mi de dólares o Comitê Olímpico Americano pagará para um fundo de assistência a atletas vítimas de abusos na ginástica

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1 O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO O F E R E C I M E N T O DO NÚMERO DO DIA EDIÇÃO QUARTA-FEIRA, 23 / MAIO / ,3 mi de dólares o Comitê Olímpico Americano pagará para um fundo de assistência a atletas vítimas de abusos na ginástica Atlético se une a Ipsos para mapear torcedor O Atlético Mineiro é o primeiro clube do Brasil a se unir com um instituto de pesquisa para mapear os hábitos de consumo de seus torcedores e, com isso, passar a abordar o mercado com soluções de negócios. O clube mineiro anunciou uma parceria com o instituto Ipsos para a ampliação do conhecimento dos hábitos de consumo, comportamento e mídia para mais de 300 categorias de produtos e serviços do torcedor atleticano. O instituto realiza, há dez anos, um mapeamento do time dos torcedores e dos hábitos de consumo dessas pessoas. Esses dados passarão a ser oferecidos para o Atlético. POR REDAÇÃO O impacto de vendas junto aos torcedores do Galo tende a aumentar. Todo o recall e exposição de marca ajudam muito nas vendas dos nossos parceiros, mas 1

2 quisemos ir além e oferecê-los esta solução única e pioneira, disse Pedro Melo, gerente de marketing do Atlético, a respeito da nova solução. Segundo Diego Pagura, CEO da Ipsos Connect, os estudos poderão auxiliar o clube na busca por novos patrocinadores a partir do momento em que eles fornecem informações assertivas sobre o tipo de produto que o atleticano consome. Por meio do nosso estudo, uma instituição financeira, por exemplo, saberá quantos torcedores do Galo são correntistas ou têm seguro de auto, vida ou residência, e com qual empresa. Também é possível conhecer seus hábitos de lazer e consumo na grande Belo Horizonte, perfil demográfico, etc., permitindo, assim, um marketing direcionado, muito mais assertivo, e capitalizando ao máximo o potencial de vendas junto ao torcedor atleticano, afirmou o executivo. As primeiras informações para os atuais patrocinadores do Atlético deverão estar disponíveis a partir de 1 de junho. A ideia do clube é de compartilhar com eles os dados e, assim, permitir a definição de estratégias e abordagens. Atualmente o Atlético conta com 13 parceiros comerciais, entre patrocinadores e apoiadores. A parceria entre clube e instituto foi costurada pela agência Elos Sports Marketing, que tem como sócio Rodrigo Geammal, ex-marketing do Palmeiras. Ao conhecer o estudo de hábitos de consumo da Ipsos pensei que era a chance de mudar o formato de fazer patrocínio no esporte e, principalmente, no futebol. Esta combinação de inteligência de informação para elaboração de estratégias personalizadas irá transformar o marketing do Atlético, afirmou Geammal. ADIDAS É MAIS UMA A RENOVAR COM CHAMPIONS ARGENTINA TERÁ STREAMING DURANTE COPA A Adidas é mais uma patrocinadora da Uefa a anunciar a renovação do patrocínio à Liga dos Campeões para o período que engloba as próximas três temporadas. Parceira do maior torneio de clubes do mundo desde 2001, a Adidas completará 20 anos ao lado da competição ao final do novo contrato, na temporada 2020/2021. A Uefa já tem sete patrocinadores fechados nas próximas três temporadas da Liga: Nissan, Heineken, PepsiCo, MasterCard e Gazprom, além da novidade Santander. O Sistema Federal de Mídia e Conteúdo Público da Argentina anunciou o lançamento de uma plataforma OTT para transmitir a Copa do Mundo. Batizada de Contar, a plataforma de streaming pode ser acessada on-line e, por meio de um aplicativo, oferece transmissão ao vivo em canais de acesso gratuito, além de conteúdo VOD. Quatro canais abertos da Argentina serão carregados também na plataforma: TV Pública, Paka Paka, DeporTV e Encuentro. Isso fará com que a Contar seja lançada com 2 mil títulos de conteúdos diversos. O serviço poderá ser acessado globalmente, mas os jogos da Copa só serão vistos na Argentina.

3 OPINIÃO Patrocínio pode viver nova perspectiva POR ERICH BETING diretor executivo da Máquina do Esporte A união do Atlético Mineiro com o instituto Ipsos é daquela notícia que mostra a lenta evolução do mercado brasileiro. Por isso mesmo, o acordo deve ser celebrado como uma luz na relação do esporte com o negócio. Ao decidir dar mais qualidade de informação sobre sua marca e seu torcedor para as empresas, o Atlético dá o primeiro passo para mostrar que o esporte é uma plataforma de relacionamento e engajamento com as pessoas, algo muito mais valioso do que a ampla exposição de marca que ele já consegue oferecer para as empresas. O maior desafio que o Atlético terá pela frente é comprovar a eficácia do clube como promotor de vendas para o mercado. Se conseguir fazer isso, ele criará um modelo que deverá ser replicado à exaustão pelos demais clubes no Brasil. E, sem dúvida, será um caminho sem volta para a transformação do mercado de patrocínios. Desde que foi permitida a exposição de marcas nas camisas dos clubes de vôlei, no começo da década de 80, que o modelo Há 40 anos que o esporte vende sua de patrocínio esportivo no Brasil sempre foi a tremenda exposição de marca. O negócio é motivado exclusivamente por isso, basta ver a entrada de novos anunciantes provocada nas últimas semanas pela abertura do espaço das costas da camisa dos clubes que são patrocinados pela Caixa. Agora, quase 40 anos depois, as marcas e o esporte precisam ir além. E o maior diferencial competitivo que o patrocínio esportivo pode oferecer para as empresas é exatamente a relação de consumo que tem o seu torcedor. Não apenas dos produtos dos clubes e de seus patrocinadores, mas em relação a todo o mercado. Como sempre nos acostumamos a ver o patrocínio como marca exposta na televisão, também ficamos restrito, nas últimas décadas, a discutir o tamanho da torcida como forma de medir o valor a ser pago por um patrocínio, sem nos preocuparmos em saber quem é, o que faz, onde vive e do que se alimenta o nosso torcedor. Informação demais nunca é de menos. A partir do momento em que o esporte pode abordar o mercado não com o discurso da exposição de marca, mas sim com a geração de novos negócios para uma marca, ele consegue fazer a transição que falta para o mercado de patrocínio esportivo finalmente entender o sentido de investir. O acordo Atlético-Ipsos é um alento para que, em tempos de escassez de investimentos, o esporte consiga enxergar que o seu real valor não é apenas ser um produto de grande audiência, mas uma ferramenta de geraçao de negócios para o patrocinador. exposição como grande benefício para uma marca; é hora de gerar negócio

4 Por marca, PSG terá escritório nos Estados Unidos POR REDAÇÃO VIVO LIBERA ROAMING A CLIENTES VIPS NA RÚSSIA A empresa de telefonia Vivo decidiu dar um mimo a seus clientes mais fieis. A marca vai liberar o roaming na Rússia para os clientes Vivo Valoriza das duas principais categorias, durante 14 de junho e 15 de julho, quando acontece a Copa do Mundo. O serviço é uma forma de a marca aproveitar o período da Copa e reforçar a ligação com a seleção brasileira, que também é patrocinada por ela. A promoção do roaming gratuito é a primeira do tipo atrelada ao futebol. Pouco mais de um mês após abrir um escritório em Cingapura e deixar clara a decisão de expandir a marca no exterior, o Paris Saint-Germain anunciou que Nova York foi o segundo local escolhido para receber um escritório do clube. O escritório será gerenciado por Jérôme de Chaunac, novo gerente geral do clube para as Américas. Em comunicado, o PSG diz que o novo local pretende aumentar a visibilidade da marca, cultivar novas parcerias e alimentar a base de fãs. Abrir escritórios em territórios estratégicos foi identificado como um passo importante no desenvolvimento dos clubes. Nós tivemos uma exposição significativa nos Estados Unidos nos últimos três verões com a equipe masculina em turnê em Nova York, Los Angeles e Miami como parte da International Champions Cup (torneio de pré-temporada), afirmou Frédéric Longuépée, vice-gerente geral de atividades comerciais do PSG. ELe ainda explicou que a ideia de aumentar a exposição da marca, expandindo-a para fora da França, já é uma ideia que vem de alguns anos. Em 2011, nosso presidente e CEO atribuiu a todos os membros do clube a tarefa de transformar o PSG numa marca esportiva internacional. O clube agora incorpora os valores de elegância, excelência e respeito que estão associados à cidade de Paris. A marca se tornou um dos projetos que mais crescem no mundo, especialmente no ambiente digital. Abrir escritórios em territórios estratégicos é uma parte importante de seu desenvolvimento, concluiu o executivo. GO4IT REALIZA DIVISÃO ENTRE AGÊNCIA E INVESTIMENTOS A Go4It decidiu desmembrar em duas suas áreas de atuação. A empresa, fundada por Cesar Villares e Marc Lemann em setembro de 2015, dividiu-se em duas áreas. Uma delas, baseada no Rio de Janeiro e com escritório em São Paulo, é a Go4It, que atua como agência de marketing esportivo, auxiliando marcas e atletas, além de realizar eventos proprietários, com o I Prêmio de e-sports do Brasil. A outra divisão é a Go4It Capital, que atua como fundo de investimentos em diversas propriedades do esporte, como o evento proprietário Laver Cup, em parceria com Roger Federer, e a plataforma de streaming de futebol Mycuujo.

5 Longo prazo e social levam Neymar à XP POR POR ERICH REDAÇÃO BETING No início de maio, o banco de investimentos XP celebrou uma importante vitória sobre o BTG Pactual. Após uma disputa nos bastidores, conseguiu assinar um acordo com o atacante Neymar para ser o garoto-propagando do Rico, banco de investimentos online da XP. O que seduziu o jogador, além do dinheiro, obviamente, foi o caráter de longo prazo da parceria e a inclusão do Instituto Neymar Jr. dentro dela, com repasse de recursos para a instituição. A ideia é que Neymar perdure nas campanhas da Rico pelos próximos anos, indo além da Copa do Mundo. O tempo de duração do acordo não foi revelado. Desde o último domingo, Neymar é o novo rosto do banco, que busca captar o cliente de classe média para investimentos. O filme, que foi ao ar no último domingo, tem Neymar sendo poupado no banco de reservas. O locutor brinca com a situação e diz que ninguém rende sendo poupado no banco, em clara alusão ao maior investimento feitos em cadernetas de poupança pela população com a crise. Em pouco mais de três dias, o vídeo da campanha, que foi divulgado por Neymar em suas redes sociais, chegou a mais de 13 milhões de visualizações. A ação é a primeira mais agressiva da Rico no mercado brasileiro. A plataforma foi criada em 2010, mas desde o ano passado começou a buscar o investidor de menor porte. Desde então, a XP e o BTG duelam para chegar a esse tipo de investidor. O esporte foi uma das plataformas que os dois abraçaram. A XP, por meio da Rico, tem agora em Neymar o seu principal ativo. Já o BTG tem investido cada vez mais na compra de mídia relacionada a grandes eventos esportivos nos principais canais. 5