A Dura Realidade do Aço no Brasil

Transcrição

1 A Dura Realidade do Aço no Brasil Impactos socioeconômicos e ambientais da concentração do mercado de aço no Brasil Leonardo Palhares [email protected]

2 Cenário Atual da Siderurgia no Brasil Concentração Crescente na Produção de Aço: ArcelorMittal Anos 1970 Setor de Aço Composto por mais de 20 companhias Mercad o de Aço Atualmente ArcelorMittal, Votorantim Siderúrgica e Gerdau controlam o mercado de aço no Brasil 2 Gerdau Votorantim Siderúrgica

3 Empresas de Sucata no Brasil Mais de empresas Setor majoritariamente majoritariamente composto composto por por micro e pequenas empresas empresas Empresas de Sucata Emprego e renda para para mais mais de de 1,5 1,5 milhão de pessoas Mais Mais de de mil mil toneladas/mês 3

4 ArcelorMittal no Brasil e no Mundo Fusão entre Arcelor e MitalSteel 29 Plantas Siderúrgicas Siderurgia, Mineração, Geração de Energia, TI ArcelorMittal Brasil Receitas de mais de R$17 Bi em Maior Produtora de aço do país 10% da Produção de Aço do Planeta ArcelorMittal Entre as maiores 100 empresas Receitas de mais de R$180 Bi em 2016

5 Características da Operação Mais de 70% da demanda de sucata Redução de custos com insumos Ganhos de Eficiência que seriam repassados aos consumidores Objetivos da Operação Diminuição da compra de sucata de empresas de sucata Grande número de barreiras à entrada de concorrentes ArcelorMittal 30% da demanda das associadas ao INESFA ArcelorMittal, VS e Gerdau detêm 40 a 50% da produção Competitividade Internacional 5 Mercado de Aços Longos Comuns CONFIDENCIAL

6 Análise de Atos de Concentração pelo CADE SuperintendênciaGeral: - Parecer pela aprovação; ou - Parecer pela reprovação (Tribunal Administrativo decide manter ou não, neste caso) Apresentação do Ato de Concentração ao Cade Instrução: - Apresentação de Argumentos; - Requisição de Informações; e - Elaboração de Notas Técnicas pelo DEE/CADE Tribunal Administrativo do CADE: - Aprovação sem Restrições; - Aprovação com Restrições; ou - Reprovação Total Momento Atual da Análise da Aquisição da VS pela ArcelorMittal 6

7 Conclusão do DEE/CADE Departamento de Estudos Econômicos do CADE: - Assessoria Técnica à Superintendência-Geral e ao Tribunal Administrativo do CADE - Analisou argumentos e dados apresentados por players da cadeia de valor do aço Maior Risco de Coordenação Maiores Preços Maior Poder das Siderúrgicas na Negociação de Sucata - Pouca evidência de benefício ao consumidor final - Nota Técnica pela impugnação do Ato de Concentração entre ArcelorMittal e VS 7 Entendimento Contrário ao Ato de Concentração

8 Parecer da Superintendência-Geral Superintendência-Geral do CADE: - Órgão responsável pela instrução e parecer em Atos de Concentração Menos Concorrência e Bem Estar Reprovação Integral do Ato de Concentração - Efeitos anticoncorrenciais e Perda de Bem Estar - Exercício de poder de mercado na venda de produtos de aço - Exercício de poder de mercado na compra de sucata Ausência de Remédios Possíveis - Parecer pela Reprovação Integral do AC 8

9 Efeitos Ambientais da Operação Menor quantidade de sucata recolhida e reaproveitada Uso menor de sucata e maior de gusa 9 Menor número de empresas de comércio de sucata Prejuízos Ambientais Diminuição da capilaridade menor coleta de sucata longe de centros urbanos

10 Efeitos Socioeconômicos da Operação Fechamento de empresas, em especial micro e pequenas empresas Consequências dos Prejuízos Ambientais 10 Diminuição dos empregos no setor de sucata Prejuízos Sociais e Econômicos Diminuição dos possíveis compradores de catadores e cooperativas

11 Conclusão Aquisição da Votorantim Siderúrgica pela ArcelorMittal gerará: - Prejuízos Ambientais - Prejuízos Socioeconômicos -Diminuição do Bem Estar de maneira geral Maior Geração de Resíduos Resíduos 11 Menos Menos Empregos Menos Sucata Recolhida Recolhida Aumento dos Preços Preços ao ao Consumidor Final Final Diminuição do Bem Estar Estar

12 OBRIGADO! Leonardo Palhares SÃO PAULO Av. Brig. Faria Lima, º andar - Torre Sul São Paulo SP +55 (11) RIO DE JANEIRO Praia de Botafogo, º andar Rio de Janeiro RJ +55 (21) BRASÍLIA SCS B Quadra 9 - Bloco C - Torre C Ed. Pq. Cidade Corporate, 10º andar Brasília DF + 55 (61) BELO HORIZONTE R. Santa Catarina, º andar Belo Horizonte MG +55 (31)