Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças Gerência de Contratos e Convênios ANEXO II METAS DE PRODUÇÃO

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Transcrição:

ANEXO II METAS DE PRODUÇÃO 1. ATIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR 1.1. ASSISTÊNCIA HOSPITALAR Produção. 1.1.1. Realizar, no mínimo, 90% da meta estabelecida no Plano de Metas de 1.1.2. O indicador de aferição será a Saída Hospitalar, comprovada por meio da Autorização de Internação Hospitalar - AIH emitida pelo próprio hospital, processada e faturada pelo DATASUS/MS; 1.1.3. Manter em funcionamento a totalidade dos leitos operacionais nas especialidades definidas. 1.2. AMBULATÓRIO Atender os usuários egressos da instituição hospitalar e os usuários encaminhados pelo Complexo Regulador Estadual/ Municipal para as especialidades previamente definidas. 1.3. SERVIÇO DE APOIO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO- SADT Realizar os exames abaixo especificados conforme a necessidade dos usuários internados e atendidos na Unidade. Radiologia Convencional Ultrassonografia Eletrocardiografia Análises Clínicas Endoscopia Digestiva Broncoscopia Ecocardiografia 1.4. MANTER E INCREMENTAR O PROGRAMA DE RESIDÊNCIA MÉDICA O Programa de Residência Médica - PRM é reconhecido pelo Ministério da Educação-MEC, por meio da Comissão Nacional de Residência Médica CNRM, e estará funcionando na área de Infecto- Pediatria para 2012 e Dermatologia Sanitária em 2013. Página 1 de 6

Ensino. OBS: O Hospital encontra-se com solicitação de habilitação como Hospital de 2. COMPROMISSOS GERAIS a) Prestar Assistência Hospitalar e Ambulatorial de Média e Alta Complexidade em: Infectologia Dermatologia Sanitária Ginecologia Cardiologia Gastroenterologia Hematologia Neurologia Neurocirurgia Pneumologia Psiquiatria Cirurgia Torácica ATENDIMENTO COMPLEMENTAR: Fisioterapia Psicologia Enfermagem Farmácia Clínica Serviço Social Fonoaudiologia Terapia Ocupacional Serviço Multiprofissional relativo à Aderência Terapêutica Antiretroviral composto por Enfermagem, Serviço Social e Psicologia. SERVIÇO DE APOIO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO SADT Radiologia Convencional Ultrassonografia Eletrocardiografia Análises Clínicas Endoscopia Digestiva Broncoscopia Ecocardiografia b) Manter atividades de aperfeiçoamento e treinamento em serviços nas áreas assistenciais e de suporte técnico e administrativo; c) Apresentar anualmente trabalhos científicos em congressos, jornadas, simpósios e outros eventos científicos, ou publicá-los em periódicos nacionais e/ou estrangeiros; d) Constituir legalmente e manter ativas as seguintes Comissões: Página 2 de 6

Comissão de Controle de Infecção Hospitalar - CCIH e Serviço de Controle de Infecção Hospitalar- SCIH Comissão de Ética Médica e de Enfermagem Comissão de Análise e Revisão de Prontuários Comissão de Verificação de Óbitos Comissão Intra-Hospitalar de Hemoterapia Comissão de Padronização de Materiais, Medicamentos e Equipamentos Comissão de Residência Multiprofissional Comissão de Avaliação de Uso e Reuso de Materiais de Uso Único Comissão Interna de Prevenção de Acidentes Comissão Multidisciplinar de Bioética Comissão de Ética em Pesquisa Científica Comissão de Nutrição Enteral e Parenteral Comissão de Residência Médica Comissão de Educação Permanente Comissão de Gerenciamento de Resíduos dos Serviços de Saúde Comissão de Gerenciamento de Riscos relacionados aos produtos para a Saúde, medicamentos, correlatos, saneantes, sangue, hemocomponentes e equipamentos. e) Manter um Programa de Qualidade que abranja, em especial, as áreas de: Humanização do Atendimento Protocolos Clínicos e de Internações. 3. PLANO DE METAS DE PRODUÇÃO 3.1. QUANTITATIVOS/METAS MENSAIS LEITOS CAPACIDADE INSTALADA LEITOS/DIA META Observação 6 180 30 Internação 89 2670 193 UTI Adulto 9 270 18 UTI Pediátrica 6 180 8 Página 3 de 6

ATENDIMENTO PRONTO SOCORRO Urgências/Emergências 1000 CAPACIDADE TOTAL DE CIRURGIAS POR ESPECIALIDADE Cirurgia Geral exclusivo para pacientes internados 26 ATENDIMENTO AMBULATORIAL ( Consultas) Cardiologia 100 Cirurgia Torácica 15 Dermatologia 1000 Gastroenterologia 130 Ginecologia 90 Hematologia 40 Infectologia 2300 Infectologia Leishmaniose 140 Neurocirurgia 15 Neurologia 100 Tisiologia 65 Psiquiatria 100 TOTAL 4095 Página 4 de 6

SADT Eletrocardiografia 140 Análises Clínicas 14000 Radiologia Convencional 630 Ultrassonografia 500 Endoscopia - Broncoscopia 45 TOTAL 15315 ATOS NÃO MÉDICOS Nutrição Clinica 1800 Psicologia 1200 Fisioterapia ( para pacientes internados) 700 Serviço Social 2240 Fonoaudiologia ( para pacientes internados) 170 Terapia Ocupacional 140 TOTAL 6250 Média de Permanência INDICADORES HOSPITALARES Observação Internação UTI Adulto UTI Pediátrica 4 dias 9 dias 14 dias 20 dias Taxa de Ocupação Hospitalar Página 5 de 6

Internação 65,00% UTI Adulto 90,00% UTI Pediátrica 80,00% Taxa de Infecção Hospitalar 7,40% Taxa de Mortalidade Global 12,44% 3.2. PREMISSAS GERAIS UTILIZADAS NA DEFINIÇÃO DO PLANO DE METAS DE PRODUÇÃO a) Considerar para efeitos de cálculos a atividade ininterrupta de 24 horas durante todo o mês; b) Metas previstas para alcançar 65% de ocupação da capacidade de internação e 90% de ocupação da capacidade das UTI Adulto e 80% da UTI Pediátrica, sendo que essas metas serão redefinidas depois de implantadas e/ou implementadas as ações propostas neste Termo de Referência. c) Para o cálculo das metas foram utilizados os indicadores Média de Permanência e Taxa de Ocupação Hospitalar, conforme critérios do Ministério da Saúde. d) Pronto atendimento dimensionado de acordo com a capacidade operacional de atendimento e de acordo com norma da Coordenação Nacional de Urgência 2048/2002, de abrangência estadual. e) O desempenho da CONTRATADA quanto às Taxas de Infecção Hospitalar e Mortalidade Global será considerado satisfatório pela CONTRATANTE quando evidenciar uma redução dos seus valores em comparação ao indicador definido no quadro acima. f) Não há possibilidade de ser dimensionada a demanda social efetiva para esta Unidade, posto que o atendimento é exclusivo ao SUS, sendo portanto universal, não havendo restrições a nenhum cidadão. g) Apesar de estar regulada pelos Complexos Reguladores de Urgência, a Unidade é porta de entrada para o atendimento de Urgência/ Emergência de Média e Alta Complexidade. Página 6 de 6