PTTMetro Ponto de Troca de Tráfego Metrolitano Seminário de Infraestrutura e Interconexão Regional - CITEL 28 de Setembro de 2009 San Carlos de Bariloche, Argentina Milton Kaoru Kashiwakura Diretor de Projetos NIC.br

Sobre o CGI.br

Sobre o CGI.br Criado em maio de 1995 Pela Portaria Interministerial Nº 147 de 31/05/1995, alterada pelo Decreto Presidencial Nº 4.829 de 03/09/2003 Responsável pela coordenação e integração dos serviços Internet no país Modelo multistakeholder composto por membros do governo, e membros eleitos dos setores empresarial, terceiro setor e da comunidade acadêmica.

1 Min. da Ciência e Tecnologia 2 Min. das Comunicações 3 Casa Civil da Presidência da República 4 Min. do Planejamento, Orçamento e Gestão 5 Min. do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior 6 Min. da Defesa 7 Agência Nacional de Telecomunicações 8 Conselho Nacional de Desenv. Científico e Tecnológico 9 Conselho Nac. Secretários Estaduais p/ Assuntos de Ciência e Tecn. 10 Notório Saber 11 Provedores de acesso e conteúdo 12 Provedores de infra de telecom 13 Indústria TICs e software 14 Empresas usuárias 15 Terceiro setor 16 Terceiro setor 17 Terceiro setor 18 Terceiro setor 19 Academia 20 Academia 21 Academia

Principais atribuições do CGI.br Fomentar o desenvolvimento de serviços Internet no Brasil Recomendar padrões e procedimentos técnicos operacionais para a Internet no Brasil Coordenar a atribuição de endereços Internet (IPs) e o registro de nomes de domínios usando cctld <.br> Coletar, organizar e disseminar informações sobre os serviços Internet indicadores e estatísticas

Sobre o NIC.br

Sobre o NIC.br Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR Entidade civil, sem fins lucrativos, criada em 2003 e começando a atuar em 2005 (delegação do CGI.br) Conselho de Administração composto por 7 membros: 3 do governo, escolhidos entre os componentes do CGI.br; 4 do setor privado indicados pelo CGI.br. Assembléia Geral formada pelo pleno do CGI.br Braço executivo do Comitê Gestor da Internet no Brasil Coordena as atividades do Registro, do CERT, do CETIC e do CEPTRO.

O que é o PTTMetro (também conhecido por PTT.br)?

PTTMetro O PTT.br, ou projeto PTTMetro, criado em meados de 2004, consiste numa série de pontos de troca de tráfego de abrangência metropolitana, espalhados pelo país. Trata-se de um projeto aprovado pelo CGI.br e executado pelo NIC.br.

Objetivos: Menor custo PTTMetro Melhor desempenho Melhor controle sobre as rotas Características: Neutralidade Qualidade Baixo custo e diversas alternativas de conexão Matriz regional única

Características: Camada 2 (L2) PTTMetro Todos os equipamentos de infraestrutura da matriz de troca de tráfego L2 são suportados pelo CGI.br /NIC.br, entidade sem fins lucrativa Participante necessita chegar até alguns dos pontos de conexão (PIX) Os PIXs pagam a fibra óptica até o PIX- Central (neutro) Os PTTMetros não são interligados, são independentes.

PTTmetro Members Accounting Tipos de Acordos Multilateral (ATM) Troca de tráfego entre todos os participantes. Sessões BGP são estabelecidas entre particpantes e servidores de rotas. Participantes podem se conectar em modo acesso. Bilateral Modo VLAN Compartilhada Troca de tráfego apenas entre participantes. Participantes podem se conectar em modo acesso. Mesmo domínio de broadcast do acordo multilateral (ATM). Modo VLAN Dedicada Troca de tráfego apenas entre participantes (e.g. venda de trânsito). Utiliza VLAN dedicada apenas entre os participantes.

PTTmetro Actual Project Covered Cities

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Lista de participantes 42 WoodyNet 13761 BSI 27664 CTBC Multimidia 1916 RNP 14026 NIC 27715 LocaWeb 2688 AT&T 14204 AllNet 28001 LACNIC 2715 REDERIO 14282 Persis 28192 GLOBALWAVE 2716 TCHE 14551 Verizon 28193 UEL 3549 Global Crossing 14840 COMMCORP 28204 Kerax 3856 PCH 14868 COPEL 28206 Abril Digital 6140 Global Crossing (Impsat) 15169 Google 28226 Origem Web 7465 PROCERGS 15201 UOL 28286 Redenetworks 7738 Oi 16397 Alog-SP 28290 Directlink 8055 Value4Net 16685 Tivit 28291 Saude 8167 OI (BRT) 16712 Seven 28299 Cyberweb 10412 RPR 16735 CTBC 28301 DEP-EXERCITO 10417 POP-MG 17222 Mundivox 28305 Conectway 10429 Telefonica 17379 Intelig 28333 Local DataCenter 10704 MICROLINK. 18881 GVT 28338 Net Botanic 10715 RCT 19089 DH&C 28346 Feras Informatica 10881 PoP-PR 19200 UFRGS 28347 UNOTEL 10954 SERPRO 19611 UNISINOS 28571 USP 11242 PoP-SC 19723 CELEPAR 28573 NET 11271 COMSAT 21674 WorldconnectioN* 28587 Yahoo! 11706 Terra 21911 Dualtec 28590 Neovia 11751 ICEP 22250 Abranet 28599 Italnet 11802 CIASC 22356 Durand 28623 PUCRS 11835 SULBBS 22548 Registro.br 28631 BANRISUL 11844 NEWSITE 22689 SERCOMTEL 28640 VIPWay 12140 Onda 22819 UCS 28646 SICREDI 12654 RIPE NCC RIS Project 25933 SOUTHTECH 28658 Gigalink 12956 Telefonica International 26107 BSA Brasil 28663 Flys 13353 Telmex 26592 Alog-RJ 28669 America-Net 13495 NTT 26606 PROCEMPA 28671 Conecta 13522 PUCPR 26622 SIM Telecom 31529 DENIC Out 2007-> 73 Out 2008 -> 91 Mai 2009 -> 96

PTTmetro Members Accounting Location Members ATM LG IP Transit IPv6 Belo Horizonte 4 4 2 0 0 Brasilia 6 5 0 1 0 Curitiba 17 15 7 5 2 Londrina 10 10 3 3 0 Florianópol is 9 8 9 0 0 Porto Alegre 23 22 22 8 4 Rio de Janeiro 12 11 7 5 0 Salvador 4 3 2 2 3 São Paulo 65 52 36 31 17 ATM: Acordo de Troca de Tráfego Multilateral Multilateral Traffic Exchange Agreement LG: Looking Glass Feed Data from 2009-05-23

Que serviços oferecemos aos ISPs participantes?

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Outros Serviços Root-Server Mirror using IPv4 hierarchical anycast technique (F em SP) AS112 Project (http://www.as112.net) RRC15 Projeto RIS (http://www.ripe.net/projects/ris/ ) Cópia dos servidores de nomes.de,.kr,.gr Serviços de monitoração Forum de discussão anual (PTT Forum)

Que problemas enfrentamos?

Que problemas enfrentamos? Geografia (área geográfica, 5 ; densidade populacional, 182 (22 hab/km2); Baixa densidade populacional somado com baixo índice de renda per capita de cidades desestimula investimento privado, problema de inclusão digital Falta competição no mercado de Internet Até o ano passado as fibras ópticas internacionais só abriam em São Paulo e Rio de Janeiro Apesar de hoje abrirem em Salvador e Fortaleza, ainda não surtiram efeito Algumas regiões são atendidas por satélite

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Concentração: Que problemas enfrentamos? São Paulo é atrativo devido aos conteúdos e menor custo de banda Internet e serviços, constitui ponto de concentração Custo elevado dos equipamentos Motivo: alta incidência de impostos e alfândega Desestimula investimento externo e vinda de participantes externos Encarecem infraestrutura Regulamentação ( Interconexão Classe V ) Principais ISPs buscam conteúdos diretamente diminuindo interesse de outros locais.

O que estamos fazendo para melhorar?

O Que estamos fazendo para melhorar? Incentivar empresas/instituições a obterem ASN Incentivar empresas do governo a participar Auxiliando na obtenção do ASN Auxilio técnico para migração Trabalho de longo prazo (Prodesp, Serpro,...) Convite a empresas Empresas de celulares 3G (Claro, Tim e Vivo) Empresas de conteúdo (ig, Globo, MS) Bancos (Itaú, Bradesco, Banco do Brasil,...) Trabalho conjunto com associações de provedores de serviços Internet e ISPs para explicar o que é PTT (evangelização / catequisação) para outros ISPs e empresas. Replicação/descentralização/distribuição

O que estamos fazendo para melhorar? Divulgação para os participantes que o uso de Vlan específica no PTTMetro é possível para : Comunicação entre ASs (Ex.: transito ) Serviços entre AS (VoIP, Storage,...) Incentivo a criação de Pontos de Concentração remoto Ponto de concentração para participar de vantagens em PTTs distantes Incentivo a transporte pago entre PTTs: Problema do atacado x varejo Trabalho com orgão regulador no Brasil - Anatel Para permitir o uso dos PTTs para troca de tráfego entre empresas reguladas pela Anatel

O que estamos fazendo para melhorar? Curso Básico de IPv6 com laboratório. Forum anual com ASs para apresentação de casos de sucesso e discussão sobre melhorias da Internet. Medição da qualidade de acesso à Internet em Banda Larga, CGI.br/NIC.br em conjunto com Inmetro e Anatel.

Obrigado! Perguntas? Outras questões: Milton Kaoru Kashiwakura mkaoruka@nic.br