comando, administração e emprego da Corporação. É privativo do Oficial da Ativa do último posto do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM). 1º O provimento do cargo de Comandante Geral será feito por ato do Governador do Estado mediante decreto; 2º O Comandante Geral disporá de um Ajudante de Ordens; 3º O Oficial que estiver no exercício de Comandante Geral do Corpo de Bombeiros Militar tem precedência hierárquica e funcional sobre todos os Oficiais da Corporação. 4

5 RS: Art Compete ao Comandante Geral do Corpo de Bombeiros Militar do I. Assessorar o Governador do Estado nos assuntos relacionados com as atividades de bombeiro militar e ações de defesa civil; II. Assessorar o Secretário de Segurança Pública, relacionados com a competência da Corporação; III. Dirigir as atividades técnicas, operacionais e administrativas da corporação; IV. Fazer cumprir as leis, normas e regulamentos da Corporação; V. Baixar portarias e ordens de serviços; VI. Aplicar penas disciplinares de sua alçada; VII. Autorizar despesas, nos limites de sua competência; VIII. Submeter ao Governador do Estado e ao Secretário de Segurança Pública os planos, estudos, programas, projetos e propostas para a organização, funcionamento e atuação do Corpo de Bombeiros Militar; IX. Exercer a supervisão superior dos órgãos de direção, de apoio e de execução, orientando e controlando o respectivo funcionamento; e X. Desempenhar outras atribuições correlatas. Seção IV Do Subcomandante Diretor Geral Art Compete ao Subcomandante Diretor Geral do CBMRS de auxiliar direta e imediatamente o Comandante Geral, cumprindo-lhe substituí-lo em suas faltas ou impedimentos e desempenhar outras atribuições prevista Lei ou regulamento ou mediante expressa delegação do Comandante Geral da Corporação. 1º O cargo de Subcomandante Diretor Geral do Corpo de Bombeiros Militar é privativo de oficial da ativa, do último posto do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) nomeado por ato do Governador do Estado. 5

6 2º Quando a escolha para o exercício do cargo de Subcomandante Diretor Geral não incidir sobre o oficial mais antigo do QOCBM, o escolhido terá precedência funcional e hierárquica sobre os demais. 3º O substituto eventual do Subcomandante Diretor Geral será o Oficial do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) mais antigo da Corporação, em atividade. 4º O Subcomandante Diretor Geral disporá de uma Seção Geral para auxiliá-lo na supervisão das Diretorias e Comandos Operacionais. Art Compete ao Subcomandante Diretor Geral do Corpo de Bombeiros Militar do RS: I. Assessorar o Comandante Geral nos assuntos relacionados com as atividades técnicas, operacionais e administrativas da corporação; II. Supervisionar o desempenho administrativo das Diretorias Setoriais; e III. Supervisionar o desempenho operacional e administrativo dos Comandos Operacionais de Bombeiro Militar. Seção V Do Conselho de Políticas Estratégicas Art O Conselho de Políticas Estratégicas é o órgão responsável pela doutrina de emprego da Corporação, viabilizando as políticas, diretrizes e ordens do Comandante Geral que acionam todos os demais Órgãos da Corporação no cumprimento de suas missões. Art O Conselho de Políticas Estratégicas, órgão colegiado, presidido pelo Comandante Geral da Corporação e secretariado pelo Chefe de Gabinete, está assim constituído: I. Presidente; II. Membros: a) Subcomandante Diretor Geral; e b) Comandantes Operacionais de Bombeiro Militar (COBM). 6

7 III. Secretaria 1 O Presidente poderá convocar, sempre que se fizer necessário, qualquer componente da Corporação para reuniões do Conselho, quando da pauta constar assuntos de natureza técnica que venham a exigir pareceres e informações específicas da matéria em discussão, e participarão, exclusivamente, da parte da sessão correspondente ao tema ou assunto que lhe corresponda a competência; 2 Os membros convocados, na conformidade do 1 deste artigo, não participarão dos julgamentos e decisões do Conselho. Seção VI Da Corregedoria Ouvidoria Art A Corregedoria Ouvidoria, diretamente subordinada ao Comandante Geral é o órgão de disciplina, orientação e fiscalização das atividades funcionais e da conduta dos servidores da Instituição. Art Compete à Corregedoria Ouvidoria: I. Cumprir atividades que lhe sejam atribuídas pelo Comandante Geral; II. Exercer a apuração de responsabilidade criminal, administrativa ou disciplinar; III. Fiscalizar as atividades dos órgãos e militares do CBMRS, realizando inspeções e correições e sugerindo as medidas necessárias ou recomendáveis para a racionalização e eficiência dos serviços; IV. Avaliar, para encaminhamento posterior ao Comandante Geral, os elementos coligidos sobre o estágio probatório de integrantes da carreira de Bombeiro Militar; V. Requisitar, de qualquer autoridade, certidões, diligências, exames, pareceres técnicos e informações indispensáveis ao bom desempenho de sua função; e VI. Elaborar o regulamento do estágio probatório dos bombeiros militares. 1º A função de Corregedor Ouvidor é privativa do último posto do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado na graduação descrita no Inciso II alínea d do Art

8 2º Na apuração de responsabilidade criminal, administrativa ou disciplinar de Coronéis, o Comandante Geral assessorado pelo Corregedor Ouvidor convocará um dos Coronéis da ativa. Art A Corregedoria Ouvidoria será assim estruturada: I. Corregedor Ouvidor; II. Seção Administrativa; e III. Seção de Controladoria. Seção VII Dos Órgãos de Direção Setorial Art Os Órgãos de Direção Setorial, organizados sob a forma de sistema, realizam o planejamento, a orientação, o controle, a coordenação, a fiscalização e a execução das atividades dos programas e dos planos relativos às estratégias setoriais específicas, e compreendem: I. Diretoria de Recursos Humanos (DRH); II. Diretoria de Logística e Finanças (DLF); III. Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI); IV. Diretoria de Segurança Contra Incêndio (DSCI); e V. Diretoria de Inteligência e Operações (DIOP). Art As Diretorias descritas nos incisos I e II do Art. 19 devem ser cada uma delas dirigida por um oficial de último posto do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado em uma das graduações descritas no Inciso II alínea a do Art. 120 para o cargo de Diretor. Art A Diretoria de Tecnologia da Informação descrita no inciso III do Art. 19 deve ser dirigida por um oficial de último posto do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado em uma das graduações descritas no Inciso II alínea c do Art. 120 para o cargo de Diretor. Art A Diretoria de Segurança Contra Incêndio descrita no inciso IV do Art. 19 deve ser dirigida por um oficial de último posto do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado em uma das graduações descritas no Inciso II alínea b do Art. 120 para o cargo de Diretor. 8

9 Art A Diretoria de Inteligência e Operações descrita no inciso V do Art. 19 deve ser dirigida por um oficial de penúltimo posto do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) para o cargo de Diretor. Art Às Diretorias Setoriais, sob a supervisão do Subcomandante Diretor Geral, compete, também, em suas áreas específicas: I. Produzir informações; II. Realizar estudos de situação; III. Apresentar propostas e sugestões; IV. Elaborar planos e ordens para aprovação do Comandante Geral; e V. Supervisionar, no âmbito de sua competência, a execução dos planos e ordens. Seção VIII Da Diretoria de Recursos Humanos Art A Diretoria de Recursos Humanos (DRH) incumbe-se do planejamento, da coordenação, do controle, da fiscalização, da auditoria e da execução de todas as atividades inerentes à gestão de pessoas do CBMRS. Art A Diretoria de Recursos Humanos será assim estruturada: I. Diretor; II. Divisão de Pessoal; III. Divisão de Serviço Reservado. Subseção I Da Divisão de Pessoal Art A Divisão de Pessoal incumbe-se do planejamento, do controle e da fiscalização das atividades relacionadas com políticas de pessoal, da admissão, da capacitação técnica, da assistência social, psicológica e da prevenção de acidentes do trabalho. Art A Divisão de Pessoal será assim estruturada: 9

10 I. Chefe; II. III. IV. Seção de Aperfeiçoamento e Capacitação; Seção de Cadastro, Avaliação, Controle, Lotação e Movimentação; Seção de Pagamento, Promoções e Benefícios; V. Seção de Inativos e Pensionistas; VI. VII. VIII. Seção de Assistência Social, Psicológica, Inclusão e Acessibilidade; Seção de Serviços Terceirizados; Secretaria. Art A Divisão de Pessoal deve ser chefiada por um oficial do posto de Major do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art. 120 para o cargo de Chefe, bem como suas Seções devem ser chefiadas cada uma por um Capitão do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art. 120 para o cargo de Adjunto. Art Os Analistas da Divisão de Pessoal devem ser oficiais Tenentes do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art Subseção II Da Divisão de Serviço Reservado 10

11 Art A Divisão de Serviço Reservado incumbe-se do planejamento, do controle e da fiscalização das atividades relacionadas à investigação, análise e proteção social de pessoal da Corporação. Art A Divisão de Serviço Reservado será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Seleção e Ingresso de Recursos Humanos; III. Seção de Justiça e Disciplina; IV. Seção de Identificação; e V. Secretaria. 1º A Seção de identificação, incumbe-se de todos os assuntos relacionados com a identificação de pessoal na Corporação, sendo reconhecida fé pública à carteira de identidade por ele expedida. 2º O modelo da cédula de identificação do pessoal do Corpo de Bombeiros Militar do Rio Grande do Sul será aprovado por decreto do Poder Executivo Estadual. Art A Divisão de Serviço Reservado deve ser chefiada por um oficial do posto de Major do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado na graduação de acordo com o Inciso II alínea d do Art. 120 para o cargo de Chefe, bem como suas Seções devem ser chefiadas cada uma por um Capitão do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado na graduação de acordo com o Inciso II alínea d do Art. 120 para o cargo de Adjunto. Art Os Analistas da Divisão de Serviço Reservado devem ser oficiais Tenentes do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado na graduação de acordo com o Inciso II alínea d do Art

12 Seção IX Da Diretoria de Logística e Finanças Art A Diretoria de Logística e Finanças (DLF) incumbe-se do planejamento orçamentário, do controle e da fiscalização das atividades relacionadas a finanças, a aquisição, a logística e ao patrimônio. Art A Diretoria de Logística e Finanças e será assim estruturada: I. Diretor; II. Divisão de Planejamento; III. Divisão de Finanças; IV. Divisão de Logística e Patrimônio. Subseção I Da Divisão de Planejamento Art A Divisão de Planejamento se incumbe do planejamento orçamentário do CBMRS, da programação financeira, da captação de recursos financeiros e a confecção de convênios com órgãos e entidades públicas e privadas. Art À Divisão de Planejamento compete o controle e a fiscalização da execução orçamentária da Corporação. Art A Divisão de Planejamento será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Planejamento Orçamentário; III. Seção de Captação de Recursos e Convênios; 12

13 IV. Seção de Projetos e Programas; e V. Secretaria. Subseção II Da Divisão de Finanças Art A Divisão de Finanças incumbe-se de realizar as atividades específicas da gestão financeira, do repasse de recursos orçamentários, bem como supervisioná-las junto aos demais órgãos da Corporação, de acordo com o planejamento estabelecido. Art À Divisão de Finanças compete o controle e a fiscalização da execução financeira da Corporação. Art A Divisão de Finanças será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Administração Financeira; III. Seção de Contabilidade e Auditoria; IV. Tesouraria Geral; e V. Secretaria. Subseção III Da Divisão de Logística e Patrimônio Art A Divisão de Logística e Patrimônio incumbe-se do planejamento, da aquisição, da coordenação, da fiscalização e do controle das necessidades de suprimento de material e serviços, das atividades de manutenção de material, equipamentos e das instalações. Art À Divisão de Logística e Patrimônio será assim estruturada: I. Chefe; 13

14 II. Seção de Cadastro, Controle e Alienação; III. Seção de Aquisição e Contratos; IV. Seção de Suprimento; V. Seção de Apoio a Comissão de Licitação; VI. Seção de Planejamento e Estatística; VII. Secretaria; e VIII. Centro de Suprimento e Manutenção de Materiais e Serviços (CSMS). Art O Centro de Suprimento e Manutenção de Materiais e Serviços (CSMS) é o órgão de apoio do sistema logístico subordinado à Divisão de Logística e Patrimônio, incumbido das atividades de manutenção do material e do patrimônio da Corporação, inclusive das instalações, bem como do recebimento e da estocagem de todo material necessário a esse fim. Art O Centro de Suprimento e Manutenção de Materiais e Serviços tem a seguinte estrutura: I. Chefia; II. Serviço de Manutenção de Material Motomecanizado; III. Serviço de Manutenção de Material Operacional; IV. Serviço de Manutenção de Obras; e V. Seção de Administração. Art As Divisões da Diretoria de Logística e Finanças e o CSMS devem ser chefiados cada um por um oficial do posto de Major do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art. 120 para o cargo de Chefe, bem como suas Seções devem ser chefiadas cada uma por um Capitão do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art. 120 para o cargo de Adjunto. 14

15 Art Os Analistas das Divisões da DLF devem ser oficiais Tenentes do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art Seção X Da Diretoria de Tecnologia da Informação Art A Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI) se incumbe da definição das políticas e diretrizes do Comando na área de tecnologia da informação, bem como atuar no planejamento, na execução e no controle dos sistemas de informação do CBMRS. Art A Diretoria de Tecnologia da Informação será assim estruturada: I. Diretor; II. Divisão de Infraestrutura; e III. Divisão de Desenvolvimento. Art Subseção I Da Divisão de Infraestrutura A Divisão de Infraestrutura se incumbe da gerência e manutenção da rede de dados, do hardware e software das estações de trabalho, dos servidores, dos rádios e da telefonia. Art A Divisão de Infraestrutura será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Gerência de Redes e Servidores; III. Seção de Telecomunicações; IV. Seção de Material e Manutenção Técnica; e 15

16 V. Secretaria. Art Subseção II Da Divisão de Desenvolvimento A Divisão de Desenvolvimento se incumbe do desenvolvimento e manutenção dos sistemas de informação. Art A Divisão de Desenvolvimento será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Desenvolvimento; III. Seção de Treinamento e de Suporte ao Usuário; e IV. Secretaria. Art As Divisões da Diretoria de Tecnologia da Informação devem ser chefiadas cada uma por um oficial do posto de Major do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado em uma das graduações de acordo com o Inciso II alínea c do Art. 120 para o cargo de Chefe, bem como suas Seções devem ser chefiadas cada uma por um Capitão do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea c do Art. 120 para o cargo de Adjunto. Art Os Analistas das Divisões da DTI devem ser oficiais Tenentes do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado em uma das graduações de acordo com o Inciso II alínea c do Art Seção XI Da Diretoria de Segurança Contra Incêndio 16

17 Art A Diretoria de Segurança Contra Incêndio (DSCI) incumbe-se do planejamento, da coordenação, da normatização, do controle e da fiscalização das atividades pertinentes à área de segurança, prevenção e proteção contra incêndios do CBMRS. Art estruturada: A Diretoria de Segurança Contra Incêndio (DSCI) será assim I. Diretor; II. Secretaria; III. Divisão Técnica de Prevenção de Incêndio (DTPI); e IV. Divisão de Investigação e Pesquisa (DIP). Subseção I Divisão Técnica de Prevenção de Incêndio (DTPI) Art São atribuições da Divisão Técnica de Prevenção de Incêndio: I. Regulamentar a legislação que disciplina a segurança contra incêndio no Estado do RS, no âmbito de suas atribuições; II. Realizar estudos técnicos referentes à legislação de segurança contra incêndio; III. Emitir pareceres técnicos referentes à segurança contra incêndio e âmbito de suas atribuições; IV. Realizar o assessoramento e a fiscalização junto aos CSCI, para o correto cumprimento da legislação de segurança contra incêndio; 17

18 V. Assessorar o Diretor da DSCI nos assuntos referentes à segurança contra incêndio. Art estruturada: A Divisão Técnica de Prevenção de Incêndio (DTPI) será assim I. Chefe; II. Seção de Estudos e Análises de Processos; III. Seção de Fiscalização; IV. Seção de Legislação e Pareceres; e V. Seção de Hidrantes. Subseção II Divisão de Investigação e Pesquisa (DIP) Art São atribuições da Divisão Técnica de Investigação e Pesquisa: I. Realizar a investigação de incêndios no âmbito de suas atribuições; II. Realizar pesquisas voltadas a diminuição dos índices de incêndios; III. Emitir pareceres técnicos referentes à segurança contra incêndio no âmbito de suas atribuições; IV. Realizar o levantamento estatístico referente à segurança contra incêndio. Art estruturada: A Diretoria de Segurança Contra Incêndio (DIP) será assim I. Chefe; 18

19 II. Seção de Perícia Técnica; III. Seção de Estudos e Análises de Incêndios; IV. Seção de Estatística; e V. Secretaria. Seção XII Da Diretoria de Inteligência e Operações Art A Diretoria de Inteligência e Operações (DIOP) incumbe-se do planejamento, da coordenação, das diretrizes, do controle e da fiscalização de todas as atividades operacionais de combate a incêndio, de busca, de salvamento e de resgate do CBMRS. Art estruturada: A Diretoria de Inteligência e Operações (DIOP) será assim I. Diretor; II. Divisão de Estatística Operacional; III. Divisão de Planejamento Operacional; e IV. Divisão de Inteligência Operacional. Art Subseção II Divisão de Estatística Operacional A Divisão de Estatística Operacional é incumbida de realizar estudos e análises referentes a dados produzidos pelos atendimentos dos COBM(s) para fomentar uma política de caráter prevencionista, produzindo estatísticas que auxiliem no planejamento operacional do CBMRS. 19

20 Art A Divisão de Estatística Operacional será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Estudos e Análise de Ocorrências; III. Seção de Estatística; e IV. Secretaria. Subseção III Divisão de Planejamento Operacional Art São atribuições da Divisão de Planejamento Operacional: I. Avaliar todas as atividades desenvolvidas de caráter operacional; II. Desenvolver propostas para auxiliar a tomada de decisão do Subcomandante Diretor Geral na área operacional; e III. Coordenar o atendimento emergencial das atividades operacionais da Corporação em sua cidade ou região. Art A Divisão de Planejamento Operacional será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção de Avaliação e Desenvolvimento Operacional; e III. Secretaria. 20

21 Subseção IV Divisão de Inteligência Operacional Art São atribuições da Divisão de Inteligência Operacional: I. Analisar, vistoriar, controlar, fiscalizar, aprovar e reconhecer o funcionamento público e privado de escolas, cursos, entre outras atividades afins de atuação do CBMRS atuando por meio da fixação de doutrina, padrões e técnicas com base nos estudos realizados pela Escola Superior de Bombeiro Militar do RS, apresentando-se como unidade de referência no âmbito do território do Estado, respeitada a competência de outros órgãos; e II. Analisar, vistoriar, controlar, fiscalizar, aprovar e reconhecer o funcionamento dos serviços civis auxiliares de combate ao fogo, de prevenção de incêndios e de atividades de defesa civil. Art A Divisão de Inteligência Operacional será assim estruturada: I. Chefe; II. Seção Administrativa; III. Seção de Registros e Licenciamentos; IV. Seção de Controle e Fiscalização; e V. Secretaria. Art As Divisões da Diretoria de Inteligência e Operações devem ser chefiadas cada uma por um oficial do posto de Major do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) para o cargo de Chefe, bem 21

22 como suas Seções devem ser chefiadas cada uma por um Capitão do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) para o cargo de Adjunto. CAPÍTULO III DOS ÓRGÃOS DE APOIO Seção I Dos Órgãos de Apoio do Comando Geral Art Os Órgãos de Apoio do Comando Geral compreendem: I. Gabinete; II. Ajudância Geral; e III. Comissões. Subseção I Do Gabinete Art O Gabinete do CBMRS tem a seu cargo as funções de assistência e assessoramento direto ao Comandante Geral nos assuntos que escapem às atribuições normais e específicas dos demais Órgãos de Direção, e destina-se a dar flexibilidade à estrutura do Comando Geral da Corporação. Parágrafo único: Ao Gabinete cabe o controle e a supervisão dos expedientes pessoais do Comandante Geral; Art O Gabinete será assim estruturado: I. Chefe de Gabinete; II. Secretaria; III. Ajudante de Ordens; IV. Assessoria Parlamentar; V. Assessoria de Relações Públicas e Comunicação Social; e VI. Assessoria Jurídica; 22

23 Art A Assessoria Jurídica (Ajur) é o órgão que presta assessoramento direto ao Comandante Geral do CBMRS, competindo-lhe o estudo de questões de direito compreendidas na política de administração geral da Corporação, o exame dos aspectos de legalidade dos atos e normas que lhe forem submetidas à apreciação e demais atribuições que venham a ser previstas em regulamento. Art A Assessoria Jurídica será assim estruturada: I. Assessor Especial; II. Adjunto; III. Secretaria; IV. Seção de Protocolo e Distribuição; e V. Seção de Estudos e Pareceres. Parágrafo único: A Assessoria Jurídica deve ser dirigida por um oficial do penúltimo posto do Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado na graduação de acordo com o Inciso II alínea d do Art Subseção II Da Ajudância Geral Art A Ajudância Geral (AjG) constitui uma Unidade Administrativa da Corporação encarregada da administração do Quartel do Comando Geral, considerado como Organização Bombeiro Militar, bem assim do expediente, da execução dos trabalhos de secretaria, incluindo a correspondência de toda a corporação, correio, redação e impressão do boletim diário, do protocolo e arquivo gerais, do apoio em pessoal aos órgãos que compõem o comando geral, dos serviços gerais e da segurança do Quartel do Comando Geral. Art A Ajudância Geral será assim estruturada: I. Ajudante Geral; II. Seção Administrativa; III. Seção de Arquivo, Protocolo e Postagem; 23

24 IV. Seção de Transporte e Embarque; e V. Seção de Comando e Serviço; Subseção III Das Comissões Art As Comissões destinam-se ao assessoramento do Comandante Geral em assuntos de interesse da Corporação, e terão caráter permanente ou temporário. Art estruturadas: As Comissões de caráter permanente serão assim I. Presidente; II. Secretaria; e III. Seção de Expediente. 1 As Comissões de caráter temporário serão designadas pelo Comandante Geral da Corporação, conforme dispuser o Regulamento Geral do CBMRS; 2º A Comissão de Promoção de Oficiais é presidida pelo Comandante Geral e a Comissão de Promoção de Praças é presidida pelo Subcomandante Geral da Corporação, ambas têm caráter permanente e são regidas por legislação específica. Art Apenas os cargos de Secretário e os previstos para as seções de expediente das Comissões de caráter permanente serão orgânicos, os demais serão exercidos por pessoal designado sem prejuízo das funções que já exerçam. CAPÍTULO IV DOS ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO Seção I Da Constituição Art Os Órgãos de Execução do CBMRS são constituídos de: 24

25 I. Comandos Operacionais de Bombeiro Militar (COBM); II. Unidades Operacionais; Seção II Dos Comandos Operacionais de Bombeiro Militar (COBM) Art Os Comandos Operacionais de Bombeiro Militar são organizações de Bombeiro Militar de escalão intermediário do sistema operacional, subordinadas diretamente ao Subcomandante Diretor Geral, e são responsáveis em suas respectivas circunscrições territoriais pelas atividades administrativas e operacionais das suas respectivas Unidades Operacionais que lhe forem subordinadas, com a finalidade de executar as missões de prevenção e de extinção de incêndios, de resgate, busca e salvamento, de atendimento aos traumas e emergências pré-hospitalar e de defesa civil, além de outras, em uma determinada área operacional. Art Os Comandos Operacionais de Bombeiro Militar compreendem: I. Comando Operacional de Bombeiro Militar Metropolitano; II. Comando Operacional de Bombeiro Militar Serra; III. Comando Operacional de Bombeiro Militar Norte; IV. Comando Operacional de Bombeiro Militar Central; V. Comando Operacional de Bombeiro Militar Fronteira Oeste; e VI. Comando Operacional de Bombeiro Militar Sul. Art Os Comandos Operacionais de Bombeiros têm a seguinte estrutura orgânica comum: I. Comandante Operacional; II. Subcomandante Operacional; III. Conselho de Comandantes constituído pelos comandantes das unidades de bombeiros militares subordinadas e presidido pelo respectivo Comandante Operacional de Bombeiros; 25

26 IV. Divisão Administrativa; V. Divisão Operacional; VI. Divisão de Fiscalização da Segurança Contra Incêndio; e VII. Unidades de Bombeiros. 1º Os cargos de Comandante Operacional dos COBM é privativo de oficial da ativa, do último posto do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM); 2º Os cargos de Subcomandante Operacional dos COBM é privativo de oficial da ativa, do penúltimo posto Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM); 3º Os Chefes das Seções da Divisão Administrativa são privativos do posto de Major do QOEBM possuidor da diplomação de graduação descrita no Inciso II alínea a do Art. 120; 4º Os Chefes das Seções da Divisão Operacional são privativos do posto de Major do QOCBM; 5º Os Comandantes das Unidades Operacionais são privativos de oficiais da ativa do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM). Subseção I Da Divisão Administrativa Art A Divisão Administrativa será assim estruturada: I. Seção de Recursos Humanos; II. Seção de Logística e Finanças; III. Seção de Justiça e Disciplina; IV. Seção de Tecnologia da Informação; e V. Seção de Comunicação Social. 26

27 Subseção II Da Divisão Operacional Art A Divisão Operacional será assim estruturada: I. Seção de Planejamento; II. Seção de Análise de Resultados Operacionais; e III. Seção de Inteligência e Contra Inteligência. IV. Seção de Controle Operacional (SCO-193); Parágrafo único: As Seções de Controle Operacional do CBMRS (SCO- 193) incumbem-se da coordenação do atendimento emergencial das atividades operacionais da Corporação em sua cidade ou região. Art As SCO-193 serão assim estruturadas: I. Chefe; II. Seção de Operações; III. Seção de Comunicações; e IV. Seção de Apoio. 1º Cada Comando Operacional de Bombeiro contará com uma Seção de Controle Operacional devendo seguir as diretrizes emanadas pela Diretoria de Inteligência e Operações (DIOP); 2º Os Chefes e os Adjuntos das SCO-193 são privativos de oficiais da ativa do QOCBM. Subseção III Da Divisão de Fiscalização da Segurança Contra Incêndio Art As Divisões de Fiscalização da Segurança Contra Incêndio (DFSCI) têm a seu cargo o estudo, o planejamento, o assessoramento e a fiscalização das atividades atinentes à prevenção e segurança contra incêndio e 27

28 pânico, além de realizar a investigação de incêndio, realizar estudos e emitir pareceres no âmbito de suas atribuições na forma da lei específica. Art As DFSCI serão assim estruturadas: I. Chefe; II. Seção de Assessoramento e Fiscalização; III. Seção de Investigação e Pesquisa; e IV. Seções de Segurança Contra Incêndio (SSCI); 1º A Divisão de Fiscalização da Segurança Contra Incêndio de cada Comando Operacional de Bombeiro Militar (COBM), serão coordenadas diretamente pelas diretrizes emanadas pela Diretoria de Segurança Contra Incêndio (DSCI); 2º Cada unidade Operacional do CBMRS, inclusive o Comando Operacional de Bombeiro Militar (COBM) deve possuir uma SSCI fiscalizada diretamente pela DFSCI de seu respectivo COBM; Art (SSCI): São atribuições da Seção de Segurança Contra Incêndio I. Protocolar e despachar as demandas referentes à segurança contra incêndio; II. Analisar e aprovar os Planos de Prevenção e Proteção Contra Incêndio; III. Vistoriar as medidas de segurança prevenção e proteção contra incêndio e expedir os Alvarás de Prevenção e Proteção Contra Incêndio; IV. Fiscalizar as edificações e áreas de risco de incêndio, quanto ao cumprimento da legislação de segurança contra incêndio; V. Expedir notificações, advertências, multas e proceder à interdição nos termos da legislação vigente; e VI. Emitir consultas técnicas no âmbito de suas atribuições. Art estruturadas: As Seções de Segurança Contra Incêndio serão assim I. Chefe; II. Secretaria; III. Seção de Análise; IV. Seção de Vistorias; e V. Seção de Protocolo. Parágrafo único: todos os Municípios deverão possuir um SSCI através de convênio com órgão público municipal. 28

29 Seção III Das Unidades Operacionais Art As Unidades Operacionais do Corpo de Bombeiros Militar são as que têm a missão principal de emprego em operações bombeiro militar e são denominadas Grupamentos. Parágrafo único: As Unidades de Bombeiro Militar subordinam-se, operacionalmente, ao Comando Operacional de Bombeiro Militar (COBM) de suas respectivas áreas de jurisdição. Art Os Grupamentos de Bombeiro Militar são dos seguintes tipos: I. Grupamentos de Bombeiro Militar - GBM; e II. Grupamento de Operações Aéreas - GOA; Art Os Grupamentos de Bombeiro Militar têm a seu cargo, dentro de uma determinada área de atuação operacional, as missões de extinção de incêndios, e as demais que lhes sejam conexas. 1º Observado os limites do efetivo previsto em lei, poderão ser criados tantos Grupamentos de Bombeiro Militar quantos forem necessários à execução das atividades bombeiros militares no âmbito do território do Estado do Rio Grande do Sul; 2º As frações menores subordinadas a um GBM são os Subgrupamentos de Bombeiro Militar (SGBM), os Subgrupamentos de Busca e Salvamento (SGBS) e as Seções de Combate a Incêndio SCI subordinadas ao seu respectivo SGBM, ambas recebem a designação de Subunidades; 3º Cada Grupamento de Bombeiro Militar terá em sua estrutura, entre dois e quatro SGBM e um SGBS, determinados em função dos riscos, da extensão e das características da área de atuação operacional; 4º Os Subgrupamentos de Bombeiro Militar terão, em suas estruturas, tantas Seções e Postos de Combate a Incêndio (SCI) de bombeiros quantos forem necessários, constituídos, no mínimo, de um socorro básico de incêndio. Art Os Subgrupamentos de Busca e Salvamento (SGBS) subordinados ao seu respectivo GBM têm a seu cargo, a área de atuação operacional do seu respectivo COBM, as missões de resgate, busca e salvamento 29

30 em todos os ambientes (aquático, terrestre, aéreo e em altura), e as demais que lhes sejam conexas. Parágrafo único: Os SGBS pertencentes ao COBM Metropolitano e ao COBM Sul deverão possuir em sua estrutura uma seção responsável pela extinção de incêndio (SCIE), pela busca, pelo resgate e pelo salvamento em embarcações, bem como uma para coordenar as atividades de Guarda Vidas (SMAR); Art O Grupamento de Operações Aérea (GOA), subordinado diretamente ao Subcomandante Diretor Geral, incumbe-se das operações de busca e salvamento com aeronaves, e missões afetas aos bombeiros e defesa civil em todo o território do Rio Grande do Sul. Art As Unidades de Bombeiro Militar têm a seguinte estrutura orgânica comum: I. Comandante; II. Subcomandante; III. Ajudante-Secretário; IV. Seção de Administração; V. Seção de Operações; e VI. Subunidades. Art As Subunidades poderão contar com uma Seção de Segurança Contra Incêndio subordinada à Divisão de Fiscalização de Segurança Contra Incêndio (DSCI) de seu respectivo COBM. TÍTULO III DO SISTEMA DE ENSINO CAPÍTULO I Das Disposições Gerais Art Em consonância com o nível superior exigido para os cargos descritos nos Artigos 120 e 121, o Sistema de Ensino do Corpo de Bombeiros Militar, dotado de características próprias, nos termos do artigo 83 da Lei federal nº 9.394, de 20 de dezembro de Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - LDB, tem a finalidade de qualificar recursos humanos para a ocupação 30

31 de cargos bombeiros-militares e para o desempenho de suas funções voltadas às atividades de bombeiro e à execução das atividades de defesa civil. Art O Sistema de Ensino do CBMRS compreende: I. A educação superior, nas suas diversas modalidades; e II. A educação profissional, de acordo com as áreas de concentração dos estudos e das funções bombeiros-militares, observadas as peculiaridades legais que definem os seus diversos Quadros; Parágrafo único: A educação valer-se-á dos métodos presencial e a distância, observadas as características e peculiaridades de cada curso ou estágio; Art O Sistema de Ensino do CBMRS promoverá a pesquisa, a transmissão de conhecimentos científicos e tecnológicos, humanísticos e gerais, indispensáveis à educação e à capacitação, visando à formação, ao aperfeiçoamento, à habilitação, à especialização e ao treinamento do bombeiro militar, com o objetivo de torná-lo apto a atuar como operador do sistema de segurança pública; 1 O Sistema de Ensino do CBMRS mantém modalidades de cursos e programas de educação superior, como curso sequencial de formação específica, curso sequencial de complementação de estudos, curso de especialização em sentido lato, programa de mestrado profissional, programa de doutorado, além de designações para participação em seminários, cursos, estágios, encontros técnicos e científicos, viagens de estudos e pesquisas destinados à educação superior e profissional; 2 A política de ensino do CBMRS será definida pela Diretriz Geral de Ensino DGE, que definirá a política de ensino, as estratégias de ensino e pesquisa, a estrutura do Sistema de Ensino do CBMRS, as normas da educação superior e da profissional, as condições de matrícula, aproveitamento e desligamento dos cursos ou estágios, as diretrizes para os padrões de qualidade do ensino e os regimes escolares militares da Escola Superior de Bombeiro Militar (ESBM) e seus respectivos Centros de Ensino (CEI); e 3 O Corpo Docente da ESBM será constituído por credenciamento de militares do CBMRS habilitados e professores civis integrantes de instituições de ensino contratadas ou conveniadas, conforme termos definidos em legislação específica. Art A regulamentação do ingresso, dos cursos, dos estágios, das avaliações, do aproveitamento, dos desligamentos, da constituição do corpo 31

32 docente e demais peculiaridades voltadas para o ensino do CBMRS serão definidos em legislação específica; CAPÍTULO II DOS ÓRGÃOS INTEGRANTES DO SISTEMA DE ENSINO Seção I Da Constituição Art Os Órgãos de Ensino compreendem: I. Escola Superior de Bombeiro Militar (ESBM); II. Centro de Educação Física e Desportos (CEFD); III. Centros de Ensino e Instrução (CEI). 1 A Escola Superior de Bombeiro Militar será responsável pela formação inicial do efetivo, pela habilitação e especialização dos oficiais; 2 Os Centros de Ensino (CEI) e Instrução localizados nos Comandos Operacionais de Bombeiro Militar (COBM) serão responsáveis pela habilitação, especialização e qualificação das praças, bem como servirão de laboratório de ensino; 3º Os CEI terão a responsabilidade de formar, capacitar e reciclar os serviços civis auxiliares de bombeiros de combate ao fogo, de prevenção de incêndios e de atividades de defesa civil e de Guarda Vidas sob a supervisão da Escola Superior de Bombeiro Militar do RS; 4 O Centro de Educação Física e Desportos (CEFD) é subordinado à Escola Superior de Bombeiro Militar e incumbe-se das ações relacionadas com o desenvolvimento das atividades físicas e de desportos no âmbito da Corporação; 5 Cada Comando Operacional de Bombeiro Militar (COBM) deverá disponibilizar uma estrutura mínima com campo de treinamento, em conformidade com as normas vigentes e os CEI serão criados e instalados por portaria expedida pelo Comandante Geral para receber seu Centro de Ensino e Instrução, bem como as suas atividades deverão ser coordenadas Escola Superior de Bombeiro Militar. 32

33 estruturada: Art A Escola Superior de Bombeiro Militar (ESBM) será assim I. Comandante; II. Subcomandante; III. Secretaria; IV. Divisão de Ensino; V. Divisão Administrativa; e VI. Divisão de Pesquisa. Parágrafo único: A ESBM é responsável pela administração da educação bombeiro-militar, incumbindo-lhe o planejamento, a organização, a coordenação, a fiscalização e o controle das atividades de formação, pós-graduação, aperfeiçoamento, habilitação e treinamento do bombeiro militar, segundo a política de ensino definida pelo Comando Geral. Art São atribuições da Escola Superior de Bombeiro Militar: I. Assessorar o Comando Geral no estabelecimento da política de ensino da Instituição; II. Aglutinar e ordenar fontes doutrinário-institucionais de interesse das atividades de bombeiro e defesa civil; III. Produzir conhecimentos técnico-científicos e desenvolver técnicas para a administração adequada da realidade das atividades de bombeiro e de defesa civil; IV. Elaborar estudo de situação relativo à formação, à pós-graduação, ao aperfeiçoamento, à habilitação e ao treinamento do pessoal do CBMRS; V. Planejar, fiscalizar, coordenar e controlar as atividades de formação, pós-graduação, habilitação e treinamento de bombeiros militares; VI. Planejar, coordenar e fiscalizar as atividades desportivas do CBMRS; VII. Registrar certificados e diplomas; VIII. Elaborar estatísticas relativas às atividades de ensino e desportos; IX Estruturar os programas, cursos e estágios do CBMRS; IX. Coordenar e supervisionar a produção de recursos bibliográficos e meios de ensino; X. Promover e coordenar pesquisas e estudos relativos ao aprimoramento do ensino na Instituição; XI. Elaborar sumários e relatórios das atividades; e XII. Providenciar o registro de obras literárias e audiovisuais oriundas de trabalhos monográficos ou de pesquisas científicas de interesse institucional elaboradas por determinação do Comando Geral; 33

34 Art Compete ao Comandante da ESBM: I. Administrar as atividades da ESBM; II. Dirigir, orientar e coordenar tecnicamente as atividades de ensino e desportivas no CBMRS; III. Assessorar o Subcomandante Diretor Geral em assuntos de sua competência; IV. Apresentar relatórios e sumários das atividades de ensino; V. Credenciar e descredenciar professores civis; VI. Designar e dispensar professores dos cursos e programas de educação superior; VII. Aprovar as Normas Gerais de Ação do CEFD e dos CEI; VIII. Propor a realização de programas, cursos, concursos e estágios de interesse do CBMRS; IX. Propor as normas necessárias à realização dos programas, cursos e concursos relativos à formação, pós-graduação, aperfeiçoamento, habilitação e treinamento de bombeiros militares; X. Conceder ou suprir titulações e graus universitários; XI. Delegar atribuições de sua competência; e XII. Exercer outros encargos que lhe forem atribuídos pelo Comandante Geral e Subcomandante Diretor Geral. Art A Escola Superior de Bombeiro Militar será comandada por um oficial de penúltimo posto do Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) para o cargo de Comandante e antepenúltimo posto do QOCBM para o cargo de Subcomandante. Subseção I Divisão de Ensino Art A Divisão de Ensino é responsável pelo planejamento, coordenação e controle de todas as atividades de formação, aperfeiçoamento, habilitação, capacitação e especialização, nos diferentes níveis de ensino da Corporação, a qual será dirigida pelo comandante da ESBM. Art A Divisão de Ensino será assim estruturada: I. Chefe; 34

35 II. Seção Técnica de Ensino; III. Gerência de Formação; IV. Coordenação de Especialização e Aperfeiçoamento; V. Centro de Formação de Condutores; VI. Corpo Docente; VII. Secretaria; e VIII. Corpo de Alunos. Subseção II Divisão Administrativa Art A Divisão administrativa é responsável pelo cadastramento, programação dos cursos e atividades desenvolvidas pela Escola Superior de Bombeiro Militar do Estado do Rio Grande do Sul, assim como pelo desenvolvimento e organização sistêmica dos Centros de Ensino e Instrução. Art A Divisão administrativa será assim estruturada: I. Chefe; II. Secretaria Administrativa; III. Seção de Assistência Acadêmica; IV. Seção de Logística e Equipamentos; V. Biblioteca; VI. Museu. Subseção III Divisão de Pesquisa Art A Divisão de pesquisa é responsável pelo estudo e desenvolvimento acadêmico de Oficiais e Praças em nível de ensino e aperfeiçoamento, fomentando o desenvolvimento tecnológico e organizacional do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio grande do Sul. 35

36 Art A Divisão de pesquisa será assim estruturada: I. Coordenador de Desenvolvimento; II. Diretoria de Pesquisa e Extensão; e III. Laboratório; Art O Centro de Educação Física e Desportos será assim estruturado: I. Chefe; II. Seção Técnica e de Desportos; e III. Seção de Expediente. estruturados: Art Os Centros de Ensino e Instrução serão assim I. Chefe; II. Seção de Administração; III. Seção de Ensino; IV. Corpo de Alunos; e V. Campo de Treinamento de Bombeiros. Parágrafo único: os Centros de Ensino e Instrução, localizados nos Comandos Operacionais de Bombeiro Militar (COBM), devem ser coordenados diretamente pela Escola Superior de Bombeiro Militar (ESBM) por meio de diretrizes. Art As Seções Administrativas dos Centros de Ensino e Instrução devem ser chefiadas cada uma por um oficial do Quadro de Oficiais Especialistas 36

37 do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) diplomado nas graduações de acordo com o Inciso II alínea a do Art TÍTULO IV DOS RECURSOS HUMANOS CAPÍTULO ÚNICO DO PESSOAL Art O Pessoal do Corpo de Bombeiros Militar do Rio Grande do Sul compõe-se de: I. Pessoal da Ativa: a) Oficiais; e b) Praças; II. Pessoal Inativo: a) Reserva Remunerada; e b) Reformado. III. Pessoal Civil, constituído do Quadro Permanente de Pessoal Civil, que será regulado por legislação própria. Seção I Pessoal da Ativa Subseção I Dos Oficiais Art Os oficiais constituem-se dos seguintes Quadros: I. Quadro de Oficiais Combatentes do Corpo de Bombeiros Militar (QOCBM) detentores do Curso de Habilitação de Oficiais Combatentes, oferecido às Praças oriundos do Quadro de Praças do Corpo de Bombeiros Militar (QPBM) 37

38 possuidores de estabilidade e com graduação de nível superior, mediante seleção interna, obedecidas as condições e peculiaridades próprias previstas em leis e regulamentos da Corporação; II. Quadro de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (QOEBM) é composto pelos Oficiais egressos de concurso público de provas ou de provas e títulos, para o Curso de Adaptação de Oficiais Especialistas do Corpo de Bombeiros Militar (CAOE) ou equivalente, devidamente reconhecido pela instituição, tendo como requisito para inscrição no concurso público as seguintes graduações de ensino superior nas áreas de interesse da instituição, legalmente reconhecidas, conforme disposição em edital: a) Área de Gestão Administrativa: Bacharelado em Ciências Econômicas, Bacharelado em Ciências Contábeis, Bacharelado em Administração, Cursos Tecnólogos da Área de Administração; b) Área de Segurança Contra Incêndio: Engenharia Civil, Engenharia Elétrica, Engenharia Química, Engenharia Ambiental, Engenharia de Materiais, Engenharia Física e Arquitetura; c) Área de Tecnologia da Informação: Engenharia da Computação, Bacharelado em Ciências da Computação, Engenharia de Telecomunicações e Cursos Tecnólogos da Área de Tecnologia da Informação; d) Área Jurídica: Bacharelado em Ciências Jurídicas; Subseção II Das Praças Art As praças constituem-se do Quadro de Praças Bombeiro Militar QPBM: possuidores de Curso de Nível Superior e Formação ou Habilitação de Bombeiro Militar estruturado em carreira, conforme a escala hierárquica de Praças. Parágrafo único: a admissão à primeira Graduação de Carreira do QPBM é mediante concurso público de nível superior, para o Curso de Formação de Bombeiro Militar (CFBM), estruturado em carreira conforme a escala hierárquica de praças prevista em leis e regulamentos da Corporação. 38