PRO-REITORIA DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL, ASSUNTOS ESTUDANTIS E CULTURA DIUNIVERSITÁRIA (SAS) DIREÇÃO DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL

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1 PRO-REITORIA DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL, ASSUNTOS ESTUDANTIS E CULTURA DIUNIVERSITÁRIA (SAS) DIREÇÃO DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL PLANO ESTRATÉGICO DO DESPORTO UNIVERSITÁRIO NA UNIVERSIDADE DE CABO VERDE_ 2022(UniSport_2022) O Plano Estratégico que ora se apresenta, serve de linhas orientadoras à promoção do Desporto Universitário na Universidade de Cabo Verde ( ), enquanto setor estratégico para a permanência dos estudantes na Uni-CV. (penso que deveria ir como nota de rodape ou nota introdutoria numa outra pagina)

2 PLANO ESTRATÉGICO DO DESPORTO UNIVERSITÁRIO NA UNIVERSIDADE DE CABO VERDE_ 2022 PRO-REITORIA DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL, ASSUNTOS ESTUDANTIS E CULTURA DIUNIVERSITÁRIA O Desporto Universitário e a afirmação da Uni-CV DIREÇÃO DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL SAS Viva a Universidade Praia, 21 de março de

3 UniSport Viva a universidade! 2

4 Índice de Figuras Figure 1 - stakeholders envolvidos na promoção do desporto universitário na Uni-CV Figure 2 - Visão do desporto universitário na Uni-CV Figure 3 - Valores do desporto universitário na uni-cv Figure 4 - coordenação do desporto universitário na Uni-CV Índice de Tabelas Tabela 1 - Análise SWOT Do Desporto universitário na uni-cv... 8 Tabela 2 - modalidades desportivas Tabela 3 - épocas desportivas na uni-cv Tabela 4 - infraestruturas desportivas Tabela 5 - recursos humanos para o desporto universitário Tabela 6 - promoção do mérito desportivo

5 ÍNDECE SUMÁRIO EXECUTIVO Missão dos Serviços de Ação Social O Desporto Universitário na Uni-CV Análise SWOT do Desporto na Uni-CV... 8 II. DEFINIÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO Base concetual do Plano Visão Missão Valores II. Eixos estratégicos Eixo Estratégico I Eixo Estratégico II III. Plano operacional para o desporto universitário na UNi-CV Eixo Estratégico III Modalidades e Agentes Desportivos Objetivos e Projetos Eixo Estratégico II - Desporto e o marketing da Uni-CV CONCLUSÕES... Erro! Indicador não definido. 4

6 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente plano estratégico apresenta a visão relativamente a promoção e desenvolvimento do desporto universitário na Universidade de Cabo Verde, no horizonte Para a sua elaboração tomaram-se como referência: Estatutos da Uni-CV; Regulamento dos Serviços de Ação Social; Plano Estratégico da Uni-CV ; Programa do Governo da IV Legislatura; Plano Estratégico para o Desenvolvimento Sustentável (PEDS); Programa de Ação vencedora das eleições para o Reitor da Uni-CV_2018; Informação proposta que aprova a Constituição de Equipas para a Elaboração do Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Desporto Universitário da Uni-CV Lei nº 18/IX/2017: aprova as bases das políticas de desenvolvimento da atividade física e do desporto em Cabo Verde. Carta Internacional da UNESCO. Carta Africana da Juventude Assim sendo, este O plano estratégico, tem como base, a coerência, a integração, o alinhamento e a sustentabilidade, enquanto conceitos orientadores à uma cultura desportiva na Uni-CV, garantindo deste modo, a permanência dos estudantes na Uni-CV. 5

7 1. MISSÃO DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL Os Serviços de Ação Social (SAS) da Universidade de Cabo Verde (Uni-CV), são uma unidade permanente e especializada à qual incumbe a execução de políticas de apoio à comunidade universitária e, em especial aos seus estuantes, de modo a assegurar o direito à Igualdade de oportunidades de acesso, frequência e sucesso escolar, pela superação de desigualdades económicas, sociais e culturais. Compete aos SAS de acordo com o artigo 4º do seu regulamento, de 04 de fevereiro de 2013 a) Atribuir bolsas de estudos; b) Promover o acesso a alimentação, cantinas e restaurantes; c) Promover o alojamento em residências estudantis; d) Promover o acesso aos Serviços de Saúde; e) Apoiar as atividades desportivas e culturais; f) Manter os serviços de informação, reprografia, apoio bibliográfico, materiais didáticos, entre outros. 2. EQUANDRAMENTO LEGAL DO DESPORTO UNIVERSITÁRIO O Desporto é considerado como um fator de desenvolvimento, enquadrado na sua natureza de transversalidade e interação com a educação, a saúde e o bem-estar das populações, o turismo e a projeção internacional de Cabo Verde (PEDS, 2017). A alínea b) do art.º 23º da Lei nº 18/IX/2017, de 3 de dezembro, destaca- se o desporto na universidade, enquanto um dos subsistemas do desporto de participação ou recreativo. Todavia, o art.º 25º destaca os seguintes pontos, relativamente ao enquadramento legal do Desporto na universidade em Cabo Verde: 1. Considera-se desporto universitário, para os efeitos da presente Lei toda a atividade desportiva, competitiva ou recreativa praticada exclusivamente pela população universitária no quadro de programas desportivos das universidades. 2. O desporto na universidade engloba o conjunto das atividades desportivas realizadas no âmbito das instituições do ensino superior, sendo reconhecida a responsabilidade predominante do associativismo desportivo estudantil e das respetivas estruturas dirigentes em sede de organização e desenvolvimento da sua prática. 6

8 3. As associações estudantis e as instituições do ensino superior definem, conjuntamente, os princípios reguladores da prática desportiva da respetiva comunidade. 4. As instituições do ensino superior devem fomentar e apoiar o associativismo desportivo estudantil e assegurar meios para a prática desportiva na universidade incluindo a dotação com quadros técnicos de formação apropriada para o efeito. 5. Os poderes públicos colaboram com as universidades nos programas dirigidos à extensão da prática desportiva no âmbito universitário. 6. Os agrupamentos desportivos que se constituam no âmbito universitário, se desejarem participar nas competições oficiais de âmbito federado, devem inscreverse no registo competente e afiliar-se na correspondente associação/federação desportiva. 7. O apoio de fomento à expansão do desporto no ensino superior é concedido, em termos globais, pelo Estado, conforme regulamentação própria a elaborar com a participação dos estabelecimentos do ensino superior e do respetivo movimento associativo. Na tentativa de se imprimir uma coerência, neste processo de planificação estratégica, do desporto universitário na Uni-CV, partiu-se da perspetiva de que a promoção e o desenvolvimento do deporto universitário na Uni-CV, tem-se baseado uma interação entre agentes diversos, devendo assim, os SAS apresentar, a partir, de um trabalho conjunto, as linhas estratégicas, que promove e desenvolve, numa perspetiva sustentável, o desporto universitário na Uni-CV. Com forma de dar respostas as suas atribuições, particularmente, no apoio ao desporto, que, no ano letivo 2012/2013, foi introduzido a Taça do Reitor (TR), termo utilizado para designar o torneio interno, cujo objetivo é, promover a integração da comunidade académica através do desporto. Trata-se de um torneio entre cursos de diversas Faculdades e Escolas da Uni- CV, que através da constituição em seleção, competem entre si. As competições são desenvolvidas nas regiões de Barlavento e Sotavento, isto é, na Praia e São Vicente, onde se encontra localizada os Campis da Uni-CV. Desde a implementação do referido evento, que se tem assistido na Universidade, o aumento da prática de atividades desportivas. No ano letivo 2016/2017, foi realizada a V edição da Taça do Reitor, o que evidencia a pertinência e relevância da sua realização enquanto atividade lúdica e de lazer nos últimos anos na Uni-CV. 7

9 Embora, todos os anos haja na Uni-CV, práticas de atividades desportivas, especialmente, futsal masculino, verifica-se ainda lacunas enumeras, por exemplo, a inexistência de um Programa de Promoção do Desporto Universitário na instituição com objetivos estratégicos, assente na promoção de modalidades diversas Análise SWOT do Desporto na Uni-CV FORÇAS FRAQUEZAS i. Enquadramento normativo para a promoção do desporto na Universidade; ii. Existência de regulamento que suporta a promoção de futsal; iii. Existência de Placas desportivas à promoção do desporto nos campis da Uni-CV; iv. Existência de estudantes com enumeras potencialidades para a prática de Desporto; v. Existência de Corpo de Voluntário e vi. Associação de Estudantes que suporta a implementação do Desporto; Existência de um Curso de Licenciatura em Educação Física e Desporto; OPORTUNIDADES vii. Atividades desportivas focalizadas demasiadamente, em modalidade de futsal; viii. Participação focalizada demasiadamente na categoria masculina; ix. Promoção do desporto apenas enquanto atividade lúdica e de lazer; x. Ausência de técnicos especializados na área; xi. Ausência de rubrica no orçamento para o desporto universitário; xii. Ausência de uma visão clara e contínua para o desporto; xiii. Ausência de infraestruturas para prática de outras modalidades. AMEAÇAS i. Possibilidade de um elevado nível na formação e desenvolvimento físico, psicológico, espiritual e intelectual dos estudantes; ii. Possibilidade de integrar às equipas da Uni-CV em diferentes modalidades nos campeonatos Universitários do país; iii. A participação nos campeonatos regionais e nacionais, dinamizadas pelas Associações Regionais e Federações das modalidades; iv. A afirmação da Universidade de Cabo Verde, ao longo prazo, para a da sua performance na escala desportiva, nacional e internacional; v. Divulgação da marca da universidade e dos seus produtos e serviços, popularizando-se como uma empresa voltada, também, ao desporto; vi. Divulgação das ofertas formativas, através de participação dos atletas em eventos desportivos; vii. Formação de profissionais na área do desporto. TABELA 1 - ANÁLISE SWOT DO DESPORTO UNIVERSITÁRIO NA UNI-CV i. Falta de uma visão de uma visão ii. iii. iv. estratégica dos Lideres da Uni-CV; Inexistência de financiamento para o desporto; Pouca rentabilidade da infraestrutura desportiva existente; Promoção de atividades pontuais; v. Implementação pelos estudantes, vi. vii. enquanto atividades voluntárias sem espírito de comprometimento; Enfraquecimento de práticas desportivas, após a saída dos estudantes com fortes dinâmicas desportivas; Coordenação técnica, através de estudantes sem qualificação na área. 8

10 Diante destes desafios, que este plano estratégico tem como objeto, apresentar as linhas orientadoras para a para a promoção de desporto na instituição, integrando aos três pilares da Uni-CV, interligados à sustentabilidade, de modo a se estar em condições de representar o desporto e competições universitárias (PEDS, 2017). Taça do Reitor SAS ACAD Uni-CV SAF Corpo de Voluntário GCI FIGURE 1 - Stakeholders envolvidos na promoção do desporto universitário na Uni-CV. II. DEFINIÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO 1. Base concetual do Plano A Planificação Estratégica define a visão que uma organização pretende imprimir no futuro. Portanto, a visão através do plano estratégico, visa motivar, engajar os envolvidos no projeto comum, traduzindo de forma clara, a imagem que se ambiciona atingir (Sousa e Martins, 2017). 9

11 1.1. Visão Comentado [S1]: Redefinir através da Visão do Pró- Reitor?? O Desporto Universitário e a permanência e de afirmação da Uni-CV. FIGURE 2 - Visão do desporto universitário na Uni-CV Missão Promover e apoiar a prática e a cultura desportiva nos universitários, criando condições humanas, materiais e financeiras para que o desporto universitário, seja um instrumento de permanência e de desenvolvimento sustentável, a nível, de qualidade de vida dos académicos da Uni-CV Valores As políticas públicas para a promoção sustentável do desporto universitário na Uni-CV, está assente na Qualidade, na Cooperação e na Inovação, enquanto valores que ditam a afirmação da universidade no seio comunitário, da cidade, na ilha, nacional, regional e internacional. Permanên cia na Uni- CV Desporto Universitário Promover e apoiar a prática e a cultura desportiva nos universitários Qualidade, na Cooperação e na Inovação FIGURE 3 - Valores do desporto universitário na Uni-CV. 10

12 II. EIXOS ESTRATÉGICOS 1. Eixo Estratégico I Fomentar a cultura de prática desportiva nos universitários da Uni-CV OBJSETIVOS ESTRATÉGICOS: Definir os papéis dos diversos intervenientes no desporto universitário na Uni-CV; Melhorar a qualidade, diversidade das modalidades e a informação sobre o desporto universitário na Uni-CV; Regular as épocas de realização dos eventos desportivos, com vista ao aumento de participação; Desenvolver as das modalidades desportivas com elevada potencialidade; Melhorar a infraestrutura existente e criar novos espaços para a prática desportiva, a partir dos existentes; Identificar e qualificar os recursos humanos em áreas estratégicas com potencialidade de desenvolvimento; Promover o mérito desportivo criando o sistema de avaliação dos atletas-estudantes; 2. Eixo Estratégico II Valorização do Desporto como instrumento de Desenvolvimento Sustentável dos Serviços de Ação Social OBJSETIVOS ESTRATÉGICOS: Aumentar, envolver e melhorar o relacionamento com os intervenientes no desporto; Tornar o desporto universitário o principal instrumento de marketing da Uni-CV; Participação em Campeonatos Nacionais Universitários e oficiais do país; Ser número UM na representação internacional no país a nível dos campeonatos universitários internacionais; Aumentar as fontes de receitas e de cooperação; Potencializar o retorno nos investimentos financeiros. 11

13 III. PLANO OPERACIONAL PARA O DESPORTO UNIVERSITÁRIO NA UNI-CV A definição de um Plano Operacional permite identificar a coerência entre os objetivos estratégicos e as ações do NÚCLEO DO DESPORTO E CULTURA UNIVERSITÁRIA DA UNI-CV dos SAS Uni-CV 1, ou seja, a definição dos programas de atividade e os projetos propostos, devem ser coerentes e contribuir, para o alcançar os objetivos definidos para o Desporto Universitário. Assim, para cada eixo de intervenção, são definidos um conjunto de objetivos estratégicos que se concretizarão através da execução dos programas e projetos desportivos na Universidade. A construção de um conjunto de indicadores permite o acompanhamento ou monotorização da capacidade da Uni-CV execução desses projetos, e assim, atingir os objetivos previamente definidos. Eixo Estratégico III Modalidades e Agentes Desportivos Objetivos, Programas e Projetos Objetivo Estratégico I - Fomentar a cultura de prática desportiva nos universitários da Uni-CV SAS Uni- CV (SAF, GCI) voluntadesport Edução Física e Desporto ACAD Uni- CV FIGURE 4 - Coordenação do desporto universitário na Uni-CV. Descrição do papel de cada Stakeholder: 1. NÚCLEO DO DESPORTO E CULTURA UNIVERSITÁRIA (SAS) - Criação de políticas públicas de fomento ao Desporto Universitários, enquadrado no programa de permanência 1 Alínea a.3 do art. 6º do Regulamento Organizativos dos Serviços de Ação Social da Uni-CV. 12

14 dos estudantes na universidade, através, planificação, financiamento e implementação das atividades desportivas de forma mais organizada; 2. VOLUNTADESPORT O Programa do Curso de Educação Física e Desporto enquadra na qualificação dos recursos humanos em Desporto Universitário: visa garantir o suporte técnico do desporto universitário na Uni-CV, nomeadamente, a qualificação dos treinadores, dirigentes, árbitros e demais recursos humanos. 3. ACAD Uni-CV 2 e Corpo de Voluntários- apoio na promoção e organização de atividades desportivas, com destaque para, a implementação, mobilização das modalidades desportivas. P.O: Criação de Conselho de Desporto Universitário (CDU), para coordenação das ações a serem realizadas, na qual possui assento todos envolvidos. Objetivo Estratégico II Modalidades Desportivas Melhorar a qualidade, diversidade das modalidades e a informação sobre o desporto universitário na Uni-CV MODALIDADES FUTEBOL 11 FUTSAL BASQUETEBOL ANDEBOL KARATÉ & TAEKWONDO BILIAR ATLETISMO LOCAL DE PRÁTICA Campo e Fonton Placa Desportivas Placa Desportiva Placa Desportiva Espaço entre auditório do Campus e os Serviços Académicos Espaço ao lado do Anexo à Cantina ar livre TABELA 2 - MODALIDADES DESPORTIVAS INDICADORE S Nº de atletas praticantes e participações Nº de atletas praticantes e participações Nº de atletas praticantes e participações Nº de atletas praticantes e participações Nº de atletas praticantes e participações Nº de atletas praticantes e participações Nº de atletas praticantes e participações Meta Meta Meta Meta Meta 25A 1P 20A & 6P 12 A & 6P 13 A & 6P 3 A& 1P 1A 1A 25A & 4P 20A & 12P 12A & 12P 12A & 12P 4 A& 2P 2A & 1P 2A & 1P 25A & 8P 20A & 18P 12 A & 18P 13 A & 18P 6A& 6P 4A & 2P 4A & 2P 25A & 12P 20A & 24P 12 A & 24P 13 A & 24P 8& 7P 5A & 2P 5A & 2P 25A & 16P 20A & 30P 12 A & 30P 13 A & 30P 10A& 10P 6A & 4P 6A & 4P 2 Associação Académica dos Estudantes da Universidade de Cabo Verde. 13

15 Incluir Natação e desportos nauticos ; KARATÉ & TAEKWONDO A&P: (A) número de atletas por ano; (P) número de participações em campeonatos nacionais e internacionais, ano. Projetos: Programa: Modalidades Desportivas na Uni-CV 1. Desporto Interno Visa dinamizar práticas desportivas no interior da Universidade, através de preparação dos atletas da Uni-CV, para através da seleção, representar a Uni-CV em campeonatos universitários nacionais e internacionais: Potencialidade Desportiva: visa aplicação de questionário a todos os universitários, no inicio da implementação deste plano à identificação de estudantes com potencialidades desportivas, particularmente, em modalidades individuais; Faculdades/Escolas e Desporto: visa a dinamização de atividades desportivas entre estudantes de anos diferentes e faculdades/escolas, com vista a identificação de atletas à participação em competições internas da universidade; Taça Uni-CV 3 : visa a identificação de atletas a dinamização de competições internas anuais na universidade. 2. Desporto externo - Visa preparar os atletas da Uni-CV, para através da seleção representar a Uni-CV em campeonatos nacionais e internacionais, com particular ênfase à Futebol 11 (modalidade não disputada internamente. Por outro lado, este projeto, tem como objetivo, a integração da seleção da Uni-CV nos campeonatos nacionais, em modalidades coletivos e individuais; Campeonato Nacional visa a preparação, acompanhamento e participação da seleção da Uni-CV em campeonatos nacionais universitários e federativos, após a sua formação a partir das atividades internas; Campeonatos Internacionais promoção da imagem da Uni-CV, nacionalmente, através da participação em atividades internacionais e/ou em representação do país; Delegações - compõe deligações da Uni-CV: Atletas; Treinadores e Dirigentes; Médicos, fisioterapeutas, massagistas, psicólogos e nutricionistas; Técnicos de equipamento e outros elementos necessários à constituição de delegação. 3 A TAÇA DO REITOR, fundada em 2010, conseguir imprimir dinâmicas enumeras na instituição, permitindo a participação de diferentes membros da comunidade académica, desde docentes, pessoal não docentes e estudante. Depois de VI edição (ano letivo, 2010/ /2017), passa a partir do ano letivo 2018/2019, ser denominada de TAÇA UNI-CV, numa perspetiva mais horizontal, focalizando a organização em si e a sua liderança. 14

16 Objetivo Estratégico II Época Desportiva Regular as épocas de realização dos eventos desportivos, com vista a ao aumento de participação dos estudantes. PROJETOS Calendário Desportivo Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Maio Jun Jul Agost Set. Potencialidade Desportiva Cursos e Desporto Taça Uni-CV Campeonato Nacional Campeonatos Internacionais TABELA 3 - ÉPOCAS DESPORTIVAS NA UNI-CV Objetivo Estratégico III Instalações e Equipamentos Desportivos Melhorar a infraestrutura existente, criar novos espaços para a prática desportiva, a partir dos existentes Programas Projetos Indicadores META META META META META Novo C. Novo C. Novo C. Placas Desportivas Nº de intervenções Alinhamento e aquisição de aros para basquetes Alinhamento e aquisição de arroz para basquetes da Criação, adaptação e manutenção de Infraestruturas Desportivas Novo C. Novo C. Novo C. 4 2 Adaptação da áreas naturais Nº de intervenções Novo C. Novo C Campo de Fonton Nº de Utilização 15

17 TABELA 4 - INFRAESTRUTURAS DESPORTIVAS Descrição: 1. Programas: Criação, adaptação e manutenção de Infraestruturas Desportivas - visa ir de encontro às necessidades identificadas para a promoção do desporto universitário na Uni-CV, criando espaços desportivos prioritários para o desenvolvimento desportivo, até a deslocação para o novo campus da Uni-CV Projetos: Placas Desportivas visa dotar as placas desportivas da universidade de Cabo Verde, nomeadamente, Campus de Palmarejo, FED 4 Praia, FED, Assomada e FED Mindelo, de condições básicas práticas de modalidades, futsal, basquetebol e andebol; Campo de Fonton- visa garantia de condições à prática de modalidade de futebol 11, tendo em conta ausência de condições à prática na instituição; Valorização e Adaptação das áreas naturais visa adaptar os espaços existentes nos diversos campis da Uni-CV, com vista a reunir condições básicas à prática de desporto individual, com destaque para KARATÉ & TAEKWONDO; Espaços urbanos ou de natureza: garantia de condições básicas e de apoio à atividade desportiva realizada em ambiente urbano ou de natureza, por exemplo, o atletismo. Objetivo Estratégico IV Equipamento Desportivo Conjugar a identidade visual da Universidade de Cabo Verde com os equipamentos desportivos da Uni-CV de acordo com as modalidades. O traje de desfile e dos equipamentos de competição das seleções da Uni-CV e de outras representações nacionais e internacionais; Equipamento Oficial - são designadas de equipamentos oficiais aquelas cujas utilizações em campeonatos nacionais e internacionais. Este último, a quando a participação a título da Uni-CV, com convites e ou candidaturas individuais. 4 Faculdade de Educação e Desporto. 16

18 Objetivo Estratégico V Agentes Desportivos Identificar e qualificar os recursos humanos em áreas estratégicas com potencialidade de desenvolvimento Programas Projetos Indicadores META META META META META Qualificação de RH em Desporto Universitário Plano de Formação Contínua Desportivas Nº de ações, participantes e modalidades Organização de Eventos Desportivos Nº de ações, participantes e modalidades TABELA 5 - RECURSOS HUMANOS PARA O DESPORTO UNIVERSITÁRIO Descrição: 1. Programa: Qualificação dos recursos humanos em Desporto: visa promover a qualificação académica e desportiva dos treinadores, dirigentes e demais recursos humanos que desempenham a sua função nas organizações desportivas da Universidade; Projetos: Estatuto de Estudante-atleta - visa a elaboração de um regulamento que define o seu estatuto, especificando, os direitos e deveres dos membros da comunidade académica que integram ao programa do desporto universitário na universidade de Cabo Verde; Plano de formação contínua: desenvolvimento, em parceria com organizações, federações, associações para o desenvolvimento de um conjunto de ações de formação técnica dirigida aos agentes desportivos da Uni-CV, nomeadamente, formação de treinadores, árbitros e gestão desportiva, entre outras Organização de Eventos Desportivo: criação de condições a nível de competências práticas para organização de eventos desportivos. 17

19 Objetivo Estratégico VI - Incentivo Desportivo Promover o mérito desportivo criando o sistema de avaliação dos atletas-estudantes Programas Projetos Indicadores META META META META META Mérito Desportivo Uni-CV Day ou Uni-CV21 Nº de ações, participantes Uni- CVSport: Nº de Biografia Publicada Bolsa Estudanteatleta Nº de bolsas atribuidas TABELA 6 - PROMOÇÃO DO MÉRITO DESPORTIVO Descrição: Programa: Mérito Desportivo visa garantir os estudantes o desenvolvimento de atividades académicas e desportivas simultaneamente, salvaguardando os interesses do estudante, igualmente, da instituição. Projetos: Bolsa Estudante-atleta - dotar os atletas de condições que permitem a consolidação do desporto universitário, enquanto setor estratégico para o crescimento da Uni-CV; 18

20 Uni-CVSport: edição (digital e/ou física) de histórias de vida doa atletas ligadas ao Desporto na universidade de Cabo Verde, como forma de reconhecer o mérito e promover a criação de uma inspiração especial em torno dessas pessoas; Uni-CV Day ou Uni-CV21: visa a premiação dos melhores da Uni-CV, através da realização de uma gala, e sendo o desporto uns setores estratégicos, será divulgada os melhores resultados desportivos alcançados pelas equipas da uni-cv. Eixo Estratégico II - Desporto e o marketing da Uni-CV Objetivo Estratégico I - Tornar o Desporto Universitário o principal instrumento de marketing da Uni-CV Programa: Desporto e Marketing Tornar o desporto universitário o fator de afirmação da Uni-CV. Projetos: Portal do Desporto no site do SAS: criação e desenvolvimento de um Portal do Desporto no site dos SAS, que seja reconhecido como uma plataforma de comunicação entre os vários agentes desportivos da Universidade; Produção de Merchandising: elaboração de um conjunto de materiais desportivos e publicações, dando destaque ao desporto, com vista ao aumento da cultura desportiva nos universitários; Objetivo Estratégico II- Financiamento do Desporto Aumentar as fontes de receitas e de cooperação com vista a potencializar o retorno nos investimentos financeiros. Programa: Financiamento do Desporto Universitário (FDU) Projetos: Financia Desporto: recolha de informação sobre programas externos de financiamento úteis para as organizações desportivas, facilitando o acesso e compreensão da sua importância para essas organizações e promovendo a realização de candidaturas. 19

21 Conselho do Desporto Universitário: criação dos processos necessários à participação de todos os Stakeholders na formulação de políticas, programas e projetos de desenvolvimento desportivo na universidade; Indicador do Investimento Desportivo (2iiD): criação de uma plataforma que reúna e torne facilmente percetível o investimento da universidade no desporto e os principais resultados obtidos; 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS Desde sua fundação, que se tem verificado na Uni-CV, a prática do desporto universitário, embora apenas enquanto atividade de lazer e diversão. Em muitos casos, desenvolvidos pelos próprios estudantes, a título de voluntário. Neste sentido, este plano partiu da missão da Uni-CV enquanto instituição que promove a qualificação da nação cabo-verdiana, como fator estratégico do desenvolvimento humano e sustentável do país (art.º 3ª do Estatutos da Uni-CV), com vista a diminuir atividades não estratégicas e/ou pontual, procurando assim, a implementação de atividades, conforme as dinâmicas internas, nacionais e internacionais, a partir de programas integrados à promoção e desenvolvimento do desporto na Uni-CV. A Uni-CV tem sido desafiada nos últimos tempos à participação em atividades nacionais e internacionais, enquanto a única universidade pública do país, torna-se imprescindível que, tenha nas suas ações visões planificadas com vista a se atingir metas preconizadas. Neste sentido, que se elaborou este plano estratégico, no horizonte 2022, com o envolvimento de todos os Stakeholders ligas a promoção do desporto universitário. A socialização e aprovação junto à Comunidade académica, configura-se com a segunda fase do mesmo, tendo como a terceira à sua implementação, através de uma equipa multidimensional. Espera-se que a promoção das atividades desportivas na Uni-CV esteja com base nas seguintes orientações: Universidade de Cabo Verde, 21 de março de