AGRUPAMENTO DE ESCOLAS JOSÉ AFONSO

Documentos relacionados
PROGRAMA NACIONAL DE PROMOÇÃO DO SUCESSO ESCOLAR

PLANO DE MELHORIA DO AGRUPAMENTO

PROGRAMA NACIONAL DE PROMOÇÃO DO SUCESSO ESCOLAR

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA PARA O SUCESSO ESCOLAR [2016/2018]

Terceiro Ciclo da Avaliação Externa das Escolas. Campos de análise Referentes Indicadores

PLANO DE AÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA E CIÊNCIAS EXPERIMENTAIS

Plano de Melhoria 2016/2019

áreas de intervenção prioritária/de melhoria Recursos

CURSO DE FORMAÇÃO EM PLANEAMENTO DE AÇÃO ESTRATÉGICA DE PROMOÇÃO DA QUALIDADE DAS APRENDIZAGENS MATRIZ PAE AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE AZEITÃO

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA DA PROMOÇÃO DA QUALIDADE DAS APRENDIZAGENS QUADRO I

Agrupamento de Escolas de Ourique

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE AZEITÃO. Análise SWOT

PLANO DE MELHORIA. Agrupamento de Escolas de Grândola Conselho Pedagógico, 14 de novembro de 2017

Plano de Ação Estratégica

Agrupamento de Escolas de Rio Tinto AVERT PLANO DE MELHORIA DO AGRUPAMENTO

Plano de Ações de Melhoria

AEDLV - Agrupamento de Escolas e Jardins de Infância D. Lourenço Vicente. Plano de Melhoria do Agrupamento

ACOMPANHAMENTO DA AÇÃO EDUCATIVA RELATÓRIO DA 2ª INTERVENÇÃO

PLANO DE AÇÕES DE MELHORIA

Plano de Melhoria

PLANO DE MELHORIA QUADRIÉNIO 2014/2018

Plano de Melhoria. Agrupamento de Escolas Joaquim Inácio da Cruz Sobral

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA 2016/2018

PAE PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA

Agrupamento de Escolas Verde Horizonte. (Plano Estratégico de Melhoria) Anexo 5 ao Projeto Educativo

Escrito por Administrador Quinta, 05 Fevereiro :48 - Actualizado em Terça, 10 Novembro :11

Plano de Melhoria. Avaliação Externa IGEC. 13 a 16 de abril 2015

PLANO DE MELHORIA AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DO COUTO MINEIRO DO PEJÃO

Agrupamento de Escolas de Arruda dos Vinhos

Plano de Ações de Melhoria Inicial

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DA LOURINHÃ

Plano de Melhoria para 2018/19 INTRODUÇÃO

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS SOPHIA DE MELLO BREYNER - Código OBJETIVOS. Uniformização de critérios e indicadores de

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE VILA NOVA DE CERVEIRA. Plano de Melhoria

PLANO DE MELHORIA. Agrupamento de Escolas Henriques Nogueira

Avaliação Interna. Agrupamento de Escolas de Briteiros 2013/ 2017

1. Compromisso social do Agrupamento de Escolas

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE PONTE DE LIMA PLANO DE MELHORIA

PLANO DE MELHORIA Aprovado em Conselho Geral de 28 de setembro de 2017

Plano de Ações de Melhoria Inicial

AÇÃO ESTRATÉGICA Reformulação para o ano letivo 2016/2017 PLANO PLURIANUAL DE MELHORIA

PLANO DE MELHORIA

Relatório Autoavaliação Escola 2015 / 2016

Plano de Ação Estratégica

PLANO DE MELHORIA Na sequência da Avaliação Externa que decorreu em dezembro de 2011

Agrupamento de Escolas José Maria dos Santos

EDUCAÇÃO ESPECIAL RESPOSTAS EDUCATIVAS

Avaliação Externa das Escolas PLANO DE MELHORIA

PLANO DE MELHORIA JULHO DE 2014

PLANO ESTRATÉGICO 2013/2014

2. Plano de Ações de Melhoria Inicial

DGEstE Direção de Serviços Região Alentejo Agrupamento de Escolas de Ourique PLANO DE MELHORIA Agrupamento de Escolas de Ourique

PLANO DE MELHORIA ANO LETIVO 2016/2017

Plano de Ações de Melhoria Inicial

Plano de Ações de Melhoria Final

Relatório Autoavaliação Escola 2016 / 2017

Plano de Melhoria. Agrupamento de Escolas Pintor José de Brito

(Portaria nº266/2012, de 30 de agosto)

APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS DA AUTOAVALIAÇÃO E DAS AÇÕES DE MELHORIA

Avaliação Interna da Escola Agrupamento de Escolas do Vale de Ovil

PROJETO DE AUTONOMIA E FLEXIBILIDADE CURRICULAR (PAFC) /2018

P L A N O DE A Ç Ã O E S T R A T É G I C A

PLANO DE MELHORIA Agrupamento de Escolas de Celeirós Equipa de Autoavaliação Interna 2014/17

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS FRANCISCO DE HOLANDA. Plano de Melhoria

ESCOLA SECUNDÁRIA JOÃO DE BARROS. Plano de melhoria

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS CIDADE DO ENTRONCAMENTO PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA ( )

Plano de Ações de Melhoria Intermédio

PLANO DE AÇÃO DE MELHORIA

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA DE PROMOÇÃO DA QUALIDADE DAS APRENDIZAGENS

Avaliação Externa das Escolas PLANO DE MELHORIA

Agrupamento Vertical de Escolas de Leça da Palmeira/ Santa Cruz do Bispo AVALIAÇÃO EXTERNA DAS ESCOLAS 2012 PLANO DE MELHORIA

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICO

(AEN 2001) Sede na Escola EB 2,3 de Nogueira - Braga (1994)

A educação que faz a diferença Um esforço coletivo

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA

AUTOAVALIAÇÃO DO AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DR. FRANCISCO SANCHES (AvAEFS) ANO LETIVO 2015/2016

Relatório do Plano de Melhoria

EDUCAÇÃO ESPECIAL RESPOSTAS EDUCATIVAS

Plano de Ações de Melhoria Intermédio

2017/2020 PLANO DE MELHORIA AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE MOIMENTA DA BEIRA

PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE MURÇA. Ana Paula Moura Humberto Nascimento José Alexandre Pacheco Maria Gracinda Alves

Agrupamento de Escolas de Eixo

Plano de Ações de Melhoria Intermédio

Matriz Modelo (a que se refere o n.º5 do artigo 3.º) Plano de Ação Estratégica. 1. Identificação do Agrupamento de Escolas ou Escola não Agrupada:

PLANO DE MELHORIA

PLANO DE MELHORIA ESPF

Relatório Semestral TEIP 2014

PLANEAMENTO DA AÇÃO ESTRATÉGIA DA QUALIDADE DAS APRENDIZAGENS

CARTA de MISSÃO. Paula Cristina Sousa Cerqueira. Diretora. Professora na Carreira do Grupo 110. Escalão: 5º. Quadro de Agrupamento de Melgaço

EQUIPA DE AUTOAVALIAÇÃO DO AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE CELEIRÓS AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DO AGRUPAMENTO. Projeto Educativo Plano de Melhoria 2013/17

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS AMADEO DE SOUZA-CARDOSO

PLANO DE MELHORIA. Biénio e AVALIAÇÃO EXTERNA DO AGRUPAMENTO

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO ESCOLA SECUNDÁRIA/3 RAINHA SANTA ISABEL ESTREMOZ

Plano de Ações de Melhoria 1

2.2. Fichas das ações de melhoria

Projeto de Ações de Melhoria Inicial

PLANO de MELHORIA outubro 2015

Transcrição:

AGRUPAMENTO DE ESCOLAS JOSÉ AFONSO Resumo da proposta final Documento para análise PROJETO EDUCATIVO Análise na matriz SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats) pontos fortes/pontos fracos/ oportunidades/ ameaças: Pontos Fortes Pontos Fracos Participação reconhecida na comunidade A Inexistência de abandono escolar. Diversidade de atividades, projetos e clubes que proporcionam condições favoráveis à aprendizagem e potenciam a ligação a comunidade. Recolha e análise sistemática de informação utilizada na autorregulação e na melhoria. Generalização das práticas de diferenciação. Discrepância entre os resultados da taxa de conclusão e os resultados da avaliação externa do 9º ano. Consolidação da utilização de metodologias e estratégias que envolvam mais os alunos em sala de aula melhorando a sua concentração. Lideranças e gestão dos recursos com vista à implementação de modelos diversificados de ensino-aprendizagem. Comunicação e articulação entre as várias estruturas do Agrupamento. Oportunidades Ameaças (Externos) Relação com as forças vivas da comunidade em particular com a autarquia. Sentido de pertença da escola na comunidade. Aumento do número de alunos por turma. Instabilidade e desmotivação social que pode condicionar o envolvimento da comunidade e os resultados dos alunos. 1

Objetivos gerais, objetivos estratégicos, operacionais e metas. Objetivo geral: Melhorar os resultados académicos e sociais dos alunos Objetivo estratégico 1: Melhorar os resultados académicos dos alunos Número de ações que tenha envolvido elementos de diferentes ciclos. 1.1 Reforçar a articulação de gestão de currículos entre os diferentes ciclos e entre disciplinas. Número de Situações de articulação implementadas e registadas no Plano de Turma Meta1: Melhorar as taxas de transição situando-as acima dos 90% Número de horas de Coadjuvação entre professores de ciclos diferentes. Número de ações concretizadas com o acompanhamento do NAP (núcleo de articulação pedagógica) ou entre departamentos. Meta2: Melhorar a qualidade das aprendizagens em 2% (alunos que transitem sem níveis inferiores a três e com quatro ou mais níveis superiores a três. 1.2 Generalizar a partilha de métodos e materiais pedagógicos entre professores. 1.3 Reforçar a diversificação de estratégias de ensinoaprendizagem em sala de aula. Número de ficheiros partilhados na Plataforma Moodle Barómetro do trabalho colaborativo (auscultação por em cada período letivo aos professores) Número horas de formação implementadas entre pares. Número de Situações implementadas e registadas em documentos oficiais (Planificações; Balanços de Departamento e grelhas de articulação). Número de horas de Coadjuvação entre professores do mesmo departamento. Ocupação/utilização dos meios informáticos e tecnológicos disponíveis para generalização das TIC. Meta3: Melhorar anualmente os resultados da avaliação externa dos alunos. Meta 4: Reduzir anualmente a assimetria entre os resultados escolares internos e externos 2

Objetivo estratégico 1: Melhorar os resultados académicos dos alunos (continuação) 1.4 Diversificar medidas de promoção do Sucesso Escolar como complemento/reforço do trabalho realizado em sala de aula. Grau de consecução de objetivos em projetos e clubes. Taxa de transição dos alunos que beneficiaram de medidas de apoio ao estudo (salvaguardando-se a situação específica do 2º ano de escolaridade) Taxa de transição dos alunos para os quais foram propostas medidas de promoção do sucesso escolar Número de ações de sensibilização abertas a alunos e Encarregados de Educação para a importância e orientação do estudo. Índices de funcionamento da sala de estudo: Número de documentos solicitados. Índices de funcionamento da sala de estudo virtual aberta a alunos e comunidade em geral: Número de acessos por parte dos alunos. Metas1, 2, 3 e 4 Número de acessos por parte dos professores. Número de ficheiros carregados e acedidos. 3

Objetivo estratégico 2: Melhorar desenvolvimento social e integral do aluno. 2.1 Cumprir regras de saber ser e estar em sala de aula e no espaço escolar. 2.2 Promoção da saúde e desenvolvimento de estilos de vida saudáveis. 2.3 Valorizar, humanizar e preservar os espaços e o ambiente. Número de alunos problemáticos referidos em atas de Conselho de Turma. Qualidade do sucesso na disciplina de oferta complementar de escola - Educação para a cidadania. Número de medidas disciplinares. Participações registadas Atividades de integração na comunidade Suspensões Número de processos disciplinares instaurados Grau de satisfação dos elementos da comunidade educativa. Número de ações desenvolvidas no âmbito da promoção da saúde. Grau de participação e satisfação de alunos e Encarregados de Educação em atividades do PAA direcionadas para o tema. Número de alunos fora da zona saudável (inclui dados do clube da ciência e alimentação e outros relatos) Qualidade do sucesso na disciplina de oferta complementar de escola - Educação para a cidadania. Estado de conservação dos espaços. Número de intervenções realizadas. Utilização do eco ponto. Número de ocorrências relacionadas com a degradação dos espaços. Indicadores inerentes ao Programa Eco- Escolas Grau de participação e satisfação de alunos e Encarregados de Educação em atividades do PAA direcionadas para o tema. Reduzir em 1% o número de processos disciplinares. Reduzir em 1% o número de medidas disciplinares aplicadas Reduzir o número de alunos fora da zona saudável, comparativamente à avaliação inicial e final, por ano letivo. Reduzir o número de Repreensões registadas, relacionadas com a degradação dos espaços. Cumprimento das Metas do Programa Eco - Escolas. Aumentar os espaços verdes e de lazer no Agrupamento. 4

Objetivo estratégico 3: Desenvolver a gestão de processos e comunicação entre estruturas 3.1 Otimizar o funcionamento das estruturas do Agrupamento 3.2 Melhorar a comunicação interna entre estruturas do Agrupamento. Barómetro do funcionamento das estruturas (auscultação por aos elementos da comunidade sobre o serviço prestado) Barómetro da eficiência na comunicação. (auscultação por professores e assistentes operacionais) Meta: Aumentar os resultados favoráveis no barómetro Avaliação A definição de objetivos a que correspondem indicadores passiveis de serem monitorizados, irá permitir a implementação de planos de ação e melhoria anuais onde constem as ações específicas inerentes a cada objetivo operacional e a sua calendarização. A avaliação das mesmas irá fundamentar-se na monitorização de: Taxas de evolução dos resultados escolares, qualidade do ensino, abandono escolar e indisciplina. Balanços e relatórios periódicos das várias estruturas do Agrupamento. Registos de ocupação /participação Registos de observação direta e/ou entrevistas. Aplicação de questionários de satisfação a amostras da população educativa envolvida. 5