POLI TICAS DE SUSTENTABILIDADE NA FORC A AE REA BRASILEIRA: UM ESTUDO DE CASO

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Transcrição:

POLI TICA DE UTENTABILIDADE NA FORC A AE REA BRAILEIRA: UM ETUDO DE CAO Autores: Ana Carolina Miranda da ilva Ana Beatriz Gomes Brandão Michelline Freire Moraes Zenólia Maria de Almeida

INTRODUÇÃO A preocupac a o com a sustentabilidade extrapolou as fronteiras acade micas tornando-se o principal ingrediente para os modelos de desenvolvimento de instituic o es que te m como meta o equili brio entre os objetivos econo micos, sociais e ambientais. Instituic o es pu blicas e/ou privadas precisam difundir a ideia de sustentabilidade e assumir o compromisso de reduzir o volume de resi duos gerados na sociedade, pois consumo e produc a o sa o duas faces de um mesmo problema: a necessidade de diminuir o volume de resi duos e a gesta o ineficiente dos recursos ambientais.

INTRODUÇÃO A multiplicidade de resi duos do ambiente de trabalho da Forc a Ae rea Brasileira (FAB) e o necessa rio cumprimento da legislac a o para a integrac a o dos princi pios do desenvolvimento sustenta vel despertaram a necessidade de realizar uma pesquisa para identificar e monitorar os impactos gerados, objetivando o controle da qualidade ambiental. O fornecimento de diretrizes e estrate gias de ac a o poli tica capazes de agregar valor aos resi duos, aumentando a capacidade competitiva está estabelecido na Poli tica Nacional de Resi duos o lidos (PNR) e na Agenda Ambiental da Administrac a o Pu blica (A3P).

PERGUNTA DE PARTIDA De que maneira pode-se introduzir, no a mbito da Forc a Ae rea Brasileira (FAB), poli ticas de sustentabilidade relacionadas com a Lei n o. 12.305 que versa sobre a Poli tica Nacional de Resi duos o lidos (PNR) e a Agenda Ambiental da Administrac a o Pu blica (A3P), por meio da Diretoria de Engenharia da Aerona utica (DIRENG), O rga o Central do istema de Engenharia da Forc a Ae rea Brasileira?

OBJETIVO GERAL Introduzir, por meio da confecc a o de mapas estrate gicos e do desenho de um Balanced corecard (BC) de cara ter sustenta vel, no a mbito da Forc a Ae rea Brasileira (FAB), poli ticas de sustentabilidade relacionadas com Lei no. 12.305 que versa sobre a Poli tica Nacional de Resi duos o lidos (PNR) e a Agenda Ambiental da Administrac a o Pu blica (A3P), por meio da Diretoria de Engenharia da Aerona utica (DIRENG), O rga o Central do istema de Engenharia da Forc a Ae rea Brasileira.

OBJETIVO EPECÍFICO Definir objetivos estrate gicos relacionados a poli tica nacional de sustentabilidade a ser implementada na Forc a Ae rea Brasileira por meio da Diretoria de Engenharia da Aerona utica. Definir objetivos ta ticos baseado no cumprimento da Lei n o 12.305 que versa sobre a Poli tica Nacional de Resi duos o lidos (PNR) e da Agenda Ambiental da Administrac a o Pu blica (A3P) para a Forc a Ae rea Brasileira a ser implementado pela da Diretoria de Engenharia da Aerona utica (DIRENG). Desenhar o Balanced corecard da Instituic a o levando em considerac a o uma visa o sustenta vel.

METODOLOGIA DA PEQUIA Técnicas Aplicadas: a) Observac a o direta intensiva, por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com os gestores da Diretoria de Engenharia da Aerona utica (DIRENG); b) Te cnica de documentac a o direta, por meio da pesquisa bibliogra fica e documental especializada.

REULTADO Balanced corecard ustentável para Força Aérea Brasileira MIÃO ÍNTEE DA FORÇA AÉREA BRAILEIRA MANTER A OBERANIA DO EPAC O AE REO NACIONAL COM VITA À DEFEA DA PÁTRIA CLIENTE OCIEDADE GARANTIR, COM UMA VIÃO ALINHADA AO CONCEITO DE UTENTABILIDADE, UM PRODUTO MAI VIÁVEL EM TERMO ECONÔMICO, AMBIENTAI E OCIAI TORNANDO A FAB TRANPARENTE PARA A OCIEDADE NO CONTEXTO CLIENTE/ORGANIZAÇÃO. APRENDIZADO E CRECIMENTO DEENVOLVER COMPETENCIA UTENTÁVEI NO GETORE E ERVIDORE DA ORGANIZAÇÃO AUXILIANDO NO ENGAJAMENTO E NO CRECIMENTO INTERNO VIANDO O PANORAMA MUNDIAL DE RÁPIDA MUDANÇA E DE CARÁTER RETRITIVO. VIÃO UTENTÁVEL PROCEO INTERNO APREENTAR UBÍDIO PARA A REETRUTURAÇÃO DE PROCEO INTERNO DE FORMA A GARANTIR QUE O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO ETEJAM ALINHADO COM O CONCEITO DE UTENTABILIDADE. FINANCEIRO UTILIZAR PROCEO UTENTÁVEI E DE CARÁTER RETRITIVO QUE GEREM ECONOMIA NO GATO PÚBLICO.

REULTADO Objetivos Estratégicos ustentáveis / Mapa Estratégico

REULTADO Objetivos ustentáveis Estratégicos e Táticos - Perspectiva Cliente

REULTADO Objetivos ustentáveis Estratégicos e Táticos - Perspectiva Aprendizado e Crescimento

PROCEO INTERNO REULTADO Objetivos ustentáveis Estratégicos e Táticos - Perspectiva Processos Internos OBJETIVO UTENTÁVEI - ETRATÉGICO e TÁTICO PROMOVER MAIOR EFICIÊNCIA NA PRODUÇÃO DO ERVIÇO GERADO PELA FORÇA AÉREA BRAILEIRA REDUÇÃO DO CONUMO DE ÁGUA E ENERGIA, REUO DA ÁGUA, TRATAMENTO DE EGOTO, EGREGAÇÃO, DITRIBUIÇÃO E DETINAÇÃO FINAL CORRETA DE REÍDUO RECICLÁVEI E DEJETO. AEGURAR O CUMPRIMENTO DA LEI DA PNR Nº 12.305 E DA AGENDA AMBIENTAL DA ADMINITRAÇÃO PÚBLICA - A3P OBTENÇÃO PERMANENTE DA LICENÇA DE OPERAÇÃO AMBIENTAL. FORMALIZAR COMPROMIO ATRAVÉ DO TERMO DE ADEÃO `A A3P. FORMULAR ACORDO COM A COOPERATIVA DE RECICLAGEM. GARANTIR O UCEO CONTÍNUO DO INDICADORE DE AVALIAÇÃO DE DEEMPENHO DE UTENTABILIDADE CRIAÇÃO DE UMA DIVIÃO NORMATIVA E DE CONTROLE DE MEIO AMBIENTE E UTENTABILIDADE. CRIAR COMIÃO GETORA EM CONFORMIDADE COM A A3P. MELHORAR O PROCEO POR MEIO DE UO DE NOVA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO UTILIZAÇÃO DE MATERIAI UTENTÁVEI.

REULTADO Objetivos ustentáveis Estratégicos e Táticos - Perspectiva Aprendizado e Crescimento

CONIDERAÇÕE FINAI O presente estudo possibilitou realizar, através das entrevistas e da análise documental e bibliográfica realizada: A confecção dos mapas de objetivos estratégicos e táticos; A aplicação do Balanced corecard de forma a contribuir, no âmbito da Força Aérea Brasileira (FAB), para implantação de políticas de sustentabilidade relacionadas com Lei 12.305 que versa sobre a Política Nacional de Resíduos ólidos (PNR) e a Agenda Ambiental da Administração Pública (A3P).

UGETÕE PARA NOVA PEQUIA Acompanhamento da implantação da Política de ustentabilidade da FAB; Estudar a evolução dos processos sustentáveis na FAB; Criar um rol de indicadores de desempenho organizacional sustentável e realizar seu acompanhamento.