Diagnóstico sobre a resolutividade da atividade correicional em Minas Gerais

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Transcrição:

Diagnóstico sobre a resolutividade da atividade correicional em Minas Gerais Análise dos casos concluídos em 2009 Junho de 2011

4º ano consecutivo da pesquisa, 2º de participação do CESeC No próximo (casos de 2010), será possível analisar evolução temporal Melhoria na qualidade dos dados, especialmente CBMMG, que começou mais tarde. Continuidade do levantamento pode estar servindo de estímulo. Persistem ainda problemas e lacunas ressaltadas no final da apresentação. Importância da pesquisa: instrumento de gestão; prevenção de desvios; aumento da transparência; modelo para outros estados.

Levantamento realizado entre agosto e outubro de 2010 + correções em fevereiro de 2011 Coleta e montagem do banco de dados: FGR Organização e análise dos dados, elaboração do relatório: Cesec Modelo de relatório mantido: Apresentação em separado de cada corregedoria evitar comparações entre elas Estrutura semelhante, inclusive conteúdo de tabelas e gráficos, para facilitar comparação temporal Mesma sequência para as 4 corregedorias Novos elementos: Taxas por 10, 100 ou 1000 agentes Sumário executivo ao final (desde rel. passado) Acrescentado ao final instrumento de coleta dos dados Anexo com trechos de entrevistas sobre SICODS

CORREGEDORIA DA POLÍCIA MILITAR

TABELA 2 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo origem Origem N % Ouvidoria 631 33,7 Corregedoria 574 30,6 Órgãos da Justica 321 17,1 Unidade da Policia Militar 240 12,8 Unidade da Policia Civil 58 3,1 Órgão do Legislativo 21 1,1 Organização da Sociedade Civil 12 0,6 Secretaria Especial de Direitos Humanos 8 0,4 Secretaria de Estado de Defesa Social 3 0,2 Unidade Prisional 2 0,1 Unidade Socioeducativa 2 0,1 Unidade do Corpo de Bombeiros 1 0,1 Prefeitura 1 0,1 Total 1.874 100,0

TABELA 3 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo região geográfica N % Efetivo existente Fatos por 1.000 policiais Capital 793 42,6 12.237 64,8 Interior 684 36,7 28.005 24,4 Região Metropolitana* 385 20,7 5.586 68,9 Total válido 1.862 100,0 45.828 40,6 Sem informação de região 12 - - - Total 1.874-45.828 6,1 (*) Exceto Capital

Natureza TABELA 4 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009 N % do total de naturezas % do total de casos Abuso de autoridade 1.034 35,8 55,2 Infração disciplinar 652 22,6 34,8 Violência física 637 22,1 34,0 Deficiência na prestação de serviços 242 8,4 12,9 Participação de servidores em outros crimes 180 6,2 9,6 Corrupção 75 2,6 4,0 Tortura 30 1,0 1,6 Homicídio 26 0,9 1,4 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 4 0,1 0,2 Facilitação de fugas 3 0,1 0,2 Liberação indevida de presos 1 0,0 0,1 Outra natureza* 1 0,0 0,1 Total 2.885 100,0 153,9 (*) Extravio de material não especificado.

TABELA 5 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (69,3%) 1.323 Cor Parda (42,2%) 232 Estado civil Solteiro (48,8%) 809 Escolaridade Ensino médio completo (29,9%) 642 Idade De 39 anos (26,5%) 763 Renda Entre 3 e 5 salários mínimos (47,2%) 163 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

GRÁFICO 4 Policiais militares denunciados na Corregedoria da Polícia Militar, nos casos encerrados em 2009, segundo patente ou graduação 4.1 Números absolutos 4.2 Taxas por 100 policiais

GRÁFICO 5 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

GRÁFICO 6 Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009

GRÁFICO 7 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

TABELA 6 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho N % Arquivada preliminarmente 55 2,9 Procedente 281 15,0 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 274 14,6 Improcedente falta de elementos para investigação 273 14,6 Improcedente motivo não especificado 991 52,9 Total 1.874 100,0

TABELA 7 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 5,5 meses 3,9 meses 4,7 meses 6,4 meses Menos de 1 mês 110 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

GRÁFICO 9 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

TABELA 8 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Casos Região Casos Total de % de procedentes por Efetivo procedentes encerrados dência 1.000 casos proce- existente policiais Interior 111 684 16,2 28.005 4,0 Capital 116 793 14,6 12.237 9,5 Região Metropolitana 52 385 13,5 5.586 9,3 Total 279 1.862 15,0 45.828 6,1 Sem informação de região 2 12 - - - Total 281 1.874 15,1 45.828 6,1

TABELA 9 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Natureza Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Homicídio 8 26 30,8 Infração disciplinar 153 652 23,5 Participação de servidores em outros crimes 34 180 18,9 Corrupção 10 75 13,3 Tortura 4 30 13,3 Violência física 82 637 12,9 Deficiência na prestação de serviços 26 242 10,7 Abuso de autoridade 110 1.034 10,6 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 0 4 0,0 Facilitação de fugas 0 3 0,0 Liberação indevida de presos 0 1 0,0 Outra natureza** 1 1 100,0 Total válido 428 2.885 14,8 Sem informação de natureza 1 - - Total 429 2.885 14,9

TABELA 10 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria 93 449 20,7 Unidade 188 1.425 13,2 Total 281 1.874 15,0

GRÁFICO 10 Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria da Polícia Militar

TABELA 11 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade* Unidade Município Fatos Administrativos Procedentes Servidores Punidos 05º BPM Belo Horizonte 11 25 33º BPM Betim 11 19 BTL Rotam / CPE Belo Horizonte 14 18 35º BPM Santa Luzia 9 18 22º BPM Belo Horizonte 10 14 39º BPM Contagem 9 12 BPE / CPE Belo Horizonte 9 11 17ª Cia PM Ind João Monlevade 5 10 38º BPM S. João Del Rei 3 10 08º BPM Lavras 3 9

CORREGEDORIA- GERAL DA POLÍCIA CIVIL

TABELA 12 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo origem Origem N % Unidade da Polícia Civil 222 42,0 Corregedoria-Geral 155 29,4 Órgãos da Justiça 94 17,8 Ouvidoria 33 6,3 Unidade da Polícia Militar 17 3,2 Coordenação Geral de Segurança - PCMG 4 0,8 Órgãos do Legislativo 2 0,4 Organização da sociedade civil 1 0,2 Total válido 528 100,0 Sem informação de origem 1 - Total 529 -

TABELA 13 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo região geográfica N % Interior 355 67,2 Capital 110 20,8 Restante da Região Metropolitana 63 11,9 Total válido 528 100,0 Sem informação de região 1 - Total 529 -

TABELA 14 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009 Natureza (*) Revisão de punição. N % do total de naturezas % do total de casos Infração disciplinar 298 43,7 56,3 Deficiência na prestação de serviços 150 22,0 28,4 Abuso de autoridade 85 12,5 16,1 Participação de servidores em outros crimes 47 6,9 8,9 Violência física 34 5,0 6,4 Corrupção 28 4,1 5,3 Facilitação de fugas 20 2,9 3,8 Liberação indevida de presos 10 1,5 1,9 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 4 0,6 0,8 Homicídio 3 0,4 0,6 Tortura 2 0,3 0,4 Outra natureza* 1 0,1 0,2 Total 682 100,0 128,9

TABELA 15 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (56,6%) 113 Cor Branca (63,6%) 44 Estado civil Solteiro (48,3%) 58 Escolaridade Ensino médio completo (37,5%) 32 Idade De 39 anos (28,6%) 56 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

GRÁFICO 12 Policiais civis denunciados na Corregedoria da Polícia Civil, nos casos encerrados em 2009, segundo cargo ou posto 12.2 Taxas por 100 policiais 12.1 Números absolutos

GRÁFICO 13 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

GRÁFICO 14 Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009

GRÁFICO 15 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça Sim 1,9% Não 98,1%

TABELA 16 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho Desfecho N % Procedente 177 33,5 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 21 4,0 Improcedente falta de elementos para investigação 47 8,9 Improcedente motivo não especificado 284 53,7 Total 529 100,0

TABELA 17 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 22,8 meses 20,4 meses 21,8 meses 15,8 meses Menos de 1 mês 84,2 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

GRÁFICO 17 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

TABELA 18 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Região Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Interior 122 355 34,4 Capital 36 110 32,7 Restante da Região Metropolitana 18 63 28,6 Total válido 176 528 33,3 Sem informação de região 1 1 - Total 177 529 33,5

TABELA 19 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Natureza Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Liberação indevida de presos 4 10 40,0 Infração disciplinar 115 298 38,6 Deficiências na prestação de serviços 51 150 34,0 Violência física 12 34 35,3 Homicídio 1 3 33,3 Abuso de autoridade 24 85 28,2 Facilitação de fugas 5 20 25,0 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 1 4 25,0 Participação de servidores em outros crimes 8 47 17,0 Corrupção 2 28 7,1 Tortura 0 2 0,0 Outra natureza 1 1 100,0 Total de naturezas 224 682 32,8

TABELA 20 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria 85 307 27,7 Unidade 92 222 41,4 Total 177 529 33,5

GRÁFICO 10 Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria da Polícia Civil

TABELA 21 Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade* Unidade Município Fatos Administrativos Procedentes Servidores Punidos Dep to. de Investigação (D.I) BH 3 11 35ª Regional S. João Del Rei 7 7 32ª Regional Ubá 7 6 7ª Regional Juiz de Fora 9 5 22ª Seccional Cataguases 2 4 12ª Regional Ponte Nova 6 3 3ª Regional Manhuaçu 5 3 12ª Seccional Viçosa 3 3 16ª Regional Uberlândia 3 3 36ª Regional Caratinga 3 3

CORREGEDORIA DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR

TABELA 22 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo origem Origem N % Unidade do Corpo de Bombeiros 719 88,0 Ouvidoria 53 6,5 Corregedoria 24 2,9 Unidade da Polícia Militar 8 1,0 Unidade da Polícia Civil 5 0,6 Órgãos da Justiça 4 0,5 Organização da Sociedade Civil 3 0,4 Unidade Prisional 1 0,1 Total 817 100,0

TABELA 23 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo região geográfica Região N % Interior 490 62,5 Capital 171 21,8 Restante da Região Metropolitana 123 15,7 Total válido 784 100,0 Sem informação de região 33 - Total 817 -

TABELA 24 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009 Natureza % do total de % do total N naturezas de casos Infração disciplinar 626 73,8 76,6 Deficiência na prestação de serviços 80 9,4 9,8 Envolvimento em crimes diversos 57 6,7 7,0 Abuso de autoridade 35 4,1 4,3 Violência física 7 0,8 0,9 Benefícios e recompensas 6 0,7 0,7 Acidente de trânsito 5 0,6 0,6 Corrupção 4 0,5 0,5 Tortura 2 0,2 0,2 Homicídio 1 0,1 0,1 Outra natureza 25 2,9 3,1 Total válido 848 100,0 103,8 Sem informação de natureza 4 - - Total 852 - -

TABELA 25 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (90%) 601 Cor Branca (52,4%) 487 Estado civil Casado (72,1%) 506 Escolaridade Ensino médio completo (50,9) 487 Idade De 49 anos (45,5%) 501 Renda Mais de 10 salários mínimos (52,9%) 471 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

GRÁFICO 20 Policiais militares denunciados na Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar, nos casos encerrados em 2009, segundo patente ou graduação 20.2 Taxas por 100 policiais 20.1 Números absolutos

GRÁFICO 21 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Corregedoria 10% Unidade 90%

GRÁFICO 22 Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009

GRÁFICO 23 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

TABELA 26 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho Desfecho N % Procedente 232 28,4 Improcedente falta de elementos para investigação 84 10,3 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 49 6,0 Improcedente motivo não especificado 274 33,5 Arquivada preliminarmente 178 21,8 Total 817 100,0

TABELA 27 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 6 meses 3,1 meses 4,8 meses 8,7 meses Menos de um mês 99,6 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

GRÁFICO 25 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2008 e 2009 Encerrados 724 817 Procedentes 254 232 Com punição 199 188 2008 2009

TABELA 28 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Região Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Interior 161 490 32,9 Capital 38 171 22,2 Restante da Região Metropolitana 24 123 19,5 Total válido 223 784 28,4 Sem informação de região 9 33 - Total 232 817 28,4

TABELA 29 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Natureza Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Infração disciplinar 199 626 31,8 Envolvimento em crimes diversos 16 57 28,1 Deficiência na prestação de serviços 11 80 13,8 Benefícios e recompensas 6 6 100,0 Abuso de autoridade 1 35 2,9 Tortura 1 2 50,0 Homicídio 1 1 100,0 Violência física 0 7 0,0 Acidente de trânsito 0 5 0,0 Corrupção 0 4 0,0 Outra natureza 2 25 8,0 Total válido 237 848 27,9 Sem informação de natureza - 4 0,0 Total 237 852 27,8

TABELA 30 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria 3 82 3,7 Unidade 229 735 31,2 Total 232 817 28,4

GRÁFICO 26 Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar

TABELA 31 Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade* Unidade Município Fatos Adminis -trativos Procedentes Servidores punidos Fatos Procedentes por 100 bombeiros 08º BBM Uberaba 74 50 01º BBM Belo Horizonte 43 42 06º BBM Gov. Valadares 34 30 02º BBM Contagem 24 20 10º BBM Divinópolis 15 15 07º BBM Montes Claros 12 12 04º BBM Juiz de Fora 10 10 05º BBM Uberlândia 7 5 Batalhão de Operações Aéreas (BOA) Belo Horizonte 6 3 Centro de Operações de Bombeiros (COBOM) Belo Horizonte 2 2

CORREGEDORIA DA SEDS

TABELA 32 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo origem N % Unidade prisional 69 31,4 Ouvidoria 49 22,3 Diretoria de Transportes e Serviços Gerais 37 16,8 Órgãos da Justiça 24 10,9 Corregedoria 16 7,3 Secretaria de Estado de Defesa Social 6 2,7 Unidade da Polícia Civil 5 2,3 Unidade socioeducativa 5 2,3 Subsecretaria de Administração Prisional 3 1,4 Unidade da Polícia Militar 2 0,9 Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão 2 0,9 Órgãos do Legislativo 1 0,5 Coordenação Geral de Segurança PCMG 1 0,5 Total válido 220 100,0 Sem informação de origem 1 - Total 221 -

TABELA 33 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo região geográfica Região N % Interior 104 47,1 Restante da Região Metropolitana 68 30,8 Capital 49 22,2 Total 221 100,0

Natureza TABELA 34 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009 N % do total de naturezas % do total de casos Infração disciplinar 131 44,0 59,3 Violência física 49 16,4 22,2 Abuso de autoridade 39 13,1 17,6 Deficiência na prestação de serviços 20 6,7 9,0 Participação de servidores em outros crimes 18 6,0 8,1 Corrupção 13 4,4 5,9 Facilitação de fugas 9 3,0 4,1 Tortura 8 2,7 3,6 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 5 1,7 2,3 Homicídio 3 1,0 1,4 Liberação indevida de presos 2 0,7 0,9 Nepotismo 1 0,3 0,5 Total válido 298 100,0 134,8 Sem informação de natureza 1 - - Total 299 - -

TABELA 35 Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009* Variáveis Características mais frequentes dos denunciantes* Total de casos válidos Sexo Masculino (61%) 82 Cor Parda (61,5%) 13 Estado civil Solteiro (55,8%) 52 Escolaridade Ensino médio completo (33,3%) 12 Idade De 39 anos (38,8%) 49 Renda Mais de 5 salários mínimos (50%) 6 (*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

GRÁFICO 28 Servidores denunciados na Corregedoria da SEDS casos encerrados em 2009, por situação funcional Contratado 156 Efetivo 38 0 50 100 150 200

GRÁFICO 29 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

GRÁFICO 30 Procedimentos investigativos utilizados pela Corregedoria da SEDS nos casos encerrados em 2009

GRÁFICO 31 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

TABELA 36 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho Desfecho N % Arquivada preliminarmente 35 15,8 Procedente 75 33,9 Improcedente falta de elementos para investigação 45 20,4 Improcedente denúncia comprovadamente falsa 27 12,2 Improcedente motivo não especificado 39 17,6 Total 221 100,0

TABELA 37 Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009 Medidas descritivas Média Mediana Média trimmed (5%)* Desvio-padrão Mínimo Máximo Tempo até o desfecho 10 meses 7,8 meses 9,2 meses 9,6 meses Menos de 1 mês 105,5 meses (*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

GRÁFICO 33 Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2008 e 2009 Encerrados Procedentes Com punição

TABELA 38 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica Região Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Capital 20 49 40,8 Interior 38 104 36,5 Restante da Região Metropolitana 17 68 25,0 Total 75 221 33,9

TABELA 39 Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009 Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Liberação indevida de presos 2 2 100,0 Participacao de servidores em outros crimes 8 18 44,4 Facilitação na entrada de objetos ilícitos 2 5 40,0 Infração disciplinar 52 131 39,7 Homicídio 1 3 33,3 Abuso de autoridade 10 39 25,6 Tortura 2 8 25,0 Deficiências na prestação de serviços 5 20 25,0 Violência física 11 49 22,5 Facilitação de fugas 2 9 22,2 Corrupção 1 13 7,7 Nepotismo 0 1 0,0 Total válido 96 298 32,2 Sem informação de natureza 0 1 - Total 96 299 32,1

TABELA 40 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação Responsável pela investigação Casos procedentes Total de casos encerrados % de procedência Corregedoria 57 178 32,0 Unidade 18 43 41,9 Total 75 221 33,9

GRÁFICO 34 Denunciados da Corregedoria Geral da SEDS, com procedimentos encerrados em 2009, segundo punição aplicada

TABELA 41 Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade Unidade Município Fatos Administrativos Procedentes Servidores punidos Pres. de Sete Lagoas Sete Lagoas 2 14 Penit. José Maria Alkimin - PJMA Ribeirão das Neves 2 12 Pres. Doutor Carlos Vitoriano - PDCV Aracuaí 1 8 CERESP-Betim Betim 2 5 Compl. Penit. Nelson Hungria - CPNH Contagem 2 5 Penit. Prof. Ariosvaldo de Campos Pires - PPACP Juiz de Fora 2 5 Pres. Antônio Dutra Ladeira - PRADL Ribeirão das Neves 2 5 Pres. de Varginha Varginha 2 5 CERESP-BH Belo Horizonte 5 4 Penit. de Três Corações PTC Três Corações 3 4

Observações finais

Lacunas a reduzir: 1. Detalhamento do perfil dos denunciantes (na maioria, nãoanônimos) 2. Especificação do motivo da improcedência 3. Especificação das punições 4. Especificação das datas de início e fim dos procedimentos, para cálculo do tempo de duração Estudos de caso: 1. Análise qualitativa de uma amostra de casos improcedentes, para identificar as dificuldades da investigação e os métodos que poderiam ser empregados 2. Análise qualitativa das circunstâncias de casos procedentes mais comuns: natureza e incidência por unidade, cargo ou patente