UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 ANEO l PLANO DE AÇÃO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA 2012 2031
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 ANEO 1
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 PLANO DE AÇÃO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA 2012 2031 1. PLANO DE AÇÃO DA UEL PARA SUBSIDIAR PLANOS PLURIANUAIS (PPA) 2012-2031 INTRODUÇÃO Em atendimento ao artigo 165 da Constituição Federal, regulamentado pelo Decreto 2.829, de 29/10/1998, que estabelece as medidas referentes ao Plano Plurianual para um período de 4 anos, contados a partir do segundo ano de um mandato presidencial até o final do primeiro ano do mandato subsequente 2012-2015, a Universidade Estadual de Londrina (UEL) elabora o seu PPA, para o período em questão. A UEL, em consonância ao previsto no Decreto supra citado, busca articular o seu PPA às diretrizes gerais e programas já definidos pela Secretaria de Estado, Ciência e Tecnologia (SETI) Paraná Inovador e Excelência no Ensino Superior. O primeiro é dirigido para o estabelecimento de parcerias com instituições empreendedoras Instituições de Ensino Superior, Centros de Pesquisa, Empresas, organizações não governamentais e Governo do Estado com o objetivo de viabilizar programas e projetos nacionais e estaduais, que possam fomentar atividades nas áreas prioritárias do Estado para a Ciência, Tecnologia & Inovação. Mesmo compreendendo que este Programa se destina, preferencialmente, ao setor produtivo, com ênfase na inovação técnica e científica, entendemos que a UEL, enquanto formadora de profissionais e produtora de conhecimento, pode articular os seus programas com o Paraná Inovador. O segundo, este sim, voltado para a excelência do ensino superior, tem como diretriz principal a melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC), torna-se fundamental como orientador dos nossos programas, diretrizes e ações. Além disso, a presente proposta teve como parâmetro o sistema de planos já existentes na Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) da UEL, quais sejam: Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) a partir de metas definidas, sistematizou 10 programas considerados estratégicos para o 367
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 desenvolvimento da Instituição e por estarem de acordo com o PPA da SETI; Planejamento Estratégico (PEI) retirou as principais demandas oriundas dos Centros de Estudos, dos Órgãos Suplementares e de Apoio e das Pró-Reitorias, já consolidadas e acopladas ao orçamento; Plano Diretor (PD) extraiu as principais intervenções previstas na infraestrutura física do Campus e demais unidades da UEL. 1.1. PROGRAMAS DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL (PDI/UEL) 1.1.1. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA GRADUAÇÃO Articulado ao Programa de Excelência no Ensino Superior da SETI que tem como diretriz, a melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC), contudo, também, consoante ao Paraná Inovador, que define áreas estratégicas para o desenvolvimento sustentável loco-regional. METAS: Ampliação das vagas nos cursos de graduação: Engenharia Elétrica; Arquitetura e Urbanismo. Arquitetura e Urbanismo (período noturno); Engenharia Civil (período noturno); Engenharia Elétrica-automação e controle; Engenharia Elétrica-sistemas embarcados (período noturno); Filosofia (período matutino); Licenciatura em Música [novo turno]; Bacharelado em Música ( performance musical e composição musical); Bacharelado em Design; Licenciatura em Língua Espanhola e respectivas literaturas; Licenciatura em Língua Francesa e respectivas literaturas; Bacharelado em Língua italiana e respectivas literaturas; Licenciatura dupla Português-Espanhol, em cinco anos, (período matutino); Bacharelado em Literatura de línguas Estrangeiras; Bacharelado em tradução de Língua Inglesa; Bacharelado em Letras/Editoração; Bacharelado em Química com ênfase em Química dos Alimentos; Bacharelado em Química com ênfase em Química e Ambiente; Bacharelado em Química com ênfase em Química dos Materiais; Licenciatura em Teatro; Licenciatura em Dança; Novas habilitações em
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Biomedicina; Ciências Biológicas (noturno bacharelado e licenciatura); Farmácia; Bacharelado em Arte Visual; Bacharelado em Direção Teatral. Abertura de novos cursos de graduação consoantes ao PDI da UEL, cujo objetivo é o atendimento às demandas locais e regionais: Engenharias de Produção, Mecânica, Química e Têxtil; Tecnologia em Design de Interiores/CTU/CECA; Engenharia Agroindustrial/CCA; Nutrição/CCS; Relações Internacionais/CCH; Graduação em Humanidades/CCH; Licenciatura em Língua Italiana; Graduação em Matemática Aplicada Computacional; Bacharelado em Física Aplicada; Graduação em Estatística; Graduação em Biotecnologia; Graduação em Geologia; Bacharelado em Sistemas de Informação [noturno]; Licenciatura em Informática [EAD]; Licenciatura em Formação Pedagógica; Licenciatura Indígena; Licenciatura em Educação Especial; Curso Superior de Tecnologia em Processos Escolares/ Gestão Escolar e Multimeios Didáticos; Curso de Graduação em Comunicação Comunitária [vespertino]; Curso de Graduação em Cinema; Curso de Graduação em Produção Cultural e Multimeios; Curso de Graduação em EduComunicação; Bacharelado em Dança, Graduação em Terapia Ocupacional. AÇÕES: Adequações e ampliação dos espaços de salas de aula e laboratórios; aumento e modernização de equipamentos; construção de Anfiteatro Institucional.Expansão de salas de aula (novas vagas); novas construções (novos cursos); Campi Avançados Colorado e Jaguapitã; Amploiação de Laboratórios; Aquisição de mobiliário e equipamentos. 1.1.2. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA PÓS-GRADUAÇÃO E DA PESQUISA Ensino Superior. De acordo com os dois Programas da SETI: Paraná Inovador e Excelência no METAS: Criação do Curso de Especialização em Projeto Urbano (não conveniado); Especialização em Física Industrial; Especialização em Tecnologia de Alimentos; Especialização em Ensino de Inglês para 369
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Crianças (EAD); Especialização em Ciências Sociais; Residência em Psiquiatria; Residência em Saúde da Mulher; Especialização em Engenharia Elétrica. Abertura de Mestrados em Arquitetura; Engenharias Química; Mecânica; de Produção; de Automação e Controle; e Têxtil; Mestrado em Letras Estrangeiras Modernas; Mestrado em Ciências Contábeis; Mestrado Profissionalizante em Física Industrial; Mestrado Profissionalizante em Educação em Ciências; Mestrado em Estatística; Mestrado em Geociências/Geologia; Mestrado em Processos de Criação em Arte; Mestrado Profissional em Educação; Mestrado em Comunicação Organizacional e Relações Públicas; Mestrado em Comunicação Comunitária; Mestrado em Processos de Criação em Arte; Mestrado em Artes Cênicas; Mestrado em Música; Mestrado em Design; Mestrado em Ciências Morfológicas; Mestrado em Psicologia Clínica; Mestrado em Zootecnia; Mestrado Profissional em Patrimônio Cultural; Mestrado em História e Religiões; Mestrado em Análises Clínicas; Mestrado em Ciências Farmacêuticas. Verticalização dos Programas de Pós-Graduação (ampliação dos cursos de doutorado): Engenharia Química; Engenharia Mecânica; Engenharia de Produção; Engenharia de Automação e Controle; Engenharia Têxtil; Engenharia Elétrica; Engenharia Civil; Engenharia (Arquitetura); Doutorado em Filosofia; Doutorado em Ciências Sociais; Doutorado em História Social; Doutorado em Direito; Doutorado em Economia Regional; Doutorado em Administração; Doutorado em Matemática Aplicada e Computacional; Doutorado em Biotecnologia; Doutorado em Geografia; Doutorado em Educação; Doutorado em Ciência da Informação; Doutorado em Comunicação Visual; Doutorado em Comunicação Organizacional e Relações Públicas; Doutorado em Comunicação Comunitária; Doutorado em Artes Cênicas; Doutorado em Música; Doutorado em Design; Doutorado em Análise de Comportamento; Doutorado em Zootecnia; Doutorado em Economia Regional; Doutorado em Direito; Doutorado em História Social; Doutorado em Ciência da Reabilitação; Doutorado em Enfermagem; doutorado em Ciências Farmacêuticas. Divulgação e incentivo de Programas Institucionais (Programa Docente Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista; Estágio Pós-Doutorado; Programa de Qualificação de Docentes das IEEPr). Fortalecimento do Pós-Doutorado. Melhoria dos conceitos da CAPES. Ampliação da quantidade e melhoria da qualidade de publicações científicas institucionais. Ampliação da capacidade institucional para concorrência a recursos de pesquisa em editais de órgãos de fomento. Consolidação e ampliação da Revista Semina das diferentes áreas de conhecimento.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 AÇÕES: Captação de recursos junto aos Órgãos de Fomento; investimentos em publicação e tradução; investimentos nos periódicos dos programas; incentivo aos programas em participarem do PROCAD; Moradia ou bolsa moradia para alunos de pósgraduandos e professores visitantes estrangeiros. 1.1.3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA ETENSÃO De acordo com as áreas estratégicas definidas no Programa Paraná Inovador com vistas ao desenvolvimento sustentável e apoio aos arranjos produtivos locais. METAS: Fortalecimento dos Programas de Extensão para maior impacto no âmbito das políticas públicas. Expansão do programa de bolsas de extensão (número e valor). Interação entre áreas temáticas visando formação de grupos e linhas de extensão. Implementação de estrutura para captação de recursos externos para apoio e disseminação de resultados das ações de extensão. Articulação com a AINTEC, visando a promoção de inovação tecnológica, a transferência de tecnologia e a proteção intelectual das ações extensionistas. Consolidação da Agência de Desenvolvimento Local e Regional. Realização de seminários e fóruns de extensão (consolidação da relação Universidade e Sociedade). Reestruturação dos periódicos da extensão (Revista Estação e Jornal Extensão). Incentivo à participação no Programa Universidade Sem Fronteiras. AÇÕES: Maior articulação da Proex com órgãos suplementares e maior investimento em infraestrutura física e material, tanto na Proex como em alguns órgãos suplementares; investimento em infraestrutura física e material para incremento dos projetos PROET e USF; implemento da política de bolsas de extensão. 371
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 1.1.4. PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA UEL Em consonância com o Programa Excelência no Ensino Superior. METAS: Ampliação e fomento dos programas de Intercâmbio (docente e discente) e de Mobilidade Acadêmica com instituições estrangeiras e acordos com órgãos de integração política e econômica (União Europeia, Mercosul, Nafta, entre outros), bem como com organizações internacionais (ONU, Unesco, FAU, Unicef, entre outros). Divulgação e incentivo de Programas Institucionais (Programa Docente Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista; Estágio Pós-Doutorado; Programa de Qualificação de Docentes das IEEPr). AÇÕES: Aporte de recursos para publicações em periódicos internacionais; construção de moradia para professores visitantes e alunos de intercâmbios e mobilidades. Construção da sede da ARI; Casa para estudantes e professores visitantes; sede do NEAA. 1.1.5. ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NA GRADUAÇÃO E NO LATO SENSU Em consonância com o Programa Paraná Inovador, por se tratar de área estratégica voltada para o desenvolvimento sustentável no âmbito das tecnologias de informação e comunicação, conforme prevê o Programa. METAS: Definição da política de expansão dos cursos de graduação e lato sensu: Licenciatura em Matemática (EAD); Especialização em Ensino de Inglês para Crianças.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Modernização dos PPC e investimento em TIC. Inserção de metodologias inovadoras. Produção de material didático. Criação de instrumentos de avaliação para os cursos na modalidade a distância. AÇÕES: Construção de prédio para instalação do NEAD e LABTED, TV e Rádio. 1.1.6. PROGRAMA DE ATUALIZAÇÃO, AMPLIAÇÃO E MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS Superior. Em consonância com os Programas Paraná Inovador e Excelência no Ensino METAS: Implementação de política institucional para a Biblioteca Digital e/ou Repositório Institucional da produção intelectual (científica, tecnológica, artística e cultural) exigência da CAPES, processo de avaliação e disseminação de conhecimento produzido. Incremento à política de atualização e aquisição do acervo para os cursos de graduação. AÇÕES: Construção de um prédio para a Biblioteca Central, bem como aquisição de equipamentos e mobiliários; investimentos em aquisição de livros e periódicos. 1.1.7. POLÍTICA DE INFORMAÇÃO E DE GESTÃO DOCUMENTAL De acordo com diretriz estabelecida pelo Programa Paraná Inovador uma vez que se volta para a criação de base tecnológica, como suporte da memória institucional e informacional, implementação de estratégias de gestão da comunicação buscando a 373
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 disseminação da informação e do conhecimento junto à comunidade universitária e à sociedade. METAS: Instituir uma política de informação e de gestão documental que favoreçam os processos de tomada de decisões acadêmicas e administrativas. AÇÕES: Construção de um prédio para o SAUEL, bem como compra de equipamentos e mobiliário. 1.1.8. PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA AO ESTUDANTE Articulado ao Programa deexcelência no Ensino Superior que tem como diretriz a melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC). METAS: Elaboração de política de apoio à permanência dos estudantes. Incremento das políticas inclusivas e de acessibilidade. Ampliação do número de bolsas discentes (ensino, pesquisa e extensão). Apoio à realização e participação de eventos e cursos. Ampliação das vagas no Cursinho Pré-Vestibular. Inclusão social: Portadores de Necessidades Especiais; Avaliação contínua da política de cotas; apoio e permanência de estudantes cotistas. AÇÕES: Moradia no Campus ou bolsa-moradia; ampliação do número de bolsas acadêmicas; compra de equipamentos e materiais didáticos em atendimento ao sistema braile e libras; instalação de elevadores, rampas, adequações de banheiros, sanitários, Centro de Lazer e Esporte etc.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 1.1.9. PROGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS no Ensino Superior. Visa a melhoria da qualidade acadêmica preconizada pelo Programa Excelência METAS: Viabilizar a admissão de servidores no Quadro Permanente, garantindo a reposição de aposentadorias, exonerações e falecimentos. Incentivo a qualificação de docentes e técnicos-administrativos. AÇÕES: Implementação do Programa de Reposição de Pessoal elaborado pela Proplan/Prorh; garantir a aprovação da readequação da carreira docente e do PCCS, bem como sua implementação. Construção de copas, vestiários e salas de convivência. 1.1.10. PROGRAMA DE ADEQUAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA ACADÊMICA E ADMINISTRATIVA Ensino Superior. De acordo com as diretrizes dos Programas Paraná Inovador e Excelência no METAS: Ampliação, adequação e atualização da infraestrutura física e material para maior desenvolvimento das atividades acadêmicas e administrativas. AÇÕES: Construção da Reitoria e Pró-Reitorias,Sala de Conselhos Superiores, Casa de Cultura, Colégio de Aplicação, Restaurante Universitário no HU,EAAJ, SEBEC; Ampliação do RU no Campus,Fazenda Escola, Museu de Ciência; Término da COU; Adequação do LM, Anel viário, rede lógica, telefonia, rede de esgotos; Intervenção nas patologias prediais e outras. 375
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Graduação) na UEL 2012-2031; 1.2. Planilha 1 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e Pós- Expansão de vagas nos cursos de graduação 2012 2013 2014 2015 2016-2021 1 Engenharia Elétrica Expansão de 20 vagas 2 Engenharia Elétrica - Sistemas Abertura de turma noturno Embarcados (30) 3 Engenharia Elétrica - Automação e Abertura de turma noturno Controle (30) 4 Arquitetura e Urbanismo Expansão de 15 vagas 8 Arquitetura e Urbanismo Abertura de nova turma noturno (60) (2021) 5 Engenharia Civil Abertura de nova turma noturno (30) (2021) 6 Graduação em Humanidades Oferta de 40 vagas 7 Bacharelado em Letras - Editoração Oferta de 60 vagas 8 Licenciatura em L. Espanhola e respectivas Literaturas Oferta de 20 vagas 9 Licenciatura em L. Francesa e Oferta de 20 vagas Respect. Literaturas (2017) 10 Licenciatura em Língua Italiana Oferta de 20 vagas Bacharelado em Lìngua Italiana e 11 Oferta de 20 vagas Respec. Literaturas (2017) Licenciatura Dupla Português- 12 Oferta de 20 vagas Espanhol (2018) Bacharelado em Literaturas de 13 Oferta de 20 vagas Línguas Estrangeiras (2020) Bacharelado em Tradução em Língua 14 Oferta de 20 vagas Inglesa (2020) 15 Graduação em Filosofia (Matutino) Expansão de 20 vagas 16 Bacharelado em Química - Materiais Oferta de 20 vagas 17 Bacharelado em Quimica - Alimentos Oferta de 20 vagas 18 Bacharelado em Quimica - Ambiente Oferta de 20 vagas Bacharelado em Música - Performance 19 Oferta de 20 vagas Musical (2021) Bacharelado em Música - Composição 20 Oferta de 20 vagas Musical (2021) 21 Licenciatura em Música Abertura de nova turma (20) (2016) 22 Farmácia Expansão de 20 vagas 23 Biomedicina Expansão de 20 vagas 24 Ciências Biológicas Expansão de 20 vagas (noturno) 25 Bacharelado em Arte Visual Expansão de 20 vagas (2016) 26 Licenciatura em Teatro Expansão de 20 Vagas (2018) 27 Graduação em Dança (Lic. e Bach.) Expansão de 20 vagas 2022-2031
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 28 Bacharelado em Direção Teatral Expansão de 20 vagas 29 Bacharelado em Design (Diretrizes do MEC) Total de vagas - Expansão Graduação Expansão de 20 vagas 725 (2018) (2019) Criação de cursos novos de graduação 2012 2013 2014 2015 1 Graduação em Nutrição Oferta de 60 vagas 2 Licenciatura em Formação Pedagógica Oferta de 60 vagas 3 Licenciatura Indígena Oferta de 30 vagas 4 Licenciatura em Educação Especial Oferta de 60 vagas 5 Tec. em Processos Escolares - Gestão Esc. e Multimeios Didát. Oferta de 30 vagas 6 Graduação em Comunicação Comunitária Oferta de 20 vagas 7 Graduação em Cinema Oferta de 20 vagas 8 Graduação em Produção Cultural e Multimeios Oferta de 20 vagas 9 Tecnologia em Design de Interiores Oferta de 40 vagas 10 Graduação em EduComunicação Oferta de 20 vagas 11 Bacharelado em Dança Oferta de 20 vagas 12 Engenharia Agroindustrial Oferta de 60 vagas 13 Engenharia Química Oferta de 60 vagas 14 Engenharia Mecânica Oferta de 60 vagas 15 Engenharia de Produção Oferta de 60 vagas 16 Engenharia Textil Oferta de 60 vagas Graduação em Matemática Aplicada e 17 Computacional Oferta de 30 vagas 18 Bacharelado em Física Aplicada Oferta de 30 vagas 20 Graduação em Estatística Oferta de 40 vagas 21 Graduação em Geologia Oferta de 40 vagas Bacharelado em Sistemas de 22 Informação (Noturno) Oferta de 30 vagas 2016-2021 (2018) 24 Graduação em Terapia Ocupacional Oferta de 40 vagas Bacharelado em Relações 25 Internacionais Oferta de 30 vagas 26 Graduação em Biotecnologia Oferta de 40 vagas Total de vagas - Cursos novos Graduação 960 2022-2031 Criação de cursos novos de PG lato sensu 2012 1 Especialização em Tecn. de Alimentos Oferta de 20 vagas Especialização em Ciência Política e 3 Antropologia Oferta de 20 vagas 4 Residência em Psiquiatria Oferta de 20 vagas 5 Residência em Saúde da Mulher Oferta de 20 vagas 6 Especialização em Projeto Urbano (não Oferta de 20 vagas 201 3 201 4 201 5 2016-2021 2022-2031 377
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 conveniado) 7 Especialização em Engenharia Elétrica Oferta de 20 vagas 8 Especialização em Física Industrial Oferta de 20 vagas Total de vagas - Cursos novos PG lato sensu 140 Criação de cursos novos PG SS - Mestrado 2012 2013 2014 2015 2016-2021 1 Mestrado em Zootecnia Oferta de 15 vagas 2 Mestrado em Ciências Contábeis Oferta de 15 vagas 3 Mestrado Profissional em Física Industrial Oferta de 20 vagas 4 Mestrado Profissional em Educação em Ciências Oferta de 20 vagas 5 Mestrado em Estatística Oferta de 15 vagas 6 Mestrado em Geociências e Geologia Oferta de 15 vagas 7 Mestrado em Letras Estrangeiras Modernas (M ou F) Oferta de 15 vagas 8 Mestrado Profissional em Patrimônio Cultural Oferta de 20 vagas 9 Mestrado em História e Religiões Oferta de 15 vagas 10 Mestrado em Ciências Morfológicas Oferta de 15 vagas 11 Mestrado em Psicologia Clínica Oferta de 15 vagas Mestrado em Processo de Criação em 12 Artes Oferta de 15 vagas 13 Mestrado Profissional em Educação Oferta de 20 vagas Mestrado em Comunicação 14 Organizacional e Relações Públicas Oferta de 15 vagas Mestrado em Comunicação 15 Comunitária Oferta de 15 vagas 16 Mestrado em Artes Cênicas Oferta de 15 vagas 17 Mestrado em Música Oferta de 15 vagas 18 Mestrado em Design Oferta de 15 vagas 19 Mestrado em Análises Clínicas Oferta de 15 vagas 20 Mestrado em Ciências Farmacêuticas Oferta de 15 vagas 21 Mestrado em Arquitetura Oferta de 15 vagas 22 Mestrado em Engenharia Química Oferta de 15 vagas 23 Mestrado em Engenharia Mecânica Oferta de 15 vagas 24 Mestrado em Engenharia de Produção Oferta de 15 vagas Mestrado em Engenharia de 25 Automação e Controle Oferta de 15 vagas 26 Mestrado em Engenharia Textil Oferta de 15 vagas Total de vagas cursos novos PG SS - Mestrado 410 2022-2031
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 2016- Criação de cursos novos de PG SS - Doutorado 2012 2013 2014 2015 2021 1 Doutorado em Zootecnia Oferta de 10 vagas 2 Doutorado em Economia Regional Oferta de 10 vagas 3 Doutorado em Direito Oferta de 10 vagas 4 Doutorado em Administração Oferta de 10 vagas Doutorado em Matemática Aplicada e 5 Oferta de 10 vagas Computacional 6 Doutorado em Biotecnologia Oferta de 10 vagas 7 Doutorado em Geografia Oferta de 10 vagas 8 Doutorado em Filosofia Oferta de 10 vagas 9 Doutorado em História Social Oferta de 10 vagas 10 Doutorado em Ciências Sociais Oferta de 10 vagas Doutorado em Análise de 11 Oferta de 10 vagas Comportamento 12 Doutorado em Educação Oferta de 10 vagas 13 Doutorado em Ciência da Informação Oferta de 10 vagas 14 Doutorado em Comunicação Visual Oferta de 10 vagas Doutorado em Comunicação 15 Organizacional e Relações Públicas Oferta de 10 vagas Doutorado em Comunicação 16 Comunitária Oferta de 10 vagas 17 Doutorado em Artes Cênicas Oferta de 10 vagas 18 Doutorado em Música Oferta de 10 vagas 19 Doutorado em Design Oferta de 10 vagas 20 Doutorado em Ciência da Reabilitação Oferta de 10 vagas 21 Doutorado em Enfermagem Oferta de 10 vagas 22 Doutorado em Ciências Farmacêuticas Oferta de 10 vagas 23 Doutorado em Engenharia Química Oferta de 10 vagas 24 Doutorado em Engenharia Mecânica Oferta de 10 vagas Doutorado em Engenharia de 25 Produção Oferta de 10 vagas Doutorado em Engenharia de 26 Automação e Controle Oferta de 10 vagas 27 Doutorado em Engenharia Textil Oferta de 10 vagas 28 Doutorado em Engenharia Elétrica Oferta de 10 vagas 29 Doutorado em Engenharia Civil Oferta de 10 vagas 30 Doutorado em Odontologia Oferta de 10 vagas 31 Doutorado em Engenharia Arquitetura Oferta de 10 vagas Total de vagas cursos novos de PG SS - Doutorado 310 2022-2031 379
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Expansão de Vagas 2012 2013 2014 2015 1 Licenciatura em Matemática (EAD) Oferta de 200 vagas 2 Licenciatura em Informatica (EAD) Oferta de 200 vagas Especialização em Ensino de Inglês para 3 Crianças (EAD) Oferta de 200 vagas 4 Previsão de Novas Expansões Oferta de 10.600 vagas Total de vagas 11.200 1.3. Planilha 2 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e Pós- Graduação), modalidade EaD; 2016-2021 2022-2031
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 1.4. Planilha com detalhamentos relativos aos investimentos em cada um dos 10 Programas do Planejamento da UEL, totalização por período de 2012/2015, 2016/2021 e 2022/2031 Programas Elementos de Despesa Valor Total 2012/2015 2016/2021 2022/2031 Programa de Desenvolvimento da Graduação Construção de Prédios Públicos 51.062.125,00 20.043.375,00 31.018.750,00 0,00 Reforma e Adequações 5.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 3.000.000,00 1 Equipamentos e Material Permanente 14.504.665,06 14.504.665,06 0,00 0,00 Despesas com Pessoal 38.708.474,42 11.633.359,44 10.056.472,30 17.018.642,68 2 3 Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa Programa de Desenvolvimento da Extensão Outras Despesas de Custeio 14.366.389,00 2.873.277,80 4.309.916,70 7.183.194,50 Auxílio ao Estudante 587.641,49 47.616,66 115.901,32 424.123,52 Construção de Prédios Públicos 48.901.333,33 0,00 18.338.000,00 30.563.333,33 Equipamentos e Material Permanente 9.000.000,00 3.000.000,00 2.250.000,00 3.750.000,00 Auxílio ao Estudante 2.397.577,30 194.275,97 472.877,37 1.730.423,96 Auxílio ao Estudante 1.880.452,78 152.373,31 370.884,21 1.357.195,26 Outras Despesas de Custeio 1.500.000,00 300.000,00 900.000,00 300.000,00 4 5 6 7 Programa de Internacionalização da UEL Construção de Prédios Públicos 1.053.000,00 631.800,00 421.200,00 0,00 Elaboração e Implementação de Política de Educação à Distância na Graduação e no Lato Sensu Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas Publicações 2.000.000,00 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 Outras Despesas de Custeio 4.000.000,00 800.000,00 1.200.000,00 2.000.000,00 Construção de Prédios Públicos 4.736.747,37 2.736.747,37 750.000,00 1.250.000,00 Equipamentos e Material Permanente 2.000.000,00 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 Construção de Prédios Públicos 18.000.000,00 18.000.000,00 0,00 0,00 Equipamentos e Material Permanente 10.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 Política de Informação e de Gestão Documental Construção de Prédios Públicos 3.100.000,00 3.100.000,00 0,00 0,00 Equipamentos e Material Permanente 2.500.000,00 733.333,33 1.366.666,67 400.000,00
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 8 9 10 Programas Elementos de Despesa Valor Total 2012/2015 2016/2021 2022/2031 Programa de Assistência ao Estudante Construção de Prédios Públicos 7.000.000,00 1.000.000,00 5.333.333,33 666.666,67 Equipamentos e Material Permanente 2.000.000,00 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 Auxílio ao Estudante 3.240.000,00 360.000,00 1.080.000,00 1.800.000,00 Programa de Gestão de Pessoas Construção de Prédios Públicos 4.500.000,00 0,00 1.285.714,29 3.214.285,71 Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição Pessoal 3.000.000,00 600.000,00 900.000,00 1.500.000,00 Construção de Prédios Públicos 142.297.953,98 53.262.833,98 47.085.420,00 16.075.700,00 Equipamentos e Material Permanente 17.402.817,93 3.480.563,59 5.220.845,38 8.701.408,97 Veículos 3.000.000,00 750.000,00 1.200.000,00 1.050.000,00 Aquisição de Imóveis 9.000.000,00 1.000.000,00 2.000.000,00 6.000.000,00 Total 426.739.177,67 143.404.221,51 141.475.981,56 115.984.974,59
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 1.4.1. Planilha 4 - Planilha com a totalização por projeto detalhado por ano, relativo aos Programas: 1.4.1.1. Programa de Desenvolvimento da Graduação; Refere-se a expansão de vagas dos cursos de graduação com ênfase para funcionamento no período noturno - criação de novos cursos como Eng. Mecânica, Eng. Química, Eng. de Produção, Nutrição, Eng. Agro Industrial, Eng. Têxtil, Relações Internacionais, Biotecnologia, *Humanidades, Relações internacionais. Elemento de Despesa 1 Metas Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Expansão de Salas de Aula (novas vagas) 8.671.725,00 1.445.287,50 1.445.287,50 1.445.287,50 1.445.287,50 1.445.287,50 1.445.287,50 2 Novas Construções (Novos cursos) 16.284.000,00 4.572.000,00 4.572.000,00 2.640.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 Construção de Prédios Públicos Reforma e 3 Campi Avançado Colorado 9.738.600,00 1.623.100,00 1.623.100,00 1.623.100,00 1.623.100,00 1.623.100,00 1.623.100,00 Jaguapitã 6.367.800,00 1.061.300,00 1.061.300,00 1.061.300,00 1.061.300,00 1.061.300,00 1.061.300,00 4 Anfiteatro institucional 10.000.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 Ampliação de 5 Laboratório adequações 5.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 Expansão de Vagas (só mobiliário e 1 computador) 3.605.875,00 1.201.958,33 1.201.958,33 1.201.958,33 2 Material de Laboratório (expansão) Material Permanente Pessoal 3 Cursos novos 8.271.498,06 2.757.166,02 2.757.166,02 2.757.166,02 4 Campi avançado Colorado 1.313.646,00 656.823,00 656.823,00 Jaguapitã 1.313.646,00 656.823,00 656.823,00 1 Expansão de Vagas 33.521.574,32 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 1.676.078,72 2 Cursos Novos (já calculados) 4.413.333,54 1.471.111,18 1.471.111,18 1.471.111,18 Cursos Novos 3 (apresentados) 773.566,56 515.711,04 257.855,52 Custeio 1 Expansão de Vagas 14.366.389,00 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 718.319,45 Auxílio ao Estudante Bolsa 587.641,49 10.260,00 11.286,00 12.414,60 13.656,06 15.021,67 16.523,83 18.176,22 19.993,84 21.993,22 24.192,54 26.611,80 29.272,98 32.200,28 35.420,30 38.962,33 42.858,57 47.144,42 51.858,87 57.044,75 62.749,23 TOTAL 124.229.294,97 2.404.658,17 13.721.565,70 19.368.092,84 14.607.977,26 10.539.107,33 10.540.609,50 10.542.261,88 10.044.079,50 2.416.391,39 2.418.590,71 2.678.865,48 3.423.671,14 2.426.598,44 2.429.818,47 2.433.360,50 3.437.256,73 2.441.542,59 2.446.257,03 2.451.442,92 3.457.147,39 OBS: * O curso de humanidades do CCH o custo de pessoal está dimensionado como expansão de vagas. ** Consideramos 6 doc Assistente A R$ 3244,00 por curso novo sem analise da grade. *** Relações Internacionais = 40 vagas. **** Curso de humanidades = 60 vagas. ***** Expansão foram considerados média 39 prof. anos x 20 anos = 780 vagas funcionais entre docentes e técnicos. ******Foi considerado implantação de curso de letras com ênfase em editoração para 2014.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1
1.4.1.2. Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Elemento de despesas Descrição Construção de Estimativa Prédios Públicos de captação Recursos já Material captados Pernamente e Estimativa Equipamentos da Captação Períodos/Ano Estimado 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 48.901.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.056.333,33 3.000.000,00 750.000,00 750.000,00 750.000,00 750.000,00 6.000.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 375.000,00 Auxílio ao Bolsa Stricto 2.397.577,30 41.860,80 46.046,88 50.651,57 55.716,72 61.288,40 67.417,24 74.158,96 81.574,86 89.732,34 98.705,58 108.576,13 119.433,75 131.377,12 144.514,83 158.966,32 174.862,95 192.349,25 211.584,17 232.742,59 256.016,85 Estudante Sensu Total 60.298.910,63 791.860,80 796.046,88 800.651,57 805.716,72 3.492.621,73 3.498.750,57 3.505.492,29 3.512.908,19 3.521.065,68 3.530.038,91 3.539.909,47 3.550.767,08 3.562.710,46 3.575.848,17 3.590.299,65 3.606.196,28 3.623.682,58 3.642.917,50 3.664.075,92 3.687.350,18 OBS: * Os recursos destes programas tem fonte de captação via FINEP. ** Curso de pós graduação consideramos apenas descritivo visto que os investimentos serão captados junto a órgãos de fomento e apoio. *** Consideramos que a captação tenha um crescimento de 25% após 2016. 1.4.1.3. Programa de Desenvolvimento da Extensão; Elemento de Despesas Descrição Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Auxilio ao Estudante Incremento na Política de Porjetos e Bolsas Extensão (PROET E USF) Bolsa UEL (*) 1.880.452,7 8 32.832,00 36.115,2 0 39.726,72 43.699,39 48.069,33 52.876,26 58.163,89 63.980,28 70.378,31 77.416,14 85.157,75 93.673,53 103.040,8 8 113.344,9 7 124.679,4 7 137.147,4 1 150.862,1 5 165.948,3 7 182.543,2 1 200.797,5 3 Outras despesas Incremento na Política dos Porjetos (PROET E USF) PROET E USF TOTAL 1.500.000,0 0 150.000,00 3.380.452,7 36.115,2 8 32.832,00 0 189.726,72 150.000,0 0 193.699,3 9 150.000,0 0 198.069,3 3 150.000,0 0 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 202.876,2 6 208.163,89 213.980,28 220.378,31 227.416,14 235.157,75 150.000,0 0 243.673,5 3 103.040,8 8 113.344,9 7 124.679,4 7 137.147,4 1 150.862,1 5 165.948,3 7 182.543,2 1 200.797,5 3 OBS: * Estimamos um crescimento de 10% ano no valor das bolsas (valor ou quantidade). 385
1.4.1.4. Programa de Internacionalização da UEL; PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Elemento de Despesas Descrição Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Construção de Prédios Públicos Publicações Outros recursos para custeio Construção de Sede, Construção Casa Abrigo e NEAA Ampliação de publicações internacionais Destinados a mobilidade docente e divulgação (digital) de revistas científicas da UEL Destinado a Mobilidade Estudantil TOTAL 1.053.000,00 210.600,00 210.600,00 210.600,00 210.600,00 210.600,00 2.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 2.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 2.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 7.053.000,00 300.000,00 510.600,00 510.600,00 510.600,00 510.600,00 510.600,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 OBS: Estimamos que pelo menos 50 docentes publiquem artigos no ano em revistas internacionais a um custo de R$ 2.000,00 1.4.1.5. Elaboração e Implementação de Política de Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu Elemento de Despesas Descrição Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Construção de Prédios Públicos Material Permanente e Equipamentos Construção do Labted/EAD 1.371.831,82 1.371.831,82 Radio TV 1.364.915,55 1.364.915,55 Estimativa Futura 2.000.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 2.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 TOTAL 6.736.747,37 1.471.831,82 100.000,00 100.000,00 1.464.915,55 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 225.000,00 OBS: * Abertura de pelo menos 40 polos a distância e quadruplicar o número atual de alunos a distância chegando a pelo menos 12.000 alunos nesta modalidade
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 1.4.1.6. Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas; Elemento de Despesas Descrição Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Construção de Prédios Públicos Construção da Biblioteca 18.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 Material Permanente e Equipamentos Mobiliário Equipamentos 2.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 Acervo 8.000.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 TOTAL 28.000.000,00 500.000,00 6.500.000,00 6.500.000,00 6.500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 1.4.1.7. Política de Informação e de Gestão Documental; Elemento de Despesas Descrição Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Construção de Prédios Públicos Construção do Prédio do SAUEL 3.100.000,00 1.033.333,33 1.033.333,33 1.033.333,33 Material Permanente e Equipamentos Equipamentos 2.000.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 Mobiliário 500.000,00 166.666,67 166.666,67 166.666,67 TOTAL 5.600.000,00 1.033.333,33 1.400.000,00 1.400.000,00 366.666,67 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 1.4.1.8. Programa de Assistência ao Estudante; Elemento de Despesas Descrição Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Construção de Prédios Públicos Material Permanente e Equipamentos Custeio de bolsa Expansão da Moradia Centro de Vivência Centro de Esporte e Lazer 2.000.000,00 666.666,67 666.666,67 666.666,67 3.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 2.000.000,00 666.666,67 666.666,67 666.666,67 Equipamentos 2.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 Mobiliário Expansão de Bolsa Moradia (R$ 300,00 x 100) 3.240.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 TOTAL 12.240.000,00 100.000,00 100.000,00 280.000,00 1.280.000,00 1.280.000,00 1.280.000,00 946.666,67 946.666,67 1.613.333,33 946.666,67 946.666,67 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 387
1.4.1.9. Programa de Gestão de Pessoas; UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Elemento de Despesas Descrição TotalEstimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Pessoal Construção de Prédios Públicos Reposição de pessoal com perspectivo de aposentadoria Curso de qualificação e capacitação do corpo técnico e docente Construção de Vestiários, Copas e Salas de convivência 3.000.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 4.500.000,00 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 321.428,57 TOTAL 7.500.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57 471.428,57
1.4.1.10. Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição. UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 Metas Valor Total Estimado Períodos/Ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Casa de Cultura 15.360.000,00 3.840.000,00 3.840.000,00 3.840.000,00 3.840.000,00 Colégio de Aplicação 10.000.000,00 3.333.333,33 3.333.333,33 3.333.333,33 Centro Administrativo 15.000.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 Adequações das Pró- Reitorias Restaurante Universitário/HU 1.149.603,98 1.149.603,98 4.700.000,00 2.350.000,00 2.350.000,00 Ampliação RU Campus 2.500.000,00 2.500.000,00 Elemento de Despesa Término COU 21.000.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 Laboratório de Medicamentos Readequação da 2ª fase anel viário Readequação da Malha Viária e Estacionamentos Readequação da Rede de Telefonia Fase 1 Readequação da Rede de Telefonia Fase 2 Readequação da Rede de Energia Elétrica fase 1 Readequação da Rede de energia Elétrica fase 2 Readequação da Rede de energia Elétrica fase 3 Expansão e modernização da rede Lógica fase 1 Expansão e modernização da rede Lógica fase 2 Adequação da Rede de Esgoto Expansão e rede de esgoto Intervenção das patologias prediais Etapa 1 Intervenção das patologias prediais Etapa 2 Intervenção das patologias prediais Etapa 3 Intervenção das patologias prediais Etapa 4 Manutenção e expansão da infraestrutura Reformas e Adequações Estruturas Acadêmicas 2.500.000,00 1.250.000,00 1.250.000,00 562.950,00 562.950,00 5.000.000,00 1.250.000,00 1.250.000,00 1.250.000,00 1.250.000,00 1.500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 2.000.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 1.300.000,00 433.333,33 433.333,33 433.333,33 2.000.000,00 333.333,33 333.333,33 333.333,33 333.333,33 333.333,33 333.333,33 2.000.000,00 333.333,33 333.333,33 333.333,33 333.333,33 333.333,33 333.333,33 2.500.000,00 625.000,00 625.000,00 625.000,00 625.000,00 2.500.000,00 625.000,00 625.000,00 625.000,00 625.000,00 3.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 3.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.700.000,00 1.700.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 2.000.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 11.651.400,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 582.570,00 Construção do EAAJ 2.600.000,00 866.666,67 866.666,67 866.666,67 Material Permanente e equipamentos Veículos Aquisições de Imóveis Fazenda Escola 4.000.000,00 1.333.333,33 1.333.333,33 1.333.333,33 Obras H.Vet 13.800.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 1.380.000,00 Museu de Ciência e Tec. 5.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 SEBEC 474.000,00 237.000,00 237.000,00 Equipamentos Gerais de infra Administrativa e Acadêmica Reposição e expansão da Frota Viabilização Espaço Equipe Expansão de área experimental para implantação do Centro de Inovação e Int. Tecnológica na área Agro industrial 17.402.817,93 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 870.140,90 3.000.000,00 650.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 150.000,00 100.000,00 650.000,00 100.000,00 150.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 3.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 6.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 TOTAL 171.700.771,91 12.949.603,98 12.455.903,33 14.793.853,33 12.480.903,33 17.214.236,67 11.374.236,67 7.249.236,67 5.165.903,33 3.540.903,33 2.540.903,33 2.707.570,00 1.707.570,00 2.332.570,00 1.082.570,00 2.415.903,33 915.903,33 915.903,33 915.903,33 915.903,33 2.165.903,33 389
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 ANEO 1 1.5. Planilha 5 Total de investimento por período Elementos de Despesa Valor Total 2012/2015 2016/2021 2022/2031 Construção de Prédios Públicos 51.062.125,00 20.043.375,00 31.018.750,00 0,00 Reforma e Adequações 5.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 3.000.000,00 Programa de Desenvolvimento da Graduação Equipamentos e Material Permanente 14.504.665,06 14.504.665,06 0,00 0,00 Despesas com Pessoal 38.708.474,42 11.633.359,44 10.056.472,30 17.018.642,68 Outras Despesas de Custeio 14.366.389,00 2.873.277,80 4.309.916,70 7.183.194,50 Auxílio ao Estudante 587.641,49 47.616,66 115.901,32 424.123,52 Construção de Prédios Públicos 48.901.333,33 0,00 18.338.000,00 30.563.333,33 Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa Equipamentos e Material Permanente 9.000.000,00 3.000.000,00 2.250.000,00 3.750.000,00 Auxílio ao Estudante 2.397.577,30 194.275,97 472.877,37 1.730.423,96 Programa de Desenvolvimento da Extensão Auxílio ao Estudante 1.880.452,78 152.373,31 370.884,21 1.357.195,26 Outras Despesas de Custeio 1.500.000,00 300.000,00 900.000,00 300.000,00 Construção de Prédios Públicos 1.053.000,00 631.800,00 421.200,00 0,00 Programa de Internacionalização da UEL Publicações 2.000.000,00 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 Outras Despesas de Custeio 4.000.000,00 800.000,00 1.200.000,00 2.000.000,00 Elaboração e Implementação de Política de Educação à Construção de Prédios Públicos 4.736.747,37 2.736.747,37 750.000,00 1.250.000,00 Distância na Graduação e no Lato Sensu Equipamentos e Material Permanente 2.000.000,00 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema Construção de Prédios Públicos 18.000.000,00 18.000.000,00 0,00 0,00 de Bibliotecas Equipamentos e Material Permanente 10.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 Política de Informação e de Gestão Documental Programa de Assistência ao Estudante Programa de Gestão de Pessoas Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição Construção de Prédios Públicos 3.100.000,00 3.100.000,00 0,00 0,00 Equipamentos e Material Permanente 2.500.000,00 733.333,33 1.366.666,67 400.000,00 Construção de Prédios Públicos 7.000.000,00 1.000.000,00 5.333.333,33 666.666,67 Equipamentos e Material Permanente 2.000.000,00 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 Auxílio ao Estudante 3.240.000,00 360.000,00 1.080.000,00 1.800.000,00 Construção de Prédios Públicos 4.500.000,00 0,00 1.285.714,29 3.214.285,71 Pessoal 3.000.000,00 600.000,00 900.000,00 1.500.000,00 Construção de Prédios Públicos 142.297.953,98 53.262.833,98 47.085.420,00 16.075.700,00 Equipamentos e Material Permanente 17.402.817,93 3.480.563,59 5.220.845,38 8.701.408,97 Veículos 3.000.000,00 750.000,00 1.200.000,00 1.050.000,00 Aquisição de Imóveis 9.000.000,00 1.000.000,00 2.000.000,00 6.000.000,00 TOTAL 426.739.177,67 143.404.221,51 141.475.981,56 115.984.974,59