Relatório da prática/proposta 1.Nome da pratica/ proposta inovadora: Projeto Amigos da Cegonha em parceria com o Rotary Integração 2.Caracterização da situação anterior: O Hospital Municipal de Navirai- Antonio Augusto dos Santos Virote, é um hospital geral, de gestão municipal, com 84 leitos, sendo estes 14 distribuídos na maternidade, onde 12 são alojamento conjunto, e 2 pré-partos. Possui um centro cirúrgico com 3 salas cirúrgicas, sendo 2 para cirurgia geral, e 1 sala de parto. Os 12 leitos de alojamento conjunto são distribuídos em 4 enfermarias, ficando cada enfermaria com 3 leitos. O espaço das enfermarias é pequeno, pois agrega ainda o acompanhante e o bebe, o que tira a privacidade da gestante. A sala de pré-parto possuía 2 leitos, também num espaço pequeno. O município de Naviraí está inserido no Programa do Ministério da Saúde: Rede Cegonha, porém ainda está em fase de liberação. Na ânsia de buscar melhorias na assistência ao parto e nos cuidados com a puérpera e o recém-nascido, em consonância com as Diretrizes do Programa de Humanização do Pré- Natal e nascimento, buscou-se parceiros que pudessem colaborar na mudança do ambiente que recebe a gestante, especificamente as salas de pré-parto. Após a 1ª. Oficina de Sensibilização ao Parto Humanizado, destinada a toda equipe da maternidade e centro cirúrgico, abrangendo obstetras, enfermeiros, auxiliares e técnicos de enfermagem, ministrada pela apoiadora do Ministério da Saúde para Rede Cegonha, houve um engajamento de toda equipe em tentar mudar práticas e ambiente relacionado ao parto, adequando-as para a Humanização do Parto, resultando num acolhimento adequado a gestante e ao recém nascido. Assim, a oficina possibilitou pequenas mudanças na estrutura hospitalar, com a implantação das salas PPP, através de medidas simples que priorizam o acolhimento e privacidade da gestante, a presença do acompanhante e espaço deambulação.
3.Descrição da prática/ proposta inovadora: Projeto Amigos da Cegonha em parceria com Rotary Integração- Implantação das Salas PPPs. 3.1. Objetivos que se propõe e resultados visados: Adequar o ambiente hospitalar; Implantar as salas PPP Garantir a gestante, acolhimento e privacidade; Espaço para deambulação e para exercícios que contribuam na evolução do parto; 3.2.Público-alvo da prática/proposta inovadora: Gestantes do município de Naviraí e região. 3.3.Concepção e trabalho em equipe: As enfermeiras da maternidade e centro cirúrgico propuseram a busca pela parceria com entidades para conseguirmos os materiais necessários. A idéia foi logo aceita pela entidade Rotary Integração, que foi responsável pela doação dos materiais: adesivos decorativos das salas PPP; cadeira para acompanhante; cortina divisória para garantir a privacidade da gestante; som ambiente; banco de cócoras; colchonetes; bolas de pilates para exercícios; quadros ilustrativos; cortina para banheiro. A Prefeitura ficou responsável pela pintura da sala de cor rosa e camas novas adaptadas para o quarto PPP. As mudanças foram ocorrendo devido ao trabalho de toda equipe, que decoraram as salas, instalaram cortinas, adaptaram mobiliário. 3.4. Ações e etapas da implementação: Mobilização de toda equipe nas mudanças do processo de trabalho; Aceitação e empenho do Rotary Integração, que não só doou os materiais, mas ajudou efetivamente na decoração das salas PPPs; Aquisição dos materiais necessários;
Pintura das Salas; Adequação da altura das camas para melhor locomoção da gestante; Adaptação de camisolas com a abertura para frente, garantindo privacidade a gestante durante o trabalho de parto; Confecção de toucas para o recém nascido ; Criação de uma enfermaria para abrigar a sala PPP; Adequação da ambiência das salas de PPP; 4.Recursos utilizados: 4.1. Descrição dos recursos humanos, financeiros, materiais, tecnológicos, entre outros. 4.1.1. Recursos Humanos Foram mobilizada toda equipe da maternidade: Técnicos de Enfermagem; Auxiliares de Enfermagem; Obstétras; Anestesistas; 4.1.2. Recursos Financeiros Os recursos financeiros foram empregados em parceria com o Rotary Integração. O município não teve despesas com o projeto. 4.1.2. Recursos Materiais e Tecnológicos Materiais fornecidos pela Rotary Integração: Adesivos decorativos; Banco de cócoras;
Cadeira para acompanhante; Cortinas divisórias; Cortina para banheiro; Bola de pilates para exercícios; Colchonetes; Som ambiente; 4.2. Por que considera que houve utilização eficiente dos recursos na prática\proposta A implantação das Salas PPPs, permitiram um acolhimento adequado a gestante e ao acompanhante, maior privacidade durante o trabalho de parto, espaço para deambulação e para exercícios. Verificou-se que as medidas adotadas influenciaram no bem estar das parturientes, fazendo com que se sintam mais seguras e amparadas, resultando num parto mais tranqüilo e com uma evolução melhor. A mudança resultou também num maior comprometimento do acompanhante, sendo este participativo durante toda evolução do parto. 5. Caracterização da situação atual: 5.1. Mecanismos ou métodos de monitoramento e avaliação de resultados e indicadores utilizados: O processo de avaliação das Salas PPPs será contínuo e sistemático, envolvendo a participação de toda equipe, auxiliares, técnicos de enfermagem, enfermeiros, obstetras, bem como a própria gestante e o acompanhante. 5.2. Resultados quantitativos e qualitativos concretamente mensurados: Aprimoramento da assistência ao pré-parto, parto e pós-parto;
Privacidade á gestante durante o pré-parto e pós-parto; Evolução do parto, mais rápida e mais tranqüila; 6. Lições aprendidas: 6.1. Soluções adotadas para a superação dos principais obstáculos encontrados: Não foram encontrados obstáculos para execução do projeto. Este foi bem aceito por todos os envolvidos, administração, equipe da maternidade, gestantes e acompanhantes, resultando de forma rápida e resolutiva as mudanças nos processos de trabalhos. 6.2. Fatores críticos de sucesso: Fatores que contribuíram para o sucesso da prática foram: Comprometimento de toda equipe nas mudanças dos processos de trabalhos; Parceria eficiente com o Rotary Integração; A 1ª. Oficina de Sensibilização ao Parto Normal, foi o ponto de partida do projeto, o que nos impulsionou a buscar mudanças; A aceitação e empenho da administração do Hospital; 6.3. Por que a prática pode ser considerada uma inovação? A prática da implantação das salas PPPs no Hospital Municipal em parceria com o Rotary Integração é considerada inovadora, pois possibilita a participação efetiva da sociedade nos processos de trabalho, resultando mudanças qualitativas e quantitativas no acolhimento a gestante durante o pré-parto, parto, pós-parto, influenciando na qualidade do parto normal ou natural, diminuindo assim as intervenções cirúrgicas.