Apresentação baseada no livro Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas, de
Método dos Centros de Custos, das Seções Homogêneas ou RKW
Característica Principal Organização dividida em centros de custos, aos quais os custos são alocados através de bases de distribuição. Dos centros, os custos são repassados aos produtos.
Exemplo Empresa Custos = $ 1.000,00 Distribuição A B C $ 200,00 $ 300,00 $ 500,00
Exemplo A B C $ 200,00 $ 300,00 $ 500,00 $60 $400 Distribuição Produto P1 Produto P2 $ 340,00 $ 660,00
Formação dos Centros de Custos Centros determinados por motivos de organização, localização, responsabilidade e homogeneidade. De acordo com o relacionamento com os produtos, os centros de custos podem ser classificados em Diretos e Indiretos.
Homogeneidade Um centro é homogêneo se o trabalho realizado nele independe do produto que o utiliza. Quanto mais homogêneos forem os centros (seções), melhor será a qualidade da distribuição dos custos.
Exemplos de Seções Produtivas Seções homogêneas e não homogêneas Seção composta por tornos similares. Seção de tornos automáticos, revólver e universais. Teares do mesmo tipo, largura e velocidade. Teares de diferentes larguras, tipos e velocidades. Seção de prensas de mesmo tipo e tamanho. Prensas de várias capacidades.
Exemplo Empresa Custos = $ 1.000,00 Distribuição A B C $ 200,00 $ 300,00 $ 500,00
Exemplo A B C $ 200,00 $ 300,00 $ 500,00 $60 $400 Distribuição Produto P1 $ 340,00 Produto P2 $ 660,00
Centros de Custos Centros diretos: envolvem-se com os produtos. Há como encontrar boas bases de distribuição. Centros indiretos: não se envolvem com os produtos. Prestam apoio a outros centros. Seus custos não podem ser bem distribuídos aos produtos, mas sim a outros centros.
Exemplo Empresa Custos = $ 1.000,00 A B C Distribuição primária $ 200,00 $ 300,00 $ 500,00
Exemplo A B C $ 200,00 $ 300,00 $ 500,00 50 150 Distr. secundária Produto P1 Produto P2
Exemplo A B C $ 350,00 $ 650,00 $520 Distribuição Produto P1 Produto P2 $ 340,00 $ 660,00
RKW - Etapas Separar os custos em itens. Dividir a empresa em centros de custos. Identificar os custos com os centros (distribuição primária). Redistribuir os custos dos centros indiretos aos diretos (distribuição secundária). Identificar os custos dos centros diretos com os produtos (distribuição final).
Distribuição Primária As bases de distribuição primárias devem refletir a efetiva utilização dos recursos pelos centros.
Bases de Distribuição Primárias - Exemplos Item de Custos Base de Rateio Energia elétrica Potência instalada Aluguéis Área Seguro Valor dos itens Depreciação Valor dos equipamentos Mão-de-obra Direto Materiais de consumo Requisições Serviços de terceiros Utilização
Distribuição Secundária As bases de distribuição secundárias devem refletir a efetiva utilização dos serviços dos centros indiretos pelos centros diretos.
Bases de Distribuição Secundárias - Exemplos Centros de Custos Almoxarifado Compras Manutenção Refeitório Vigilância Contabilidade Recursos humanos Base de Rateio Requisições Requisições Ordens de manutenção Número de empregados Área Valor dos equipamentos Número de empregados
Matriz de Custos Itens de custos Valor Bases de rateio Centros comuns Centros auxiliares Centros produtivos Centros de vendas Distrib. primária Distrib. secundária Totais
Distribuição Final A atividade de cada seção produtiva é medida por uma unidade de trabalho e, assim, os custos da seção podem ser acompanhados e alocados aos produtos.
Unidades de Trabalho - Exemplos Centro de Custos Fundição Usinagem Fornos Montagem Retífica Embalagem Unidade de Trabalho Caixas de molde Horas máquina Cargas ou corridas Horas homem Horas máquina Unidades
Homogeneidade Se uma seção é homogênea, os custos unitários dos elementos que constituem a seção são aproximadamente iguais ao custo unitário médio da seção. Então, a distribuição dos custos torna-se mais correta.
Exemplo de Seções Homogênea Não Homogênea $ 5 / h Torno universal $ 5 / h Torno universal Torno universal $ 5 / h Torno automático $ 7 / h $ 5 / h Torno universal $ 12 / h Torno revólver Média = $ 5 / h Média = $ 8 / h
Exemplo Ilustrativo 1 centro comum: administração geral 1 centro auxiliar: manutenção 2 centros produtivos: usinagem e montagem 4 itens de custos: salários, depreciação, energia elétrica e materiais de consumo. 2 produtos: P1 e P2 (200 un. P1 e 100 un. P2)
Rateio Primário Bases de rateio potência instal. (HP) valor dos equip. ($) mater. requisit. ($) Admin. geral 5 800 200 Manut. Usin. Mont. 10 7.200 450 30 8.000 500 5 0 850 Item de custo Salários En. elétr. Deprec. Mat. cons. Valor ($) 5.000,00 500,00 1.000,00 2.000,00 Base de rateio Admin. geral Manutenção Usinagem Montagem direto 2.500,00 500,00 1.500,00 500,00 potência valor requis. 50,00 50,00 200,00 100,00 450,00 450,00 300,00 500,00 500,00 50,00-850,00 2.800,00 1.500,00 2.800,00 1.400,00
Rateio Secundário Bases de rateio tempo de manut. (h) número de empr. Manutenção - 5 Usinagem 108 15 Montagem 12 30 Item de custo Salários En. elétr. Deprec. Mat. cons. Valor ($) Base de rateio Admin. geral Manutenção Usinagem Montagem 5.000,00 direto 2.500,00 500,00 1.500,00 500,00 500,00 potência 50,00 100,00 300,00 50,00 1.000,00 valor 50,00 450,00 500,00-2.000,00 requis. 200,00 450,00 500,00 850,00 número de empregados 2.800,00 1.500,00 2.800,00 1.400,00 280,00 840,00 1.680,00 1.780,00 3.640,00 3.080,00 1.602,00 5.242,00 3.258,00 tempo de manutenção 178,00
Unidades de Trabalho A unidade de trabalho é o tempo em ambos os centros Produto P1 P2 Usinagem tempo Qtde UT 0,9h 0,1h 200un 100un 180h 10h Montagem tempo Qtde UT 0,1h 1,4h 200un 100un 20h 140h 190 h 160 h
Custos dos Produtos Custo unitário (usinagem) = $ 5.242,00 / 190 h = $27,59/h Custo unitário (montagem) = $ 3.258,00 / 160 h = $20,36/h Produto P1 P2 Usinagem tempo $/h custo 0,9h 0,1h 27,59 27,59 24,83 2,76 Montagem tempo $/h custo 0,1h 1,4h 20,36 20,36 2,04 28,51 Custo unitário 26,87 31,27