Direção Municipal de Recursos Humanos Rua do Bolhão, nº Porto T F Índice

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1 BALANÇO SOCIAL 215

2 Índice Introdução Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo a modalidade de vínculo e género Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo escalão etário e genéro Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o nível de antiguidade e género Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o nível de escolaridade e género Contagem dos trabalhadores estrangeiros segundo a nacionalidade e género Contagem dos trabalhadores portadores de deficiência segundo escalão etário e genéro Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados Contagem das saídas dos trabalhadores segundo o motivo de saída e o género Postos de trabalho previstos e não ocupados segundo a dificuldade de recrutamento Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores segundo o motivo e género Contagem das horas de trabalho nocturno normal, segundo o género Contagem das horas de trabalho nocturno suplementar, segundo o género Contagem das horas sem dias de descanso semanal e feriados, segundo o género Contagem dos dias de ausência durante o ano por cargo/carreira segundo motivo da ausência dos encargos com pessoal durante o ano Suplementos remuneratórios Prestações sociais Benefícios de apoio social Contagem dos acidentes de trabalho e dias de trabalho perdidos com baixa (local de trabalho) Contagem dos acidentes de trabalho e dias de trabalho perdidos com baixa (in itinere) Contagem dos casos de incapacidade declarados durante o ano Contagem das situações participadas e confirmadas de doenças profissionais Contagem das atividades de medicina no trabalho e respetivos encargos Contagem das intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho Contagem dos trabalhadores sujeitos a ações de reintegração profissional Ações de formação e sensibilização em matérias de segurança e saúde no trabalho Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais Contagem das ações de formação por tipo segundo duração da ação Contagem de participantes em ações de formação segundo o tipo de ação Contagem das horas dispendidas em ações de formação segundo o tipo de ação Despesas anuais com formação profissional Relações profissionais Disciplina Eleitos locais Gabinetes de apoio ao pessoal Dirigentes e equiparados Balanço Social 215

3 Introdução O Balanço Social, instrumento privilegiado de planeamento e de gestão dos recursos humanos das organizações, incluído no respetivo ciclo anual de gestão, é elaborado no primeiro trimestre de cada ano, com referência a 31 de Dezembro do ano transato. O Decreto-Lei nº 19/96, de 9 de Outubro, consagrou, como medida de modernização da Administração Pública, a obrigatoriedade de elaboração deste importante instrumento de planeamento estratégico para a generalidade dos serviços públicos. rata-se de um documento com estrutura própria, onde se insere e faz constar um conjunto de indicadores objetivos e concretos, referentes à situação da Câmara do Porto, nos diferentes âmbitos organizacionais, permitindo e apoiando a tomada de decisão e na definição de políticas estratégicas na gestão de Recursos Humanos. Comparativamente ao Balanço Social de 214, não foram determinadas alterações na informação reportada à Direção Geral das Autarquias Locais, mantendo-se por isso a mesma informação e a mesma forma de tratamento de dados. Balanço Social 215 2

4 QUADRO 1 Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo a modalidade de vinculação e género (a) Operacional (b) Bombeiros Informática (c) Efetivos Comissão de Serviço CFP por tempo indeterminado CFP a termo resolutivo certo CFP a termo resolutivo incerto Outra (d) M F M F M F M F M F Representação Percentual M,18%,79% 4,54% 4,82% 28,62% 8,5% 1,79%,% 7,75% 56,98% F,11% 1,57% 1,22% 13,47% 1,29%,% 1,4%,% 6,32% 43,2%,29% 2,36% 14,76% 18,29% 38,91% 8,5% 2,82%,% 14,8% 1,% NOAS: (a) - Inclui a categoria de Coordenador. (b) - Inclui as categorias de Encarregado de Brigada de Serviços Limpeza, Encarregado de Movimento, Encarregado Operacional, Encarregado Geral Operacional. (c) - Inclui as carreiras não revistas (Fiscal de Obras, Fiscal de Serviços de Higiene e Limpeza, Fiscal ), a Polícia de Segurança Pública, Educadores de Infância, Enfermagem, s das Atividades Extracurriculares). (d) - Situações não contempladas nos agrupamentos principais (Polícia de Segurança Pública, trabalhadores em situação de mobilidade geral). QUADRO 1.1 Contagem dos prestadores de serviços segundo a modalidade de prestação e género OAL arefa Avença M 9 F 7 16 M F M 9 F 7 16 Balanço Social 215 3

5 QUADRO 2 Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o escalão etário e género Efetivos Menos de 2 anos De 2 até 24 De 25 até 29 De 3 até 34 De 35 até 39 De 4 até 44 De 45 até 49 De 5 até 54 De 55 até 59 De 6 até 64 De 65 até 69 De 7 ou mais Média de Idades Operacional Bombeiros Informática M F M 1 1,4%,% 1 1,4% M ,54% F 4 4,14% ,68% M ,61% F ,21% ,82% M ,47% F ,97% ,43% M ,29% F ,18% ,47% M ,32% F ,61% ,93% M ,86% F ,79% ,65% M ,97% F ,22% ,19% M ,86% F ,57% ,43% M ,93% F ,86% ,79% M ,11% F ,46% ,57%,%,%,% M F Indicadores estatísticos axa de Envelhecimento = 21,79% E (%) = axa de Emprego Jovem = 1,71% EJ (%) = Leque Etário = 3,35 LE = Formulário Efetivos com mais de 55 anos de Idade Efetivos Globais Efetivos com menos de 25 anos de Idade Efetivos Globais Idade do Efetivo mais velho Idade do Efetivo mais novo 21,186% 4,787%,572% 16,434% 1,679% 3,823% 6,431% 12,469% 15,934% De 2 até 24 De 25 até 29 De 3 até 34 De 35 até 39 De 4 até 44 De 45 até 49 16,649% De 5 até 54 De 55 até 59 De 6 até 64 De 65 até 69 Balanço Social 215 4

6 QUADRO 3 Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o nível de antiguidade e género Operacional Bombeiros Informática Efetivos M F M ,93% Até 5 anos F ,9% ,83% M ,43% De 5 a 9 F ,36% ,79% M ,36% De 1 a 14 F ,4% ,76% M ,61% De 15 a 19 F ,15% ,76% M ,% De 2 a 24 F ,89% ,9% M ,% De 25 a 29 F ,68% ,68% M ,82% De 3 a 34 F ,57% ,4% M ,89% De 35 a 39 F ,86% ,75% M ,93% De 4 ou mais F ,21% ,14% Média de Antiguidade M F ,143% 12,397% 6,752% 12,826% 5,788% Até 5 anos De 5 a 9 11,683% 15,756% De 1 a 14 De 15 a 19 De 2 a 24 12,897% De 25 a 29 2,757% De 3 a 34 De 35 a 39 De 4 ou mais Balanço Social 215 5

7 QUADRO 4 Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o nível de escolaridade e género Operacional Bombeiros Informática Efetivos Menos de 4 anos de escolaridade 4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano de escolaridade 12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F Indicadores estatísticos Formulário Índice Habilitacional = 77,46% IH (%) = Com 9 ou mais Anos de escolaridade de Efetivos Índice Habilitacional I = 22,54% IH I (%) = 4 a 8 Anos de escolaridade de Efetivos Índice Habilitacional II = 47,23% IH II (%) = 9 a 12 Anos de escolaridade de Efetivos axa de Analfabetismo =,% A (%) = < 4 Anos de Escolaridade de Efetivos axa Habilitação Básica = 38,84% HB (%) = 4 a 9 Anos de escolaridade de Efetivos axa Habilit. Secundária = 3,94% HS (%) = 1 a 12 Anos de escolaridade de Efetivos axa Formação = 3,23% FS (%) = Bacharel.+ Licenc.+Mestrado+Dout. de Efetivos Balanço Social 215 6

8 QUADRO 5 Contagem dos trabalhadores estrangeiros segundo a nacionalidade e género Operacional Bombeiros Informática Estrangeiros União Europeia CPLP M M M Indicadores estatísticos axa de Colaboradores Estrangeiros =,7% E (%) = Formulário N.º de Colaboradores Estrangeiros de Efetivos QUADRO 6 Contagem dos trabalhadores portadores de deficiência segundo o escalão etário e género Operacional Bombeiros Informática Deficientes Menos de 2 anos De 2 até 24 De 25 até 29 De 3 até 34 De 35 até 39 De 4 até 44 De 45 até 49 De 5 até 54 De 55 até 59 De 6 até 64 De 65 até 69 De 7 ou mais M F M M F M M F M F M F M 1 1 F Indicadores estatísticos axa de Colaboradores Deficientes = 2,% D (%) = Formulário N.º de Colaboradores Deficientes de Efetivos Balanço Social 215 7

9 QUADRO 7 Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados Operacional Bombeiros Informática de Admisões Procedimento Concursal Cedência interesse público Mobilidade interna a orgãos e serviços Regresso de licença Comissão de Serviço CEAGP CEAGPA Outras Situações M F M F M F M F M F M F Indicadores estatísticos Formulário Índice de Admissão = 21,58% Índice de Admissão (%) = de Entradas de Efetivos \ Balanço Social 215 8

10 QUADRO 8 Contagem das saídas de trabalhadores segundo o motivo de saída e o género Operacional Bombeiros Informática de Saídas Caducidade Revogação (mútuo acordo) Resolução Exoneração (iniciativa empregador) Resolução Exoneração (iniciativa trabalhador) Sanção Disciplinar Conclusão sem sucesso do período experimental Fim da situação Mobilidade interna Fim da situação Cedência de interesse público Morte Reforma Aposentação Limite de idade Cessação Comissão de Serviço M F F M 4 4 F M 3 3 F M M F M F M M F M F Indicadores estatísticos Formulário axa de Saídas = 14,29% axa de Cobertura = 151,% axa de Saídas (%) = axa de Cobertura (%) = de Saídas de Efetivos de Entradas de Saídas Balanço Social 215 9

11 QUADRO 1 Postos de trabalho previstos e não ocupados segundo a dificuldade de recrutamento Operacional Bombeiros Informática Não abertura de procedimento concursal Impugnação do procedimento concursal Falta de aprovação do órgão executivo Procedimento concursal improcedente Procedimento concursal em desenvolvimento QUADRO 11 Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores segundo o motivo e género Operacional Bombeiros Informática M 3 3 Promoções Procedimento Consolidação Alteração obrigatória Alteração do posic. remuneratório opção gestionária (regra) Alteração do posic. remuneratório opção gestionária (excepção) F M 3 3 F Balanço Social 215 1

12 QUADRO 14.1 Contagem das horas de trabalho noturno normal, segundo o género M rabalho Noturno Normal rabalho Noturno Extraordinário F M F M F QUADRO 14.2 Contagem das horas de trabalho extraordinário, segundo o género M 8.62 rabalho Extraordinário Diurno rabalho Extraordinário Noturno F M 8.62 F M F QUADRO 14.3 Contagem das horas em dias de descanso semanal e feriados, segundo o género M F Descanso Semanal Obrigatório Descanso Semanal Complementar M F M 3.63 F M Feriados F Balanço Social

13 QUADRO 15 Contagem dos dias de ausência durante ano por cargo/carreira segundo motivo da ausência Operacional Bombeiros Informática Dias de ausência Casamento Proteção Parentalidade Falecimento Familiar Doença Por Acidente de Serviço ou Doença Profissional Assistência a Familiar rabalhador Estudante Por conta do período de férias Com perda de vencimento Cumprimento de Pena Disciplinar Greve Injustificadas M F M F M F M F M F M F M F M F M F F M F M F M F Indicadores estatísticos Formulário axa de Absentismo = 6,25% A (%) = Nº de Dias de Ausências Nº de dias trabalháveis x de Efetivos axa de Absentismo Masculino = 6,6% A(%) Masculino = Nº de Dias de Ausências M Nº de dias trabalháveis x de Efetivos M axa de Absentismo Feminino = 6,5% A(%) Feminino = Nº de Dias de Ausências F Nº de dias trabalháveis x de Efetivos F Valor Médio Real de Ausência = 46,78 VMRA = Nº de Dias de Ausência + Férias de Efetivos Nota: Na DGAL são considerados dias completos de ausência. Balanço Social

14 QUADRO 18 Remuneração Base Suplementos Remuneratórios Prémios de Desempenho Prestações Sociais encargos com pessoal dos encargos com pessoal durante o ano (dados reportados ao período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro) Valor (Euros) , ,78, , , ,45 QUADRO 18.1 Suplementos Remuneratórios (dados reportados ao período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro) rabalho extraordinário (diurno e noturno) rabalho normal noturno rabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (não incluído em trabalho suplementar) Disponibilidade permanente regimes especiais de prestação de trabalho Risco, penosidade e insalubridade Fixação na periferia rabalho por turnos Abono para falhas Participação em reuniões Ajudas de custo Representação Secretariado suplementos remuneratórios Valor (Euros) , , ,58, ,33,, , ,52, 2.837, , , , ,78 QUADRO 18.2 Abono de Família Subsídios no âmbito da proteção na parentabilidade Subsídio de educação especial Subsídio mensal vitalício Subsídio de refeição Subsídio de funeral Subsídio por morte Benefícios sociais Outras prestações sociais Prestações Sociais (dados reportados ao período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro) Valor (Euros) , , , , ,96, 2.515, , , ,97 Balanço Social

15 QUADRO Benefícios de apoio social (dados reportados ao período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro) Grupos desportivos / casa de pessoal Refeitórios Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar Colónias de férias Subsídio de estudos Apoio sócio-económico benefícios sociais Valor (Euros),,,, , ,52, ,15 Balanço Social

16 QUADRO 19.1 Contagem dos acidentes de trabalho e dias de trabalho perdidos com baixa (local de trabalho) 1 a 3 dias 4 a 3 dias a 3 dias Mortais Número total acidentes Número acidentes com baixa Nº dias de trabalho perdidos por acidentes (no ano) Nº dias de trabalho perdidos acidentes (anos anteriores) M F M F M F M F QUADRO 19.2 Contagem dos acidentes de trabalho e dias de trabalho perdidos com baixa (in itinere) 1 a 3 dias 4 a 3 dias a 3 dias Mortais Número total acidentes Número acidentes com baixa Nº dias de trabalho perdidos por acidentes (no ano) Nº dias de trabalho perdidos acidentes (anos anteriores) M 23 F 3 53 M F M F M F Indicadores estatísticos Formulário axa Incidência Acidentes = 15,49% axa de Incidência de Acidentes = Nº de Acidentes de rabalho de Efetivos QUADRO 2 Contagem dos casos de incapacidade declarados durante o ano Quantidade Incapacidade permanente absoluta Incapacidade permanente parcial Incapacidade permanente absoluta para o trabalho habitual Incapacidade temporária e absoluta Incapacidade temporária e parcial Balanço Social

17 QUADRO 21 Contagem das situações participadas e confirmadas de doenças profissionais ipo de Doença Nº de Casos Nº de dias de ausência 42.1 Ruído 2 Doença Profissional Sobrecarga sobre bainhas tendinosas, tecidos peritendinosos, inserções tendinosas ou musculares, devida ao ritmo dos movimentos, à força aplicada e à posição ou atitude de trabalho Pressão sobre nervos ou plexos nervosos devida à força aplicada, posição, ritmo, atitude de trabalho ou à utilização de utensílios ou ferramentas 5 1 QUADRO 22 Contagem das actividades de medicina no trabalho e respectivos encargos Actividades dos exames médicos efectuados Exames de admissão Exames periódicos Exames ocasionais e complementares Exames de cessação de funções Despesas com medicina no trabalho Visitas aos postos de trabalho das despesas com medicina no trabalho Número Valor (Euros) , , ,97 QUADRO 23 Contagem das intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho Quantidade Reuniões da Comissão Visitas aos locais de trabalho Outras QUADRO 24 Contagem dos trabalhadores sujeitos a acções de reintegração profissional Alteração das funções exercidas Formação profissional Adaptação do posto de trabalho Alteração regime de horário trabalho Mobilidade interna Quantidade Balanço Social

18 QUADRO 25 Acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho Quantidade (unidades) Acções de formação e sensibilização realizadas rabalhadores abrangidos pelas acções realizadas QUADRO 26 Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais Valor (Euros) Encargos com a estrutura de MS Equipamentos de protecção Formação em prevenção de riscos custos com a prevenção de acidentes/doenças profissionais , , , , , , , ,63 Balanço Social

19 QUADRO 27 Contagem das ações de formação por tipo segundo duração da ação Número de ações de formação Menos 3 Horas De 3 a 59 Horas De 6 a 119 Horas 12 Horas ou Mais Internas Externas ,98% 2,29% 1,34%,38% Distribuição percentual do número de acções de formação 2,294% 1,338%,382% Menos 3 Horas De 3 a 59 Horas 95,985% De 6 a 119 Horas 12 Horas ou Mais Balanço Social

20 QUADRO 28 Contagem de participantes em ações de formação segundo o tipo de ação Operacional Bombeiros Informática Internas Externas Indicadores estatísticos Formulário Índice de participação = 225,37% IP (%) = Nº participantes em ações formação de Efetivos QUADRO 29 Contagem das horas dispendidas em ações de formação segundo o tipo de ação Operacional Bombeiros Informática Internas Externas Nota: Consideradas horas completas de formação. Indicadores estatísticos Formulário Duração média das ações formação = 1,56 Duração média ações formação = de horas das ações formação de Efetivos Balanço Social

21 QUADRO 3 Despesas anuais com formação profissional Ações Valor (Euros) Internas ,9 78,4% Distribuição percentual de despesas com formação Externas 22% Externas ,23 21,96% ,13 Internas 78% Indicadores estatísticos Custo por ação de formação = 13,95 Custo por ação de formação (%) = Custo por participante = 8,62 Custo por participante (%) = Custo da formação por efetivo = 19,42 Custo da formação por efetivo (%) = Formulário Custo com formação de formações Custo com formação Nº de participantes Custo com formação de efetivos Balanço Social 215 2

22 QUADRO 31 Relações Profissionais (dados reportados ao período de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro) Quantidade rabalhadores sindicalizados Elementos pertencentes a Comissão de rabalhadores de votantes para a Comissão de rabalhadores axa de Sindicalização = Indicadores estatísticos 32,1% (S) (%) = Formulário Nº trabalhadores sindicalizados de Efetivos QUADRO 32 Disciplina (dados reportados ao período de 1 de janeiro a 31 de dezembro) Quantidade Processos transitados de anos anteriores Processos instaurados durante o ano Processos transitados para o ano seguinte Processos decididos Arquivados Repreensão escrita Multa Suspensão Despedimento (facto imputável ao trabalhador) Cessação da Comissão de Serviço Processo de inquérito convertido em processo disci (obs) Observações: Apesar de a pena de demissão ter sido aplicada em 7 processos, estes processos correspondem apenas a 4 arguidos, sendo considerados 3 processos que correram por apenso. Balanço Social

23 QUADRO 33 Eleitos Locais Regime de permanência (tempo completo) câmara municipal presidente e vereadores Regime de permanência (meio tempo) câmara municipal vereadores Regime não permanência câmara municipal Regime não permanência assembleia municipal N.º de Eleitos QUADRO 34 Gabinetes de Apoio Pessoal Do mapa de pessoal do município De outra entidade pública, com vínculo à Administração Pública Sem vínculo à Administração Pública Chefe do Gabinete Adjuntos 7 7 Secretários Balanço Social

24 QUADRO 35 Dirigentes e equiparados Dirigente superior (diretor municipal) Dirigente intermédio 1.º grau (diretor de departamento municipal) Dirigente intermédio 2.º grau (chefe de divisão municipal) Dirigente intermédio 3.º grau ou inferior Chefe de equipa multidisciplinar (equiparado a diretor de departamento municipal) Chefe de equipa multidisciplinar (equiparado a chefe de divisão municipal) N.º de cargos previstos em regulamento municipal N.º de cargos providos em 31/ Nota: Está excecionado na contagem o cargo de Comandante da unidade de Comando - Batalhão de Sapadores Bombeiros. Balanço Social