Workshop Externo 3ª CPP

Workshop Externo 3ª CPP Rio de Janeiro, 28 de Julho de 2016

AGENDA 14:00-14:15 Abertura. 14:15-15:00 Painel 1 O Programa de Eficiência Energética (PEE) da Light e as regras da ANEEL. 15:00-15:45 Painel 2 Os resultados das 1ª e 2ª CPP s da Light, os modelos de contratação de projetos do PEE para os Setores Público e Privado e o Cronograma Previsto. 15:45-16:15 Coffee Break. 16:15-17:15 Painel 3 A 3ª Chamada Pública de Projetos da Light e os novos critérios do Edital. 17:15-18:00 Painel 4 Oportunidades de eficiência energética nos segmentos elegíveis para a 3ª CPP (Comercial e Serviços, Residencial, Poderes Públicos e Serviços Públicos).

Painel 1

Light em Números 2015 BT 37,1 mil km Área de Concessão 31 Municípios 221 SEs AT 2,0 mil km MT 25,1 mil km Clientes Residencial 4,3 milhões 91,6% 7,6% 0,2% 0,6% Comercial Industrial Outros SUBTERRÂNEO 5,5 mil km Área de Concessão Estado RJ % População 11,3 MM 16,5 MM 68% Área 11 mil km 2 44 mil km 2 25% PIB R$ 397 bi R$ 654 bi 61% N Consumidores 4,3 7,5 57% N Municípios 31 92 34%

LEGISLAÇÃO Até dez/2022 1% da ROL 0,50% PEE R$ 41 Milhões/ano 0,50% P&D 20% Procel Lei 13.280/16 80% Investimento Obrigatório 60% FNDCT/EPE 40% P&D/ANEEL 0,40% da ROL PEE Chamada Pública de Projetos - CPP Máximo de 80% para Baixa Renda Mínimo de 50% Para as 2 Maiores Classes de Consumo Outras Classes (sem % mínimo) REN 556/13

PEE - Dados Globais PEE LIGHT - 1998 a 2015 177 Projetos R$ 453,10 milhões 182,76 MW 726,10 GWh 214,2 47,3% Investimento em milhões por tipologia de projeto de 1998 a 2015 22,6 5,0% 38,3 8,5% 31,3 6,9% 2,5 0,6% 16,0 3,5% (Educ.) 58,9 13,0% 38,2 8,4% 12,5 2,8% 18,5 4,1% Educação Poder Público Industrial Comercial Serviço Público Baixa Renda Residencial Iluminação Pública Outros Gestão do PEE

PEE PRINCIPAIS RESULTADOS Baixa Renda 15 projetos R$ 214,2 milhões 65,8 MW 177,5 GWh Principais projetos: Comunidades Eficientes I a VII, Light Recicla, Aquecimento Solar Baixa Renda

PEE - Resultados por área de atuação Poder Público R$ 31,1 milhões 5,0 MW 26,3 GWh 25 projetos Principais projetos: Escolas Públicas Estaduais e Municipais, Tribunal de Justiça do RJ, FIOCRUZ, UFRJ, UERJ e Centro Administrativo São Sebastião (CASS). 8

PEE - Resultados por área de atuação Hospitais R$ 21,2 milhões 24 hospitais 4,3 MW 25,3 GWh Principais projetos: Hospital Municipal Souza Aguiar, Hospital dos Servidores do Estado, Hospital Universitário Pedro Ernesto, Hospital da Força Aérea do Galeão, Hospital Marcílio Dias, Hospital Miguel Couto e Hospital Federal Cardoso Fontes. 9

PEE - Resultados por área de atuação Serviço Público R$ 38,2 milhões 10 projetos 5,1 MW 40,4 GWh Principais projetos: CEDAE Guandú, SAAE Três Rios, SAAE Barra Mansa e CEDAE Juramento 10

PEE - Resultados por área de atuação Light Recicla R$ 7,2 milhões 11 Ecopontos 26,0 GWh (até maio/16) 6.557 clientes benef. 6.296 ton de material Principais benefícios: 14.211 clientes cadastrados, 54 instituições beneficiadas, 40.146 litros de óleo.

PEE - Resultados por área de atuação Educação R$ 12,5 milhões 14 projetos 172 mil alunos Principais projetos: Light nas Escolas, Museu da Energia I e II, Centro de Demonstração e Eficiência Energética Smart Grid e Favela Criativa.

Novas regras: PROPEE RES. 556/2013

Novas regras: PROPEE RES. 556/2013 Comparativo entre a legislação antiga e a atual REN 300/2008 Concessionária aplica os recursos em clientes específicos Avaliação de Viabilidade de Projetos por RCB (econômico) Distribuição livre dos recursos, descontando 60% para BR ( a partir de 2010) REN 556/2013 e Lei 13.280/16 Chamada Pública de Projetos (CPP) - Submissão livre (Cliente/ESCO) Seleção e classificação por 9 critérios de qualidade e preço Distribuição direcionada dos recursos nas 2 maiores classes de consumo (descontados 20% PROCEL e até 80% BR)

Novas regras: PROPEE RES. 556/2013 Resolução Normativa Nº 556, de 02/07/2013 Chamada Pública de Projetos Incentivos para Realização de Contratos de Desempenho Incentivo à Contrapartida e ao Bônus Inserção de Fontes Incentivadas de Energia Aprimoramentos na Medição e Verificação de Resultados Aprimoramento nas Regras para Descarte de Equipamentos Uso Compulsório da Logomarca do PEE

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Painel 2

1ª CPP - HISTÓRICO Tipologias Elegíveis e Recursos Disponibilizados PROJETOS POSSÍVEIS TIPOLOGIA RECURSOS Melhoria de instalação Melhoria de instalação: São ações de eficiência energética realizadas em instalações de uso final de energia elétrica, envolvendo a troca ou melhoramento do desempenho energético de equipamentos e sistemas de uso da energia elétrica Comércio e serviços Residencial Industrial Poder público Rural Serviços públicos Iluminação Pública R$ 3.000.000,00 R$ 3.000.000,00 Valor Mínimo dos Projetos para a CPP Valor Mínimo para Micro e Pequenas Empresas R$ 100.000,00 R$ 25.000,00 Realizada em Julho/2014

1ª CPP CRITÉRIOS DE SELEÇÃO DE PROJETOS (LIGHT) Item Critério Pontuação Máxima A Relação custo-benefício 40 A1 Relação custo-benefício proporcional 30 A2 Relação custo-benefício ordenada 10 B Economia de escala 5 C Peso do investimento em equipamentos no custo total 5 D Impacto direto na economia de energia e na redução de demanda na ponta 5 E Qualidade na apresentação do projeto 10 F Capacidade para superar barreiras de mercado e efeito multiplicador 3 G Experiência em projetos semelhantes 10 H Contrapartida 10 I Diversidade de usos finais 7 J Ações educacionais (treinamento e divulgação) 5 Total 100

1ª CPP - PARTICIPAÇÃO PARTICIPAÇÃO 1ª CPP QTDE. PROJETOS % 1 CADASTRADOS (WEBSUPPLY) 13 100% 2 PROJETOS RECEBIDOS 6 46% 3 PROJETOS CLASSIFICADOS - 1a FASE 6 46% 4 PROJETOS APROVADOS - 2a FASE 6 46% 5 PROJETOS REALIZADOS 4 31% PROJETOS REALIZADOS 4 PROJETOS APROVADOS - 2a FASE 6 PROJETOS CLASSIFICADOS - 1a FASE 6 PROJETOS RECEBIDOS 6 CADASTRADOS (WEBSUPPLY) 13 0 2 4 6 8 10 12 14

1ª CPP - RESULTADOS N Cliente Tipologia Natureza Usos Finais Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) Contrapartida (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) RCB PEE Prevista Pontos 1 Gerdau Aços Longos* IND CFL Ilum. 1.208.381,69 973.852,69 234.529,00 1.541,76 156,20 0,34 70,19 2 Fiocruz - Farmanguinhos PP SFL Cond. Amb. 3.174.740,13 3.174.740,13 0,00 1.964,66 621,92 0,70 64,13 3 Associação de Apoio à Criança com Neoplasia (Casa Ronald) C&S SFL Ilum, Cond. Amb, e Motor 107.751,98 96.976,78 10.775,20 65,42 18,15 0,58 62,97 4 Observatório Nacional PP SFL Ilum. 200.040,40 171.265,40 28.775,00 70,18 26,10 0,55 57,71 5 Rio de Janeiro Refrescos (Coca- Cola)* IND CFL Ilum. 139.595,64 113.757,79 25.837,84 82,10 18,80 0,64 54,72 6 Obras Sociais Unidas de Santa Marta (Creche Mundo Infantil) C&S SFL Ilum, FV 29.948,78 8.408,78 21.540,00 5,18 0,00 0,37 - Total 4.860.458,62 4.539.001,58 321.457,04 3.729,30 841,17 * Projetos cancelados Legenda: C&S (Comercial e Serviços), PP (Poder Público),IND (Industrial), CFL (Com fins lucrativos), SFL (Sem fins lucrativos)

1ª CPP - RESULTADOS Natureza Valor (R$) Proj. Aprov. Com fins lucrativos 1.087.610,49 2 Sem fins lucrativos 3.451.391,09 4 Total 4.539.001,58 6 76% 24% Com fins lucrativos Sem fins lucrativos Tipologia Valor (R$) Proj. Aprov. Comercial e Serviços 105.385,56 2 Poder Público 3.346.005,53 2 Industrial 1.087.610,49 2 Total 4.539.001,58 6 24% 2% 74% Comercial e Serviços Poder Público Industrial

PROJETOS EXECUTADOS - 1ª CPP Observatório Nacional Farmanguinhos Creche Mundo Infantil Casa Ronald McDonald

2ª CPP - HISTÓRICO Recursos disponíveis e Valores mínimos de projetos por tipologia Valores Mínimos de Projeto (R$) Projetos Possíveis Tipologias de Projetos Recursos Disponíveis (R$) Com fins Lucrativos Micro e Pequenas Empresas Médias e Grandes Empresas Sem fins Lucrativos Residencial 1.500.000,00 - - 100.000,00 Comercial e Serviços 4.500.000,00 30.000,00 200.000,00 30.000,00 Melhoria de Instalação Poder Público 3.000.000,00 - - 100.000,00 Industrial 1.500.000,00 30.000,00 350.000,00 - Serviço Público 1.500.000,00-200.000,00 100.000,00 Total 12.000.000,00 Realizada em Julho/2015

2ª CPP CRITÉRIOS PARA PONTUAÇÃO (ANEEL x LIGHT) ANEEL Item Critério Mínimo Máximo Light A Relação custo-benefício 30 40 30 A1 Relação custo-benefício proporcional 75% 75% 75% A2 Relação custo-benefício ordenada 25% 25% 25% B Peso do investimento em equipamentos no custo total 5 10 5 C Impacto direto na economia de energia e na redução de demanda na ponta 10 20 10 C1 Impacto direto na economia de energia 50% 70% 60% C2 Impacto direto na redução de demanda na ponta 30% 50% 40% D Qualidade na apresentação do projeto 8 15 15 D1 Qualidade global do projeto 20% 30% 30% D2 Bases do projeto 20% 30% 20% D3 Consistência do cronograma apresentado 20% 30% 20% D4 estratégia de M&V apresentada 30% 40% 30% E Capacidade para superar barreiras de mercado e efeito multiplicador 0 5 0 E1 Eficácia na quebra de barreiras de mercado 0% 100% - E2 Induz comportamentos de uso eficiente da energia 0% 100% - E3 Destina-se a segmentos com barreiras mais relevantes 0% 100% - F Experiência em projetos semelhantes 10 20 15 F1 Experiência nos usos finais propostos 30% 40% 30% F2 Experiência no PEE 20% 30% 30% F3 Certificação CMVP da EVO 20% 30% 20% F4 Outras certificações pertinentes 20% 30% 20% G Contrapartida 10 20 15 H Diversidade de usos finais 5 10 5 I Ações educacionais e divulgação 5 10 5 Total 100

2ª CPP - PARTICIPAÇÃO PARTICIPAÇÃO 2ª CPP QTDE. PROJETOS % 1 CADASTRADOS (WEBSUPPLY) 49 100% 2 PROJETOS RECEBIDOS 35 71% 3 PROJETOS CLASSIFICADOS - 1a FASE 26 53% 4 PROJETOS APROVADOS - 2a FASE 22 45% PROJETOS APROVADOS - 2a FASE 22 PROJETOS CLASSIFICADOS - 1a FASE 26 PROJETOS RECEBIDOS 35 CADASTRADOS (WEBSUPPLY) 49 0 10 20 30 40 50 60

C&S (Comercial e Serviços), SP (Serviço Público), PP (Poder Público), IND (Industrial), RES (Residencial), CFL (Com fins lucrativos), SFL (Sem fins lucrativos) 2ª CPP - RESULTADO N Cliente Empresa Executora Tipologia Natureza Usos Finais 1 Associação de Apoio à Criança com Neoplasia RJ 2 Associação Lar São Francisco de Assis na Providência de Deus - Hospital São Francisco (HSF) 3 Associação Projeto Roda Viva 4 Clube dos Marimbás 5 6 7 8 Companhia Estadual de Águas e Esgotos - CEDAE Booster Engenheiro Pedreira Companhia Estadual de Águas e Esgotos - CEDAE Elevatoria Siqueira Campos Condomínio do Edifício Centro Empresarial Arthur João Donato (FIRJAN) Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) SAGE Serviço de Apoio à Gestão Empresarial Swell Consultoria e Projetos de Engenharia Insolar Assessoria Empresarial e Social Ltda De-Ode Consultoria em Engenharia Ltda. Vitalux-Ecoativa Projetos Sustentáveis Ltda Vitalux-Ecoativa Projetos Sustentáveis Ltda Cond. do Edifício Centro Empresarial Arthur João Donato (FIRJAN) C&S SFL Ilum, Cond. Amb, FV Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) Contrapartida (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) RCB PEE Prevista Pontos 293.242,27 289.837,27 3.405,00 72,63 10,33 0,67 42,24 C&S SFL Ilum. 290.322,56 265.322,56 25.000,00 142,23 23,41 0,66 41,71 C&S SFL Anima Consultoria e Projetos Ltda C&S SFL 9 Empresa de Pesquisa Energética (EPE) Concorrência Light PP CFL Ilum, Cond. Amb, FV 89.742,01 45.534,43 44.207,58 13,72 0,60 1,00 32,88 C&S SFL Ilum. 56.461,25 56.461,25 0,00 23,94 6,09 0,71 34,80 SP CFL Moto-bombas 809.803,80 737.833,87 71.969,93 420,31 91,06 0,54 85,88 SP CFL Moto-bombas 629.216,26 575.385,22 53.831,04 273,94 29,03 0,73 77,98 C&S CFL Ilum. 181.163,00 151.191,72 29.971,28 147,24 19,13 0,49 37,43 Ilum, Cond. Amb, Aquec. Água Ilum, Gestão Energ., Outro 1.581.742,83 428.827,83 1.152.915,00 373,97 95,30 0,51 64,25 398.951,29 348.352,03 50.599,26 174,53 33,67 0,58 48,94 10 Fluminense Football Club Anima Consultoria e Projetos Ltda C&S SFL Ilum, Aquec. Água 417.475,64 337.772,04 79.703,60 272,37 56,27 0,52 54,71 11 Fundação Educacional Severino Sombra EGPE- Engenharia Gesto e Pesquisa em Energia Ltda C&S SFL Ilum, Cond. Amb 469.246,60 460.956,60 8.290,00 682,98 96,98 0,37 51,61 12 Fundação Getúlio Vargas (FGV) Fundação Getúlio Vargas (FGV) C&S SFL Ilum. 396.121,77 396.121,77 0,00 437,38 94,86 0,32 37,01 13 14 Indústria e Comércio Fox de Reciclagem e Proteção ao Clima (Bônus 2.000 refrigeradores) Instituto Brasileiro de Administração Municipal (IBAM) Indústria e Comércio Fox de Reciclagem e Proteção ao Clima Instituto Brasileiro de Administração Municipal (IBAM) RES SFL Refrig. 3.162.080,84 1.273.654,52 1.888.426,32 778,80 88,90 0,72 74,86 C&S SFL Ilum. 46.245,62 14.364,90 31.880,72 8,31 1,11 0,74 52,95 15 Instituto Estadual do Ambiente (INEA) Casa do Futuro.com Tecnologia Ltda PP SFL Ilum, FV 278.377,63 239.383,25 38.994,38 150,13 22,55 0,56 51,20 16 Prefeitura de Aeronáutica do Galeão Concorrência Light PP SFL Moto-bombas 204.091,31 201.341,31 2.750,00 65,22 41,40 0,42 52,34 17 Prefeitura Municipal de Volta Redonda Instituto Bioterra PP SFL Ilum. 1.350.036,48 1.350.036,48 0,00 699,26 46,33 0,74 42,70 18 Procter e Gamble do Brasil (P&G) Anima Consultoria e Projetos Ltda IND CFL Ar Comp. 702.456,34 512.456,34 190.000,00 774,00 90,00 0,27 82,78 19 Santa Casa da Misericórdia do Rio de Janeiro 20 Secretaria Municipal de Obras / Centro de Operações Rio (COR) De-Ode Consultoria em Engenharia Ltda. C&S SFL Ilum 320.148,57 320.148,57 0,00 149,82 27,60 0,74 40,23 Casa do Futuro.com Tecnologia Ltda PP SFL Ilum, FV 311.954,30 274.565,77 37.388,53 122,25 14,95 0,94 42,31 21 Secretaria Municipal de Transportes (SMTR) Concorrência Light PP SFL Ilum 1.158.369,26 782.092,76 376.276,50 615,52 70,27 0,45 58,22 22 Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) Concorrência Light PP SFL Ilum, FV 2.206.136,30 1.252.087,44 954.048,86 384,86 34,17 0,79 56,69 Total 15.353.385,93 10.313.727,93 5.039.658,00 6.783,40 994,01

2ª CPP - RESULTADO N de Projetos Aprovados Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) 22 15.353.385,93 10.313.727,93 6.783,40 994,01 PROJETOS APROVADOS TECNICAMENTE NA 2ª FASE N Cliente Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) RCB PEE Prevista 1 Associação de Apoio à Criança com Neoplasia RJ 293.242,27 289.837,27 72,63 10,33 0,67 2 Associação Lar São Francisco de Assis na Providência de Deus - Hospital São Francisco (HSF) 290.322,56 265.322,56 142,23 23,41 0,66 3 Clube dos Marimbás 56.461,25 56.461,25 23,94 6,09 0,71 4 Condomínio do Edifício Centro Empresarial Arthur João Donato (FIRJAN) 181.163,00 151.191,72 147,24 19,13 0,49 5 Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) 1.581.742,83 428.827,83 373,97 95,30 0,51 6 Fluminense Football Club 417.475,64 337.772,04 272,37 56,27 0,52 7 Fundação Educacional Severino Sombra 469.246,60 460.956,60 682,98 96,98 0,37 8 Fundação Getúlio Vargas (FGV) 396.121,77 396.121,77 437,38 94,86 0,32 9 Instituto Brasileiro de Administração Municipal (IBAM) 46.245,62 14.364,90 8,31 1,11 0,74 10 Instituto Estadual do Ambiente (INEA) 278.377,63 239.383,25 150,13 22,55 0,56 11 Prefeitura Municipal de Volta Redonda 1.350.036,48 1.350.036,48 699,26 46,33 0,74 12 Procter e Gamble do Brasil (P&G) 702.456,34 512.456,34 774,00 90,00 0,27 13 Santa Casa da Misericórdia do Rio de Janeiro 320.148,57 320.148,57 149,82 27,60 0,74 Total 6.383.040,56 4.822.880,58 3.934,26 589,96

2ª CPP - RESULTADO PROJETOS APROVADOS TECNICAMENTE NA 1ª FASE E LIBERADOS PARA A 2ª FASE APÓS CONSULTA LIGHT/ANEEL N Cliente Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) RCB PEE Prevista 1 Companhia Estadual de Águas e Esgotos - CEDAE Booster Engenheiro Pedreira 809.803,80 737.833,87 420,31 91,06 0,54 2 Companhia Estadual de Águas e Esgotos - CEDAE Elevatoria Siqueira Campos 629.216,26 575.385,22 273,94 29,03 0,73 3 Indústria e Comércio Fox de Reciclagem e Proteção ao Clima (Bônus 2.000 clientes) 3.162.080,84 1.273.654,52 778,80 88,90 0,72 Total 4.601.100,90 2.586.873,61 1.473,05 208,99 N Cliente PROJETOS APROVADOS TECNICAMENTE NA 1ª FASE E AGUARDANDO ANÁLISE DA ANEEL Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) RCB PEE Prevista 1 Associação Projeto Roda Viva 89.742,01 45.534,43 13,72 0,60 1,00 2 Secretaria Municipal de Obras / Centro de Operações Rio (COR) 311.954,30 274.565,77 122,25 14,95 0,94 Total 401.696,31 320.100,20 135,97 15,55 PROJETOS APROVADOS TECNICAMENTE NA 1ª FASE E LIBERADOS PARA A ETAPA DE CONCORRÊNCIA NA LIGHT PARA CONTRATAÇÃO DE DIAGNÓSTICO E EXECUÇÃO N Cliente Investimento Total (R$) Investimento PEE (R$) EE Prevista (MWh/Ano) RDP Prevista (kw) RCB PEE Prevista 1 Empresa de Pesquisa Energética (EPE) 398.951,29 348.352,03 174,53 33,67 0,58 2 Prefeitura de Aeronáutica do Galeão 204.091,31 201.341,31 65,22 41,40 0,42 3 Secretaria Municipal de Transportes (SMTR) 1.158.369,26 782.092,76 615,52 70,27 0,45 4 Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) 2.206.136,30 1.252.087,44 384,86 34,17 0,79 Total 3.967.548,16 2.583.873,54 1.240,13 179,51

2ª CPP - RESULTADOS Natureza Valor (R$) Proj. Aprov. Com fins lucrativos 2.325.219,18 5 Sem fins lucrativos 7.988.508,75 17 Total 10.313.727,93 22 77% 23% Com fins lucrativos Sem fins lucrativos Tipologia Valor (R$) Proj. Aprov. Residencial 1.273.654,52 1 Comercial e Serviços 2.766.538,94 11 Poder Público 4.447.859,04 7 Industrial 512.456,34 1 Serviço Público 1.313.219,09 2 Total 10.313.727,93 22 5% 13% 43% 12% 27% Residencial Comercial e Serviços Poder Público Industrial Serviço Público

Edital

Contrato de Desempenho Termo de Cooperação Características Gerais da 3ª CPP Perfil do Público Com fins Lucrativos Comércio e Serviços Sem fins Lucrativos Poder Público Serviço Público Serviços Residencial

Proponentes Elegíveis Clientes atendidos na área de concessão da LIGHT (nas tipologias elegíveis) que estejam em dia com suas obrigações comerciais Representando o Cliente: Empresas legalmente habilitadas para a execução de serviços de conservação de energia (ESCO) Representando o Cliente: Fabricantes de equipamentos eficientes

Edital da 3ª CPP Edital para a Chamada Pública de Projetos de Eficiência Energética Light/ANEEL, em plena consonância com o PROPEE (Resolução nº 556/2013 da ANEEL) ANEXO A Glossário ANEXO D Critérios para Pontuação e Classificação das Propostas ANEXO B Carta de Apresentação e Concordância ANEXO E Modelo de Relatório para os Projetos ANEXO C Tabelas de Materiais e Equipamentos Previsão da Publicação 13/09/2016 FLUXO DE CONTRATAÇÃO PARA PROJETOS ANEXO F - Modelos de Contratos CONTRATO DE DESEMPENHO (COM REPASSE) CONTRATO DE DESEMPENHO (SEM REPASSE) TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA (COM REPASSE) TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA (SEM REPASSE) CONTRATO TURN KEY

3ª CPP - Tipologias e Recursos Disponíveis Projetos Possíveis Melhoria de Instalação, Gestão Energética e Bônus Residencial Tipologias de Projetos Recursos Disponíveis (R$) Valores Mínimos de Projeto (R$) Com fins Lucrativos Micro e Pequenas Empresas Médias e Grandes Empresas Sem fins Lucrativos Residencial - - 100.000,00 Comercial e Serviços 30.000,00 300.000,00 30.000,00 Poder Público 12.000.000,00 - - 200.000,00 Serviço Público - 300.000,00 300.000,00

Modelos de Contratação CLIENTES COM FINS LUCRATIVOS Aplicação de Contrato de Desempenho Investimento do PEE remunerado com parte da economia financeira obtida com as medidas de eficiência energética. CLIENTES SEM FINS LUCRATIVOS Termo de Cooperação Técnica Investimento do PEE não reembolsável (Aplica-se ao Poder Público ou entidades beneficentes)

13 set 21 nov 31 mar 2017 Previsão: 16 junho 2017 Período Pré CPP Diagnóstico Energético Contratação Prospecção de oportunidades de eficiência energética Elaboração e Submissão das Propostas (Diagnósticos Energéticos) Seleção das Propostas (Diagnósticos Energéticos) Resultado da Seleção de Propostas e Contratação 69 dias 130 dias 77 dias M. O. Própria Cliente Proponente Termo de aceite do Edital Propostas de Projetos Clientes Contratação Projeto Executivo e Obra Parceria com ESCO ESCO representando Cliente Critérios do Edital CPP (PROPEE ANEEL) Contrato de Desempenho ou Termo de Cooperação Técnica/ Turn-key com ESCO Termo de aceite do Edital e representação Acordo Operativo ESCO (recomendado) Ambiente CLIENTE Ambiente LIGHT Fluxo Padrão (Todos os Clientes)

13 set 21 nov 31 mar 2017 Previsão: 29 jun 2017 Período Pré CPP Diagnóstico Energético Contratação Prospecção de oportunidades de eficiência energética Elaboração e Submissão das Propostas (Diagnósticos Energéticos) Seleção das Propostas (Diagnósticos Energéticos) Processo de Concorrência da ESCO pela LIGHT e Contratação 69 dias 130 dias Até 90 dias Cartilha CPP Agentes Públicos Cliente Proponente Propostas de Projetos Clientes Parceria com ESCO Termo de aceite do Edital Critérios do Edital CPP (PROPEE ANEEL) Processo de Concorrência LIGHT Contratação Diagnóstico, Projeto Executivo e Obra M. O. de terceirizados ESCO representando Cliente Propostas de Projetos ESCOs Termo de Cooperação Técnica Contrato turnkey com a ESCO Tomada direta de preço pelo cliente PP Termo de aceite do Edital e representação; Acordo Operativo ESCO (recomendado) Critérios do Edital CPP (PROPEE ANEEL) Ambiente CLIENTE Ambiente LIGHT Fluxo Opcional (PP e SP)

Critérios previstos para pontuação das propostas (3ª CPP) Item Critério Pontuação Máxima A Relação custo-benefício (RCB) 30 A1 Relação custo-benefício proporcional 75% A2 Relação custo-benefício ordenada 25% B Peso do investimento em equipamentos no custo total do projeto 5 C Impacto direto na economia de energia e na redução de demanda na ponta 15 C1 Impacto direto na economia de energia 60% C2 Impacto direto na redução de demanda na ponta 40% D Qualidade na apresentação do projeto 15 D1 Qualidade global do projeto 30% D2 Bases do projeto 20% D3 Consistência do cronograma apresentado 20% D4 Estratégia de M&V apresentada 30% E Capacidade para superar barreiras de mercado e efeito multiplicador 0 F Experiência em projetos semelhantes 15 F1 Experiência nos usos finais propostos 30% F2 Experiência no PEE 30% F3 Certificação CMVP da EVO 20% F4 Outras certificações pertinentes 20% G Contrapartida 10 H Diversidade e priorização de usos finais 5 I Ações educacionais, divulgação e gestão 5 Total 100 + 5 pts - 5 pts

Painel 3

Teoria dos Leilões Avaliação Competitiva

Critérios para CPP PEE ANEEL Critério Pontuação A) Relação Custo-benefício (RCB): A1) RCB proporcional (75%); A2) RCB ordenada (25%). A 30 B 5 C 15 B) Peso do investimento em equipamentos no custo total do projeto. C) Impacto direto na economia de energia e redução de demanda na ponta: C1) Na economia de energia em MWh (60%); C2) Na redução de demanda na ponta em kw (40%).

Critérios para CPP PEE ANEEL D) Qualidade do Projeto: D1) Qualidade global do Projeto (30%); D2) Bases do Projeto (20%); D3) Cronograma (20%); D4) Estratégia de M&V (30%). Critério Pontuação D 15 E 0 F 15 E) Capacidade para superar barreiras de mercado e efeito multiplicador. Uma vez que pela regra da ANEEL este quesito pode receber pontuação nula, a Light optou por desconsiderá-lo na 3ª CPP, por ser um critério de difícil mensuração. F) Experiência em projetos semelhantes: F1) Experiência nos usos finais propostos (30%); F2) Experiência no PEE (30%); F3) Certificação CMVP da EVO (20%); F4) Outras certificações pertinentes (20%).

Critérios para CPP PEE ANEEL Critério Pontuação G) Contrapartida. Participação do PEE no investimento total do projeto. G 10 H 5 I 5 H) Diversidade e priorização de usos finais. Exemplo de Pontuação Uso final Pontos Iluminação 1 Fontes Incentivadas 10 Ar Comprimido 5 Bombas 4 Bombas de vácuo 3 Cond. Ambiental 4 Equip. hospitalar 5 Motores 8 Outros 7 I) Ações educacionais, divulgação e gestão.

Critérios para CPP PEE ANEEL A RCB B Equipamentos Eficientes C Economias Energia e Demanda D Qualidade do Projeto E Barreiras de Mercado F Experiência em Projetos G Contrapartida H Diversidade e Priorização de Usos Finais I Ações Educacionais, divulgação e gestão

Critérios para CPP PEE ANEEL Avaliação 3 Qualitativos direta 6 Quantitativos A - RCB B - Equipamentos Eficientes C - Economias de Energia e Demanda G - Contrapartida 3 Qualitativos D Qualidade do Projeto E- Barreiras de Mercado F - Experiência em Projetos H Diversidade e Priorização de Usos Finais I Ações Educacionais, Divulgação e Gestão Avaliação 6 Quantitativos competitiva

Painel 4

Troca de equipamentos existentes por outros mais eficientes Ações de treinamento e capacitação Projetos educacionais Projetos de gestão energética Projetos especiais: Objetivos e ações do PEE (ANEEL, PROPEE) Prioritários Pilotos Grande relevância Cooperativos

O que pode no PEE? Ações que reduzam o consumo de eletricidade Exclui a substituição de fonte energética, exceto pela utilização de fontes incentivadas, esgotado o potencial de eficiência. Ações que reduzam a demanda no horário de ponta Referência para o cálculo: demanda média Horário de ponta: referência da concessionária Resultados mensuráveis Apuração por metodologia reconhecida ou consistente de medição e verificação (M&V/PIMVP) Viabilidade econômica demonstrada Atendimento ao limite de RCB Taxa de desconto / vida útil

Sistemas de iluminação artificial Substituição de equipamentos Lâmpadas Reatores Luminárias PROPEE: Iluminação Instalação ou melhoria em sistemas de controle Interruptores Sensores de presença Dimmers Automação Aproveitamento da iluminação natural Sistemas de captação Arquitetura bioclimática

VOLTA REDONDA ILUMINAÇÃO NATURAL GINÁSIO (PEE) Sistema de iluminação natural: 72 dispositivos Solatube objetivo de EE: diminuir o consumo de energia elétrica durante o dia Sistema de alta eficiência e baixa transmissão de calor ao interior do ambiente

VOLTA REDONDA ILUMINAÇÃO NATURAL GINÁSIO (PEE) Resultados Antes 12 LUX 512 LUX Depois 1000 LUX 1000 LUX Investimento: R$ 261.692,31 EE = 241,98 MWh/ano

OBSERVATÓRIO NACIONAL - 1ª CPP Modernização do sistema de iluminação dos ambientes administrativos com substituição de 2.320 lâmpadas fluorescentes tubulares e dicroicas pela mesma quantidade de lâmpadas de LED. Investimento: R$ 171.265,40 EE = 70,18 MWh/ano

CASA RONALD MC DONALD - 1ª CPP Modernização dos sistemas de iluminação, ar condicionado e ventilação dos dois edifícios que compõe a Casa Ronald (escritórios e hospedagem), com a substituição de: 14 splits e 1 ACJ por outros mais eficientes e com Selo Procel; 689 lâmpadas fluorescentes tubulares e compactas, incandescentes, halopar, mistas e dicroicas por 686 lâmpadas de LED; 4 ventiladores de teto ineficientes por modelos similares, com melhor rendimento. energético. Investimento: R$ 96.976,38 EE = 65,41 MWh/ano

PROPEE: Condicionamento Ambiental Substituição de condicionadores individuais Metodologia de cálculo simples, apresentada no PROPEE Substituição de resfriadores e sistemas centrais Cálculos mais complexos EXEMPLO: EDIFÍCIO COMERCIAL MODERNIZAÇÃO DE CENTRAL DE ÁGUA GELADA SUBSTITUIÇÃO DE SPLITS POR VRF

FARMANGUINHOS - 1ª CPP Modernização do sistema de climatização, por meio da reforma da central de água gelada (CAG), com a implementação das seguintes medidas: Instalação de um tanque de termoacumulação de 1.600 TRh; Substituição do chiller de 750 TR por um de 300 TR; Investimento: R$ 3.114.979,34 EE = 2.704,80 MWh/ano Substituição de bombas e instalação de inversores de frequência; Instalação de automação para controle da CAG e do tanque de termo acumulação.

TJERJ TRIBUNAL DE JUSTIÇA (PEE LIGHT) Modernização do sistema de climatização, por meio da reforma da central de água gelada (CAG), com a implementação das seguintes medidas: Revitalização de 24 tanques de termoacumulação de 190 TRh cada; Substituição de 04 chillers de 240 TR; Substituição de 04 bombas primárias, 01 painel elétrico e inversores de frequência; Instalação de sistema de automação para controle da CAG. Investimento: R$ 4.607.769,24 EE = 1.631,16 MWh/ano

PROPEE: Sistemas Motrizes Substituição de motores com carga constante por unidades de alto rendimento, com ou sem ajuste da potência nominal Metodologia apresentada Outras ações: Emprego de inversores de frequência Substituição de bombas e válvulas Automação Metodologia mais complexa

SISTEMA DE BOMBEAMENTO Oportunidades de Economia MOTOR: 3 6% ALINHAMENTO: 1% AUTOMAÇÃO: 10% ROTOR: 4% INVERSOR: 5 40% ACOPLAMENTO: 1%

SISTEMA DE BOMBEAMENTO (PEE LIGHT) SAAETRI - Serviço Autônomo de Água e Esgoto de Três Rios Captação Cantagalo: Substituição dos três conjuntos motobombas (300CV cada) por outros de alto rendimento, juntamente a instalação de três painéis com inversores de frequência e sistema de automação (supervisório). Elevatórias: Substituição dos conjuntos motobombas de 4 elevatórias por outros de alto rendimento, instalação de painéis com inversores de frequência, para controlar a vazão das bombas. Novas motobombas Novos painéis de controle

Estação de Tratamento de Água (ETA): Construção de um reservatório metálico de 3.500 m³ de água tratada, para possibilitar a redução em 50% do bombeamento da Captação Cantagalo durante o horário de ponta. Novo Reservatório de 3.500 m³ Válvula de controle de pressão do reservatório Investimento: R$ 4.189,845,09 EE = 2.553 MWh/ano

PROPEE: Aquecimento Solar de Água Substituição de chuveiros elétricos e sistemas centrais de aquecimento por bombas de calor Sistemas de pequeno porte Reservatórios de até 200 litros EXEMPLO: SUBSTITUIÇÃO DE CHUVEIROS ELÉTRICOS POR SISTEMA DE AQUECIMENTO SOLAR

ONDA VERDE (PEE LIGHT) EM EXECUÇÃO CENTRO DE ECOLOGIA E EDUCAÇÃO PARA A ECONOMIA CRIATIVA Instalação de sistema de iluminação a LED e sistema de aquecimento solar de água, combinadas com sistemas de microgeração de energia elétrica através de energia solar fotovoltaica com backup por bateria e energia eólica. A usina FV tem potência nominal de 2,48 kwp, composta por 9 módulos capazes de produzir 3,46 MWh/ano. A usina eólica tem potência nominal de 1,00 kwp, composta por 1 aero gerador capaz de produzir 1,3 MWh/ano. Investimento: R$ 39.576,00 EE = 19,75 MWh/ano A central de aquecimento solar tem uma reserva de agua quente de 300 litros e é composta por 2 coletores solares com uma área total de captação de 3,2m².

PROPEE: Fontes Incentivadas Projetos que contemplam inserção de fontes incentivadas poderão ser apresentados, desde que em conjunto com ações de eficiência energética (AEE) em suas instalações. Caso o cliente já tenha realizado todas as AEE, deverá encaminhar diagnóstico energético da instalação comprovando as medidas já realizadas. EXEMPLOS: SISTEMA DE GERAÇÃO EÓLICA SISTEMA DE GERAÇÃO FOTOVOLTAICA

CRECHE MUNDO INFANTIL - 1ª CPP (EM EXECUÇÃO) Instalação de um sistema de microgeração de energia fotovoltaica, conectado à rede da Light, com potência nominal de 2,3 kwp, composta por 10 módulos capazes de produzir 2,0 MWh/ano. Modernização de parte do sistema de iluminação com substituição de 26 lâmpadas de sobrepor tubulares por 26 lâmpadas LED tubulares de 18W. Investimento: R$ 8.408,78 EE = 3,08 MWh/ano

PROPEE: Refrigeração Substituição de equipamentos individuais de pequeno porte (geladeiras, balcões frigoríficos, mostradores, freezers) Câmaras frigoríficas, sistemas de refrigeração de grande porte Necessários cálculos mais detalhados para a M&V EXEMPLO: PROJETO BÔNUS DE EQUIPAMENTOS EFICIENTES

Avaliar o risco... Medidas conservadoras ou inovadoras? Variação na economia alcançada? Metodologias de cálculo de economias disponíveis? Fornecedores confiáveis? Variação do câmbio? Manutenção e sobressalentes?

O que um Diagnóstico Energético deve conter? Introdução Na introdução do relatório do diagnóstico energético devem ser explicadas as análises de potencial da unidade beneficiária e a metodologia escolhida em comum acordo com o cliente. Metodologia Devem ser relatadas as estratégias utilizadas na realização da aquisição dos dados e quais foram as coletas feitas, como os trabalhos foram conduzidos, quais os métodos que foram empregados na realização dos trabalhos e os aparelhos e medidores usados (se aplicável). Resumo executivo No resumo, devem ser incluídas a síntese dos resultados obtidos no diagnóstico e quantificações gerais quanto às projeções médias globais de economia de energia (kwh/mês, R$/mês, R$/ano); Tabelas resumidas e gráficos das principais implementações recomendadas, com as respectivas economias e RCB calculadas; Quadro-resumo reunindo as economias por uso final de energia elétrica, valores de investimento, contrapartidas e índices resultantes das análises de viabilidade econômico-financeira simplificadas; Descrição sintética das ações de eficiência energética propostas para os usos finais analisados no diagnóstico. Memória de cálculo contendo os custos, benefícios e RCB do projeto Planilha padrão que será disponibilizada no portal da Light Eficiência Energética para ser utilizada pelos proponentes. Anexos Anexos necessários para o melhor esclarecimento dos pontos abordados no diagnóstico energético: tabelas adicionais, croquis, gráficos, memória de massa de medição, medições pontuais, catálogos, conta de energia, etc.