RELATÓRIO DE PESQUISA IGREJA PRESBITERIANA RENOVADA DO BRASIL SEPAL

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1 RELATÓRIO DE PESQUISA IGREJA PRESBITERIANA RENOVADA DO BRASIL SEPAL 2012

2 Relatório Pesquisa IPRB Introdução O propósito da pesquisa realizada para a Igreja Presbiteriana Renovada do Brasil foi o de conhecer principalmente o pensamento dos pastores quanto a questões que envolvem o ministério, a igreja local e a própria instituição. Assim, com os dados nas mãos, podemos analisar as necessidades e tendências da IPRB como um todo, procurando meios para um crescimento sadio e sustentável. A pesquisa foi aplicada entre os meses de junho e julho de 2012 via site e contou com a participação de 271 pessoas. Como a IPRB tem 1199 pastores, significa que 22,6% de todos os pastores responderam a pesquisa, um índice excelente em termos estatíticos. Sendo assim, com a pesquisa, temos uma idéia apurada do pensamento dos pastores quanto aos temas abordados. Pergunta da Pesquisa: COMO PODE SER AUMENTADA A EFICÁCIA DOS PASTORES DA IPRB? Para responder a pergunta faz-se necessário conhecer primeiramente o que pensam os pastores da IPRB e foi isso que motivou a nossa pesquisa. A eficácia pode ser aumentada a partir do momento que sabemos o que os pastores estão fazendo, querendo e precisando. Metodologia Usamos a metodologia da pesquisa on-line por ser a mais rápida em respostas e também a mais acessível, visto que os pastores da IPRB estão presentes em quase todos os estados da nação. Usamos os formulários do Google Docs, que conta com um índece de reconhecimento altíssimo entre as empresas de Tecnologia da Informação (fonte: Informationweek). Cada vez mais as empresas tem usado os formulários do Google Docs para aplicação de suas pesquisas. Tivemos problemas pontuais quanto ao preenchimento de alguns formulários, especialmente no que tange ao não preenchimento de perguntas do mesmo. Alguns pastores não conseguiram enviar suas respostas. O índice de não aceitação das respostas pelo sistema foi de 1,48%. Mesmo assim, das 4 pessoas que tentaram enviar suas respotas identificamos que 2 ficaram gravadas no sistema, mas por algum motivo não conseguiram finalizar o formulário. Sendo assim, apenas 0,74% das respostas não tiveram êxito. Resultados e dados Classificação por temas Para facilitar nossa compreensão e a interpretação dos dados, dividimos os mesmos em três temas gerais que direcionou a pesquisa. I. Perfil Pastoral Aqui estão os aspectos que envolvem a vida pessoal do pastor. Pudemos observar que a grande maioria dos pastores são casados (98%) e que estão entre a faixa etária de 31 a 50 anos (68%). Um dado precupante nessa questão etária é que apenas 11% dos pastores estão entre 21 e 30 anos, ou seja é necessário um trabalho de incentivo para despertar novas vocações. Um dado importante é que 94% dos pastores estão crescendo espiritualmente - mesmo que em diferentes níveis (acelarado, moderado, devagar). Os pastores da IPRB também possuem um bom grau de instrução, sendo que 57% possuem curso superior/pós/mestrado/doutorado. Isso é refletido na média de leitura de livros 84% lêem de 8 a mais de 11 livros anualmente.

3 Abaixo seguem os dados em formas de gráfico. As perguntas estão numeradas na forma que foram aplicadas no questionário. 1. Qual seu estado civil? 2; 1% 3; 1% 0; 0% 0; 0% 266; 98% Casado Solteiro Viúvo Divorciado Separado 2. Qual sua faixa etária? 46; 17% 10; 4% 0; 0% 31; 11% menos de 20 anos de 21 a 30 anos de 31 a 40 anos de 41 a 50 anos de 51 a 60 anos mais de 60 anos 90; 33% 94; 35% 8. Qual sua faixa salarial mensal? 7; 3% 43; 16% 109; 40% de 1 a 3 SM 112; 41% de 3 a 6 SM de 6 a 10 SM mais de 10 SM SM: salário mínino de 1 a 3:entre R$ 622,00 e R$ 1.866,00 de 3 a 6:entre R$ 1.866,00 a R$ 3.732,00 de 6 a 10:entre R$ 3.732,00 a R$ 6.220,00 mais de 10:acima de R$ 6.220,00

4 12. Qual dessas opções abaixo descreve seu nível espiritual atualmente? 1; 0% 81; 30% 11; 4% 4; 2% 41; 15% 133; 49% Estou num momento de crescimento espiritual acelerado Estou crescendo num ritmo moderado, mas não acelerado Estou crescendo num ritmo devagar, mas contínuo. Estou satisfeito em ficar no estágio que estou espiritualmente. Estou estagnado espiritualmente 13. Qual seu nível de escolaridade? 24; 9% 15; 6% 0; 0% 24; 9% 14; 5% 87; 32% Não estudei Ensino Fundamental Ensino Médio Ensino Superior Pós-Graduação Mestrado/Doutorado 107; 39% 14. Quantos livros você lê por ano, em média? 24; 10% 0; 0% 14; 6% 107; 46% 87; 38% De 1 a 3 de 4 a 7 de 8 a 11 mais de 11 II. Ministério No tema ministério procuramos englobar os aspectos que envolvem a vida ministerial do pastor da IPRB, fora igreja local, que será outro tema. Aqui no tema ministério, encontramos que a

5 maioria dos líderes desenvolvem seu ministério em três estados principais: São Paulo, Paraná e Minas Gerais (57,56%). Boa parte (35%) dos pastores da IPRB desenvolve seu ministério em cidades de 100 a 500 mil habitantes. Cerca de 71% dos pastores são titulares e 23% são auxiliares. Os pastores também não são muito envolvidos com instituições das cidades onde desenvolvem seus ministérios, sendo que a maior pasrticipação está no Conselho de Pastores (56% participam) e Assistência Social, onde 51% se envolvem. Existe uma grande rejeição de participação em Associação de moradores e Partidos Políticos (85 e 82%, respectivamente). 3. Em qual estado você desenvolve seu ministério? Acre Alagoas Amapá Amazonas Bahia Ceará Distrito Federal Espírito Santo Goiás Maranhão Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pará Paraíba Paraná Pernambuco Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondônia Roraima Santa Catarina São Paulo Sergipe Tocantins Qual o tamanho da cidade onde você desenvolve seu ministério? 39; 14% 38; 14% Mais de 1 milhão de 500 a 1 milhão 39; 14% 26; 10% de 300 a 500 de 100 a ; 16% de 50 a ; 13% de 20 a 50 52; 19% menos de 20

6 6. Qual dessas opções melhor descreve seu ministério atualmente? 15 Pastor Auxiliar 63 Pastor Titular Qual sua participação nas seguintes associações e instituições? Conselho de Pastores da cidade 44% 27% 14% 15% Assistência Social 49% 43% 2% 6% Conselhos Públicos 77% 15% 4% 4% Associação de Moradores 85% 10% 3% 3% Partido Político 82% 8% 7% 3% Campanha contra a Fome 61% 37% 1% 1% Campanhas locais contra a injustiça 65% 32% 1% 2% Associação Esportiva ou Cultural 75% 20% 3% 3% 67% 25% 3% 5% Não Participo Participo Sou afiliado Sou membro da diretoria A seguir existe uma lista de atividades que o pastor pode fazer, e para destacar, a grande maioria, 85%, consideram extremamente importante oferecer aos membros uma doutrina sólida arraigada na veracidade bíblica. Além disso, os pastores consideram extremamente importante

7 incentivar o povo a trazer novos membros (76%), pregar sermões inpiradores (75%) e desafiar o povo a crescer e tomar os próximos passos na jornada espiritual (75%). 16. Abaixo está uma lista de atividades que um pastor pode realizar. Por favor indique o quão importante você julga a realização de cada atividade

8 Lançar uma visão da igreja que cativa o seu coração 52% 23% 22% Estar envolvido em assuntos de significância global 24% 32% 39% 4% Ser uma voz conhecida na comunidade local no que diz respeito a assuntos importantes 37% 30% 29% 3% Ministrar aos que estão enfermos, morrendo e enlutados 62% 24% 13% Aconselhar pessoas enfrentando grandes decisões na vida 61% 29% 10% Identificar e incentivar o uso dos dons e talentos da congregação 62% 26% 11% Orientar as pessoas sobre o desenvolvimento espiritual individual 67% 25% 8% Incentivar a congregação a trazer novos membros 76% 16% 8% Pregar sermões inspiradores 75% 15% 10% Promover e criar entusiasmo pelas atividades de serviço 51% 32% 15% Ajudar a garantir a estabilidade financeira da igreja 55% 30% 14% Manter a harmonia, lidar com pessoas problemáticas, previnir ou resolver problemas 53% 29% 17% Criar um clima acolhedor, aberto e amigável que prontamente convida a participação da congregação 62% 29% 9% Atrair, desenvolver e motivar várias equipes de liderança de ministério 59% 29% 11% Oferecer doutrina sólida arraigada na veracidade bíblica 85% 12% 2% Demonstrar e reforçar como crescer espiritualmente 73% 21% 6% Desafiar a congregação a crescer e tomar os próximos passos na jornada espiritual 75% 17% 8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Extremamente Importante Muito Importante Importante um pouco importante Não é importante Em relação a satisfação, o presbitério ao qual o pastor pertence está com uma boa aceitação (68% entre satisfeitos e extremamente satisfeitos), assim como a AG que conta com 66% de aprovação.

9 20. Em geral, qual o seu grau de satisfação em relação ao presbitério que pertence? 15; 6% 56; 21% 20; 21; 7% 8% Extremamente Satisfeito 61; 22% Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito 98; 36% Um pouco insatisfeito Insatisfeito 21. Em geral, qual o seu grau de satisfação em relação a Assembléia Geral da IPRB? 47; 17% 27; 10% 20; 29; 11% 7% Extremamente Satisfeito 43; 16% Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito 105; 39% Um pouco insatisfeito Insatisfeito 22. Em geral, como você avalia a comunicação entre você e seu presbitério? 18; 6% 13; 5% 48; 18% 32; 12% 59; 22% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito 101; 37% Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 23. Em geral, como você avalia a comunicação entre o Escritório Central da IPRB e você?

10 20; 7% 36; 13% 19; 23; 9% 7% 45; 17% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito 128; 47% Um pouco insatisfeito Insatisfeito 24. Em geral, qual seu grau de satisfação com os Seminários Presbiterianos Renovados da IPRB, no que diz ao ensino teológico e a formação de obreiros? 19; 7% 11; 4% 51; 19% 28; 10% 48; 18% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito 114; 42% Um pouco insatisfeito Insatisfeito 25. Em geral, como você avalia a Missão Priscila e Áquila (MISPA)? 16; 6% 48; 18% 22; 8% 37; 14% 53; 19% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito 95; 35% Um pouco insatisfeito Insatisfeito 26. Em geral, como você avalia Gráfica e Editora Aleluia (ALELUIA)?

11 15; 6% 49; 18% 24; 9% 30; 11% 44; 16% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito 109; 40% Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 43. Para você, o que é necessário para que o Brasil seja transformado pelo Evangelho? Um movimento de oração pelas cidades 112 A vivência de um Cristianismo mais autêntico 206 Uma voz profética perante a sociedade, que denuncie valores e posturas contrárias ao Evangelho no campo moral e social Maior uso dos meios de comunicação, como rádio e televisão. Maior integração nos bairros em que estamos inseridos O fortalecimento da unidade e comunhão entre os pastores, igrejas e denominações 128 A eleição de mais políticos evangélicos 22 A implantação e o fortalecimento de igrejas saudáveis em todos os cantos do país 139 Melhor treinamento e discipulado dos líderes. 132 Maior envolvimento da igreja evangélica na resolução dos grandes problemas sociais de nosso país Para você, nos próximos 5 anos, o grau de dificuldade que enfrentaremos na condução da igreja local será:

12 40; 15% 1; 0% 38; 14% 192; 71% Maior que os últimos 5 anos Igual aos últimos 5 anos Menor que os últimos 5 anos 45. Para você, nos próximos 5 anos, a posição da igreja evangélica no Brasil frente a sociedade como um todo: 41; 15% 6; 2% 98; 36% Pior que a posição atual Será igual a posição atual 82; 30% 48; 17% Será um pouco melhor que a posição atual Será muito melhor que a posição atual III. IGREJA LOCAL A grande maioria (79%) dos pastores da IPRB tem sob sua coordenação igrejas com até 200 membros e apenas 2% coordenam igrejas com mais de mil membros. Uma parte considerável (39%) está na igreja entre um e quatro anos, e 66% trabalham em tempo integral com a igreja. O grau de satisfação com a igreja está elevado (71% está entre satisfeito e extremamente satisfeito) e o mesmo acontece com a liderança (63%). Um dado impressionante são os 94% dos pastores que sentem que a igreja está satisfeita com sua liderança. O principal alvo para os próximos meses é aumentar e multiplicar a membresia da igreja (pouco mais de 80%) e 81% crêem que a igreja vai crescer. 5. Quantos membros sua igreja possui?

13 65; 24% 40; 15% 11; 4% 6; 2% 57; 21% 92; 34% menos de 50 membros de 51 a 100 membros de 101 a 200 membros de 201 a 500 membros de 501 a 1000 membros mais de 1001 membros 7. Há quanto tempo você está na sua igreja? 72; 26% 27; 10% 67; 25% 105; 39% Há menos de um ano De 1 a 4 anos de 5 a 10 anos mais de 10 anos 9. Você trabalha em tempo integral na igreja? 39; 14% 23; 9% 28; 10% 2; 1% 179; 66% Sim Não. Entre 10 e 30% do meu tempo gasto na igreja. Não. Entre 30 e 50% do meu tempo gasto na igreja. Não. Entre 50 e 80% do meu tempo gasto na igreja. 10. Quais dos trabalhos abaixo sua igreja possui?

14 Escola Bíblica 223 Culto de Libertação 186 Tarde da Bênção (ou da Esperança) 85 Culto de Estudo Bíblico 158 Reunião de Oração (da igreja ou qualquer ministério) 252 Culto de Jovens / Adolescentes 215 Vigília Em geral, qual o seu grau de satisfação com a sua igreja? 21; 8% 8; 3% 48; 18% 22; 8% 60; 22% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito 112; 41% Um pouco insatisfeito Insatisfeito 18. Em geral, qual o SEU grau de satisfação com a sua liderança? 16; 7% 10; 4% 11; 5% 6; 3% 61; 26% 127; 55% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 19. Em geral, qual o grau de satisfação DA IGREJA com a sua liderança?

15 7; 3% 9; 3% 0; 0% 13; 5% 150; 60% 72; 29% Extremamente Satisfeito Muito Satisfeito Satisfeito Um pouco satisfeito Um pouco insatisfeito Insatisfeito 27. As principais prioridades de minha igreja para os próximos meses são: Concentrar nos ministérios existentes (consolidar a posição atual) 126 Aumentar / Multiplicar a membresia 217 Diversificar os ministérios / área de atuação 82 Plantar novas congregações ou igrejas 73 Consolidar os valores da igreja local junto à membresia Expandir os valores para dentro e fora da igreja local Aumentar a receita da igreja 101 Construção / Ampliação do templo e/ou suas dependências Ainda com relação a igreja local, esse ano vocês devem: 47; 17% 1; 0% 4; 2% Expandir, multiplicando a membresia e liderança 219; 81% Manter a nossa atual situação, buscando a manutenção das pessoas e recursos nos lugares já estabelecidos Retrair, perder membros para consolidar a mudança e concentrar esforços

16 29. Ainda com relação à sua igreja local, nesse ano vocês devem, com base no ano anterior: 10; 4% 7; 3% 0; 0% 3; 1% 35; 13% Crescer mais de 10% Crescer entre 5 e 10% 125; 46% Crescer entre 2 e 5% Crescer menos de 2% 91; 33% Não iremos crescer Diminuir ministérios (ou outros) para focar melhor 30. Qual afirmação melhor descreve a sua intenção de ficar na sua igreja no futuro próximo? Definitivamente vou ficar 112 Provavelmente vou ficar 90 Não sei se vou ficar ou sair 38 Provavelmente vou sair 20 Definitivamente vou sair % dos pastores crêem que suas igrejas devem crescer entre 5 e mais de 10% nesse ano, baseado no ultimo ano próximo passado, e assim consideram importante continuar desenvolvendo o trabalho e quase 75% deve continuar na mesma igreja. Isso revela uma questão importante: a permanência do obreiro no campo é fundamental para um crescimento sustentável. 31. Quais razões estão te levando a considerar sair da sua igreja?

17 Tenho tido dificuldade em implantar minha visão de ministério Minha família não se deu bem aqui na igreja ou na cidade Tenho tido dificuldade em me entrosar com pessoas na igreja Tenho tido dificuldade com a liderança estabelecida da igreja Não concordo com a direção estratégica da liderança da igreja Tenho tido dificuldade em me entrosar com o pastor principal Não concordo com certas normas ou posições tomadas sobre assuntos importantes Estou saindo para palntar uma nova igreja Estou saindo para outro ministério 6% 3% 6% 4% 6% 0% 13% 13% 22% 59% 32. Sua igreja local trabalha em pequenos grupos? 19; 7% 111; 41% 141; 52% Sim Não 33. Você considera importante a igreja trabalhar em pequenos grupos? 23; 8% 248; 92% Sim Não

18 34. Quais são os principais desafios de sua igreja para os próximos meses? Avivamento / Revitalização da Igreja 70% Convencer e obter apoio dos líderes para a execução da obra de Deus 37% Executar as estratégias e alvos, garantindo que as mesmas façam parte do dia-a-dia da igreja 62% Desenvolver líderes para executarem as estratégias e alvos 66% Motivar e comprometer os membros 76% Desenvolver, reter e comprometer os freqüentadores assíduos (que não são membros ainda) 49% Melhorar a qualidade dos serviços prestados pela igreja à comunidade 49% Melhorar a qualidade do atendimento aos visitantes 53% 2% 35. Você faz planejamento estratégico que contempla visão, alvos, plano de ação? Esse planejamento é para quanto tempo? 15; 6% 34; 13% 42; 15% 180; 66% Sim. Entre um e três anos. Sim. Entre quatro e cinco anos. Não fazemos planejamentos.

19 36. Quais os principais desafios para a obtenção dos resultados desejados em sua igreja? Fazer os investimentos necessários para sustentar o planejamento 52% Compatibilizar a pressão dos resultados de curto prazo com os de longo prazo 21% Equilibrar resultados quantitativos e qualitativos 55% Equilibrar planejamento e resultados até que sejam gerados valores a todos os membros 38% Falta de visão dos líderes 28% Equilíbrio financeiro (geração de caixa e fluxo compatível) 43% Falta de união das entre a liderança e a membresia 13% Falta de união dos líderes da igreja em torno da visão estratégica 20% Informações que permitam a tomada de decisões 12% Foco dos líderes e equipes nos resultados 32% 2%

20 37. Quais os principais desafios no que diz respeito aos visitantes em sua igreja? Ter uma cultura organizacional onde toda a igreja esteja voltada ao visitante 44% Entender com mais profundidade os desejos e necessidades dos visitantes 42% Transformar os atributos da igreja em atitudes dos membros junto ao seu círculo de convívio 26% Melhorar a qualidade do atendimento/recepção 61% Integrar as pessoas na estratégia de recepção da igreja (transformá-los em parceiros integrados entre si e a igreja) 38% Evangelizar pessoas que não fazem parte do perfil da igreja 34% Reconquistar membros perdidos 28% Capacitar e Desenvolver as pessoas (ajudar na gestão e melhoria) 32% Fortalecer a equipe de evangelismo (aumentar força de evangelização) 35% Capacitar e qualificar ainda mais a equipe de evangelismo 33% Melhorar a percepção do visitante com relação aos serviços oferecidos 21% 1%

21 38. Quais as principais preocupações no que diz respeito a gestão de pessoas em sua igreja? Motivar e reter os membros 54% Reter o conhecimento dos membros mais velhos 13% Identificar substitutos em todos os ministérios 24% Motivar os colaboradores Integrar os ministérios para transformá-los em um time de alta performance 48% 56% Recrutar novos talentos (atratividade da igreja) Ajudar os membros a equilibrar Vida Pessoal e Eclesiástica 45% 55% Garantir a Ética em todos os níveis 43% Sistema de remuneração aos líderes mais justo e motivador (que valorize as pessoas) 9% Engajar todos para que tenham postura de donos do negócio (empreendedorismo) 18% 0% 39. Quais os principais desafios da liderança em sua igreja? Manter o crescimento 74% Equilibrar receitas e despesas 32% Formar / desenvolver pessoas e talentos 65% Manter os ministérios e equipes motivados 62% Maior transparência nas informações e diálogos 20% Executar o planejado 51% Gestão dos Intangíveis (relacionamento, reputação etc) Manter e/ou conquistar confiança junto aos líderes e aos membros 12% 19% 0%

22 40. Qual é o propósito de sua igreja? Para que sua igreja existe? Evangelizar e discipular pessoas 77% Glorificar e Adorar a Deus 84% Cumprir a Grande Comissão 67% Proclamar o Evangelho de forma Integral 62% Missão Integral, ajudando e influenciando a sociedade 60% Transformação/ profundidade espiritual 61% 1% 41. Quais os princípios bíblicos mais importantes na condução e crescimento de sua igreja? Pregação da Palavra 92% Salvação 58% Treinamento e capacitação de Líderes Ensino Bíblico 70% 75% O "Ide" do Senhor Jesus Evangelismo / culto nos lares 48% 55% Comunhão 70% Cura libertação/dons 34% Oração/jejum 65% Transformação de vidas 56% 3%

23 42. Quais são as principais características ou ênfases de crescimento de igrejas que você utiliza? Evangelismo pessoal e em massa 34% Igreja com propósito 23% Eventos Evangelísticos 30% Ensino e discipulado 63% Capacitação de pessoas e líderes Adoração e Louvor 46% 52% Evangelismo por amizade Intercessão e Aconselhamento 34% 38% Pontos de pregação Ênfase nos dons, curas e milagres Ênfase em Missões Ênfase em Assistência social 18% 15% 23% 18% Plantação de igrejas com infra-estrutura MDA - Modelo de Discipulado Apostólico G-12 1% 5% 7% Pequenos grupos adaptados para nosso 34% 2%