MODELO PARA AVALIAÇÃO COMPARATIVA DE FERRAMENTAS OPEN SOURCE BASEADAS NA ITIL PARA GERENCIAMENTO DE INCIDENTES EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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Transcrição:

MODELO PARA AVALIAÇÃO COMPARATIVA DE FERRAMENTAS OPEN SOURCE BASEADAS NA ITIL PARA GERENCIAMENTO DE INCIDENTES EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Gustavo Paiva Messias Ribeiro 1, Rodolfo Miranda de Barros 1 1 Departamento de Computação Universidade Estadual de Londrina (UEL) Caixa Postal 10.011 CEP 86057-970 Londrina PR Brasil 2 Nome do Departamento/Instituição do co-orientador (se houver) Endereço da instituição do co-orientador gupaivamr@gmail.com, rodolfo@uel.br Abstract. For any company, being small, medium or large, owning a software development process is imperative, aiming at the software product. Micro and small companies have little knowledge of software development process, IT environments less complex and also have few resources compared to large companies, but they need to have the same results to the same types of demand of the other organizations as well as improving and optimizing levels of IT services. Incident management tools assess IT infrastructure support, delivering return on investment through increased productivity, and can drive improvements in results for the business. The objective of this work is to create a model that evaluates open source knowledge management tools based on the Information Technology Infrastructure Library (ITIL) focused on micro and small companies, helping these companies to choose the best investment for its infrastructure. Resumo. Para qualquer empresa, sendo pequenas, medias ou de grande porte, possuir um processo de desenvolvimento de software é imprescindível, visando no produto do software. As micro e pequenas empresas tem pouco conhecimento de processo de desenvolvimento de software, ambientes de TI(Tecnologia da Informação) menos complexos e também tem poucos recursos comparado as empresas de grande porte, mas precisam ter os mesmos resultados aos mesmos tipos de demanda das outras organizações como também melhorar e otimizar os níveis de serviços de TI. As ferramentas de gerenciamento de incidentes, avalia o suporte de infraestrutura de TI, proporcionando o retorno dos investimentos por meio do aumento de produtividade, com isso podendo estimular as melhoras nos resultados para a empresa. O objetivo deste trabalho é criar um modelo que avalia ferramentas open souce de gerenciamento de incidentes baseadas na ITIL(Information Technology Infrastructure Library ou Biblioteca Este meta-artigo descreve o estilo a ser usado no projeto de TCC do curso de Bacharelado em Ciência da Computação da UEL. É o estilo usado para publicação nos anais das conferências organizadas pela SBC (Disponível em http://www.sbc.org.br/index.php?option=com_jdownloads& Itemid=0&task=view.download&catid=32&cid=38), com alguns pacotes L A TE úteis e recomendações quanto ao conteúdo do projeto, baseadas no texto de [7].

de Infraestrutura de Tecnologia da Informação) com foco nas micro e pequenas empresas, ajudando essas empresas a optar pelo melhor investimento para sua infraestrutura. 1. Introdução Nas empresas, a importância de um produto de software e sua qualidade é primordial, para se obter o sucesso do produto, a necessidade de um processos organizados em disciplinas, com foco na qualidade de serviços da TI(Tecnologia da Informação). Principalmente as micro e pequenas empresas enfrentam problemas, com poucos conhecimentos de processos de desenvolvimento de software, poucos recursos comparado a empresas de grande porte. Além das micro e pequenas empresas satisfazerem seus clientes do mesmo modo que empresas de grande porte. Tendo como vista a necessidade destas empresas se adaptarem a modelos de boas práticas de gestão, obtendo o retorno sobre o investimento realizado. Um modelo de gerenciamento de processos de TI, com reconhecimento e recurso mais aceito mundialmente é a ITIL(Information Technology Infrastructure Library ou Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação), que é um conjunto de processos com normas e orientações, que estabelece as melhores práticas no gerenciamento de TI segundo [4]. O principal foco do gerenciamento de incidentes é restabelecer o serviço o mais rápido possível,minimizando seu impacto negativo. Um incidente pode ser definido como qualidade de serviço baixa ou interrupção não planejada. O que é importante para o gerenciamento de incidentes que conheça e seja informado de quaisquer mudanças que ocorram na estrutura da empresa. A seção 2 deste trabalho apresenta a revisão bibliográfica, abordando as definições dos conceitos utilizados, como a metodologia ITIL.Na Seção 3 apresenta o Objetivo deste trabalho. Na seção 4 apresenta os procedimentos metodológicos deste trabalho. 2. Fundamentação Teórico-Metodológica e Estado da Arte Este capítulo apresenta a revisão bibliográfica realizada para fundamentação teórica deste trabalho. Na primeira seção deste capítulo, será apresentado o conceito de ITIL. A segunda seção aborda a definição de operação de serviço e a terceira seção apresenta o gerenciamento de incidentes. A definição de software open source é apresentada na quarta seção e a quinta seção apresenta a classificação de micro e pequenas empresas. 2.1. ITIL(Information Technology Infrastructure Library ou Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação) A ITIL(Information Technology Infrastructure Library) é um framework para gerenciamento de serviços de TI [2] como mais adotado mundialmente. Atualmente temos a ITIL V3, que é a versão atual, ela ajuda nas organizações a atingirem seus objetivos utilizando os serviços TI. A ITIL[5] como citado foi desenvolvida no final dos anos 80 pelo governo britânico, começou como a CCTA(Central Computer and Telecommunications Agency) e logo depois pela OGC(Office of Government Commerce), o governo teve suas necessidades de ter seus processos e práticas para a gestão dos serviços de TI, como resultado foi a junção dos melhores processos para a gestão dos serviços de TI, levando em conta as experiencias de organizações publicas e privadas de vários países. A ITIL como citada no [5] é organizada em tornode ciclo de vida de um serviço dentro de uma organização, seu ciclo contem os seguintes:

Estratégia do Serviço ("Service Strategy") : Definição dos requisitos e necessidades do negocio; Projeto de Serviço ( Service Design ): Definição da solução a ser adotada; Transição de Serviço ( Service Transition ): Relacionado ao gerenciamento de mudanças; Operação do Serviço ( Service Operation ): Assegura que os serviços estão sendo atendidos baseado nos SLAs; Melhoria Contínua do Serviço ( Continual Service Improvement ): Manter a constante melhoria dos serviços baseando-se no ciclo PDCA. Na figura1 Temos o ciclo Figura 1. Ciclo de vida 2.2. Gerenciamento de Incidentes No processo de gerenciamento de incidente é encontrado na Central de Serviços, onde é o processo responsável pelo tratamento e pela resolução de todos os incidentes diagnosticado nos serviços de TI citado. O Gerenciamento de Incidentes trata qualquer evento que possa interferir no provimento dos serviços aos usuário. Uma interrupção não planejada ou uma qualidade baixa de serviço da TI é definida como um incidente citado no [6]. Possui alta visibilidade para o negocio, demonstrando seu valor quando comparado com outros processos do livro Operação do Serviço.è um dos motivos que o Gerenciamento de Incidentes é uma das principais escolhas em primeiro processo a ser implementado, pois varias empresas resolveram pré-definir um fluxo para gerenciamento de Incidentes. As etapas deste fluxo é definida: IDENTIFICAÇÃO : incidentes vem através de relatórios gerados pelo gerenciamento de eventos, de uma ferramenta web,por exemplo: através de e-mail ou chamada telefônica via Central de Serviços. REGISTRO : os incidentes devem ser totalmente descritos com data e hora incluídas. CATEGORIZAÇÃO : identifica qual o tipo de incidente. PRIORIZAÇÃO : identificado se o incidente é grave, pela urgência e o impacto.

2.3. Software Open Source Software é uma sequência de instruções escritas que o computador interpreta essas instruções, com o objetivo de executar tarefas especificas. Existem duas formas para todo software: lida somente por computadores e outra que pode ser lida pelos usuários. Código Binário é a forma que o computador lê, e a forma que o usuário lê é código fonte, onde é escrita pelo próprio usuário varias linhas de comando onde o computador executara,transformando em binário. Na decade de 60 e 70, motivou membros da cultura hacker americana a criar o termo software livre(free software), com a possibilidade de proteger os programas de computador pormeio da liceça copyright. No final dadecade dos anos 90, seu movimento foi iniciado poralgumas pessoas que admiravam osbeneficios tecnicos e economicos do condigo fonte aberto. Software Open Source nada mais é do que um software de computador com o seu código fonte disponibilizado e licenciado com uma licença de código aberto no qual o direito autoral fornece o direito de estudar, modificar e distribuir o software de graça para qualquer um e para qualquer finalidade citado no [3]. 2.4. Micro e Pequenas Empresas Para a classificação para micro e pequenas empresas, não se segue um padrão único, podendo haver vários métodos para classificar uma micro e pequena empresa. Para o SEBRAE [1], foi criado uma lei geral das microempresas e empresas de pequeno porte, foi criada em 2006, foi instituído o regime tributário específicos para os pequenos negócios, que segundo [1] é considerada micro e pequenas empresas quando sua receita bruta for inferior a R360.000, 00. Mas considerando pequenas empresas na areá de TI, quando não se tem uma estrutura tao forte quanto a uma empresa de grande porte, adotando os métodos de processos ITIL, ajuda na parte de produção e desenvolvimento do software. 3. Objetivos O objetivo deste trabalho tem como foco criar um modelo para avaliar ferramentas open souce, principalmente ferramentas de gerenciamento de incidentes baseadas na ITIL, com foco nas micro e pequenas empresas. Neste trabalho, têm-se como objetivos específicos: a)definir as principais métricas a serem avaliadas nas Ferramentas de Gerenciamento de Incidentes; b)obter as FGI(Ferramenta de Gerenciamento de Incidentes) open source que estão disponíveis para uso comercial; c)definir o ambiente e realizar os testes com as FGI selecionados; d)criar o modelo de avaliação para FGI open source para gerenciamento de incidentes; e)gerar base de conhecimento financeiro e informacional da organização. 4. Procedimentos metodológicos/métodos e técnicas Inicialmente sera estudados os conceitos do ITIL[2], em seguida sera escolhidos as ferramentas FGI(Ferramenta de Gerenciamento de Incidentes). Apos os estudos bibliografico, e logo depois ter escolhido as ferramentas, sera escolhido um ambiente de teste, para testar as ferramentas e levantar um estudo parcial. Em seguida criar ummodelo de avaliação para FGI open source para o gerenciamento de indices do ITIL[2].

5. Cronograma de Execução Atividades: 1. Estudo bibliográfico; 2. Escolher as FGI(Ferramenta de Gerenciamento de Incidentes); 3. Definir um ambiente de testes com as FGI esolhidas; 4. Executar os testes; 5. Avaliar os resultados; 6. Escrita Parcial do TCC; 7. Criar um modelo de avaliação para FGI open source para gerenciamento de indices; 8. Gerar uma base de conhecimento financeiro; 9. Escrita da redação final do TCC; Tabela 1. Cronograma de Execução mai jun jul ago set out nov Atividade 1 Atividade 2 Atividade 3 Atividade 4 Atividade 5 Atividade 6 Atividade 7 Atividade 8 Atividade 9 6. Contribuições e/ou Resultados esperados Este trabalho espera contribuir para micro e pequenas empresas, a ajudar a optar pelo melhor investimento para sua infraestrutura, com o modelo que será criado para avaliar ferramentas open source de gerenciamento de incidentes baseadas na ITIL(Information Technology Infrastructure Library ou Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação). 7. Espaço para assinaturas Londrina, 04_maio_2018. Aluno Orientador

Referências [1] Entenda as diferenças entre microempresa, pequena empresa e me,http://www.sebrae.com.br/sites/portalsebrae/artigos/entendaas-diferencas-entre-microempresa-pequena-empresa-emei,03f5438af1c92410vgnvcm100000b272010arcrd, May 2018. [2] It service management,https://en.wikipedia.org/wiki/it s ervice m anagement, May2018. [3] Software open source, https://pt.wikipedia.org/wiki/software d e c [4] JANIO LUIZ ANTUNES. Modelo para avaliação comparativa de ferramentas open source baseadas na itil para gerenciamento de incidentes em micro e pequenas empresas,http://www.ifc-camboriu.edu.br/ frozza/2015.2/bsi12/referencias/tcjanioluizantunes.pdf, May 2018. [5] Valerie Arraj and Compliance Process. ITIL R : the basics. (July), 2013. [6] H Paulo, Silva Franco, and Francisco J A De Aquino. Gerência De Incidentes Utilizando Uma Aplicação Open Source Seguindo As Boas Práticas Da Biblioteca Itil V3. Source, 1990. [7] Raul Sidnei Wazlawick. Metodologia de Pesquisa para Cincia da Computao. Elsevier, Campus, 1st edition, 2009.