ATIVIDADES JUNTO AO TERCEIRO SETOR
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- Maria das Graças Mendonça Ferretti
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1 ATIVIDADES JUNTO AO TERCEIRO SETOR
2 cenário geral de organizacão ORÍGENS DO COOPERATIVISMO COMUNIDADE UNIMED ASSOCIAÇÃO NEGÓCIO (EMPRESA) PLANO DE SAÚDE MERCADO (COMUNIDADE) RESPONSABILIDADE SOCIAL
3 cenário geral de organizacão PERCEPÇÃO DO CLIENTE EXIGÊNCIA AÇÕES OBJETIVAS CUSTOS CRESCENTES COM RECEITAS LIMITADAS IMPASSE!!!
4 cenário geral de organizacão SOLUÇÃO ALGUM TIPO DE ORGANIZAÇÃO QUE: SEJA REPRESENTATIVA DESENVOLVA PROGRAMAS ARREGIMENTE RECURSOS HUMANOS FINANCEIROS INFLUA NA COMUNIDADE PRESTE CONTAS À COMUNIDADE AOS PARCEIROS
5 cenário geral de organizacão MODELOS DE ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS (GOVERNAMENTAIS) PRIVADAS (NÃO GOVERNAMENTAIS) FINALIDADE ECONÔMICA FINALIDADE IDEAL LUCRO FIM ESPECÍFICO ORGANIZAÇÃO PRIVADA (NÃO GOVERNAMENTAL) COM FINALIDADE IDEAL (FINS SOCIAIS) DUAS FORMAS JURÍDICAS FUNDAÇÃO INSTITUTO
6 justificativas da decisão por um instituto FUNDAÇÃO CONSTITUIÇÃO DE PATRIMÔNIO INICIAL, CAPAZ DE AUTO GERIR-SE, ATRAVÉS DE ESCRITURA PÚBLICA SUBMETIDA À APROVAÇÃO E CONTROLE PELO MINISTÉRIO PÚBLICO, REGISTRADA NO REGISTRO DE IMÓVEIS ESCRITURA DEFINITIVA E IMUTÁVEL PODENDO SOFRER SOMENTE ALTERAÇÕES NA FORMA PREVISTA NO ESTATUTO SOCIAL REGISTRADO
7 justificativas da decisão por um instituto INSTITUTO GRUPO DE PESSOAS OU ENTIDADES REUNIDAS EM ASSOCIAÇÃO QUE COMPÕEM CAPITAL PRÓPRIO OU DE TERCEIROS PARA ATENDER SUAS FINALIDADES ATRAVÉS DE PROGRAMAS NÃO TEM SUBMISSÃO AO CONTROLE DIRETO DO MINISTÉRIO PÚBLICO INDEPENDÊNCIA E AUTONOMIA
8 então criado, o que é o Instituto UNIMED/RS? ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL (ONG) FORMADA PELO SISTEMA UNIMED-RS (FEDERAÇÃO E FILIADAS) PARA SER A ENTIDADE CANALIZADORA DAS AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL MODIFICADORAS DAS COMUNIDADES, ALCANÇANDO A SOCIEDADE
9
10 INSTITUTO UNIMED/RS COM A CRIAÇÃO DO INSTITUTO, AS EMPRESAS PODERÃO REALIZAR AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL ESTABELECENDO PARCERIAS COM OS PROGRAMAS PROPOSTOS
11 INSTITUTO UNIMED/RS CONSTITUÍDO LEGALMENTE NO SEGUNDO SEMESTRE DE 2007 CERTIFICAÇÃO DE OSCIP (MINISTÉRIO DA JUSTIÇA) EM 10 DE DEZEMBRO DE 2007
12 ASSEMBLÉIA GERAL PRESIDENTE (Presidente da UNIMED/RS) CONSELHO FISCAL CONSELHO DELIBERATIVO (ELEITO) DIRETORIA EXECUTIVA Superintendente (indicado CD) Secretário (indicado PR)
13 PRESIDENTE (Presidente da UNIMED/RS) Dr. NILSON LUIZ MAY CONSELHO DELIBERATIVO (ELEITO) CONSELHO FISCAL UNIMED VTRP- Dr Sergio Paulo Bertóglio UNIMED Alto Uruguai Dr. Raul Schneider UNIMED Região da Fronteira Dra Ester Olson UNIMED Vale do Caí Dr. Dirceu Mausch UNIMED Vale dos Sinos Dr. Ricardo Beuren UNIMED Nordeste RS Dra Rossana May Dr. Alcides Stumpf (Efetivo) Aldemar Chagas de Moraes (Efetivo) Raphael Hernando F. da Silva (Efetivo) Leandro Vaz de Souza (Suplente) Claudia Volkart dos Santos Feijó (Suplente) Aristeu Costa dos Santos (Suplente) DIRETORIA EXECUTIVA Superintendente (indicado CD) Secretário (indicado PR) DDH UNIMED/RS Dr. Renato Lehnen Não indicado
14 INSTITUTO UNIMED/RS FINALIDADES SENSIBILIZAR O SISTEMA UNIMED-RS PARA AS DEMANDAS EM RESPONSABILIDADE SOCIAL PROPOR AS DIRETRIZES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL PARA O SISTEMA UNIMED-RS INCENTIVAR AÇÕES DE TRANFORMAÇÃO SOCIAL
15 INSTITUTO UNIMED/RS FINALIDADES RACIONALIZAR A APLICAÇÃO DE RECURSOS EM RESPONSABILIDADE SOCIAL DISSEMINAR A CULTURA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL NO SISTEMA UNIMED-RS
16 INSTITUTO UNIMED/RS FOCO EDUCAÇÃO TRANSFORMADORA EM SAÚDE EDUCAR PELO EMPREENDEDORISMO EDUCAR PELO ESPORTE EDUCAR PELA CULTURA EDUCAR O RESPEITO AO AMBIENTE EDUCAR PELA PARTICIPAÇÃO COLETIVA PROMOVER A INCLUSÃO SOCIAL PELA EDUCAÇÃO
17 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
18 INSTITUTO UNIMED/RS MISSÃO CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL DAS REGIÕES ONDE ATUA, ATRAVÉS DA EDUCAÇÃO TRANSFORMADORA EM SAÚDE
19 INSTITUTO UNIMED/RS VISÃO SER UMA AGENTE TRANSFORMADOR DAS CONDIÇÕES SOCIAIS E DE SAÚDE
20 INSTITUTO UNIMED/RS VALORES TRANSPARÊNCIA COMPROMETIMENTO PERMANENTE CONHECIMENTO TEÓRICO E PRÁTICO SENSIBILIDADE SOCIAL RESPEITO ÀS REALIDADES LOCAIS EXERCÍCIO DA CIDADANIA VALORIZAÇÃO DA VIDA SUSTENTABILIDADE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
21 INSTITUTO UNIMED/RS FATORES CHAVE DE SUCESSO REDE DE RELACIONAMENTO CREDIBILIDADE DA MARCA RESPEITABILIDADE DAS LIDERANÇAS INSERÇÃO SOCIAL FOCO DE ATUAÇÃO EXCELÊNCIA DOS SERVIÇOS PRESTADOS
22 INSTITUTO UNIMED/RS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ADEQUAR O SISTEMA UNIMED ÀS ATUAIS DEMANDAS SOCIAIS E DE MERCADO GERIR AS AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DO SISTEMA UNIMED-RS DE FORMA PROFISSIONAL PROPOR POLÍTICAS E DIRETRIZES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL PROMOVER E APOIAR AÇÕES SOCIAIS TRANSFORMADORAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
23 INSTITUTO UNIMED/RS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SER O VETOR DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS NOS PROGRAMAS SOCIAIS DESENVOLVIDOS PELO SISTEMA UNIMED-RS TORNAR-SE GRADATIVAMENTE A INTERFACE DA UNIMED CAPACITAR O CORPO OPERACIONAL DO SISTEMA UNIMED-RS E DISSEMINAR A CULTURA DO CONHECIMENTO EM RESPONSABILIDADE SOCIAL
24 INSTITUTO UNIMED/RS PÚBLICOS PREFERENCIAIS PÚBLICO INTERNO PÚBLICO BENEFICIÁRIO PÚBLICO EXTERNO
25 PÚBLICO INTERNO Cooperados Dirigentes Colaboradores PÚBLICO BENEFICIÁRIO Comunidades das regiões das singulares População em situação de vulnerabilidade e risco social PÚBLICO EXTERNO Colaboradores externos Instituições públicas e privadas Fornecedores Entidades do Terceiro Setor Clientes Unimed
26 Eixos dos Programas desenvolvidos pelo Instituto 1 RESPONSABILIDADE SOCIAL NO SISTEMA 2 AÇÕES SOCIAIS TRANSFORMADORAS Saúde Meio ambiente Cultura
27 CARACTERÍSTICAS DOS PROGRAMAS DO INSTITUTO UNIMED/RS AÇÕES PLANEJADAS AÇÕES SISTEMÁTICAS E CONTÍNUAS GERAR IMPACTO SOCIAL
28 FUNCIONAMENTO PROGRAMAS OBJETIVOS POPULAÇÃO PREFERENCIAL EXTENSÃO TERRITORIAL ORÇAMENTO Recursos Financeiro Recursos Humanos Recursos Físicos (Local) RESPONSABILIDADE PRAZO DE DESENVOLVIMENTO PLANO DE INVESTIMENTO
29 FUNCIONAMENTO CAPTAÇÃO DE RECURSOS (PROFISSIONAL DE CAPTAÇÃO) INICIATIVA PRIVADA PARCEIROS Aplicações DENTRO das comunidades PODER PÚBLICO (OSCIP) Federal Estadual Municipal ORGANISMOS INTERNACIONAIS OUTROS
30 POR QUE APLICAR? CUMPRIMENTO DE FINALIDADES SOCIAIS OTIMIZAÇÃO DE APLICAÇÃO DE RECURSOS POSSIBILIDADE DE APLICAÇÃO DE RECURSOS LIMITADOS RETORNO DE IMAGEM LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA Benefícios Fiscais
31 Com isso, nós queremos UNIFICAR AS POLÍTICAS E AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DA UNIMED/RS CONSOLIDAR OS RESULTADOS EM NÚMEROS ESTADUAIS ENVOLVER A COMUNIDADE NAS AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS SINGULARES PROPORCIONAR RACIONALIDADE NA APLICAÇÃO DE RECURSOS FACILITAR O INVESTIMENTO EM RESPONSABILIDADE SOCIAL PARA PEQUENOS INVESTIMENTOS AUMENTAR A VISIBILIDADE DA MARCA ATRAVÉS DOS PROGRAMAS CONSOLIDAÇÃO DA IMAGEM PERANTE O MERCADO AUMENTO DOS INVESTIMENTOS EM RESPONSABILIDADE SOCIAL (PARCERIAS)
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