Centro Social Interparoquial de Santarém

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1 Centro Socia Interparoquia de Santarém RELATÓRIO DE GESTÃO 2018

2 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Fundo Socia: EUR ,19 NIPC: Registada na Segurança Socia sob o n.º 115/85 Sede: Travessa de S. Brás n.º Santarém Te: (351) E-mai: csisantarem@csisantarem.pt Pág. 1 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

3 Índice Nota introdutória...3 Identidade e Missão...3 Breve Historia do CSIS...4 CAPITULO I Soidariedade Socia Respostas Sociais de Infância Creche Pré-Escoar Vaências de Idosos Centros de Dia Serviço de Apoio ao Domicíio (SAD) Estrutura Residencia Para Pessoas Idosas (ERPI) Serviços à Comunidade Centro Comunitário João Arruda Rendimento Socia de Inserção (R.S.I.)...13 CAPITULO II Outras Atividades de Âmbito Gera Pavihão Socia Casa da Chã Frota Cozinhas Lavandarias...17 CAPITULO III - Reato Economico e Financeiro Anáise Económica e Financeira Demonstração de Resutados Baanço Rácios Autonomia Financeira Prestações de Serviços Estrutura dos Gastos...23 CAPITULO IV Notas Finais...24 Anexos...25 Pág. 2 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

4 Nota introdutória O Centro Socia Interparoquia de Santarém, também designado por CSIS, é uma Instituição Particuar de Soidariedade Socia, da responsabiidade da Diocese de Santarém, que tem por objetivo principa desenvover atividades de ação socia e educaciona, promotoras da pessoa humana, através de várias respostas sociais. Os estatutos do CSIS foram aprovados em 9 de fevereiro de 1985, nos termos do art.º 7º do Decreto-Lei nº 119/83, de 25 de fevereiro e registados na Direção Gera de Ação Socia com o nº 115/85 de 17 de outubro. Em 6 de novembro de 2015 foram aprovados os novos estatutos que revogaram os anteriores. De acordo com os Estatutos do Centro Socia Interparoquia de Santarém (CSIS), submetemos à apreciação, o Reatório de Gestão e as Demonstrações Financeiras referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de Identidade e Missão Data de 8 de fevereiro de 1985 a aprovação, peo Sr. Bispo de Santarém, D. António Francisco Marques, dos estatutos do CSIS. A 6 de novembro de 2015, com a aprovação peo Bispo de Santarém D. Manue Peino Domingues, foram revogados e entraram em vigor os novos estatutos. O CSIS promove as Respostas Sociais de Creche, Pré-escoar, Centro de Dia, Apoio Domiciiário, Estrutura Residencia para Pessoas Idosas, Centro Comunitário, Rendimento Socia de Inserção e Cantinas Sociais através de 5 unidades ocaizadas na cidade de Santarém e na ocaidade de Azoia de Baixo. Tem como Missão, desenvover a intervenção na área socia, através de respostas e serviços adequados às necessidades das pessoas da comunidade, promovendo o seu bem-estar e quaidade de vida. Pág. 3 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

5 A Visão do CSIS é ser uma Instituição com uma postura ativa, responsáve, credíve e faciitadora da incusão, baseando a sua intervenção na mehoria contínua das suas práticas e da quaidade dos serviços prestados. Breve Historia do CSIS Foi em 1945 que tudo começou. Entre esse ano e 1976, funcionou o Centro Famiiar e Socia de Nossa Senhora de Marvia. A sua missão era recoher e proteger crianças carenciadas. Entre 1970 e 1976, foi criado o Centro Paroquia de S ta Iria, situado na Ribeira de Santarém e o Jardim de Infância do Miagre, a funcionar no edifício da antiga Sopa dos Pobres. No ano de 1975, foi reestruturado o Pavihão da Caridade, passando a designar-se Pavihão Socia (Casa da Chã), oca propício à reaização de festas, convívios, coóquios, reuniões e assembeias paroquiais. Em 1976, foi criado o Centro Pró-Infância de Santarém, reunindo sobre a mesma açada as já existentes unidades: Centro Famiiar e Socia de Nª Senhora de Marvia, Centro Paroquia de S ta Iria (Ribeira de Santarém) e o Jardim de Infância do Miagre. No ano de 1985, as fábricas das Igrejas das Paróquias de N.ª Sr.ª de Marvia, S. Nicoau, S. Savador e S ta Iria fundiram numa só Instituição todas as unidades, nascendo assim o Centro Socia Interparoquia de Santarém (CSIS), com estatutos próprios, aprovados peo Sr. Bispo da Diocese, com uma única Direção e Conseho Fisca. Nove de Fevereiro de 1985 foi a data de aprovação dos Estatutos. Neste ano abriu também a Unidade das Portas do So, com as respostas sociais de Creche, Jardim de Infância e ATL. Em 1990, foi o ano de mais uma inauguração. No Guadim abriram duas novas respostas sociais: Estrutura Residencia para Pessoas Idosas e Serviço de Apoio ao Domicíio. No ano de 2001, fecha a Unidade das Portas do So, abrindo, em sua substituição, a Unidade D. António Francisco, com as respostas sociais ATL, Centro de Dia e Apoio ao Domicíio. Foi nesta Pág. 4 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

6 unidade que passou a funcionar, provisoriamente, a sede da Instituição, bem como os serviços administrativos. Em 2006, deu-se a inauguração da Unidade Pe. Manue Francisco Borges (Marvia), após recuperação do edifício contíguo ao Infantário do Miagre. A Sede Administrativa transferiu-se para esta unidade, bem como a resposta socia de CATL, ambas a funcionar, anteriormente, na Unidade D. António Francisco. Já em 2011, mais concretamente em setembro, foi inaugurada a Estrutura Residencia para Pessoas Idosas da Unidade D. António Francisco Marques no centro histórico de Santarém. Assim, o Centro Socia Interparoquia de Santarém é uma Instituição Particuar de Soidariedade Socia, sem fins ucrativos, da responsabiidade das Paróquias da Cidade e da comunidade oca, com fins educacionais e promocionais da pessoa humana apoiando quem mais precisa. Atuamente, o CSIS tem 5 Unidades na cidade de Santarém e periferia:. Unidade Pe. Manue Francisco Borges (Marvia). Unidade S. Domingos (S. Nicoau). Unidade D. António Francisco (Marvia). Unidade João Arruda (Ribeira de Santarém). Unidade do Guadim (Azóia de Baixo) Em 2018, frequentaram, em média:. 106 Crianças em Creche. 155 Crianças no Pré-Escoar. 36 Utentes em Centro de Dia. 69 Utentes no Serviço Apoio Domiciiário. 86 Utentes em ERPI. 170 Famíias no âmbito do RSI. O CSIS confeciona em 5 cozinhas, uma em cada unidade, com o sistema preventivo HACCP (Hazard Anaysis and Critica Contro Point Anáise de Perigos e Controo de Pontos Críticos) impementado. Fornece cerca de 696 refeições diárias contando com a coaboração de cerca de, Pág. 5 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

7 185 trabahadores, uma Direção constituída por sete eementos, todos ees vountários, e um pequeno grupo de outros vountários. Neste reatório serão evidenciados apenas os aspetos mais reevantes das áreas de intervenção do CSIS. CAPITULO I Soidariedade Socia 1.1 Respostas Sociais de Infância Creche A creche é uma resposta aternativa, de quaidade socia e pedagógica, para a área da primeira infância. Esta, constitui uma das primeiras experiências da criança num sistema organizado, exterior ao seu círcuo famiiar, onde irá ser integrada e no qua se pretende que venha a desenvover determinadas competências e capacidades. São objetivos gerais da resposta socia de creche: Proporcionar, num ambiente famiiar, o bem-estar e as condições adequadas ao desenvovimento integra das crianças, num cima de segurança afetiva e física, durante o afastamento parcia do seu meio famiiar através de um atendimento individuaizado; Apoiar as famíias, mediante o acohimento diurno das crianças durante os seus períodos de trabaho providenciando a continuidade dos cuidados a prestar, numa perspetiva de partiha e responsabiidades, garantindo o processo evoutivo das crianças; Proceder à despistagem de inadaptações, deficiências ou precocidades e promover a mehor orientação e encaminhamento da criança; Incentivar a participação da famíia no processo educativo e estabeecer reações de efetiva coaboração com a comunidade; Respeitar o ritmo de cada criança, a sua individuaidade e as suas necessidades individuais; Proporcionar um espaço/tempo e materiais educativos pensados e organizados em função das faixas etárias das crianças e, adequados às atividades que nee se desenvovem; Proporcionar uma reação de afetividade, através do diáogo, do carinho e da compreensão; Promover a integração e a adaptação da criança; Proporcionar cuidados básicos que visem o bem-estar da criança, ao níve da higiene, da aimentação e do brincar; Estabeecer rotinas diárias que permitam fomentar a segurança e a estabiidade das crianças; Pág. 6 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

8 Proporcionar uma aimentação cuidada e pensada em função das necessidades energéticas desta faixa etária, com horários rigorosos; Observar atentamente a criança em todas as fases do desenvovimento; Proporcionar os bons hábitos de higiene, incuindo o treino do bacio ou da sanita com adaptador; Promover a autonomia da criança, adquirindo hábitos e posturas corretas à mesa; Proporcionar o uso de materiais adequados à idade que visem promover a descoberta, a imaginação e o desenvovimento harmonioso da criança; Proporcionar o desenvovimento da autonomia, da responsabiidade e da participação ativa da criança; Promover atividades de acordo com as características de aprendizagem físicas e psicossociais de cada grupo de crianças; Respeitar as diretrizes da Segurança Socia, assim como, a egisação em vigor; Coaborar, estreitamente, com a famíia numa partiha de cuidados e responsabiidades em todo o processo evoutivo das crianças; Coaborar de forma eficaz no despiste precoce de quaquer inadaptação ou deficiência assegurando o seu encaminhamento adequado. O CSIS possui, atuamente, três creches, todas na zona urbana da cidade de Santarém: na freguesia de Marvia, as Creches (2) da Unidade Pe. Manue F. Borges, na freguesia de S. Nicoau a Creche da Unidade de S. Domingos. A Taxa de Ocupação desta resposta socia situou-se quase sempre nos níveis máximos. Foi uma resposta socia que teve grande procura pea comunidade, com muitas inscrições, as quais, por força das circunstâncias, nem todas puderam ser atendidas. Capacidade das Saas de Creche do CSIS Unidade Saa Berçário Saa 1 Ano Saa 2 Anos Tota Acordo de Cooperação Unidade Pe. Manue F. Borges Unidade de S. Domingos Tota Pág. 7 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

9 1.1.2 Pré-Escoar A educação pré-escoar é a primeira etapa da educação básica no processo de educação ao ongo da vida, sendo compementar da ação educativa da famíia, com a qua deve estabeecer estreita cooperação, favorecendo a formação e o desenvovimento equiibrado da criança, tendo em vista a sua pena inserção na sociedade como ser autónomo, ivre e soidário. São objetivos da educação pré-escoar: Promover o desenvovimento pessoa e socia da criança com base em experiências de vida democrática numa perspetiva de educação para a cidadania; Fomentar a inserção da criança em grupos sociais diversos, no respeito pea puraidade das cuturas, favorecendo uma progressiva consciência como membro da sociedade; Contribuir para a iguadade de oportunidades no acesso à escoa e para o sucesso da aprendizagem; Estimuar o desenvovimento goba da criança no respeito peas suas características individuais, e incutindo comportamentos que favoreçam aprendizagens significativas e diferenciadas; Desenvover a expressão e a comunicação através de inguagens mútipas como meios de reação, de informação, de sensibiização estética e de compreensão do Mundo; Despertar a curiosidade e o pensamento crítico; Proporcionar à criança ocasiões de bem-estar e de segurança, nomeadamente no âmbito da saúde individua e coetiva; Proceder à despistagem de inadaptações, deficiências ou precocidades e proceder a mehor orientação e encaminhamento da criança; Incentivar a participação das famíias no processo educativo e estabeecer reações de efetiva coaboração com a comunidade. À semehança da resposta socia de creche, o CSIS possui três respostas sociais em pré-escoar, duas na Freguesia de Marvia, na Unidade Pe. Manue F. Borges e outra na Freguesia de S. Nicoau a Unidade de S. Domingos. Pág. 8 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

10 Capacidade das Saas de Pré-Escoar do CSIS Unidade Saa 3 Anos Saa 4 Anos Saa 5 Anos Tota Acordo de Cooperação Unidade Pe. Manue F. Borges Unidade de S. Domingos Tota O Pré-escoar da Unidade Pe. Manue F. Borges possui uma capacidade para 136 crianças, desagregadas por 6 saas, duas de 3 anos, duas de 4 anos e duas de 5 anos. O Pré-Escoar da Unidade de S. Domingos, com bastante procura, não registou aterações significativas. A sua ocupação manteve-se para 70 crianças, separadas por 3 saas. Como atividades extracurricuares, fruto de parcerias com entidades exteriores ao Centro, o CSIS propôs: psicomotricidade, ingês, dança e musica. Em 2018 a Direção do CSIS, ta como em anos anteriores, decidiu manter uma unidade de infância aberta durante as primeiras 3 semanas de agosto. Neste caso foi a Unidade de S. Domingos. 1.2 Vaências de Idosos Centros de Dia A resposta socia de centro de dia é um espaço de acohimento e desenvovimento para idosos. Está organizada de forma a ter atividades permanentes e variadas, údicas e construtoras de um envehecimento saudáve. São atividades facutativas e convidativas, acompanhadas por vountários, coordenadas peas diretoras técnicas e executadas peos idosos com a coaboração das animadoras e das ajudantes de ação direta. Pretende ser um serviço integrado de proteção à pessoa idosa, constituindo uma ação compementar à famíia, que deverá ser coresponsabiizada na prestação do serviço do qua também é beneficiária. A prestação deste serviço tem em conta Pág. 9 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

11 o desenvovimento integra da pessoa humana, na prossecução de uma mehor quaidade de vida, integrada na perspetiva de direitos humanos e sociais que a todos assiste. Das atividades que se reaizam no centro de dia, reaçamos o transporte dos utentes, as higienes pessoais, as refeições, o tratamento de roupa e por fim as atividades de animação cutura. O Centro Socia Interparoquia de Santarém tem duas respostas sociais de centro de dia, uma na Unidade D. António Francisco, ocaizada no centro histórico da cidade, que, pea quaidade do serviço e pea ocaização, é avo de bastante procura por parte da popuação de Santarém, prestando cuidados a uma média de 25 utentes. Ainda assim a sua capacidade não ficou esgotada. O outro centro de dia pertence à Unidade João Arruda na Ribeira de Santarém, a prestar serviços a uma média de 11 utentes, números estes que têm vindo a crescer ao ongo dos útimos anos. Os acordos de cooperação assinados com a Segurança Socia para esta resposta são de 26 e 9 utentes respetivamente. Como atividades programadas em 2018, aconteceram várias festas, convívios, passeios, visitas cuturais, entre outras. Semanamente ocorreram auas de música e de ginástica Serviço de Apoio ao Domicíio (SAD) O SAD é uma resposta socia que consiste na prestação de cuidados individuaizados e personaizados, no domicíio, a indivíduos e famíias quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar temporária ou permanentemente, a satisfação das necessidades básicas e/ou as atividades da vida diária. Os principais serviços prestados por esta resposta são: a higiene pessoa, a aimentação, a higiene habitaciona e o tratamento de roupa, para tanto dispõe o CSIS de 9 equipas, 3 na Unidade D. António Francisco, 3 no Guadim e 3 na Unidade João Arruda, cada equipa é constituída por 2 eementos. Pág. 10 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

12 Durante 2018, foram apoiados por esta resposta socia cerca de 69 utentes, distribuídos da seguinte forma: Média de Utentes em Serviço de Apoio ao Domicíio (SAD) no Ano 2018 Vaência N.º Utentes Acordo SAD João Arruda SAD D. António Francisco SAD Guadim Tota Estrutura Residencia Para Pessoas Idosas (ERPI) A ERPI é uma resposta socia destinada a aojamento coetivo, de utiização temporária ou permanente, para pessoas idosas ou outras em situação de maior risco de perda de independência e/ou de autonomia. Pretende ser um serviço integrado de proteção à pessoa idosa e/ou dependente, constituindo uma ação compementar à famíia, que deverá ser corresponsabiizada na prestação do serviço do qua também é beneficiária. A prestação deste serviço tem em conta o desenvovimento integra da pessoa humana, na persecução de uma mehor quaidade de vida, integrada na perspetiva de direitos humanos e sociais que a todos assiste. As ERPI têm como objetivos: Acoher pessoas idosas, ou outras, cuja situação socia, famiiar, económica e /ou de saúde, não hes permite permanecer no seu meio habitua de vida; Assegurar a prestação dos cuidados adequados à satisfação das necessidades, tendo em vista a manutenção da autonomia e independência; Proporcionar aojamento temporário, como forma de apoio à famíia; Criar condições que permitam preservar e incentivar a reação inter-famiiar; Encaminhar e acompanhar as pessoas idosas para souções adequadas à sua situação. Pág. 11 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

13 ERPI D. António Francisco O Centro Socia Interparoquia de Santarém inaugurou, no dia 1 de setembro de 2011, a nova Estrutura Residencia Para Pessoas Idosas na Unidade D. António Francisco com capacidade para 27 utentes. Iniciamente aberto como ar da rede ucrativa, uma vez que não havia, por parte da Segurança Socia, disponibiidade financeira para assinatura de novos acordos de cooperação. No entanto, passados poucos meses, foi disponibiizada verba que permitiu a assinatura no dia 29 de dezembro abrangendo, iniciamente, somente 13 das 23 camas disponíveis. A ERPI da Unidade D.A.F. terminou o ano de 2018 com 27 utentes, que é a capacidade definida pea Segurança Socia sendo protocoadas 21 camas. ERPI do Guadim Situado na Quinta do Guadim, na freguesia da Azoia de Baixo, a ERPI mantém uma ista de espera, tratando-se de uma resposta socia com procura existindo ista de espera. Reativamente às idades dos idosos mantém-se a mesma reaidade do ano anterior são pessoas com idade muito avançada e aguns casos de acamados. 1.3 Serviços à Comunidade Centro Comunitário João Arruda O Centro Comunitário é uma estrutura poivaente onde se desenvovem serviços e atividades, que de uma forma articuada, tendem a constituir um espaço com vista à prevenção de situações probemáticas, e à constituição de um projeto de desenvovimento oca coetivamente assumido. É um espaço aberto à comunidade, que apoia a reaização de atividades que promovam a mehoria das condições de vida da popuação e o desenvovimento oca. Um dos objetivos desta resposta é fundamentamente mehorar a quaidade de vida da comunidade, combatendo o sedentarismo, bem como estimuar e criar momentos de convívio e azer. O Centro Comunitário propõe ainda o fornecimento de refeições, higiene pessoa e avandaria. Pág. 12 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

14 O serviço de avandaria responde às necessidades de avagem e secagem de peças de roupa que não se podem avar nas máquinas de roupa domésticas. Assim pessoas da comunidade satisfazem as suas necessidades recorrendo à avandaria da Unidade João Arruda Rendimento Socia de Inserção (R.S.I.) O objetivo centra da Equipa consiste na promoção da autonomia das famíias que acompanha, de modo a que aprendam a utrapassar os obstácuos e a resover os probemas, que estão na origem dos motivos peos quais nos pedem apoio. Procurou-se dar atenção ao todo, que é a famíia, e às partes que são os seus eementos. Atingir quaidade na intervenção passa por identificar todos os potenciais probemas e competências para os quais são necessários serviços especiaizados. Assim, a partir das necessidades manifestadas, a orientação das pessoas para os serviços adequados a cada caso foi imprescindíve. De entre as várias diigências efetuadas destacamos: -Coaboração nas atividades e soicitações do Centro Socia Interparoquia de Santarém; -Participação em reuniões externas em representação da Instituição; -Atendimentos Sociais; -Visitas domiciiárias; -Encaminhamento de situações diversas para entidades várias, sempre que se considere necessário; -Articuação com Instituições parceiras de forma a promover uma intervenção sistémica; -Atuaização permanente dos Processos de RSI; -Encaminhamento de Beneficiários para Inserção; -Supervisão da Equipa de Ação Direta; -Reuniões periódicas de avaiação dos processos e da atuação da equipa; -Eaboração de istagem das pessoas beneficiárias de RSI, acompanhadas pea equipa, no âmbito do POAMC e seu envio para a Segurança Socia; Pág. 13 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

15 -Coaboração com os serviços administrativos do CSIS, na eaboração de istagem, registos vários, no âmbito do POAMC; -Distribuição de aimentos; -Contactos com as famíias beneficiárias da distribuição de aimentos no âmbito do Banco Aimentar; -Coaboração na distribuição mensa de aimentos no âmbito do Banco Aimentar; -Eaboração e envio mensa, através de correio eetrónico, da Listagem de Famíias Beneficiárias do Banco Aimentar, para esta entidade. Quadro - Acompanhamento das famíias/processos VD s Atendimentos Atendimentos Sessões Famíia Convocatórias Psicoogia A variedade de intervenções do trabaho socia passa desde processos de natureza psicossocia focaizados a níve individua até intervenções reacionadas com a poítica socia, paneamento socia e desenvovimento socia. As intervenções integram aconsehamento, acompanhamento de casos, trabaho de grupo, trabaho socia de cariz pedagógico, tratamento e terapia famiiares, bem como ajudar as pessoas a obter os bens e serviços disponíveis na comunidade. A sua intervenção incui ainda a gestão de organismos, de serviços comunitários e envovimento em ações poítico-sociais para infuenciar a poítica socia e o desenvovimento económico. A intervenção integra do trabaho socia é universa, mas as prioridades no seu exercício variam de país para país e de tempos-a-tempos, conforme as condições cuturais, históricas e sócio económicas existentes. CAPITULO II Outras Atividades de Âmbito Gera 2.1 Pavihão Socia Casa da Chã A Casa da Chã, situada no Campo Emíio Infante da Câmara, em Santarém, é um espaço agradáve e bem equipado para a reaização de vários eventos, da iniciativa do CSIS e de soicitações feitas por outras instituições e particuares. Pág. 14 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

16 Ao ongo do ano de 2018 registaram-se diversas atividades, de que se reaça a cedência do espaço para jantares, festas de aniversário, atividades dos Escuteiros de Santarém e amoço da Paróquia de São Nicoau. 2.2 Frota A frota mantém a sua constituição de 16 viaturas em funcionamento todos os dias, prestando apoio às 5 unidades e 7 respostas sociais, a frota do CSIS merece uma anáise e detahe cada vez mais cuidado, de modo a poder refetir sobre os custos reais, para determinar em que ponto se pode intervir para a redução ou eventua substituição. De saientar que em 2018 foram avo de manutenção e reparação várias viaturas, perfazendo um tota de gastos do ano de Gastos do ano com a frota Viatura Nº Matrícua Marca/Modeo Antiguidade Afetação Combustíve Conservação e Reparação Seguros Km s 2018 Custo por Km 1 13-JD-12 Chevroet abr/10 Guadim 480,08 0,00 172, , FE-51 Peugeot Partner jan/08 DAF 1 200, ,90 148, , UV Renaut Kangoo abr/03 Guadim 1 077,00 445,20 195, , VA Renaut Trafic mai/03 J.Arruda 1 795, ,01 346, , VA Renaut Trafic mai/03 Guadim 1 975, ,79 219, , VB Renaut Kangoo mai/03 RSI 780, ,12 141, , FP-83 Ope Combo abr/08 J.Arruda 775, ,75 213, , VA Renaut Trafic mai/03 DAF 1 810,49 941,06 219, , UV Renaut Kangoo abr/03 DAF 700,01 941,52 242, ,88 10 NL Mitsubishi Canter set/83 Obras 510,00 639,86 193, , AT Mitsubishi L300 ju/92 Guadim 1 108,91 316,53 193, , JD-06 Ford Conect abr/10 Guadim 1 956,24 799,33 205, , LI-28 Vokswagen Caddy fev/11 J.Arruda 1 550,02 962,48 195, , CS-16 Hyundai H1 Combi jan/07 DAF 905, ,54 151, , GN-33 Ope Corsa set/08 DAF 495,00 301,39 144, , GJ-55 Ope Corsa ago/08 J.Arruda 740,01 336,72 144, ,17 Totais , , , ,24 Pág. 15 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

17 Gráfico Gastos de cada viatura por km 1,00 GASTOS POR KM 0,90 0,80 0,70 0,60 0,57 0,50 0,50 0,40 0,32 0,35 0,28 0,30 0,18 0,22 0,27 0,15 0,20 0,19 0,21 0,20 0,17 0,20 0,14 0,10 0, Série1 0,18 0,22 0,15 0,20 0,28 0,32 0,35 0,27 0,88 0,50 0,19 0,14 0,21 0,57 0,20 0,17 0, Cozinhas O Centro Socia Interparoquia de Santarém tem 5 cozinhas a confecionar uma média diária de 697 refeições. Locaizadas em todas as unidades, todas eas funcionam de 2ª a 6ª feira à exceção do Guadim e DAF, que dada a sua natureza (ERPI e Cantinas Sociais), trabaham todos os dias da semana. Quadro Comparativo de Cozinhas ( ) Unidade Comparação das Cozinhas PMFB S. Domingos D. António Francisco João Arruda Guadim N.º Refeições Descrição / Custo Tota Unitário Tota Unitário Tota Unitário Tota Unitário Tota Unitário 61 - CMVMC ,21 0, ,46 0, ,26 1, ,18 2, ,80 1, Forn. Serv. Externos 5 732,39 0, ,83 0, ,56 0, ,64 0, ,32 0, Gastos com o pessoa ,58 0, ,79 0, ,05 0, ,29 0, ,22 0, Gastos Deprec. Amortiz. 607,38 0, ,44 0, ,04 0, ,37 0, ,14 0, Out. gastos e perdas 70,43 0, Gastos perdas financiamento Sub-tota ,56 1, ,95 1, ,91 2, ,48 3, ,48 2, Produção Horta 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Outros rendimentos e ganhos 1 071,00 0, ,50 0, ,00 0,0181 0, ,50 0,0201 Sub-tota 1 071,00 0,02 442,50 0, ,00 0,02 0,00 0, ,50 0,02 Resutado ,56 1, ,45 1, ,91 2, ,48 3, ,98 2,53 Pág. 16 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

18 2.4 Lavandarias Nem todas as unidades dispõem de máquinas de avar, agumas estão equipadas com industriais. O equipamento de avandaria está distribuído da seguinte forma: na Unidade do Guadim (3 máquinas industriais, 2 de avar roupa e 1 de secar); e D. António Francisco (1 industriais, 1 doméstica, 1 de secar industria, outra de secar semi-industria. A Unidade de São Domingos tem uma máquina de avar roupa doméstica e uma de secar. Quadro Custos totais e por quio ( ) CAPITULO III - Reato Economico e Financeiro 3.1 Anáise Económica e Financeira Este reato tem por objetivo fazer uma breve anáise económica e financeira da evoução dos resutados do CSIS, nomeadamente, no que diz respeito à evoução da Demonstração de Resutados e do Baanço Anaítico comparando os anos de 2018 e A contabiidade do CSIS foi reaizada pea contabiista interna da instituição, supervisionada pea Contabiista Certificada Azira Maia Ferreira. Pág. 17 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

19 3.2 Demonstração de Resutados Para se fazer uma anáise mais competa das contas do CSIS, iremos ver a evoução das Demonstrações de Resutados dos útimos dois anos. Demonstrações de Resutados do Ano 2018 e 2017 PERÍODO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 Unidade Monetária: RENDIMENTOS E GASTOS PERÍODOS Vendas e serviços prestados , ,95 Subsídios, doações e egados à exporação , ,52 Variação nos inventários da produção - - Trabahos para a própria entidade 0,00 0,00 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas ( ,17) ( ,40) Fornecimentos e serviços externos ( ,56) ( ,09) Gastos com o pessoa ( ,80) ( ,49) Imparidade de dívidas a receber (perdas/reversões) - - Provisões (aumentos/reduções) - - Provisões específicas (aumentos/reduções) - - Aumentos/reduções de justo vaor - - Outros rendimentos e ganhos , ,43 Outros gastos e perdas (11 726,28) (11 495,38) Resutado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos ( ,68) ( ,46) Gastos/reversões de depreciação e de amortização (79 942,38) (90 540,19) Resutado operaciona (antes de gastos de financiamento e impostos) ( ,06) ( ,65) Juros e rendimentos simiares obtidos 3,06 8,95 Juros e gastos simiares suportados (0,25) (11,78) Resutados antes de impostos ( ,25) ( ,48) Imposto sobre o rendimento do período - - Resutado íquido do período ( ,25) ( ,48) Pág. 18 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

20 Pea Demonstração de Resutados se observa que os proveitos operacionais ascenderam a , sendo os custos operacionais de , o que originou um resutado operaciona negativo de Comparando com o ano anterior, o Resutado Operaciona do CSIS, evouiu favoravemente em , devido, essenciamente, ao aumento do vaor dos Subsídios à Exporação (3,65%) e ao aumento das prestações de serviços (4,95%). Resumidamente e generaizando, houve um aumento dos proveitos (3,74%) e um aumento dos gastos (2,27%). De saientar que o resutado está infuenciado em , vaor das indemnizações pagas por extinção dos postos de trabaho, devido à restruturação do pessoa docente em agosto. Desde o encerramento da resposta socia de creche e pré-escoar da Unidade João Arruda em juho de 2016 que havia excesso de pessoa. O Resutado Líquido do Exercício cifrou-se em ,25 negativos. 3.3 Baanço Em termos da estrutura financeira, o baanço revea um voume de capitais próprios correspondente a 74,88% do ativo. Pág. 19 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

21 BALANÇO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 Ativo não corrente Ativo 31/12/ /12/2017 Ativos fixos tangíveis , ,16 Bens do património histórico e cutura - - Propriedades de investimento , ,58 Ativos intangíveis 1 083, ,34 Investimentos financeiros , ,90 Fundadores/beneméritos/patrocionadores/doadores/associados/membros - - Ativo corrente RUBRICAS Subtota , ,98 Inventários , ,08 Cientes , ,59 Adiantamentos a fornecedores , ,94 Estado e outros Entes Púbicos - - Fundadores/beneméritos/patrocionadores/doadores/associados/membros - - Outras contas a receber 9 592, ,35 Diferimentos 5 299, ,37 Outros Ativos financeiros - - Caixa e depósitos bancários , ,65 Subtota , ,98 Tota do Ativo , ,96 FUNDOS PATRIMONIAIS E PASSIVO Fundos patrimoniais Fundos , ,19 Excedentes técnicos - - Reservas - - Resutados transitados , ,73 Excedentes de revaorização - - Outras variações nos fundos patrimoniais , ,11 Resutado Líquido do período , ,48 Tota do fundo do capita , ,55 Passivo Passivo não corrente Provisões - - Provisões específicas - - Financiamentos obtidos - - Outras contas a pagar - - Subtota - - Passivo corrente Fornecedores , ,10 Adiantamentos de cientes - - Estado e outros Entes Púbicos , ,26 Fundadores/beneméritos/patrocionadores/doadores/associados/membros - - Financiamentos obtidos ,47 - Diferimentos 979,48 979,48 Outras contas a pagar , ,57 Outros passivos financeiros - - Subtota , ,41 Tota do passivo , ,41 Tota dos fundos patrimoniais e do passivo , ,96 Notas Datas Pág. 20 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

22 3.4 Rácios De forma a reaizar um juízo e uma apreciação mais abrangente sobre a situação económica e financeira da Instituição, torna-se necessário observar um conjunto de indicadores (rácios). Rácio de Liquidez Gera: Ativo Corrente = ,09 = 0.29 Dívidas a Curto Prazo ,68 O indicador em causa refere-nos em que medida o passivo de curto prazo está coberto por ativos que se esperam vir a ser convertidos em meios financeiros íquidos num período supostamente correspondente ao do vencimento das dívidas de curto prazo. Logo, decorre desta ideia que um vaor superior a 1 será razoáve e que corresponde a uma situação de tranquiidade financeira. O CSIS tem um vaor de 0.29, ogo uma interpretação possíve é que 29% das responsabiidades de curto prazo poderão ser satisfeitas recorrendo às disponibiidades, cobrança dos créditos de curto prazo e vendas/prestação serviços. 3.5 Autonomia Financeira Fundos Patrimoniais = ,68 = 74,88% Ativo Tota ,36 Este rácio permite apreciar em que percentagem o ativo da Instituição se encontra a ser financiado por capitais próprios. No conjunto de toda a situação íquida do CSIS, a autonomia financeira é no fina do exercício de 75%, vaor bastante razoáve para a Instituição. Pág. 21 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

23 Outros Rácios: Quadro Outros Rácios OUTROS RÁCIOS Custos operacionais por mensaidades 40,78% 39,89% Custos operacionais por subsídios 49,51% 49,04% Custos operacionais por custos pessoa 77,78% 77,80% Custos operacionais por custos fornecimentos 11,23% 10,75% Custos operacionais por CMVMC 10,99% 11,46% Concuindo, os rácios demonstram a evoução/osciação dos gastos e réditos e a sua reação. 3.6 Prestações de Serviços No período de 2018 os resutados espeham uma evoução positiva da atividade desenvovida pea instituição. De facto, o voume de negócios atingiu um vaor de ,45, representando uma variação de (4,95%) reativamente ao ano anterior ,95. Pág. 22 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

24 3.7 Estrutura dos Gastos Reativamente aos gastos incorridos no período económico ora findo, apresenta-se de seguida a sua estrutura, bem como o peso reativo de cada uma das naturezas no tota dos gastos da entidade: Pág. 23 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

25 CAPITULO IV Notas Finais Com uma conjuntura económica ainda em crise e com uma recuperação difíci de se fazer sentir, o CSIS mantém a sua missão e identidade. A Direção (Presidente) Pe. Francisco António Cemente Ruivo (Vice-Presidente) Eng. Francisco José Moncada da Siva Cordeiro (1.ª Secretária) Sra. Maria Teresa de Sá Barreto e Siva Magahães Santos (2.ª Secretária) Sra. Maria Manuea Ferreira do Souto (Tesoureiro) Sr. José António Pisco Borrego (Voga) Sr. Vitor Manue Baeta da Graça (Voga) Sra. Cristina Isabe Carmo Maia Oiveira Rodrigues Pág. 24 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

26 Anexos Anexo 1 - Contas de exporação por Unidade Mapa de Resutados por Vaência P.M.F.B. Creche 1 Creche 2 Pré escoar Soma Contas Custo Mercadorias Vend. Mat. Cons , , , , , , , , Forn. Serv. Externos , , , , , , , , Gastos Com o Pessoa , , , , , , , , Gastos Depreciação e Amortização 1 531, , , , , , , , Outros Gastos e Perdas 263,52 336,45 348,41 470,63 883, , , , Gastos Financ. e Out. Perdas Simiares 0,00 0,79 0,00 1,10 0,00 2,54 0,00 4,43 Soma Gastos , , , , , , , , Prestação de Serviços , , , , , , , , Trabahos p/ Prop. Entidade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Subsídios à Exporação , , , , , , , , Outros Rendimentos e Ganhos 2 964, , , , , , , , Juros e Outros Rendimentos Simiares 0,21 0,60 0,28 0,83 0,00 1,93 0,49 3,36 Soma Rendimentos , , , , , , , ,63 Resutado Líquido do Exercício , , , , , , , ,72 Mapa de Resutados por Vaência S. Domingos Creche Pré escoar Soma Contas Custo Mercadorias Vend. Mat. Cons , , , , , , Forn. Serv. Externos , , , , , , Gastos Com o Pessoa , , , , , , Gastos Depreciação e Amortização 3 508, , , , , , Outros Gastos e Perdas 892, , , , , , Gastos Financ. e Out. Perdas Simiares 0,00 0,92 0,00 1,44 0,00 2,36 Soma Gastos , , , , , , Prestação de Serviços , , , , , , Trabahos p/ Prop. Entidade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Subsídios à Exporação , , , , , , Outros Rendimentos e Ganhos 3 850, , , , , , Juros e Outros Rendimentos Simiares 0,23 0,70 0,35 1,09 0,58 1,79 Soma Rendimentos , , , , , ,68 Resutado Líquido do Exercício , , , , , ,01 Mapa de Resutados por Vaência DAF ERPI Centro Dia Ap. Domic. Soma Contas Custo Mercadorias Vend. Mat. Cons , , , , , , , , Forn. Serv. Externos , , , , , , , , Gastos Com o Pessoa , , , , , , , , Gastos Depreciação e Amortização 9 465, , , , , , , , Outros Gastos e Perdas 229,31 408,62 212,42 393,58 220,87 378,57 662, , Gastos Financ. e Out. Perdas Simiares 0,00 0,71 0,00 0,68 0,00 0,65 0,00 2,04 Soma Gastos , , , , , , , , Prestação de Serviços , , , , , , , , Trabahos p/ Prop. Entidade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Subsídios à Exporação , , , , , , , , Outros Rendimentos e Ganhos , , , , , , , , Juros e Outros Rendimentos Simiares 0,18 0,54 0,17 0,52 0,18 0,50 0,53 1,56 Soma Rendimentos , , , , , , , ,14 Resutado Líquido do Exercício , , , ,20 248, , , ,87 Pág. 25 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

27 Mapa de Resutados por Vaência J. Arruda Centro Dia Ap. Domic. C. Comunitário Soma Contas Custo Mercadorias Vend. Mat. Cons , , , ,51 853,66 948, , , Forn. Serv. Externos , , , ,35 398, , , , Gastos Com o Pessoa , , , , , , , , Gastos Depreciação e Amortização 3 291, , , ,43 12,70 63, , , Outros Gastos e Perdas 843,72 920,93 542,32 506,04 0,00 0, , , Gastos Financ. e Out. Perdas Simiares 0,00 0,37 0,00 0,68 0,00 0,00 0,00 1,05 Soma Gastos , , , , , , , , Prestação de Serviços , , , ,13 420,00 420, , , Trabahos p/ Prop. Entidade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Subsídios à Exporação , , , , , , , , Outros Rendimentos e Ganhos 5 236, , , ,78 0, , , , Juros e Outros Rendimentos Simiares 0,07 0,28 0,17 0,51 0,00 0,00 0,24 0,79 Soma Rendimentos , , , , , , , ,41 Resutado Líquido do Exercício , , , , , , , ,80 Mapa de Resutados por Vaência Guadim ERPI Ap.Domic. Soma Contas Custo Mercadorias Vend. Mat. Cons , , , , , , Forn. Serv. Externos , , , , , , Gastos Com o Pessoa , , , , , , Gastos Depreciação e Amortização , , , , , , Outros Gastos e Perdas 3 431, , ,92 597, , , Gastos Financ. e Out. Perdas Simiares 0,19 1,48 0,06 0,42 0,25 1,90 Soma Gastos , , , , , , Prestação de Serviços , , , , , , Trabahos p/ Prop. Entidade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Subsídios à Exporação , , , , , , Outros Rendimentos e Ganhos , , , , , , Juros e Outros Rendimentos Simiares 0,40 1,13 0,12 0,32 0,52 1,45 Soma Rendimentos , , , , , ,90 Resutado Líquido do Exercício , , , , , ,43 Pág. 26 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº

28 Mapa de Resutados por Vaência R.S.I Casa Chã Tota Contas Custo Mercadorias Vend. Mat. Cons , ,80 458,22 294, , , Forn. Serv. Externos 7 726, , , , , , Gastos Com o Pessoa , ,02 0,00 0, , , Gastos Depreciação e Amortização 191,73 191,66 140,82 563, , , Outros Gastos e Perdas 1 474, ,63 0,00 0, , , Gastos Financ. e Out. Perdas Simiares 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 11,78 Soma Gastos , , , , , , Prestação de Serviços 0,00 0,00 0,00 0, , , Trabahos p/ Prop. Entidade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Subsídios à Exporação , ,44 0,00 0, , , Outros Rendimentos e Ganhos 57,81 56,14 0, , , , Juros e Outros Rendimentos Simiares 0,00 0,00 0,00 0,00 2,36 8,95 Soma Rendimentos , ,58 0, , , ,85 Resutado Líquido do Exercício , , , , , ,48 Pág. 27 CENTRO SOCIAL INTERPAROQUIAL DE SANTARÉM Instituição Particuar de Soidariedade Socia Registo nº 115/85 Seg. Socia Fundo Socia: EUR ,19 Contribuinte Nº