Gestão de Ativos em Energia Foco na Otimização da Manutenção e Confiabilidade de Ativos, Redução de Custos Envolvidos e Maximização do Retorno dos Investimentos Governança da Gestão de Ativos em Energia Estudos de casos com grupos limitados de profissionais Dinâmica diferenciada e aprofundamento em módulos Compartilhamento de experiências com executivos especializados 25 e 26 de Junho de 2015 Local: Centro de treinamento IOB - Av. Paulista, 949 São Paulo/SP INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES Telefone: (11) 3017-6800 E-mail: custormer.service@informa.com DESCONTO ESPECIAL PARA GRUPOS FAÇA ESTE TREINAMENTO IN COMPANY. SOLICITE À NOSSA EQUIPE.
Descrição A Gestão de Ativos em Energia nas empresas do setor elétrico é uma atividade que vem se consolidando como de vital importância para a efetiva otimização de todos os recursos possuídos pela companhia que atua neste setor. Considerando a necessidade de formar profissionais que saibam lidar com excelência com a manutenção dos ativos e o MCPSE (Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico), o Grupo Informa desenvolveu este Gestão Master que traz as melhores práticas de mercado e um aprofundamento teórico que proporcionará um conhecimento mais amplo das regulamentações do setor. Essa atividade deve unificar todo o planejamento de investimentos, operação e manutenção com as informações contábeis, financeiras, regulatórias e administrativas. É essencial o conhecimento mais amplo no campo da engenharia e contabilidade do setor para os profissionais que lidam com gestão de ativos em energia, pois dessa forma passam a desempenhar um papel estratégico para a empresa, reduzindo custos, otimizando processos, aumentando a confiabilidade e minimizando riscos. Além disso, o conhecimento das regulamentações do setor também permite que a empresa consiga obter um melhor retorno sobre o investimento feito nos ativos. Objetivo Aprofundar os conhecimentos sobre os investimentos, manutenção e planejamento dos ativos para uma gestão alinhada às estratégias do negócio e redução de custos. Capacitar o profissional para lidar com eficiência com as regulamentações da ANEEL, aprofundando seus conhecimentos sobre o novo manual e criando sinergia entre todas as áreas envolvidas nos processos de cadastro, manutenção e gestão de ativos. Benefícios Participando deste Gestão Master, você será capaz de: Conhecer mais sobre o planejamento estratégico da manutenção de ativos Analisar estudos de caso sobre planejamento dos investimentos em ativos Avaliar os procedimentos relacionados ao controle de ativos imobilizados: especificações e aplicação da Resolução 367/2009 e do MCPSE Compreender os critérios para contabilização de ativos e base remuneratória para a revisão tarifária; Interagir com profissionais das áreas: operacional, regulatória e fiscal e conhecer os pontos de vista daqueles que, direta ou indiretamente, são responsáveis pelos resultados na gestão de ativos em energia Estabelecer um plano de investimento baseado na Certificação ABNT NBR ISO 55000: garantindo acompanhamento do ativo Estudar casos práticos para garantir a Otimização dos Investimentos em Ativos, Maior Confiabilidade e Alta Performance Operacional
Público Alvo Empresas do Setor de Energia: Distribuidoras, Geradoras e Transmissoras Áreas de atuação: Ativos, Manutenção, Engenharia, Operacional, Tarifas, Contábil, Fiscal, Regulatório e Financeiro. Cargos: Engenheiros, Analistas, Gestores e Coordenadores. Metodologia Aprofundamento de conceitos teóricos, apresentação e discussão de exemplos práticos. Palestrantes Confirmados Engª Marisa Zampolli, Engenheira / Secretária/ Membro/ Consultora ABNT/CEE 251 Gestão de Ativos/ Comitê Internacional da ISO TC251/ International Copper Association A Engenheira Marisa Zampolli é graduada em Engenharia Elétrica com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho e Planejamento de Sistemas de Potência, pós graduada em qualidade e produtividade pela FEI e MBA em administração de empresas pelo IMT. É especialista em gestão de ativos, secretária executiva da comissão nacional ABNT CEE 251 de Gestão de Ativos, Membro do comitê internacional da ISO e instrutora de gestão de ativos da Associação Brasileira de Normas Técnicas. Trabalha em gestão de projetos para a USAID (United States Agency for International Development) e desde 2009 integra o time de especialistas em energia sustentável da International Copper Association da América Latina, onde coordena o projeto de gestão de ativos no Brasil. Marcos Sales, Coordenador de Ativo Imobilizado CPFL Energia Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Ibirapuera e Ciências Contábeis pela FECAP - Escola de Comercio Álvares Penteado, Pós-Graduação em Administração Contábil Financeira pela FAAP - Fundação Armando Álvares Penteado, cursando atualmente o MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey Business School. Atualmente é Coordenador de Ativo Imobilizado no Grupo CPFL Energia. Marcos Paulo de Oliveira Castro, Engenheiro SGDA Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001 AES Eletropaulo Monica Allende Risi, Diretora Utilities TECH MAHINDRA PROGRAMAÇÃO 08h45 Entrega da Documentação e Abertura do Evento 09h Módulo I Governança da Gestão de Ativos em Energia Descrição: Para que a Gestão de Ativos e o Retorno sobre o Investimento sejam efetivos, o ideal é que a equipe de gestão de ativos seja composta por profissionais de diversas áreas, com ampla experiência e conhecimento dos setores que envolvem a geração, transmissão ou distribuição de energia. Integrar todos esses profissionais também é um desafio, nesse módulo, você verá como integrar as equipes para um resultado melhor. Objetivo: Capacitar o profissional para lidar com as diversas áreas envolvidas na manutenção e integrá-las
para que a gestão de ativos seja eficiente e tenha um retorno rápido e efetivo. Diante do cenário atual e tendo em vista um quadro de colaboradores reduzido, quais são os desafios para a gestão dos ativos em energia? A definição e revisão de uma política de governança diante de um cenário de novos processos faz-se necessária, assim como o alinhamento de processos da Engenharia com a Área Contábil; Saiba manter a sinergia entre as áreas de engenharia e contabilidade, conheça a visão de cada um desses profissionais e troque experiências; Qual o papel de cada área no processo de gestão de ativos e como criar mais sinergia em uma equipe multidisciplinar? Como integrar o trabalho dos engenheiros de campo com o setor de planejamento, administração e financeiro? O papel do Engenheiro e do contador como responsáveis solidários pelas informações fornecidas à fiscalizadora. 10h30 Coffee Break e Networking 11h Módulo II Benefícios e Critérios da Implementação da Certificação ABNT NBR ISSO 55001 Descrição: Utilizando como base os objetivos estratégicos da empresa, a gestão de ativos permite definir e implantar ferramentas e métodos adequados à sua estrutura: financeira, recursos humanos, sistema de informação e tecnológica. A certificação ABNT NBR ISO 55001 tem por objetivo garantir que os acionistas consigam obter rentabilidade em seus investimentos mesmo diante de um cenário desafiador. Objetivo: Apresentar as vantagens do investimento na implantação da ABNT NBR ISO 55001, assim como o processo para implantação e padronização das normas e processos já existentes. Desenvolva uma manutenção preventiva, preditiva e confiabilidade de ativos com elevado valor agregado; Beneficie-se de auditorias internas (preventivas) e externas, mantendo um ciclo PDCA em funcionamento; Conheça os benefícios da Certificação ISO 55001: implemente uma cultura baseada em custos, desempenho e análise de riscos, Análise prática sobre os desafios enfrentados no processo de implantação da norma. Marisa Zampolli, Engenheira, Secretária/ Membro/ Consultora ABNT/CEE 251 Gestão de Ativos/ Comitê Internacional da ISO TC251/ International Copper Association 13h Almoço 14h Módulo III Planejamento Estratégico da Manutenção para Garantir a Confiabilidade dos Ativos de Energia e Minimizar Riscos de Parada dos Equipamentos Descrição: Para elaborar um planejamento estratégico, é essencial entender como priorizar e compreender quais são os ativos com maiores impactos, para que se possa fazer a otimização dos recursos financeiros, provocando a melhoria da qualidade dos serviços. Além disso, a avaliação de riscos, periodicidade da manutenção, e ciclo de vida são essenciais para o controle do processo de gestão de ativos. Objetivo: Apresentar a visão de um especialista sobre a elaboração de um planejamento estratégico que contemple todos os fatores que devem ser analisados na gestão de ativos em energia. Expor ferramentas que permitam o acompanhamento e personalização da manutenção de forma a maximizar a vida útil e garantir o retorno sobre o investimento. Saiba como definir a periodicidade da manutenção, o ciclo de vida e o período de depreciação dos ativos, estabelecendo o menor número de manutenções necessárias e aumentando as expectativas de retorno do investimento
Investimento em Ativos: O Desafio da Busca por Planejamento Estratégico da Manutenção e Substituição dos Ativos para Equipar os Ativos Importantes com Recursos de Manutenção e Controle Revise os procedimentos atuais com o objetivo de incorporar melhorias em novos projetos de instalações Defina o planejamento da manutenção baseada em confiabilidade a partir das taxas de depreciação regulatória Desligamento estratégico da subestação: Integre processos, pessoas e planejamentos e diminua custos e riscos Planejamento da Manutenção: Integração das Fases de Manutenção, Supervisão e Controle; Distribuição: A Integração do Sistema Georreferenciado com os demais Softwares de Gestão de Ativos e o Desafio de Manter o Cadastro Físico Atualizado Smart Grid e a confiabilidade: Instaure uma rede inteligente que detecta falhas em ativos Marcos Paulo de Oliveira Castro, Engenheiro SGDA Sistema de Gestão de Ativos - ISO 55001 AES Eletropaulo 15h30 Coffee Break e Networking 16h Módulo IV Mudanças Regulatórias da ANEEL e seus impactos na Gestão de Ativos no Setor Elétrico Descrição: No início de 2015, a ANEEL divulgou diversas alterações no Manual Contábil do Setor Elétrico. É essencial entender mais profundamente as mudanças que foram realizadas e seus impactos à gestão de ativos em energia e alternativas para evitar penalizações e sanções da ANEEL. Objetivo: Apresentar de maneira prática e simplificada as principais mudanças ocorridas na última atualização do Manual de Contabilidade do setor elétrico e como se adequar a elas. Compreenda melhor como funcionam as regulamentações da ANEEL para a gestão de ativos em energia Entenda as novas regulamentações e mudanças ocorridas no MCPSE e seu impacto no dia a dia; Explore como o conhecimento do Manual e das Regulamentações pode impactar nos resultados da empresa, na gestão eficiente dos ativos e retorno do investimento realizado; PRORET Procedimentos de Regulação Tarifária: Institui os conceitos gerais, procedimentos e metodologias para o rito de revisão das tarifas das distribuidoras O que a ANEEL entende como investimento ou despesa? Plano Nacional de Manutenção Mínima a Manutenção do ponto de vista regulatório AP ANEEL - 022/2014 Resolução nº 474/2012 ANEEL Análise do Ciclo de Vida dos Ativos para Prolongar a Vida Útil dos Ativos e Assegurar o Retorno Projetado Pontos Fundamentais Do Manual De Contabilidade Do Setor Elétrico 2015 Resolução Normativa 367/09 da ANEEL Tire suas dúvidas sobre essa resolução 18h Encerramento do Primeiro Dia *Programação Sujeita a Alterações
2º dia 09h Módulo V Planejamento de Investimentos Financeiros Descrição: O profissional que faz o planejamento do investimento dos ativos no setor de energia deve saber avaliar muito bem qual foi o investimento exato e quando será recuperado. Nesse módulo, o profissional se capacitará para executar essa atividade e compreender essa questão de forma ampla. Objetivo: Promover a interação entre participantes e especialista para extrair todas as informações necessárias para o planejamento dos investimentos financeiros que serão realizados. Saiba mensurar e contabilizar os investimentos realizados sobre os ativos; Avalie o tempo estimado de retorno deste investimento; Controle o processo desde a aquisição e imobilização desses bens de forma a obter um maior equilíbrio entre gastos e investimentos reconhecidos pela ANEEL; Planejamento dos Investimentos: Como Dimensioná-los Prevendo a Durabilidade e Custo de Manutenção: o Como distribuir o investimento para os diferentes ativos? o CAPEX x OPEX; o Priorização de substituição em função da depreciação, o Melhor reconhecimento do investimento. 11h Coffee Break de Networking 11h30 Módulo VI Compreenda Melhor os Aspectos Regulatórios Referentes às Adequações sobre a Base Remuneratória dos Ativos Descrição: É muito importante que o profissional que atua no setor elétrico compreenda como funciona a base remuneratória e, por isso, esse módulo se propõe a explanar os principais aspectos sobre os aspectos regulatórios que definem isso. Objetivo: Apresentar melhor os aspectos regulatórios referentes à Base de Remuneração e seu reflexo na formação da tarifa. Composição da Base de Remuneração e seu reflexo na formação da tarifa Evolução da normativa relacionada à Base de Remuneração Capitalização de custos das obras sob a ótica regulatória; Gestão de patrimônio com foco na tarifa para retorno de investimentos; Tendências para as próximas revisões tarifárias; Aspectos contábeis referentes à base de remuneração para revisão tarifária; Critérios para Contabilização de Ativos Imobilizados de Geração, Transmissão e Distribuição; Detalhamento dos parâmetros de contabilização dos ativos imobilizados no setor elétrico. Marcos Sales, Coordenador de Ativo Imobilizado CPFL 13h Almoço 14h Módulo VII Saiba Definir Indicadores de Monitoramento que analisem Qualidade, Desempenho e Riscos Descrição: Os indicadores de monitoramento são essenciais para que os ativos mantenham elevados índices de confiabilidade e para que a equipe responsável consiga acompanhar o desempenho dos equipamentos e dos investimentos realizados. Dessa forma, os custos são otimizados e os riscos diminuídos. Conheça as principais técnicas de monitoramento e estabeleça indicadores efetivos para os ativos. Objetivo: Cada tipo de equipamento exige manutenções e monitoramentos diferenciados, esse módulo apresentará algumas das principais técnicas de monitoramento online e off-line que minimizem riscos de
paradas dos equipamentos. Termografia qualitativa vs. quantitativa: partindo de interpretações visuais comparativas até a utilização da temperatura obtida como um indicador do nível de degradação do equipamento; Monitoramento Online 24horas/7dias em Subestações; Indicadores de Despesas que serão feitas por manutenção preventiva ou corretiva; Acompanhamento visual em manutenções programadas; Gestão preventiva e preditiva associada à parada de manutenção; Desenvolvimento de ferramentas de manutenção que auxiliem no controle e gestão dos ativos; Como prever os períodos de manutenção, como avaliar o tempo útil dos equipamentos e MTBF (Meantime Between Failures), Melhores práticas em confiabilidade na manutenção. 15h30 Coffee Break de Networking 16h Módulo VIII Integração De Sistemas Para A Otimização A Gestão De Ativos Em Energia Descrição: Contar com sistemas de gestão que sejam integrados entre todas as áreas, principalmente engenharia, compras, manutenção e contabilidade, é essencial para que a gestão de ativos em energia seja efetiva e garanta a conformidade com as regulamentações da ANEEL. Conheça como seu Sistema de Gestão de Empresas (ERP) pode aumentar a produtividade e lucratividade dos equipamentos e da empresa. Objetivo: Adote Softwares confiáveis para extrair dados que ofereçam suporte à tomada de decisão e otimizem a gestão de ativos. Como envolver todas as áreas no desenvolvimento deste software de forma a melhorar a integração e fluxo de informações. Conheça como a integração de sistemas pode auxiliar as áreas a unificarem o controle e a contabilização dos ativos; Por meio dos sistemas, saiba avaliar a periodicidade e necessidade dos investimentos e despesas; A integração de sistemas permite também saber a localização física e contábil dos ativos; Realize o controle mais próximo de custos, avaliando mais estrategicamente o que é despesa ou investimento; Utilize o sistema de gestão de sua empresa para atender às normas dos Novos Manuais de Contabilidade e de Controle Patrimonial do Setor Elétrico; Gestão do software associada às regulamentações do ativo, Explore a tecnologia como apoio à otimização dos procedimentos contábeis, tributários e fiscais de sua empresa. Monica Allende Risi, Diretora Utilities TECH MAHINDRA 17h30 Encerramento do evento Dados do Evento Gestão Master: Gestão de Ativos Em Energia EG0402515 Local: Centro de treinamento IOB - Av. Paulista, 949-7º andar São Paulo/SP Data: 25 e 26 de Junho de 2015 *Programação Sujeita a Alterações
Gestão Master: Gestão de Ativos em Energia EG0402515 Local: Centro de treinamento IOB - Av. Paulista, 949-7º andar São Paulo/SP Data: 25 e 26 de Junho de 2015 VENDEDOR: KEYCODE: SIGLA: DATA: VALOR DOS PACOTES POR INSCRIÇÃO Desconto especial para Inscrições Antecipadas Até 04/05/2015* Desconto especial para Inscrições Antecipadas Até 29/05/2015* Valor Normal para Inscrições Após 29/05/2015* Gestão Master R$ 3.890,00 R$ 4.290,00 R$ 4.790,00 ATENÇÃO: Os valores acima incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Regulamento do ISS - Decreto 53.151/2012 da Secretaria Municipal de Finanças de São Paulo e o Regulamento do Imposto de Renda RIR/99). Pedimos a gentileza de entrar em contato com nossa central de atendimento para detalhes sobre o valor a ser pago para a IIR Informa Seminários, antes de efetuar o pagamento da inscrição. A PARTICIPAÇÃO DO INSCRITO NO EVENTO SOMENTE SERÁ PERMITIDA APÓS A COMPROVAÇÃO DE PAGAMENTO DA INSCRIÇÃO ANTES DA REALIZAÇÃO DO EVENTO. PORTANTO MESMO QUE A INSCRIÇÃO TENHA SIDO EFETUADA E O PAGAMENTO NÃO TENHA SIDO REALIZADO E NÃO CONSTE PEDIDO DE CANCELAMENTO, O INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANÇA DA INSCRIÇÃO. * Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. Nome do participante: Cargo: CPF: Razão Social: E-mail: Depto. Ramo de Atividade: Nome Fantasia:
CNPJ: Inscrição Estadual: CCM (preencher apenas empresas prestadoras de serviços sediadas no município de São Paulo): Assinale abaixo o tipo de empresa: Pessoa Jurídica Governamental Federal e/ou Economia Mista Pessoa Física Endereço Comercial: CEP: Cidade: País: Estado: Telefone Fax: Nome para Contato/ Depto: E-mail: Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar um e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br FORMAS DE PAGAMENTO Cartão de Crédito Boleto Bancário Emissão de boleto restrita até 03 dias antes do evento. Após esta data, o inscrito deverá fazer depósito bancário identificado no Banco HSBC e enviar o comprovante de depósito até 1 dia antes da data de início do evento. Visa (Apenas Brasil) AMEX Mastercard Diners Tel. p/informação do cartão: Pessoa de Contato: * 10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em contato por telefone para efetuarmos a cobrança. Não envie os dados de cartão de crédito neste formulário ou por e-mail. Inscrições 55 11 3017 6888 customer.service@informa.com Caso exista alguma solicitação de compra interna, informar: Nome de Contato: DADOS SOBRE COBRANÇA Cargo: E-mail: Telefone: Fax:
Endereço para envio de nota fiscal: Cidade: Estado: CEP: Local e Data Assinatura, Cargo e Carimbo da Empresa. A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feito sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$ 500,00. O cancelamento de inscrições confirmadas no prazo inferior a 10 (dez) dias de antecedência do evento, também terá o ônus de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento será cobrado no valor integral da inscrição acordada, em casos de inscrições já pagas, o não comparecimento do inscrito no evento não implica no ressarcimento do valor previamente pago. Todas as notificações devem ser feitas por escrito no endereço, fax ou e-mail indicados nesta ficha. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais deixados em sala, tais como notebooks, celulares, bolsas, entre outros. "Informa Group is not responsible for personal belongings left in the room, such as laptops, cell phones, purses and others." Informa Group no se hace responsable por objetos personales dejados en las salas de conferencias, tales como notebooks, teléfonos celulares, carteras, entre otros ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos os maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os temas acima pactuados.