PROCEDIMENTOS INTERNOS PROCEDIMENTO DE MEDIDAS DISCIPLINARES
|
|
|
- Camila Peralta Maranhão
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 PROCEDIMENTOS INTERNOS Data Elaboração: 17/05/2013 Código: PRH-05 Elaborado por: Maria Helena Durao Chefe Adm. Pessoal Área Responsável: Recursos Humanos Revisado por: Reinaldo Santos Analista Controles Internos PROCEDIMENTO DE MEDIDAS DISCIPLINARES Revisão 29/02/2016 R02 Aprovado por: Alejandro Araya Diretor Administrativo e Financeiro 1. INTRODUÇÃO O Procedimento de Medidas Disciplinares tem por objetivo estabelecer as regras para garantir os padrões de comportamento exigidos pela Melhoramentos CMPC. Deverá ser aplicado em todas as situações em desacordo com os padrões de comportamento exigidos pela Empresa. 2. ESCOPO Cabe a Melhoramentos CMPC na hipótese de falta cometida pelo empregado o direito de puni-lo observando os critérios estabelecidos na legislação. 3. CAMPO DE APLICAÇÃO Todos os funcionários da Melhoramentos CMPC Ltda. 4. DEFINIÇÃO Falta: Ato cometido em desacordo com as normas, políticas, acordos ou práticas da empresa, independentemente se houve ou não a intenção. Gravidade: A penalidade deve ser proporcional a falta. Atualidade: A punição deve ser aplicada em seguida a falta, ou seja, entre a falta e a punição não deve haver período demasiadamente longo. A aplicação da pena deve ocorrer num prazo razoável a partir do momento em que o fato chegar ao conhecimento do empregador. Imediação entre a falta e a punição: Trata-se da relação entre a causa e o efeito. Deve existir a vinculação direta entre a falta e a punição Dupla penalidade: O empregado não pode ser punido mais de uma vez por uma só falta cometida. 5. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA Carta de Advertência Anexo I Comunicado de Suspensão Anexo II Carta de Demissão por justa causa Anexo III
2 Identificação: PRH-05 Rev.02 Acesso livre Página 2 de 6 6. PROCEDIMENTOS 6.1. Advertência Verbal (1ª Falta cometida) O funcionário deverá ser advertido verbalmente pelo gestor responsável de forma respeitosa e em local adequado, sem sofrer qualquer tipo de exposição, devendo ficar bem claro o motivo pelo qual está sendo advertido. Ao final, chamar uma pessoa da equipe para registrar verbalmente que o funcionário foi advertido verbalmente, e notificar o RH Advertência Escrita (2ª Falta cometida) O funcionário deverá ser advertido formalmente pelo gestor responsável de forma respeitosa e em local adequado, sem sofrer qualquer tipo de exposição. Deverá assinar carta padrão emitida pela área de Recursos Humanos, na qual deverá constar o motivo pelo qual o funcionário está sendo advertido. Caso o funcionário se recuse a assinar a Carta, duas testemunhas deverão ser convocadas pelo gestor e comunicadas do motivo da aplicação da advertência do funcionário em questão, na presença do mesmo. A Carta deverá ser assinada pelas duas testemunhas mediante identificação contendo nome e matrícula Suspensão entre 2 e 5 dias (3ª Falta cometida) O funcionário deverá ser formalmente suspenso pelo gestor responsável pela quantidade de dias proporcional à falta cometida, de forma respeitosa e em local adequado, sem sofrer qualquer tipo de exposição. A suspensão deverá ser feita por meio de Carta emitida pela área de Recursos Humanos á qual deverá constar a quantidade de dias de suspensão e o motivo pelo qual o funcionário está sendo suspenso. Caso o funcionário se recuse a assinar a Carta, duas testemunhas deverão ser convocadas pelo gestor e comunicadas do motivo da suspensão do funcionário em questão, na presença do mesmo. A Carta deverá ser assinada pelas duas testemunhas mediante identificação contendo nome e matrícula Demissão por justa Causa (4ª Falta cometida) O funcionário deverá ser comunicado pelo gestor responsável da demissão por justa causa de forma respeitosa e em local adequado ou na área de Recursos Humanos, sem sofrer qualquer tipo de exposição, por meio de Carta onde constará o motivo pelo qual está sendo demitido. Caso o funcionário se recuse a assinar a demissão, duas testemunhas deverão ser convocadas pelo gestor e comunicadas do motivo da demissão do funcionário em questão, na presença do mesmo. A Carta deverá ser assinada pelas duas testemunhas mediante identificação contendo nome e matrícula. Após assinatura da Carta, o andamento do processo seguirá de acordo com PRH-04 - Procedimento de Rescisão de Contrato de Trabalho. 7. RESPONSABILIDADES E ALÇADAS 7.1. Diretores e Gerentes Garantir o cumprimento da Legislação Trabalhista Brasileira, Política e Procedimentos Internos; Orientar, divulgar e praticar o Procedimento de Medidas Disciplinares Chefes / Supervisores / Encarregados / Coordenadores e Líderes Garantir o cumprimento da Legislação Trabalhista Brasileira, Política e Procedimentos Internos; Orientar, divulgar e praticar o Procedimento de Medidas Disciplinares;
3 Identificação: PRH-05 Rev.02 Acesso livre Página 3 de 6 Comunicar no prazo de 24 horas, a área de Recursos Humanos através do Formulário Ocorrência de Advertência Verbal, as advertências verbais aplicadas Recursos Humanos Garantir o cumprimento da Legislação Trabalhista Brasileira, Política e Procedimentos Internos; Orientar, divulgar e praticar o Procedimento de Medidas Disciplinares; Aplicar medidas disciplinares cabíveis aos gestores que descumprirem as Políticas e Procedimentos internos Funcionários Garantir o cumprimento da Legislação Trabalhista Brasileira, Política e Procedimentos Internos. 8. VIGÊNCIA Esse procedimento passa a vigorar a partir da data de sua publicação ou da data de sua última revisão. O mesmo deve ser revisado em até 02 anos ou caso haja alguma alteração no processo.
4 Identificação: PRH-05 Rev.02 Acesso livre Página 4 de 6 ANEXO I CARTA DE ADVERTÊNCIA Ilmo. SR. Matricula: - Setor Local e Data Referente: A D V E R T Ê N C I A D I S C I P L I N A R. Prezado Senhor: A presente, é para aplicar-lhe a pena de ADVERTÊNCIA DISCIPLINAR, em razão de seu ATO, baseado no Art. 482,, da CLT, com base nos fatos a seguir expostos: Ao mesmo tempo vimos adverti-lo que a reincidência, se ocorrer, será punida com o rigor necessário a manutenção da ordem, disciplina e segurança do trabalho. Solicitamos apor o seu ciente na cópia desta. Atenciosamente MELHORAMENTOS PAPÉIS LTDA Recursos Humanos Administração de Pessoal Recebi cópia deste original. TESTEMUNHAS Jose Marcondes G Lima Matricula NOME: Matricula: NOME: Matricula:
5 Identificação: PRH-05 Rev.02 Acesso livre Página 5 de 6 ANEXO II COMUNICADO DE SUSPENSÃO Sr.(a) Matricula NESTA Local e data Pela presente confirmamos a pena disciplinar de 0 ( ) dias de suspensão dos serviços que lhe foi aplicada em / / corrente, com prejuízo do respectivo salário, pela razão de seu ATO DE, baseado no ART.482, da CLT. motivo Ao mesmo tempo vimos advertí-lo de que a reincidência, se ocorrer, será punida com o rigor necessário à manutenção da ordem, disciplina e segurança do trabalho OBS: O retorno ao trabalho será no dia / / conforme a sua escala de trabalho. Melhoramentos CMPC LTDA Ciente: / / Testemunhas:
6 Identificação: PRH-05 Rev.02 Acesso livre Página 6 de 6 ANEXO III CARTA DE DEMISSÃO POR JUSTA CAUSA Local e data Ilmo Sr. Ref.:- Demissão por justa causa - Matrícula Seve a presente para comunicar a rescisão do seu contrato de trabalho por justa causa com fundamento no artigo 482, letras da CLT. Motivo. Diante dos fatos ocorridos, houve manifesta quebra de confiança, que justifica a rescisão por justa causa. Melhoramentos CMPC Ltda. Ciente: / / Testemunha Testemunha
MANUAL DE PROCEDIMENTOS PROCEDIMENTO DE MEDIDAS DISCIPLINARES
7/05/203. INTRODUÇÃO O Procedimento de Medidas Disciplinares tem por objetivo estabelecer as regras para garantir os padrões de comportamento exigidos pela Melhoramentos CMPC. Deverá ser aplicado em todas
ADVERTÊNCIA E SUSPENSÃO
ADVERTÊNCIA E SUSPENSÃO Introdução Nos termos do art. 2o da CLT, o empregador é quem admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviços. Podemos observar que o empregador dirige o empregado, pois
POLÍTICAS INTERNAS POLÍTICA DE TELEFONIA
Código: PTI-01 POLÍTICAS INTERNAS Área Responsável: Tecnologia da Informação Data Elaboração: 02/02/2015 Revisão: 20/04/2017 Elaborado por: Julio Cezar Nicolosi Gerente TI Revisado por: Gabriele G. Heilig
MANUAL DE PROCEDIMENTOS PROCEDIMENTO DE RESCISÃO DE CONTRATO DE TRABALHO
MANUAL DE PROCEDIMENTOS Data Elaboração: 23/04/2013 Código: PRH-04 Elaborado por: Maria Helena Durao Chefe Adm. Pessoal Área Responsável: Recursos Humanos Revisado por: Gabriele G. Heilig Coord. de Auditoria
JUSTA CAUSA E CRIMES PRATICADOS POR EMPREGADOS: COMO PROCEDER?
JUSTA CAUSA E CRIMES PRATICADOS POR EMPREGADOS: COMO PROCEDER? Aline Minela Schmitt Advogada OAB/SC nº 26.029 Ana Paula Belem Veiga Advogada OAB/SC nº 48.671 Justa Causa, quando aplicar? Trata-se de uma
MEDIDAS DISCIPLINARES CSD
MEDIDAS DISCIPLINARES CSD Contrato de Trabalho Definição: contrato de trabalho é o acordo firmado entre empregado e empregador. Finalidade: o contrato de trabalho é o ato jurídico que cria a relação de
MANUAL DE PROCEDIMENTOS POLÍTICA DE ADMISSÃO, ALTERAÇÕES CADASTRAIS E DESLIGAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
MANUAL DE PROCEDIMENTOS Data Elaboração: 15/06/2016 Código: PTI-02 Elaborado por: Julio Cezar Nicolosi Gerente TI Área Responsável: Tecnologia da Informação Revisado por: Gabriele G. Heilig Coord. de Auditoria
Circular nº 004/2016/UGP Sapucaia do Sul, 19 de Outubro de 2016.
- www.fhgv.com.br Circular nº 004/2016/UGP Sapucaia do Sul, 19 de Outubro de 2016. Aos Diretores e Coordenadores das Unidades Assistenciais Assunto: Dispõe sobre os fluxos e encaminhamentos quando da falta
PROCEDIMENTOS INTERNOS PROCEDIMENTO DE VENDAS DIVISÃO CONSUMO VERBAS COMERCIAIS
Código: PVC-01 PROCEDIMENTOS INTERNOS Área Responsável: Comercial Consumo Data Elaboração: 22/01/2013 Revisão: 30/11/2016 - R03 Elaborado por: Renata Rodrigues Supervisora Adm. Vendas Revisado por: Gabriele
PROCEDIMENTOS INTERNOS PROCEDIMENTO DE AVALIAÇÃO E CADASTRO DE FORNECEDORES
Código: PCO-02 PROCEDIMENTOS INTERNOS Área Responsável: Suprimentos Data Elaboração: 17/01/2013 Revisão: 20/01/16 - R03 Elaborado por: Gilson Cesar Gerente de Suprimentos Revisado por: Reinaldo Santos
COMISSÃO P E R M A N E N T E D E LICITAÇÃO PREGÃO P R E S E N C I A L N. 031/ C P L
P R E E E I T U R A M U N I C I P A L D E JOÃO L I S B O A / C P r V PREGÃO P R E S E N C I A L N. 031/2015 - C P L ANEXO I (Proposta de Preços) de de 2015. Prezados Senhores, (empresa), com sede na cidade
POLÍTICA DE CONSEQUÊNCIAS E MEDIDAS DISCIPLINARES
POLÍTICA DE CONSEQUÊNCIAS E MEDIDAS DISCIPLINARES Elaborador: Verificador: Aprovador: Tamara Willmann Hamilton Amadeo Conselho de Administração 02/05/2018 07/05/2018 11/05/2018 Página 1 de 9 ÍNDICE 1 OBJETIVO...
MANUAL DE PROCEDIMENTOS POLÍTICA DE TREINAMENTO
1. INTRODUÇÃO A Política de Treinamento tem por objetivo estabelecer critérios para o tratamento das solicitações de Capacitação, Desenvolvimento, Cursos Intensivos, Seminários, Palestras, Congressos,
POLÍTICAS INTERNAS POLÍTICA DE TREINAMENTO
Código: PRH-07 POLÍTICAS INTERNAS Área Responsável: Recursos Humanos Data Elaboração: 21/08/2013 Revisão: 30/06/2016 R2 Elaborado por: Valéria Móvio (Gerente de Desenvolvimento Organizacional) Revisado
Portaria Regulamentação do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto (SREP) Área RH ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
Regulamentação do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto (SREP) Portaria 1510 Área RH ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Promover o conhecimento dos pontos que regularizam a jornada de trabalho do colaborador;
RH 09 DESLIGAMENTO DE FUNCIONÁRIOS CÓPIA CONTROLADA Nº: 02
ESCALA CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA. PROCEDIMENTO OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS RH 09 DESLIGAMENTO DE FUNCIONÁRIOS NBR ISO 9001:2008 e PBQP-H PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DESLIGAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
Aula 7 Requisitos. Justa causa. Rescisão indireta. Culpa recíproca.
Aula 7 Requisitos. Justa causa. Rescisão indireta. Culpa recíproca. Conteúdo Programático desta aula Requisitos Justa causa Rescisão indireta Culpa recíproca 1 RESOLUÇÃO DO CONTRATO DE TRABALHO JUSTA CAUSA
DISPENSA COM JUSTA CAUSA E RESCISÃO INDIRETA
DISPENSA COM JUSTA CAUSA E RESCISÃO INDIRETA 1 Dispensa com justa causa Classificação modalidades de rescisão do contrato de trabalho por iniciativa do empregador, em virtude da prática de falta grave
MANUAL DE PROCEDIMENTOS PROCEDIMENTO DE RESCISÃO DE CONTRATO DE TRABALHO
MANUAL DE PROCEDIMENTOS Data Elaboração: 23/04/2013 Código: PRH-04 Elaborado por: Maria Helena Durao Chefe Adm. Pessoal Área Responsável: Recursos Humanos Revisado por: Gabriele G. Heilig Coord. de Auditoria
Código de Conduta. Solo Reforçado Contenções Ltda. Rua 1.542, nº. 715, sala 34 Balneário Camboriú / SC CEP
Código de Conduta Solo Reforçado Contenções Ltda. Tel 47 3264-2227 Fax 47 3363-7075 Rua 1.542, nº. 715, sala 34 Balneário Camboriú / SC CEP 88.330-503 www.soloreforcado.com.br [email protected]
RESOLUÇÃO. Justa causa
Aula 4 Requisitos. Justa causa. Rescisão indireta. Culpa recíproca. Conteúdo Programático desta aula Requisitos Justa causa Rescisão indireta Culpa recíproca RESOLUÇÃO Rompimento do contrato por inexecução
Emilia Maria Gaspar Tóvolli Coordenadora
Ofício Circular nº 10/2012 CRH/PRAd (Processo nº 2050/50/2/1994) São Paulo, 19 de março de 2012. Senhor Diretor, Tem o presente a finalidade de encaminhar a Instrução CRH/PRAd nº 01/2012, que fixa as competências
PROCEDIMENTOS INTERNOS PROCEDIMENTO DE VENDAS COMODATO DE DISPENSER
Código: PVI - 03 PROCEDIMENTOS INTERNOS Área Responsável: Comercial - Professional Data de Elaboração: 22/03/2013 Revisão: 22/11/2016 R02 Elaborado por: Fernando Librandi Gerente Adm. Vendas - DI Revisado
REGRAS DE ADVERTÊNCIA E DE SUSPENSÃO AO FUNCIONÁRIO
REGRAS DE ADVERTÊNCIA E DE SUSPENSÃO AO FUNCIONÁRIO Quais são regras básicas previstas na lei para aplicação de advertências a funcionários que possuem atrasos recorrentes no início da jornada de trabalho.
FAE.: Formulário de Avaliação de Contratada Executora de Obras e ou Serviços
1 7 OBJETIVO Definir critérios e procedimentos, para a avaliação da qualidade dos serviços contratados junto a Empresas Executoras de Obras e ou Serviços de Engenharia. TERMOS/DEFINIÇÕES BDO.: Boletim
LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA
LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA Rescisão com justa causa, sem justa causa e indireta Profa. Silvia Bertani CESSAÇÃO DO CONTRATO DE TRABALHO término do vínculo do emprego com a extinção das obrigações para
POLÍTICA DE PONTO ELETRÔNICO
1. O QUE É? POLÍTICA DE PONTO ELETRÔNICO O ponto eletrônico nada mais é do que o controle, tanto seu quanto da Instituição, da entrada, intervalo e saída do trabalho. 2. A INSTITUIÇAÕ É OBRIGADA A TER
REGULAMENTO DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL - PROJETO BARUERI
o REGULAMENTO DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL - PROJETO BARUERI MANUAL DE PROCEDIMENTOS RECURSOS HUMANOS Este regulamento tem por objetivo realizar a contratação e seleção de Recursos Humanos, sob o Regime Jurídico
Conselho Regional de Educação Física 11ª Região Mato Grosso do Sul e Mato Grosso
Resolução CREF11/MS-MT nº 124/2013. Campo Grande /MS, 02 de dezembro de 2013. VERSÃO ALTERADA PELA RESOLUÇÃO Nº 132/2014 Dispõe sobre a atuação da fiscalização, tabela de infrações, penalidades, aplicação
REGULAMENTO DE PESSOAL DO CREA-RS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
REGULAMENTO DE PESSOAL DO CREA-RS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES Art. 1 - Fica estabelecido o Plano de Cargos, Salários e regulamentação de pessoal do CREA-RS, definindo direitos e os deveres, fundado nos princípios
ENFERMAGEM LEGISLAÇÃO EM ENFERMAGEM. Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem Parte 9. Profª. Tatiane da Silva Campos
ENFERMAGEM LEGISLAÇÃO EM ENFERMAGEM Parte 9 Profª. Tatiane da Silva Campos CAPÍTULO IV DAS INFRAÇÕES E PENALIDADES Art. 103 A caracterização das infrações éticas e disciplinares, bem como a aplicação das
TABELA DE ALTERAÇÕES REFORMA TRABALHISTA
TABELA DE ALTERAÇÕES REFORMA TRABALHISTA COMO É Período de 1 ano para compensação; As horas de banco não sofrem acréscimo; Podem haver períodos e situações diferentes de compensação em convenção coletiva;
Referência: Notificação de Mudanças na Metodologia de Qualificação e Certificação do PNQC, da ABRAMAN.
Retificação do Ofício Q&C 01-2014. 1/1 Rio de Janeiro, 30 de dezembro de 2014. Aos Membros de Comissão Técnica Setorial da ABRAMAN; Profissionais Certificados, Candidatos, Solicitantes e demais partes
REAG GESTORA DE RECURSOS LTDA.
REAG GESTORA DE RECURSOS LTDA. POLÍTICA DE SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E SUPERVISÃO DE GESTORES E FUNDOS DE TERCEIROS PARA ALOCAÇÃO MAIO DE 2017 Página 1 de 5 CAPÍTULO I INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO 1.1. A REAG Gestora
CÓPIA CONTROLADA Nº: 02
ESCALA CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA. PROCEDIMENTO OPERACIONAL DO PLANEJAMENTO PL 02 MEDIÇÕES NBR ISO 9001:2008 e PBQP-H ELABORADO E FORMATADO POR: PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS: MEDIÇÕES REVISADO E
PROCEDIMENTOS INTERNOS PROCEDIMENTO DE MOBILIDADE INTERNA
Código: PH-09 POCEDIMENTOS INTENOS Área esponsável: ecursos Humanos Data Elaboração: 10/04/2014 evisão: 26/01/2016 02 Elaborado por: Valeria parecida Móvio ecursos Humanos evisado por: einaldo Santos nalista
REGIMENTO INTERNO Empresa Junior de Engenharia Elétrica - EJEEL
REGIMENTO INTERNO Empresa Junior de Engenharia Elétrica - EJEEL CAPÍTULO I DOS OBJETIVOS Art. 1. Quanto a missão, visão e valores da Empresa Júnior de Engenharia Elétrica, campus Vitória da Conquista,
Disposições Gerais CARTILHA DE ORIENTAÇÃO MANUTENÇÃO DE DEMITIDOS E APOSENTADOS INTERODONTO
Disposições Gerais CARTILHA DE ORIENTAÇÃO MANUTENÇÃO DE DEMITIDOS E APOSENTADOS INTERODONTO 2 O aposentado e o ex-empregado, exonerado ou demitido sem justa causa, que contribuíam para o custeio do seu
Jornada de Trabalho das Entidades do Sistema FIEMA JORNADA DE TRABALHO ENTIDADES DO SISTEMA FIEMA - FIEMA - SESI - SENAI - IEL -
Jornada de Trabalho das Entidades do Sistema FIEMA DC-GP-81 Rev.: 01 21/11/2013 ELABORAÇÃO COGEP APROVAÇÃO Comissão Gestora ENTIDADE TODAS JORNADA DE TRABALHO ENTIDADES DO SISTEMA FIEMA - FIEMA - SESI
Nº: PGS Pág.: 1 de 11
Nº: PGS-3209-51-01 Pág.: 1 de 11 Responsável Técnico: Ana Lucia Silva Taveira Gerência de Saúde, Segurança e Fertilizantes. Público-alvo: Empregados próprios e prestadores de serviços das unidades da Vale
Recibo de Pagamento. Del Pozo Transportes Rodoviarios Ltda Rua Otavio Palhano, Cx P CNPJ: / Competência: 05/2017
Competência: 05/2017 00000000000000000000000000000000000000097073 FÉRIAS NORMAIS 30 1.952,00 0,00 1/3 S/ REMUNERAÇÃO DE FÉRIAS 0.33 781,66 0,00 MEDIAS S/ VARIAVEIS - FÉRIAS 30 392,98 0,00 INSS 11 0,00
CARTILHA dos Eventos de Saúde e Segurança do Trabalho no
CARTILHA dos Eventos de Saúde e Segurança do Trabalho no O que é? Para que serve? Nova forma de enviar ao Governo (Ministério do Trabalho, Receita Federal, Previdência Social e Caixa Econômica Federal
BOLSA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL (LEI Nº 7.998/1990) Perguntas e respostas
Secretaria de Políticas Públicas de Emprego Departamento de Emprego e Salário Coordenação-Geral do Seguro-Desemprego, do Abono Salarial e Identificação Profissional. BOLSA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL (LEI
FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE BILHAR REGULAMENTO DISCIPLINAR
Artº. 1 - O Regime Disciplinar estabelecido no presente regulamento aplica-se a todos os Associados, Praticantes Técnicos, Dirigentes e outros agentes desportivos. Artº. 2 - As Associações, Clubes e Salões
DUNAMIS TRADING GESTÃO DE RECURSOS LTDA. CÓDIGO DE ÉTICA 06/07/2017
DUNAMIS TRADING GESTÃO DE RECURSOS LTDA. CÓDIGO DE ÉTICA 06/07/2017 1 1. Objeto Este Código de Ética ( Código ) foi elaborado com base no disposto no item 2.7 do Ofício-Circular/CVM/SIN/Nº 05/2014 e na
TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS CS CARGO AUXILIAR ADMINISTRATIVO JR AUXILIAR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO JR AUXILIAR DE COMUNICAÇÃO JR AUXILIAR DE NUCLEO TÉ
TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS CS CARGO AUXILIAR ADMINISTRATIVO JR AUXILIAR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO JR AUXILIAR DE COMUNICAÇÃO JR AUXILIAR DE NUCLEO TÉCNICO JR AUXILIAR DE PREMIO DESIGN JR AUXILIAR EDUCATIVO
Política de Controle Jornada de Trabalho Cartão de ponto
Política de Controle Jornada de Trabalho Cartão de ponto Adotada na AGRO A jornada de trabalho é de 44 (quarenta e quatro) horas semanais Na Indústria: turno ininterrupto de revezamento com jornada diária
FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO
FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO Curso: (curso/habilitação) Ciências Contábeis Disciplina: Cálculos Trabalhistas Carga Horária: (horas/semestre) 50 aulas Semestre Letivo / Turno: 4º Semestre Professores:
RH 01 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL CÓPIA CONTROLADA Nº: 02
ESCALA CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA. PROCEDIMENTO OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS RH 01 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NBR ISO 9001:2008 e PBQP-H ALTERADO E FORMATADO POR: Danielle Cristina Vergílio
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE N /2017
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE N 0606.001/2017 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO HOSPITALAR, VISANDO ATENDER AS NECESSIDADES DO HOSPITAL MUNICIPAL, POSTOS DE SAÚDE E DEMAIS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE
INSTRUÇÃO DE TRABALHO CIPA COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES. Orientar todos os cipeiros e responsáveis administrativos quanto à NR 05 CIPA.
1. Objetivo Orientar todos os cipeiros e responsáveis administrativos quanto à NR 05 CIPA. 2. Aplicação Toda a empresa. 3. Responsabilidade Técnicos de Segurança do Trabalho e Gerentes/Encarregados Administrativos.
Professor: Joaquim Estevam de Araújo Neto Fone: (95) Protegido pela Lei nº 9.610/98 - Lei de Direitos Autorais
Professor: Joaquim Estevam de Araújo Neto Fone: (95) 99112-3636 - [email protected] Protegido pela Lei nº 9.610/98 - Lei de Direitos Autorais 1 CARTEIRA DE TRABALHO E PREVIDÊNCIA SOCIAL Via de regra,
NORMA DE REGISTRO DE PONTO HORARIO DE TRABALHO N.I VERSÃO 2010 VIGENCIA: 03/2010
NORMA DE REGISTRO DE PONTO HORARIO DE TRABALHO N.I VERSÃO 2010 VIGENCIA: 03/2010 Objetivo: Esta norma interna foi constituída com a finalidade de disciplinar os horários de trabalho e o registro de ponto
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA PORTARIA Nº 782/GC3, DE 10 DE NOVEMBRO DE 2010.
ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA PORTARIA Nº 782/GC3, DE 10 DE NOVEMBRO DE 2010. Aprova a regulamentação da sistemática de apuração de transgressão disciplinar e da aplicação da punição disciplinar. O COMANDANTE
Colégio e Curso WMG. Manual de Estágio CURSO TÉCNICO EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS. Organização: Mário Luiz Grado
Manual de Estágio CURSO TÉCNICO EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS Organização: Mário Luiz Grado 2017 Estágio Supervisionado profissional O Plano de Estágio profissional como procedimento didático-pedagógico é
