UNIVERSIDAD E FEDERAL DE L AVR AS P R Ó - R E I T O R I A D E P Ó S - G R A D U A Ç Ã O COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU

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1 UNIVERSIDAD E FEDERAL DE L AVR AS P R Ó - R E I T O R I A D E P Ó S - G R A D U A Ç Ã O COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU DISCIPLINA Código PAD522 Denominação Tópicos em Administração Crédito(s) (*) Carga Horária Teórica Prática Total DEPARTAMENTO Administração e Economia PROFESSOR(ES) Ricardo de Souza Sette Daniel Carvalho de Rezende EMENTA: (Síntese do Conteúdo) A) OBJETIVO: O objetivo da disciplina é discutir os fundamentos da teoria da Administração, abrangendo desde os conceitos clássicos até os contemporâneos. Construir um panorama crítico da evolução do pensamento administrativo abordando a evolução histórica da ciência administrativa por meio de uma reflexão conceitual das diversas abordagens das escolas de Administração Estratégica. Será discutido também, a estrutura básica e o conteúdo necessário para elaboração de artigos científicos na área de Administração. Finalmente, busca-se estabelecer relações entre as teorias administrativas e, por meio delas, proporcionar aos alunos subsídios para estabelecer relações entre as organizações e o ambiente. (*)15 horas/aulas teóricas = 1 crédito 15 horas/aulas práticas = 1 crédito

2 ASSINATURA(S): Aprovado na Assembléia Departamental em / / Lavras, / / Chefe do Departamento

3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO I EVOLUÇÃO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 Abordagem Clássica (Administração científica e teoria clássica) 1.2 Abordagem Humanística (Liderança, comunicação, motivação, organização informal) 1.3 Abordagem Neoclássica (Funções do administrador e processo administrativo) 1.4 Abordagem Estruturalista (Estrutura organizacional e burocracia) 1.5 Abordagem Comportamental (comportamento humano e motivação) 1.6 Abordagem Sistêmica (Teoria dos sistemas) 1.7 Abordagem Contingencial ( Ambiente organizacional) II ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.1 Escolas Prescritivas ESCOLA DO DESIGN formação da estratégia como um processo de concepção ESCOLA DE PLANEJAMENTO processo formal ESCOLAS DO POSICIONAMENTO processo analítico 2.2 Escolas Descritivas ESCOLA EMPREENDEDORA processo visionário ESCOLA COGNITIVA processo mental ESCOLA DO APRENDIZADO processo emergente ESCOLA DO PODER processo de negociação ESCOLA CULTURAL processo coletivo ESCOLA AMBIENTAL processo reativo ESCOLA DA CONFIGURAÇÃO processo de transformação 2.3 Estrutura Básica e Conteúdo do Artigo Científico em Administração - Título - Autor (es) - Resumo (Palavras-chave) - Abstract (key-words) - Introdução (contextualização do tema, problema de pesquisa, objetivo geral e específico) - Referencial Teórico - Metodologia de Pesquisa - Resultados e Discussão - Conclusões ou Considerações Finais - Referências Bibliográficas

4 BIBLIOGRAFIA Bibliografia Básica BETHLEM, A. de S.; Estratégia empresarial: conceitos, processo e administração estratégica. São Paulo: Atlas, p; CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. São Paulo: McGraw-Hill, 2001 (vol.1 e 2); ECO, U. Como se faz uma tese. São Paulo, Perspectiva, 2003; LAVILLE, C.; DIONNE, J. A construção do saber: manual de metodologia em ciências humanas. Belo Horizonte : Editora UFMG, p; MAXIMINIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da escola científica à competitividade em economia globalizada. São Paulo: Atlas, 1997; MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL., J. Safári de Estratégias: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 1999; PRESTES MOTTA, F.C. Teoria Geral da Administração. São Paulo. Pioneira, 2002; PARK, K.H. (Coord); Introdução ao estudo da administração. São Paulo, Pioneira, 1997; SANTOS, R. dos S. Metodologia científica: a construção do conhecimento. Rio de Janeiro, DP&A, Bibliografia Complementar: ANTONIALLI, L.M.; FISCHMANN, A. A. A sucessão de dirigentes e continuidade das estratégias administrativas em uma cooperativa agropecuária. Revista Organizações Rurais e Agroindustriais, Lavras, v. 4, n. jul/dez, pag , 2002; BATAGLIA, W.; FRANKLIN, M. A.; CALDEIRA, A.; ADERITO, A. Implicações das teorias ambientais para a administração estratégica. In. ENANPAD Encontro da ANPAD, 30, Anais... Salvador: ANPAD, 2006; COCHIA, C.B.R.; MACHADO-DA-SILVA, C. Ambiente, interpretação e estratégia em organização paranaense dos setores de vestuário e alimentos. RAC Revista de Administração Contemporânea. Rio de Janeiro, Edição Especial, p:11-35, 2004; CLEGG, S.; CARTER, C.; KORNBENGER, M. A máquina estratégica : fundamentos epistemológicos e desenvolvimentos em curso. RAE - Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.44, n.04. Out/Dez, pg.21-31, 2004;

5 MARIETTO, M.; MEIRELLES, M.; SANCHES, C.; SILVA, O. R. da. Teoria do caos: uma contribuição para a formação de estratégias. In ENANPAD Encontro da ANPAD, 30, Anais... Salvador: ANPAD, 2006; RESENDE, P.T.V. Estratégias corporativas de reposicionamento na cadeia de valor. In ENANPAD Encontro da ANPAD, 25, Anais... Campinas: ANPAD, 2001;