Balanço Social do Ibase

Balanço Social do Ibase 1. Identificação Nome da instituição: Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas Ibase Tipo/categoria (conforme instruções): ONG Organização Não-Governamental Natureza jurídica: [x] associação [ ] fundação [ ] sociedade Sem fins lucrativos? [x] sim [ ] não Isenta da cota patronal do INSS? [x] sim [ ] não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS)? [x] sim [ ] não Possui registro no: [x] CNAS [x] CEAS [x] CMAS De utilidade pública? [ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [ ] municipal Classificada como Oscip (Lei 9.790/99)? [ ] sim [x] não 2. Origem dos recursos 2006 Valor (Mil reais) 2005 Valor (Mil reais) Receitas totais (*a) 6.610 100% 11.145 100% a) Recursos governamentais (subvenções) 0 0,00% 0 0,00% b) Doações de pessoas jurídicas (*b) 677 10,24% 80 0,72% c) Doações de pessoas físicas 167 2,53% 190 1,70% d) Contribuições 0 0,00% 0 0,00% e) Patrocínios 1.355 20,50% 2.366 21,23% f) Cooperação internacional 3.523 53,30% 7.935 71,20% g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos 370 5,60% 4 0,04% h) Outras receitas 518 7,84% 570 5,11% 1

3. Aplicação de recursos 2006 Valor (Mil reais) 2005 Valor (Mil reais) Despesas Totais 8.733 100% 13.298 100% a) Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) (*c) 4.017 46,00% 8.425 63,36% b) Pessoal (salários + benefícios + encargos) 3.969 45,45% 4.008 30,14% c) Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) 747 8,55% 865 6,50% Operacionais 588 78,71% 505 58,38% Impostos e taxas 50 6,69% 56 6,47% Financeiras (*d) 22 2,95% 252 29,13% Capital (máquinas + instalações + equipamentos) 87 11,65% 52 6,01% Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância) 0 0,00% 0 0,00% 4. Indicadores sociais internos Ações e benefícios para os(as) funcionários(as) 2006 Valor (Mil reais) % sobre receita 2005 Valor (Mil reais) % sobre receita metas 2007 a) Alimentação 206 3,12 194 1,74 manter b) Educação 12 0,18 13 0,12 manter c) Capacitação e desenvolvimento profissional 19 0,29 19 0,17 manter d) Creche ou auxílio-creche 103 1,56 78 0,70 manter e) Saúde 274 4,15 227 2,04 manter f) Segurança e medicina no trabalho 2 0,03 2 0,02 manter g) Transporte 33 0,50 31 0,28 manter h) Bolsas/estágios 36 0,54 47 0,42 manter i) Outros 0 0,00 0 0,00 manter Total Indicadores sociais internos (*e) 685 10,36 611 5,48 manter 2

5. Projetos, ações e contribuições para a sociedade As ações e programas aqui listados são exemplos, ver instrução 2006 Valor (Mil reais) % sobre receita 2005 Valor (Mil reais) % sobre receita metas 2007 Total Linhas Programáticas/Projetos (*nota geral) R$ 8.733 132 R$ 13.298 119 a) Processo Fórum Social Mundial R$ 2.498 37,79 R$ 5.025 45,09 Projeto 1: Fórum Social Mundial (*f) 80.000 2.500 155.000 6.900 b) Alternativas Democráticas à Globalização R$ 454 6,87 R$ 512 4,59 Projeto 1: Agenda pós-neoliberal: alternativas estratégicas para o desenvolvimento humano democrático e sustentável Projeto 2: Diálogo entre os povos pela construção de um regionalismo alternativo 1.200 70 1.600 75 c) Monitoramento de Políticas Públicas R$ 1.080 16,34 R$ 1.410 12,65 Projeto 1: Democratização dos vetores do desenv. local Projeto 2: Observatório da Cidadania Projeto 3: Diálogos contra o racismo (*g) Projeto 4: Democratização do Orçamento Público Projeto 5: Educação a distância (*h) 138.200 2.600 beneficiadas 80.300 1.090 manter d) Participação da Sociedade Civil no Espaço Público R$ 0 R$ 684 6,14 0 0 520 32 e) Democratização da Cidade R$ 1.853 28,03 R$ 2.412 21,64 Projeto 1: Agenda Social Rio Projeto 2: Conflitos urbanos/violência Projeto 3: Redes e fóruns de articulação Projeto 4: Pesquisa Juventude Brasileira e Democracia Projeto 5: Projeto Parque Nacional da Tijuca / BR / Terra Azul / Ibama Água em unidade de conservação Projeto 6: Núcleos de integração: uma proposta para o desenv. integrado de comunidades de baixa renda Projeto 7: Cidade de Deus e de direitos 17.800 90 37.600 814 3

Cont. item 5) f) Segurança Alimentar R$ 935 14,15 R$ 652 5,85 Projeto 1: Participação em Conseas (nacional e do estado do Rio de Janeiro) (*i) Projeto 2: Repercussões do Programa Bolsa Família na Segurança alimentar e nutricional das famílias beneficiadas (*j) Projeto 3: Formação de atores sociais em segurança alimentar e nutricional Projeto 4: Participação no Fórum Brasileiro de Segurança Alimentar e Nutricional (FBSAN) 10.050 330 7.785 292 g) Economia Solidária R$ 433 6,55 R$ 229 2,05 Projeto 1: Participação no Fórum Brasileiro de Economia Solidária (FBES) Projeto 2: Economia solidária, agricultura familiar e segurança alimentar (avaliação Pronaf) 4.800 405 55.800 800 h) Responsabilidade Social e Ética nas Organizações R$ 390 5,90 R$ 661 5,93 Projeto 1: Responsabilidade social das empresas e balanço social das organizações Projeto 2: Red Puentes: Rede Latino-Americana de RSE 74.800 280 5.800 745 manter i) Debate Público/Comunicação R$ 1.090 16,49 R$ 1.713 15,37 Projeto 1: IbaseMídia Projeto 2: IbaseNet Projeto 3: Jornal da Cidadania Projeto 4: Revista Democracia Viva Projeto 5: Informe Ibase Projeto 6: Editora Ibase & Imagem Institucional 1.051.000 1.727 780.420 1.679 manter 6. Outros indicadores 2006 2005 metas 2007 Nº total de alunos(as) NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas integrais NA NA NA Valor total das bolsas integrais NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas parciais NA NA NA Valor total das bolsas parciais NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas de iniciação científica e de pesquisa Valor total das bolsas de iniciação científica e de pesquisa NA NA NA NA NA NA 4

7. Indicadores sobre o corpo funcional 2006 2005 metas 2007 Nº total de empregados(as) ao final do período 58 51 (*l) manter Nº de admissões durante o período 8 2 0 Nº de prestadores(as) de serviço 5 6 manter % de empregados(as) acima de 45 anos 34% 29% manter Nº de mulheres que trabalham na instituição 38 32 manter % de cargos de chefia ocupados por mulheres 41,67% 38% Idade média das mulheres em cargos de chefia 50 50 manter Salário médio das mulheres R$ 3.319 R$ 3.497 Idade média dos homens em cargos de chefia 48 45 manter Salário médio dos homens R$ 5.294 R$ 4.980 manter Nº de negros(as) que trabalham na instituição 22 (*m) 19 % de cargos de chefia ocupados por negros(as) 16,67% 15% Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia 46 43 manter Salário médio dos(as) negros(as) R$ 2.764 R$ 2.651 Nº de brancos(as) que trabalham na instituição 36 32 manter Salário médio dos(as) brancos(as) R$ 4.756 R$ 4.623 manter Nº de estagiários(as) 5 (4MN e 1HB) (*n) 5 (2MN, 2MB, 1HB) Nº de voluntários(as) 0 2 manter Nº de portadores(as) de necessidades especiais 0 0 Salário médio de portadores(as) de necessidades especiais R$ 0 R$ 0 8. Qualificação do corpo funcional 2006 2005 metas 2007 Nº total de docentes 0 0 0 Nº de doutores(as) 0 0 0 Nº de mestres(as) 0 0 0 Nº de especializados(as) 0 0 0 Nº de graduados(as) 0 0 0 Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo 58 51 (*o) Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) 26 22 Nº de graduados(as) 24 19 Nº de graduandos(as) 4 6 Nº de pessoas com ensino médio 1 1 - Nº de pessoas com ensino fundamental 1 1 Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto 2 2 0 Nº de pessoas não-alfabetizadas 0 0 0 5

9. Informações relevantes quanto à ética, transparência e responsabilidade social Relação entre a maior e a menor remuneração 2006 metas 2007 11,5 vezes 11,5 vezes O processo de admissão de empregados(as) é: A instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? Se sim na questão anterior, qual? A organização desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as) e/ou beneficiários(as)? Se sim na questão anterior, qual? Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: A participação de empregados(as) no planejamento da instituição: Os processos eleitorais democráticos para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organização: A instituição possui Comissão/Conselho de Ética para o acompanhamento de: 50% por indicação 50% por seleção/concurso (*p) [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não [x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não [x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [ ] não são considerados [x] são sugeridos [ ] são exigidos [ ] não ocorre [ ] ocorre em nível de chefia [x] ocorre em todos os níveis [x] não ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [x] não tem 0% por indicação 100% por seleção/concurso [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não [x] negros [x] gênero [x] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [ ] não são considerados [x] são sugeridos [ ] são exigidos [ ] não ocorre [ ] ocorre em nível de chefia [x] ocorre em todos os níveis [x] não ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [x] não tem 6

10. Outras Informações 1. Notas explicativas (*a) Durante o período de 2006 as principais fontes de recursos foram: I. Cooperação internacional Oxfam/Novib (R$1.498.990), EED (R$755.486,38), Fundação Ford (R$445.664,30), Fundación Rostros y Voces (R$207.059,12), Christian Aid (R$132.265,80), IDRC (R$119.351,71), Instituto Rosa Luxemburgo (R$85.070,94), Associação Recife Oxford (R$75.240), Pnud (R$ 61.225), ActionAid (R$54.903,65), Fundação Fons Catalã (R$50.907,92), Fundacion Heiffer Ecuador (R$15.910), outras inferiores a R$10 mil (R$20.843,32). II. Patrocínio Petrobras (R$1.063.952) III. Convênios Finep (R$164.822,15), Fundação Banco do Brasil (R$15.913,10) e Instituto TerrAzul (R$110.090) IV. Doações de pessoas jurídicas Furnas Centrais Elétricas (R$614.549), Cese (R$30.600) e pessoas jurídicas diversas com valores inferiores a RS$10 mil (R$31.851,73). V. Prestação de serviços MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário (R$370.000) VI. Doações de pessoas físicas Amigos(as) do Ibase 2006: 1.237 pessoas (1.199 apoios contínuos e 38 apoios únicos*) 2005: 2.401 pessoas (1.301 apoios contínuos e 1.100 apoios únicos) *redução de 51% em relação a 2005 por causa de recadastramento e suspensão da campanha anual de telemarketing da Amex. VII. Outras receitas Rendimentos sobre aplicações financeiras, rendimentos sobre bens próprios, direitos autorais. (*b) Doações para execução de projetos com posterior prestação de contas. (*c) A redução do valor deve-se, principalmente, ao FSM 2005 em Porto Alegre (3.600.000). (*d) A redução do valor deve-se à correção monetária sobre o ISS feita a maior em 2005, compensada em 2006. (*e) Os benefícios são oferecidos igualmente a todos(as) funcionários e funcionárias, independentemente da posição ocupada e da remuneração recebida. (*f) Pessoas que estiveram no FSM 2006, em Caracas, Venezuela, de 24 a 29 de janeiro. (*g) A campanha Onde você guarda seu racismo atingiu um público mínimo de 20 milhões de pessoas (rádio e TV). (*h) O curso Nas ondas do orçamento atingiu um público de 1 milhão 700 mil ouvintes das rádios. (*i) A participação do Ibase no Consea nacional teve um impacto sobre políticas públicas de SAN que são voltadas para toda a população brasileira. No caso de algumas políticas específicas, como é o caso do Programa Nacional 7

de Alimentação Escolar, houve impacto direto sobre 37 milhões de estudantes, com nova correção no valor repassado pela União, totalizando, nos últimos três anos, um aumento de 69% sobre o per capta/dia. (*j) Este projeto visa propor aprimoramentos no Programa Bolsa Família, que hoje transfere renda para 11,1 milhão de famílias. (*nota geral item 5) O público beneficiado foi calculado considerado aqueles(as) diretamente beneficiados(as) pelas atividades dos projetos: pessoas presentes em seminários, fóruns, palestras etc; que recebem publicações e informes via correio ou eletronicamente; participantes de listas de discussões e de comitês; lideranças locais envolvidas; pessoas capacitadas em cursos e oficinas, professores(as), estudantes e pesquisadores(as). (*l) A meta MANTER, estabelecida nos itens 4. Indicadores sociais internos e 7. Indicadores sobre o corpo funcional, reflete o entendimento institucional de que estes indicadores são satisfatórios. (*m) As informações sobre raça/etnia foram apuradas por meio de autodeclaração dos(as) funcionários(as), considerando os(as) trabalhadores(as) negros(as) o somatório de indivíduos autodeclarados como cor de pele preta e parda (conforme a RAIS). (*n) Este nº inclui uma mulher negra cuja função é de menor aprendiz. (*o) O Ibase possui um Plano de Educação Continuada (PEC), que visa contínuo e permanente desenvolvimento acadêmico de todos(as) funcionários(as). (*p) A seleção de pessoal é feita inicialmente dentro do corpo funcional do Ibase. Não sendo encontrado o perfil profissional e técnico necessário à vaga em aberto, a seleção será divulgada ao público externo, por edital, conforme modelo existente na instituição. 2. A classificação dos projetos executados em 2006 e 2005 considera: a definição no Plano Estratégico, em que os projetos estão ordenados por Linha Programática e Estratégias Institucionais. Para mais informações, veja os documentos Plano 2006 e Relatório 2006. 3. Em 2006, o Ibase constituiu: Cipa (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), composta por quatro funcionárias. Duas foram designadas pela instituição e duas foram eleitas diretamente pelo corpo funcional; Comissão de funcionários(as), uma instância de representação de trabalhadores(as) do Ibase, formada por integrantes eleitos(as) diretamente para um mandato de um ano, cujo objetivo principal é fomentar e contribuir para a participação com qualidade, incentivando o debate sobre as questões de interesse coletivo, melhorando a interação entre todas as áreas e entre as áreas e a direção. 4. Convenções a) NA: não aplicável ao Ibase b) MN: mulher negra c) HB: homem branco d) MB: mulher branca 8