INSCRIÇÃO DO PROJETO AQUAPOLO NA 8ª EDIÇÃO DO PRÊMIO FIESP DE CONSERVAÇÃO E REUSO DE ÁGUA. Roteiro II Média / Grande Empresa

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Transcrição:

INSCRIÇÃO DO PROJETO AQUAPOLO NA 8ª EDIÇÃO DO PRÊMIO FIESP DE CONSERVAÇÃO E REUSO DE ÁGUA Roteiro II Média / Grande Empresa 1

1. Objetivo e Justificativa do Projeto O Polo Petroquímico do ABC ( Polo ), beneficiário deste Projeto, é um dos centros da economia do ABC paulista. Compõe-se de 13 indústrias que empregam cerca de 25 (vinte e cinco) mil pessoas, direta e indiretamente. Os produtos petroquímicos produzidos tais como etileno, propileno e polietileno, são matérias-primas para a fabricação de resinas, borrachas, tintas e plásticos. Está localizado na região pertencente à sub-bacia do Alto Tietê, considerada a segunda mais precária do mundo em termos de recursos hídricos próprios para consumo. A oferta de água per capita na região gira em torno de 130 metros cúbicos por habitantes por ano, menos de 10% do índice mínimo considerado pela ONU (2500 metros cúbicos por habitante por ano), decorrente principalmente da poluição pelo processo acelerado de ocupação irregular nos arredores dos mananciais. Diante o quadro de escassez hídrica da região, que exige ações mitigadoras para melhoria da qualidade e disponibilidade da água da região, que está fadada a irreversibilidade, em 2009, foi firmada uma Sociedade de Propósito Específico (SPE), entre a SABESP (49%) e Foz do Brasil (51%), constituindo a empresa Aquapolo Ambiental S.A. ( Aquapolo ) e iniciando o Projeto Aquapolo ( Projeto ), por meio da celebração de um Contrato de Fornecimento de Água Industrial ( Contrato de Fornecimento ) celebrado com a Quattor (atual Braskem), com prazo de vigência de 43 (quarenta e três) anos, sendo 2 (dois) anos de obras e 41 (quarenta e um) anos de operação, com o intuito de produzir água industrial de alta qualidade a partir do esgoto doméstico gerado na Bacia do ABC, e fornecê-la ao Polo, maior consumidor de água potável da região. 2

2. Processo Industrial O processo de água industrial é constituído por uma planta de tratamento terciário de membrana submersa, tecnologia de última geração, numa escala pioneira aplicada no Hemisfério Sul e também uma adutora com 17 km de extensão. A planta, Estação de Produção de Água Industrial ( EPAI ), foi construída numa área de 15 mil m² (quinze mil metros quadrados) pertencente à Estação de Tratamento de Esgotos do ABC Sabesp ( ETE/ABC ), localizada na divisa das cidades de São Paulo e São Caetano do Sul. O processo da EPAI trata 650L/s (seiscentos e cinquenta litros por segundo) do esgoto tratado (nível secundário), com capacidade até 1000 L/s (mil litros por segundo), remove além da matéria orgânica residual, nutrientes como fósforo e nitrogênio e inorgânicos como sílica, componentes que não são removidos em processo de tratamento convencional. Com a qualidade da água industrial produzida é possível aplicá-la em torres de resfriamento e também utilizá-la como matéria prima para produção de vapor, em substituição a água potável. Tabela 1 Especificação da água industrial ITEM PARÂMETRO VALORES UNIDADE 1 Agentes Tenso-ativos (surfactantes) 1,0 mg/l 2 Alumínio 0,2 mg/l 3 Cobre 0,1 mg/l 4 Condutividade 720 µs/cm 5 DBO 10 mg/l 6 DQO 20 mg/l 7 Dureza total 100 mg/l 8 Fenol 0,134 mg/l 9 Ferro total 0,3 mg/l 10 Fósforo total 0,5 mg/l 11 Manganês 0,2 mg/l 12 Nitrogênio Amoniacal 1 mg/l 13 Óleos e graxas 2 mg/l 14 ph 6,5-7,5-15 Sílica 20 mg/l 16 Sólidos Suspensos Totais 2 mg/l 17 Sulfeto 0,1 mg/l 18 Turbidez 1 UNT 19 Dióxido de cloro residual 0,5-1,0 mg/l 3

3. Descrição do Projeto O Projeto é inovador e sustentável, sendo capaz de produzir água de reuso para fins industriais. Este é um dos dez maiores empreendimentos do gênero no mundo, e inédito no Brasil. O Projeto é um Project Finance, com investimentos na ordem de R$ 364 milhões, e com despesas correntes de R$1,1 milhões/ano, compreendendo a execução da planta de tratamento (EPAI), bem como os Sistemas de Adução e de Distribuição. O Projeto foi financiado por uma Emissão privada de debêntures simples, não conversíveis em ações, em séria única, da espécie com garantia real representada por cessão fiduciária de direitos creditórios e alienação fiduciária de ações da Aquapolo, no valor de R$ 326 milhões, equivalente a 90% do valor do EPC, em carteira administrada pelo FI FGTS. As principais ações e medidas adotadas foram: 3.1 - Avaliação dos potenciais clientes: Definindo-se como consumidores dez empresas do Polo, sendo, Braskem (4 unidades que consumirão juntas cerca de 80% da água industrial), White Martins Capuava, White Martins Mauá, Oxicap, Oxiteno Petroquímica e Química e Cabot. O consumo destes clientes impactava na utilização de água do Tamanduateí e de fontes complementares num total de 380 L/s, além de água potável da Sabesp num volume 191 L/s. Com o Projeto, as indústrias do Polo não dependem do Rio Tamanduateí e da água potável proveniente da Sabesp. Além do benefício para a imagem do Cliente, em termos de sustentabilidade, a água industrial produzida pela 4

Aquapolo tem vantagem econômica (30 a 40% menor que a água potável) e garantia de fornecimento contínuo, independente de estiagem. 3.2 - Seleção da tecnologia: Como o sistema de lodo ativado da ETE ABC foi projetado apenas para remoção carbonácea, foi necessário o desenvolvimento de um tratamento biológico capaz de remover amônia. Deste modo, surgiu a combinação, pioneira no Brasil, de um tratamento biológico seguido de um sistema de membranas de ultrafiltração para remoção de sólidos, sistema designado como Tertiary Membrane Bioreactor (TMBR). 3.3 - Construção e Operação: Foi celebrado um contrato de EPC (Engineering Procurement and Constrution), com a construtora Norberto Odebrecht S.A (Atual Odebrecht Infraestrutura) com o escopo de construir a EPAI, bem como os Sistemas de Adução e de Distribuição. Tabela 2 - Descritiva das unidades do sistema Aquapolo Tipo Preliminar Terciário Descrição Elevatória de baixa carga para captação do efluente secundário da ETE ABC Filtros de discos para retenção de partículas > 400µm; Tanque biológico com câmara anóxica e aeróbia, na qual há a remoção de nitrogênio, fósforo e matéria orgânica. Estes tanques abrangem um volume de 5.350 m³. Tanques de Membranas constituídos por 63 módulos de membranas de ultrafitração, distribuídos uniformemente em 9 tanques de membrana com 256 m³ cada. Estas membranas, com poros de 0,05 micron, são responsáveis por reter os sólidos e bactérias restantes; 5

Adução Apoio Sistema de osmose reversa, que atua principalmente na redução da condutividade da água (redução para valores menores ou iguais a 50 µs/cm). Sua aplicação será feita quando a qualidade do líquido não atender aos parâmetros exigidos pelas indústrias do Pólo. Tal sistema é composto por dois conjuntos de membranas que, juntos, são capazes de produzir até 150 L/s de permeado. Sistema de desinfecção de dióxido de cloro com dosagem em pontos estratégicos da EPAI; Para bombeamento da água de reuso industrial até o cliente, construiu-se uma estação elevatória de alta carga com três conjuntos de moto-bombas centrífugas horizontais. A vazão máxima de cada conjunto é de 1350 m³/h; Adutora para transporte da água de reuso da EPAI até o Polo Petroquímico, foi construída uma adutora de aço carbono com 17 km de extensão e 900 mm de diâmetro, que também passa pelos municípios de São Paulo, São Caetano do Sul, Santo André e Mauá. Os seguintes métodos executivos foram implementados na instalação da adutora: Vala a Céu aberto, Pipe Jacking, Tunnel Liner, Adutora apoiada em blocos, e Travessias Aéreas; Tanques de reservação 70 milhões de litros, de forma a evitar interrupções no fornecimento e abastecer o cliente em situações contingenciais. Construção de rede de distribuição interna de água de reuso dentro do Polo Petroquímico, interligando a torre de equilíbrio às indústrias. Tal rede é composta por tubulações que variam entre 100 e 900 mm, sendo sua extensão de 4.250 m. Centro de Controle Operacional através da implantação de um sistema de supervisão e controle baseado em software supervisório SCADA e Controladores Lógicos Programáveis (CLP s) 3.4 - Monitoramento da Qualidade: No intuito de controlar a qualidade da água industrial produzida e, consequentemente, atender às necessidades do cliente, foram instalados analisadores on line no próprio cliente, bem como na Aquapolo, para controle de quatro parâmetros de qualidade contratuais. Para os outros parâmetros do Contrato de Fornecimento, em que não há monitoramento on line, as amostras são coletadas diariamente através de 6

amostradores automáticos e as análises laboratoriais são realizadas com frequências diárias, semanais, 3 vezes por semana e/ou mensais, dependendo do parâmetro em questão. A Tabela 3, abaixo, descreve a frequência do monitoramento e os limites contratuais que devem ser respeitados. Tabela 3 - Monitoramento da Qualidade da Água Industrial Parâmetro Frequência Limite Contratual Turbidez (UNT) On line < 1 ph On line 6,5 < ph < 7,5 Condutividade (μs/cm) On line < 720 Cloro Livre (mg/l) On line > 0,2 Amônia (mg/l) Diária < 0,1 Dureza (mg/l) Diária < 100 DQO (mg/l) Diária < 20 SST (mg/l) Diária < 2 DBO (mg/l) Semanal < 10 Sílica (mg/l) Semanal < 20 Fósforo Total (mg/l) Semanal < 0,5 Óleos e Graxas (mg/l) Semanal < 2 Sulfeto (mg/l) Semanal < 0,1 Alumínio (mg/l) Três vezes por semana < 0,2 Cobre (mg/l) Três vezes por semana < 0,1 Ferro (mg/l) Três vezes por semana < 0,3 Manganês (mg/l) Três vezes por semana < 0,2 Agentes Tensoativos (mg/l) Mensal < 1 Fenol (mg/l) Mensal < 0,134 7

4. Resultados obtidos Como ganhos ambientais e econômicos do Projeto, podem ser citados: 4.1 - Para o cliente: Independência de renovação de outorga, como acontece tipicamente nos sistema de captação e adução; Redução no consumo de água potável na Braskem Unib 3 ABC da ordem de 7.900 m³ nos meses de novembro e dezembro de 2012, deixando mais água potável disponível para a população; Redução no consumo anual de água potável de cerca de 6,02 bilhões de litros, se levado em consideração todos os clientes do Polo Petroquímico; Redução de aplicação de químicos de tratamento de água na Braskem Unib 3 ABC, o que gera uma economia de cerca de R$ 155.000,00 por mês; Economia estimada em cerca de R$ 1,86 milhões anuais, relativo à manutenção de trocadores de calor (redução de limpeza e substituição de feixes). Isto devido à melhor qualidade da água de reuso em relação à utilizada anteriormente. 4.2 - Para a Bacia e População: Aumento da disponibilidade hídrica na região do ABC, um dos locais mais críticos da Grande São Paulo (130 m³/hab.ano, sendo a recomendação da OMS de 2.500 m³/hab.ano), com o fornecimento inicial de 650 L/s de água de reúso, podendo chegar a 1000L/s. Esta vazão de água é equivalente ao abastecimento da cidade de Santos (com 500 mil habitantes); Minimização dos poluentes lançados no corpo receptor Córrego dos Meninos e Tietê, com a retirada de mais de 584 kg/ano de amônia e 31390 kg/ano de fósforo, adicionando o nível terciário ao tratamento de esgotos do sistema ABC; 8

Integração da prática de reúso ao Plano de Recursos Hídricos, de acordo com ações de saneamento ambiental e industrial dos Comitês de Bacias; Promoção de economia e sustentabilidade ambiental com incentivo a novos projetos de reúso para melhor utilização dos recursos hídricos; Uso racional e eficiente da água contribuindo com a minimização de perdas de água potável, já que cada litro de água potável que deixa de ser consumido é economizado 1,26L de água potável produzida na Região Metropolitana de São Paulo; Geração de emprego: o Projeto Aquapolo Ambiental gerou cerca de 800 postos de trabalho durante as obras e deverá gerar outros 50 durante a operação. Além disso, o Aquapolo assegura o crescimento e a perpetuidade dos Clientes, gerando por consequência, a manutenção dos postos de trabalho vigentes e a criação de novos; Na cidade de Santo André, além de realizar a recuperação ambiental da área afetada pela obra, em torno de 27,5 mil m2, a Aquapolo Ambiental, em acordo com a Administração, recapeou e fresou um total de 77,3 mil m2 da Avenida do Estado, ou seja, área três vezes maior que a interferência da obra na avenida, e ainda há a construção de um Centro de Referência do Idoso ( CRAS ), do Conselho Municipal de Assistência Social ( CMAS) e do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente ( CMDCA ) no Conjunto Alzira Franco II, totalizando uma área de 1.003,64 m², em contrapartida pela realização das obras do Projeto nas vias públicas da Cidade; Outro importante benefício para o Município de Santo André foi a arrecadação de R$ 2,5 milhões em ISS (Imposto Sobre Serviços) somente pela obra da Aquapolo; 9

Na Cidade de São Caetano do Sul, em contrapartida pela execução das obras do Projeto, a Aquapolo foi responsável pela reforma do Centro de Oncologia e Hemoterapia Luiz Rodrigues Neves, que incluiu refazer as partes hidráulicas e elétricas do prédio. Principais medidas: instalação de um gerador próprio, revisão do sistema de ar comprimido e de gases, adaptação de toda a infraestrutura para o padrão da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) voltadas aos deficientes físicos, além de nova pintura, piso, paisagismo e revisão da cobertura e do sistema de drenagem de águas pluviais. Tabela 4 Resultados obtidos, conforme critérios de julgamento Resultados Obtidos 1. Em relação ao consumo de água 1.1. Houve redução do volume de água captada/utilizada? ( x ) Sim ( ) Não Quanto? = 6,02 bilhões de litros de água potável ao ano 1.2. Houve redução do consumo específico (volume de água utilizada por unidade de produção) ( x ) Sim ( ) Não 2. Em relação aos efluentes líquidos: 2.1. Houve redução do volume lançado? ( x ) Sim ( ) Não 2.2. Houve redução da carga/concentração de um ou mais poluente ( x ) Sim ( ) Não Quanto? = 584 kg/ano de amônia e 31390 kg/ano de fósforo 3. Qual a porcentagem de reuso de água ou efluentes 100% 4. Onde são feitas as ações de monitoramento? ( x ) Consumo de água ( x ) Qualidade do efluente 5. De que forma a empresa atua na sensibilização dos funcionários ( x ) Ações ( x ) Campanhas ( ) Outros Visitas monitoradas, folhetins comunicativos e treinamentos 6. Houve redução de custos operacionais e de manutenção? ( x ) Sim ( ) Não Quanto? = 1,86 milhões anuais com manutenção de equipamentos e R$ 155.000 mensais operacionais 7. Qual o payback do Projeto (meses)? 216 meses 10

5. Anexos Para fins de demonstrar os resultados obtidos, mencionados acima, bem como para ilustrar o Projeto, anexamos dos seguintes documentos: Revista do Projeto Aquapolo; Folder institucional (Transformar para perpetuar); Livreto de apoio à visitas monitoradas; 6. Declaração de Concordância Segue anexada a referida declaração de concordância. 11