PORTUGUESE TRAILS REINO UNIDO E IRLANDA ALGARVE, 30 DE OUTUBRO DE 2017 1
Férias no Estrangeiro (mllions) MERCADO 50 40 30 45,4 45,5 38,5 36,4 36,8 36,2 37,2 38,5 42,2 43% total de viagens férias (1,2) 43,1 20 10 7,8 8 7 6,6 6,3 6,4 6,4 6,6 7 7,4 44% total de viagens férias (3) 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: ONS UK / ONS IRL UK Notas: (1) Em 2015 os Britânicos fizeram 56M de férias no RU, ou seja 57% do total das viagens de férias. (2) Em 2015 o total de viagens ao estrangeiro foi 65,7M (64% Ferias; VFR 22%; MICE 11%; Outras 3%) (3) Em 2016, os Irlandeses fizeram 9,3M de viagens de férias na Irlanda, ou seja, 56% do total. IRL 2
MERCADO De Onde? Que Idade? Norte 51% (+13%) Centro 38% (+1%) Londres 61% (+9%) Sul 50% (-2%) Fonte: 2016 Annual Report Deloitte TW; Estudo Mercado realizado em Novembro de 2016 Classes ABC1 são os que mais fazem 1 viagem ao estrangeiro (71%) e também os que mais fazem mais do que 1 viagem (44%) Famílias com crianças são os que mais fazem 1 viagem ao estrangeiro (52%) e a par de grupos só de adultos são os que mais fazem 2 ou mais viagens (19%) 3
MERCADO Apesar das Ameaças do BREXIT e do Terrorismo 47% dos britânicos vão provavelmente e muito provavelmente fazer férias no estrangeiro (+4%) 41% vai gastar mais ou muito mais (+6%) e 45% vai gastar o mesmo (-8%) as faixas etárias dos 16-24 e 25-34, as famílias e as classes ABC1 são as mais resilientes às ameaças Duração das férias no estrangeiro 5% Indecisos Tendência por Motivação de férias no estrangeiro Férias no estrangeiro. Quando? 15% Indecisos Marcação Férias. Como Reservam? Online 76% Telefone 21% Street Shop 19% Outras 11% 4 Fonte: 2016 Annual Report Deloitte TW; Estudo Mercado realizado em Novembro de 2016
Hóspedes (milhares) MERCADO - EVOLUÇÃO PARA PORTUGAL 2500 2000 1500 1000 500 1293 199 1393 +6% 216 +9% 2012/2016 +49% 1559 +12% 234 +8% 2012/2016 +43% 1723 +11% 254 +9% 1926 +12%; 2,9%Q (1) 285 +12%; 3,9%Q (1) 17% quota do RU em 2016 2,5% quota da IRL em 2016 = 0 Fonte: TravelBI 2012 2013 2014 2015 2016 RU IRL Nota: (1)A quota de Mercado de Portugal é superior às indicadas pois estes valores consideram apenas o nrº de hóspedes na hotelaria sobre o nrº total do mercado. A quota real no RU deve ser próxima de 3,9% e na Irlanda de 5,4%. 5
Dormidas (milhares) MERCADO - EVOLUÇÃO PARA PORTUGAL 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 6422 992 6981 +9% 1089 +10% 2012/2016 +43% 7616 +9% 1161 +6% 2012/2016 +37% 8340 +9% 1220 +5% 9155 +10% 1355 +11% 24% quota do RU em 2016 3,5% quota da IRL em 2016 = 0 2012 2013 2014 2015 2016 Fonte: TravelBI RU IRL 6
Receitas (milhões) MERCADO - EVOLUÇÃO PARA PORTUGAL 2500 2000 1500 1000 500 1446 196 1507 +4% 219 +12% 2012/2016 +57% 266 +21% 1748 +16% 2012/2016 +60% 2007 +15% 270 +1% 2267 +13% 313 +16% 18% quota do RU em 2016 2,5% quota da IRL em 2016 0 Fonte: TravelBI 2012 2013 2014 2015 2016 RU IRL 7
MERCADO - LIGAÇÕES AÉREAS W17/18 Voos/Semana* Algarve (FAO) 15 Lisboa (LIS) 14 Porto (OPO) 2 Total 31 Voos/Dia 4 Aeroportos IRL 2 * 2016/2017 Voos/Semana Algarve (FAO) 109 Açores (PDL) 1 Madeira (FNC) 39 Lisboa (LIS) 164 Porto (OPO) 59 Total 372 Voos/Dia 53 Aeroportos RU 24 8 Fonte: ANA / VINCI
MERCADO - LIGAÇÕES AÉREAS S17 Voos/Semana* Algarve (FAO) 85 Lisboa (LIS) 19 Porto (OPO) 5 Total 109 Voos/Dia 15 Aeroportos IRL 8 * 2016 Voos/Semana Algarve (FAO) 407 Açores (PDL) 2 Madeira (FNC) 48 Lisboa (LIS) 186 Porto (OPO) 74 Total 717 Voos/Dia 102 Aeroportos RU 25 9 Fonte: ANA / VINCI
MERCADO EVOLUÇÃO ALGARVE Dormidas (milhares) Procura Turística 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 4538 Fonte: TravelBI 2012/2016 +34% 4867 5247 5588 +6% 2012/2016 +38% 799 894 956 997 6071 +9% 1104 2012 2013 2014 2015 2016 RU IRL QM 2016 43% (#1º) QM 2016 7,5% RU - Var Nac 43% Var ALG 34% IRL - Var Nac 37% Var ALG 38% Transporte Aéreo W16/17 W/Flights RU-ALG (FAO) 111 Av. P/Day 16 S17 W/Flights RU-ALG (FAO) 348 Av. P/Day 49 W16/17 W/Flights (~ 40k lugares) (~ 59k lugares) IRL-ALG (FAO) 15 (~ 2,5k lugares) S17 W/Flights IRL-ALG (FAO) 85 (~ 14,5k lugares) Fonte: DAV Estratégia Apoiar o desenvolvimento da operação aérea e da operação turística, incluindo dos operadores de nicho, fora da época alta; gerar notoriedade da região como destino de férias com sol (bom tempo) no inverno IATA. 10
MERCADO PROGRAMAÇÃO W&C (RU) 32 Operadores Turísticos identificados 8 Especializados apenas em Walking 8 Especializados apenas em Cycling 16 Oferecem Walking e Cycling 23 Programam Portugal 09 Não programam Portugal 14 Programam o Algarve 9 Programam Portugal mas não o Algarve Maioria programa grupos Maioria programa da Primavera ao Outono, mas alguns evitam o Jul/Ago 11 Têm interesse em expandir a oferta para Portugal 17 Têm oferta suficiente para a procura do mercado 11
MERCADO PROGRAMAÇÃO W&C (IRL) 14 Operadores Turísticos identificados 3 Especializados apenas em Walking 7 Especializados apenas em Cycling 4 Oferecem Walking e Cycling 6 Programam Portugal 8 Não programam Portugal 3 Programam o Algarve 3 Programam Portugal mas não o Algarve Maioria programa grupos Maioria programa na Primavera e no Outono, e apenas alguns no Verão 6 Têm interesse em expandir a oferta para Portugal 2 Querem introduzir Portugal na sua oferta 12
MERCADO SWOT W&C (RU + IRL) Dimensões diferentes mas comportamentos e tendências semelhantes Países com maiores taxas de utilização da bicicleta como meio de transporte são mais propensos a Cycling Holidays no estrangeiro no RU é cerca de 5/6 vezes menor do que na HOL e na IRL a diferença é ainda maior grande potencial de crescimento Grande maioria das Cycling Holidays realizam-se no mercado doméstico no RU, a excelente infraestrutura de transportes nacional (comboios), favorece as cycling holidays no país Predominância de viagens em grupo Predominância de turistas mais Seniores e empregados ou reformados Fonte ATC Maioria das estadias na Europa (fora do mercado doméstico) entre 4 e 7 noites; destinos long haul estadias > 14 noites 13
MERCADO SWOT W&C (RU + IRL) (CONT.) Intenção de viajar (fonte ATC/Wanderlust) Viagens 2017 2016 Gasto Marcação da viagem (fonte ATC/Wanderlust) 14
MERCADO SWOT W&C (RU + IRL) Fontes de informação (fonte ATC) 15 Aspetos influentes na decisão Destino (acessibilidade, segurança, clima, paisagem, etc.) Itinerário (percursos, alojamento, restauração, serviços de apoio, guias, etc.) Preço Sustentabilidade Serviço ao cliente (do OT) Reputação (do OT) Proteção financeira (endossada pelo OT)
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