II FÓRUM CPA Comissão Própria da Avaliação 25 de maio de 2016
EIXO 1: PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e avaliação Fragilidades Melhorar as reuniões da CPA e reestruturar a forma de subsídios e informações para ações dos coordenadores de curso e da administração superior; Melhorar a documentação da articulação entre o PPC, o PDI e PPC;
EIXO 1: PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e avaliação Fragilidades Melhorar a divulgação da proposta de trabalho em EaD; Maior divulgação no Planejamento de Oferta de Cursos de Graduação e Pós Graduação a distância no ano de 2015 e seu Plano de Gestão EaD UNIFEG.
EIXO 1: PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e avaliação Em dezembro de 2014 a IES elaborou um Relatório de Acompanhamento da Evolução Institucional bem detalhado e que permitiu o entendimento das ações realizadas e trajetória de melhorias e evolução da UNIFEG; Atualização dos documentos institucionais fundamentada em avaliações externas, autoavaliações de legislação educacional;
EIXO 1: PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Dimensão 8: Planejamento e avaliação Alto investimento no planejamento, preparação e reestruturação documental para atendimento a legislação da educação a distância; Criação do Planejamento de Oferta de Cursos de Graduação e Pós Graduação a distância no ano de 2015 e seu Plano de Gestão EaD UNIFEG; Parceria da CPA com a Reitoria para Planejamento EaD.
EIXO 2: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Dimensão 1: Missão e PDI Fragilidades Aperfeiçoar os mecanismos de acompanhamento das ações que promovem o Desenvolvimento Institucional; Fortalecer os mecanismos para acompanhamento do EaD; Melhorar o mecanismo de acompanhamento das ações da Gestão do PDI, articulando-a com a CPA;
EIXO 2: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Dimensão 1: Missão e PDI O conteúdo essencial do PDI condiz com a estrutura estabelecida pelo Artigo 16 do Decreto Nº 5.773/2006 e o seu conteúdo contempla todas as informações sugeridas em cada item; Identificação de coerência nas ações do UNIFEG em relação à proposta do seu PDI;
EIXO 2: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Dimensão 1: Missão e PDI Objetivos e metas articulados com sua missão; Atuação do Gestor na elaboração de um cronograma do PDI, auxiliando assim o trabalho da CPA e Reitoria; Relevância Social do UNIFEG para a região, bem como a contribuição para desenvolvimento econômico;
EIXO 2: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Dimensão 3: Responsabilidade Social da Instituição Fragilidades Melhorar os mecanismos de divulgação das ações previstas e realizadas pelo UNIFEG com relação a múltiplas responsabilidades Sociais;
EIXO 2: DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Dimensão 3: Responsabilidade Social da Instituição Trabalho social desenvolvido na Clínica de Fisioterapia; Projeto Pela Educação se faz a Mudança; Projeto Bolsa de Estudo (Ensino Superior); Projeto Faculdade Aberta da Terceira Idade; Projeto de Assistência Funcional;
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 2: Políticas para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão Fragilidades Baixo número de docentes participando de grupos de pesquisa; Baixa número de docentes participando em eventos científicos.
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 2: Políticas para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão A IES tem a preocupação de zelar por uma política de graduação rigorosa, sólida e articulada a um projeto de sociedade e educação que a obriga a incentivar o desenvolvimento da pesquisa e a promoção do saber; Promove ações de estímulo relacionadas à difusão das produções acadêmicas: científica, didáticopedagógica, tecnológica, artística e cultural;
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 2: Políticas para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão Auxílio financeiro para a participação de docentes em eventos científicos e formação de docentes e de pesquisadores; Realização de congresso científico; Incentivo ao Programa de Iniciação Científica com a concessão de bolsas; A retomada das atividades em EaD e nova estratégia implantação e expansão.
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 4: Comunicação com a Sociedade Fragilidades Desconhecimento da comunidade docente de alguns canais utilizado pelo UNIFEG para a comunicação com a comunidade externa; Melhorar as informações pertinente do EaD UNIFEG. Ampliação do canal de comunicação;
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 9: Política de Atendimento aos Discentes Fragilidades Baixa visibilidade do NAPI pelos discentes como órgão de apoio para melhorar seu desempenho acadêmico; O NAPI possui políticas bem definidas de acompanhamento pedagógico dos discentes, com reuniões individualizadas com o discente e pais, com orientações e sensibilização;
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 9: Política de Atendimento aos Discentes O NAPI possui políticas bem definidas de acompanhamento pedagógico dos discentes, com reuniões individualizadas com o discente e pais, com orientações e sensibilização; O CPH tem políticas bem definidas e implementadas de atendimento aos discentes e familiares para orientação sobre o processo de Bolsa de Estudos Institucional, Prouni e FIES;
EIXO 3: POLÍTICAS ACADÊMICAS Dimensão 9: Política de Atendimento aos Discentes A Secretaria Geral conserva arquivados os documentos e dados fundamentais da vida acadêmica dos discentes.
EIXO 4: POLÍTICAS DE GESTÃO Dimensão 5: Política de Pessoal Fragilidades Ampliar a pesquisa da CPA junto ao corpo técnico administrativo; Qualificação do corpo docente e técnicoadministrativo; Aperfeiçoamento e capacitação docente;
EIXO 4: POLÍTICAS DE GESTÃO Dimensão 6: Organização e Gestão da Instituição Fragilidades Falta de iniciativa por parte do corpo discente em realizar uma representação estudantil; O funcionamento e a representatividade nos colegiados e NDE dos cursos cumprem os dispositivos institucionais;
EIXO 4: POLÍTICAS DE GESTÃO Dimensão 6: Organização e Gestão da Instituição Gestão Institucional que atua com autonomia e representatividade dos órgãos de gestão e colegiados de todos os segmentos acadêmicos; Atualização dos documentos institucionais em sintonia com as alterações da legislação; Sistema de registro acadêmico desenvolvido no UNIFEG para atender as necessidades internas; Sistema de registro acadêmico desenvolvido no UNIFEG para atender as necessidades internas.
EIXO 4: POLÍTICAS DE GESTÃO Dimensão 10: Sustentabilidade Financeira Fragilidades O UNIFEG mantém-se totalmente com recursos próprios, obtidos por meio das mensalidades e demais contribuições pagas pelos discentes ao longo de sua permanência na instituição; Os recursos financeiros oriundos das mensalidades dos discentes estão em processo de expansão com a implantação dos cursos de graduação na modalidade à distância;
EIXO 4: POLÍTICAS DE GESTÃO Dimensão 10: Sustentabilidade Financeira Os salários do corpo docente e técnicoadministrativo são transferidos regularmente dentro dos prazos legais, não havendo na instituição registros de atraso; Planejamento Financeiro e Plano Orçamentário; Garantias salariais para corpo docente e técnicoadministrativo;
EIXO 5: INFRAESTRUTURA FÍSICA Dimensão 7: Estrutura Física Fragilidades Baixo conhecimento e uso da biblioteca digital Pearson e Saraiva; Aperfeiçoamento do mobiliário com foco na acessibilidade; Deficiência no Mobiliário.
EIXO 5: INFRAESTRUTURA FÍSICA Dimensão 7: Estrutura Física Constante ampliação/atualização do acervo bibliográfico da Instituição; Aumento de investimento para expansão do acervo; Melhores condições de trabalho ao corpo docente com a instalação de data show e lousas digitais e reformulações dos espaços físicos;
EIXO 5: INFRAESTRUTURA FÍSICA Dimensão 7: Estrutura Física Melhores condições de trabalho e atendimento para o corpo técnico-administrativo com melhoria das instalações; Reformulação das quadras poliesportivas e dos espaços de lazer coletivos; Coerência entre os laboratórios de pratica de ensino previstos nos PPCs dos cursos de graduação e sua existência física.
EIXO 5: INFRAESTRUTURA FÍSICA Dimensão 7: Estrutura Física Aumento da segurança interna da Instituição; Reformulação dos espaços para ampliar o número de salas; Política de Expansão e Conservação Predial - Departamento Engenharia;