Relatório do Balanço Social INTRODUÇÃO

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2 ÍNDICE 1 - INTRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Efetivos ao serviço Estrutura Etária Estrutura de antiguidade Estrutura habitacional Trabalhadores portadores de deficiência Trabalhadores admitidos e regressados Trabalhadores saídos Postos de trabalho previstos e não ocupados Mudanças de situação Horas de trabalho noturno, normal e extraordinário Horas de trabalho extraordinário, diurno e noturno Ausências ao trabalho ENCARGOS E PRESTAÇÕES SOCIAIS Remuneração base Suplementos remuneratórios Prestações sociais HIGIENE E SEGURANÇA Acidentes em serviço Atividades de medicina no trabalho FORMAÇÃO PROFISSIONAL RELAÇÕES PROFISSIONAIS Trabalhadores sindicalizados Disciplina Eleitos locais Gabinete de Apoio Pessoal Dirigentes e equiparados ANEXOS...21

3 Relatório do Balanço Social INTRODUÇÃO O Balanço Social é um instrumento de gestão que disponibiliza informação diversificada sobre os recursos humanos de uma organização, demonstrando a importância de uma gestão eficiente das pessoas tendo em consideração a prossecução dos objetivos pré-definidos. O Balanço Social foi institucionalizado para os organismos autónomos da Administração Pública através do Decreto-Lei n.º 155/92, de 28 de julho e tornado obrigatório em 1996 para todos os serviços e organismos com 50 ou mais trabalhadores, através do Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de outubro. O Balanço Social é elaborado no primeiro trimestre da cada ano civil. É um instrumento privilegiado de planeamento e gestão dos recursos humanos, tem caráter obrigatório e disponibiliza, um conjunto de indicadores humanos de desenvolvimento social e financeiros, permitindo através dos seus dados e indicadores proceder a análises concisas e decisões ponderadas. Este relatório reportado a 31 de dezembro de 2016 constitui um levantamento exaustivo dos recursos humanos do Município de Ponte da Barca, doravante designado por MPB, por comodidade, e procura proporcionar uma maior transparência e visibilidade relativa à informação considerável essencial para a gestão do município. A informação aqui apresentada preconiza uma análise descritiva das situações ocorridas em 2016 e inclui análises pontuais ou comparativas, tendo como referência os dados dos anos anteriores. Deste relatório listam os quadros enviados à Direção-Geral das Autarquias Locais e que estiveram na base da elaboração de toda a informação. 2

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15 Relatório do Balanço Social Horas de trabalho extraordinário, diurno e noturno Durante 2016 não foi realizado trabalho extraordinário Ausências ao trabalho No ano de 2016 registaram-se dias de faltas dadas pelos trabalhadores, apresentando um decréscimo de 448 dias face ao ano anterior. Os dias de faltas ocorreram pelos seguintes motivos: 445 dias por proteção na parentalidade (9,65%) ; dias por doença, (70,54, %); 30 dias por casamento (0,65%); 50 dias por falecimento de familiar (1,08%); 257 dias por acidente de serviço (5,57%); 33 dias por assistência a familiar (0,72%); 31 dias por trabalhador-estudante (0,67%); 31 dias por greve (0,67%); 366 dias por conta do período das férias (7,94%); 115 dias por outros motivos (2,49%). No ano de 2016, cada trabalhador faltou, em média, 19 dias, verificando-se um decréscimo de 1 dia em relação a 2015 e de menos 9 dias se comparado com

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18 Relatório do Balanço Social Ajudas de custo 5.969,17 ; Representação 6.867, Prestações sociais No ano de 2016 as prestações sociais representaram 9,10 % dos encargos ( ,95 ), assim distribuídos: Abono de família ,48 ; Subsídio no âmbito da proteção na parentalidade 4.436,90 ; Subsídio de refeição ,79 ; Subsídio por morte 1.257,77 Outras prestações sociais ,01. 17

19 Relatório do Balanço Social HIGIENE E SEGURANÇA 4.1 Acidentes em serviço Em 2016 registaram-se 13 acidentes de trabalho, todos eles ocorridos no local de trabalho, tendo diminuído em 1 face ao ano anterior. Destes acidentes resultaram 257 dias de ausência ao trabalho, 7 casos de incapacidade temporária e absoluta e 2 casos de incapacidade temporária e parcial. 4.2 Atividades de medicina no trabalho Em 2016 foram realizados 129 exames periódicos e 258 exames ocasionais e complementares. Foi realizada uma ação de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho, tendo sido abrangido um trabalhador. A estrutura de medicina e segurança no trabalho acarretou custos na ordem dos ,42. Quanto aos equipamentos de proteção foram assumidos encargos no valor de 6.500,56 e com a formação em prevenção de riscos cerca de

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21 Relatório do Balanço Social RELAÇÕES PROFISSIONAIS 6.1 Trabalhadores sindicalizados Verificam-se 103 trabalhadores sindicalizados. 6.2 Disciplina Durante o ano em análise não ocorreu nenhum processo disciplinar. 6.3 Eleitos locais Em relação a este item registaram-se: Regime permanência (tempo inteiro câmara municipal) presidente e vereadores 3 Regime não permanência (câmara municipal) 4 Regime não permanência (assembleia municipal) Gabinete de Apoio Pessoal O Gabinete de Apoio Pessoal, durante 2016, estava assim composto: Pertencente ao mapa de pessoal do município: 1 Adjunto e 1 Secretário; De outra entidade pública, com vínculo à Administração Pública: 1 Chefe de Gabinete e 1 Secretário. 6.5 Dirigentes e equiparados Em 31 de dezembro de 2016 encontravam-se providos 2 Dirigentes Intermédios de 2ª. Grau (chefe de divisão municipal), 2 Dirigentes Intermédios de 3.º grau (Chefe de Unidade) e 1 Chefe de Equipa Multidisciplinar (equiparado a chefe de divisão municipal). 20

22 Relatório do Balanço Social ANEXOS 21