No passado dia 23 de Março de 2010 a Assembleia Geral da AproCS aprovou por unanimidade os seguintes pontos da ordem de trabalhos: 1. Actividades desenvolvidas em 2009; 2. Contas da Associação referentes a 2009; 3. Plano de actividades para 2010; 4. Corpos Sociais da AproCS para os próximos 3 anos. Nesse sentido, os Corpos Sociais da AproCS aprovados para os próximos 3 anos são: Assembleia Geral Presidente da Mesa José Carlos Ribeiro Conselho Fiscal Presidente Mónica Abreu Director de Canais de Atendimento da EDP Soluções Comerciais Vice-Presidente da Mesa Bruno Espírito Santo Assessora da Administração na EDP Soluções Comerciais Vice-Presidente João Ruas Director de Customer Care e Experiência do Cliente da TMN e PT Comunicações Director Operacional da Contact (Grupo BES)
Direcção Presidente da Direcção Rui Santos Membro da Direcção Cláudia Rodrigues Partner da InPar Membro da Direcção Eduardo Matos Sales Director na Teleperformance Membro da Direcção Hermínia Moutinho Director de Customer Care Residencial e Wholesale na PT Contact Membro da Direcção Ladislau Batalha Directora Geral da GM Tel Membro da Direcção Luís Andrade Director de Serviços de Contact Center da ZON Tv Cabo Membro da Direcção Manuel Alçada Director de Serviço ao Cliente Interno dos CTT Membro da Direcção Teresa Morgado Director do Contact Center da Santa Casa Directora de Serviço ao Consumidor da Nestlé Portugal Membro da Direcção Por Definir Por Definir Como se pode constatar, os presentes Corpos Sociais da AproCS conjugam um equilíbrio muito sólido entre senioridade e experiência dos seus membros, bem como representatividade de diversos sectores, tendo em vista o cumprimento dos objectivos a que nos propomos.
Missão da AproCS A AproCS mantém intacta a sua missão de: Mantendo-se igualmente fiel aos seus Valores e Princípios: Prosseguindo os seus Objectivos de: Promover o Networking entre os Associados Disponibilizar Formação aos Associados Divulgar Informação e Notícias sobre o Sector Valorizar e Credibilizar a Actividade Profissional Ser um Agente Influenciador do Desenvolvimento do Sector
Actividades Desenvolvidas Durante estes primeiros 3 anos de actividade foi dada especial atenção à divulgação da AproCS, com o fim de angariar novos Associados, Parceiros e Patrocinadores. Nesse sentido, foi comunicado o lançamento da AproCS em vários meios de Comunicação Social: Angariação de Associados Em consequência das diversas iniciativas de divulgação desenvolvidas, até 23 de Março de 2010 tinham já aderido 383 Associados, Gestores de Unidades de Customer Service ou Contact Center de Empresas de referência em Portugal, dos mais diversos Sectores de Actividades.
Parceiros e Patrocinadores A AproCS conta hoje com 7 Patrocinadores: e 9 Parceiros institucionais: Com os quais foram negociadas algumas condições especiais para acesso de Associados AproCS aos respectivos eventos. Iniciativas Desenvolvidas Nos últimos 3 anos, importa destacar as seguintes iniciativas realizadas: Web Site AproCS O Web Site da AproCS tem estado on-line desde o dia do lançamento da Associação, constituindo a nossa brochura electrónica de apresentação, assim como a porta de entrada para a recepção de candidaturas. Desde o seu lançamento já sofreu diversos melhoramentos, dos quais importa destacar o Fórum de Debate On-Line e a Base de Dados de Associados On-Line Quem é Quem.
Estudos A GM TEL ofereceu-se para realizar o nosso estudo de caracterização do universo de profissionais de Customer Service em Portugal, que nos permitiu conhecer quantitativa e qualitativamente quem trabalha nesta actividade no nosso país. As conclusões desse estudo foram divulgadas em Outubro de 2008. Jantares Convívio de Associados AproCS Temos vindo a realizar dois jantares AproCS por ano que, para além de proporcionarem excelentes oportunidades de networking entre os presentes, permitiram trazer a Portugal algumas individualidades de referência para a nossa actividade, como foram o caso de: Judy Smyth (Directora da CCA Customer Contact Association) Nicola Millard (Futurologista da British Telecom) Bill Price (Autor do Livro The Best Service Is No Service ) Gian Mario (Director da Genesys) Pedro Barbosa (Autor do Livro Speculations & Trends ) Webinários (Seminários via Web) Em 2009, realizámos também 2 Webinários (Seminários via Web), cujos temas foram: Como reduzir Custos num Contact Center, sem comprometer a Qualidade (contou com a presença da Peugeot e Sonaecom). O impacto do novo Decreto Lei 134/2009, tendo como exemplo o caso do Brasil (contou com a presença da Teleperformance).
Prémio IFE para Melhor Profissional do Sector Em 2008 e 2009, temos vindo a colaborar com a IFE na selecção do Melhor Profissional de Customer Service, cujos prémios são entregues na respectiva conferência anual de Contact Centers & CRM Solutions. Decreto-Lei 134/2009 Assumimos um papel activo na divulgação do Decreto-Lei junto da base de Associados, bem como na recolha das diversas sugestões e preocupações que nos foram enviadas e, finalmente, na atempada apresentação das nossas contra-propostas junto das entidades oficiais competentes: Secretaria de Estado do Comércio, Serviços e Defesa do Consumidor. Direcção Geral do Consumidor. Participação nos Eventos IDC Temos sido presença regular nos Eventos da IDC sobre CRM e Innovative Sourcing Strategies, nos quais apresentámos as nossas perspectivas no que respeita a: Tendências do CRM. Customer Experience Management (As diferenças face ao CRM). Modelos de Outsourcing no contexto dos Contact Centers. Certificação de Profissionais de Customer Service Concluímos a elaboração do Ante-Projecto de Certificação de Profissionais de Customer Service, que foi apresentado no jantar de Associados realizado no dia 23 de Março e cujo feedback dos Associados estamos, neste preciso momento, a tratar.
AproCS na Web Criámos as páginas da AproCS no LinkedIN e Facebook, com o objectivo de incrementar os canais de dialogo, interacção e troca de experiências entre os Associados, tendo o número de fãs no Facebook atingido os 200 em apenas 2 semanas.
Prioridades para 2010 Face ao exposto anteriormente, constituem agora Prioridades da Direcção para 2010 os seguintes Projectos: Jantares Convívio AproCS Realização de 2 Jantares Convívio em 2010 Dinamizador: Cláudia Rodrigues Desenvolvimento no novo Web Site AproCS Implementação do novo Web Site, com novas potencialidades de interacção com os Associados, maior autonomia na Gestão de Conteúdos, e espaço para Venda de Publicidade e Angariação de Patrocinadores. Dinamizador: Eduardo Matos Certificação de Profissionais de Customer Service Coordenação de uma equipa de trabalho transversal que produza uma norma de Certificação de Profissionais de Customer Service amplamente reconhecida pelos diversos agentes do Sector. Dinamizador: Hermínia Moutinho Divulgação da AproCS e Angariação de novos Associados Desenvolvimento de iniciativas com o objectivo de alargar a base de Associados da AproCS. Dinamizador: Ladislau Batalha Angariação de novos Patrocinadores Desenvolvimento de iniciativas com o objectivo de angariar novos Patrocinadores da AproCS e das suas iniciativas. Dinamizador: Ladislau Batalha
Desenvolvimento de novos Estudos sobre o Sector Desenvolvimento de novos estudos sobre o Sector de Customer Service e Contact Centers em Portugal (Por Definir). Dinamizador: Luís Andrade Prémio para o Melhor Profissional de Customer Service Colaboração com a IFE na selecção do Melhor Profissional de Customer Service Dinamizador: Luís Andrade Alimentação Permanente do Web Site / Facebook / LinkedIN AproCS com Notícias e Novidades sobre o Sector Dinamizador: Manuel Alçada Webinários AproCS Realização de 2 Webinários em 2010 Dinamizador: Manuel Alçada Dinamização do Fórum de Debate On-Line da AproCS Desenvolvimento de temas e iniciativas que estimulem a participação dos Sócios na participação e discussão de temas no Fórum de Debate On-Line da AproCS. Dinamizador: Teresa Morgado Criação das Categorias Profissionais de Customer Service no IEFP e ANQ Desencadeamento das iniciativas necessárias ao reconhecimento das Categorias Profissionais de Customer Service, por parte do IEFP e ANQ. Dinamizador: Por Definir