CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ

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1 PLANO DE ENSINO - 2º SEMESTRE/2009 Disciplina TEORIA GERAL DA I Curso Turno/Horário NOTURNO Terça-feira: 19:00 às 20:40h Quinta-feira: 19:00 às 20:40h Professor (a): Ana Cristina Gonçalves da Silva Turma: 1º ADN Carga Horária Semanal Carga Horária Semestral Número de Créditos Teórica Prática Total Teórica Prática Total h/a 04h/a 72h/a 72h/a 04 EMENTA - Bases Históricas. Abordagens clássica, humanista e organizacional. Novas configurações organizacionais. Organização. Planejamento. Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle e Coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. COMPETÊNCIAS - A disciplina proporcionará ao acadêmico: Contextualização dos conhecimentos históricos da administração; Os principais estudiosos das Teorias Gerais da Administração; Os fundamentos da Administração para a sociedade atual e suas principais funções; A importância das pessoas para o desenvolvimento intelectual do ser humano diante das tomadas de decisões. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Construir uma escala de valores dos conceitos atuais em Administração a fim de garantir um entendimento abrangente por parte dos acadêmicos. Identificar o Processo Administrativo como um elemento norteador para a aplicabilidade Empresarial do acadêmico em suas atividades. Justificar e comparar o conteúdo de cada unidade programática através de ferramentas didáticas que irão distinguir situações teórico-práticas no mundo Empresarial. Resolver situações com flexibilidade e interação diante dos desafios e mudanças competitivas, do mundo globalizado.

2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: TEORIA GERAL DA I MÊS DE AGOSTO: AULAS PROGRAMADAS 04 Semana do calouro 06 Apresentação: Professor, acadêmicos e a Disciplina- TGA I 11 Abordagens sobre o Curso de Admistração e o Perfil do Administrador 13 UNIDADE I- A IMPORTÂNCIA DA 1.1 O Conceito de Administração Principios Administrativos 1.3 O Estado atual da TGA O Papel do Administrador 1.5 As habilidades do Administrador 25 UNIDADE II: EVOLUÇÃO DA Bases históricas Conteùdo histórico da origem da Administração

3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: TEORIA GERAL DA I MÊS DE SETEMBRO: AULAS PROGRAMADAS A influência da Igreja/ Organização Militar / Revolução Industrial A influência dos filosófos/ economistas - Primeiro trabalho de pesquisa(escolher tema) liberais/ pioneiros/emprrendedores - Entrega 22/09/2009 (10,0 dez pontoos) 08 - Atividade Avaliativa em grupo/individual (5,0) (cinco pontos) - Estudo de Caso/ debate 10 UNIDADE III: ABORDAGEM CLÁSSICA DA A Administração Científica Origens e características A Obra de Taylor e seguidores (Continuação da Administração Científica) Organização Racional do Trabalho Princípios da Administração Científica Apreciação crítica 3.2- A Teoria da Clássica da Administração Origens e características A Obra de Fayol e seguidores Teoria da Administração Elemenmtos e Princípios da Teoria Clássica da Administração Apreciação crítica 29 - Primeira avaliação formal, escrita e individual (10,0) (dez pontos)

4 MÊS DE OUTUBRO: AULAS PROGRAMADAS 01 UNIDADE IV: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA 4.1- A Abordagem Humanistica da 06 Administração Origens e características Movimento das Relações Humanas A Experiência de Hawthorne - Aplicação de Estudo de Caso/ debate (5,0 cinco 4.2-Decorrência do Movimento das Relações pontos) 15 Humanas - Projeção de vídeo para análise e discussão Objetivos Influência da Motivação Humana Liderança/Comunicação Organização Formal Apreciação crítica 22 UNIDADE V: ABORDAGEM ORGANIZACIONAL 5.1- A Abordagem Organizacional - Atividade Avaliativa em grupo/individual (10,0) Origens e características (dez pontos) Teoria Neoclássica da Administração A departamentalização

5 MÊS DE NOVEMBRO: AULAS PROGRAMADAS 03 UNIDADE VI: AS NOVAS - Escolher tema para o segundo trabalho de pesquisa CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS 6.1-Organização Conceitos e características As Mudanças e a Organização (Continuação) 6.2- Planejamento Conceitos de planejamento O planejamento e a Cultura Organizacional Tipos de planejamento Vantagens e Desvantagens do planejamento 6.3-Direção Conceito de direção Níveis de direção Direção: comunicação, tomada de decisão Direção:poder e autoridade 6.4-Controle e Coordenação Conceito de direção Fases do controle Níveis de controle A importância do controle A Coordenação administrativa (grupo) - - Debates sobre temas pré-selecionados e dinâmicas grupais. - Segunda avaliação escrita, formal e individual (10,0) (dez pontos) - Aplicação de Atividade Avaliativa em grupo/ individual (5,0) (cinco pontos) Aulas Expositivas / dialogadas

6 MÊS DE DEZEMBRO: AULAS PROGRAMADAS 01 UNIDADE VII: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS FRENTE ÀS NOVAS TENDÊNCIAS A Nova Lógica - Tabalho em grupo avaliativo (15,0) (quinze pontos) - Apresentaçao (10,0 pontos) : - Conteúdo: 5,0 (cinco pontos) Ética e Responsabilidade Social - Aulas expositivas / dialogadas 10 ( Revisão dos Conteúdos) TOTAL DE AULAS PROGRAMADAS DA DISCIPLINA: 76 h/a ESTRATÉGIAS DE ENSINO - Aulas expositivas dialogadas; - aulas participativas, com intensa motivação à - desenvolvimento de estudos de casos e estudos dirigidos sobre textos; - projeção de videos para análise e discussão; - debates sobre temas pré-selecionados e dinâmicas grupais. RECURSOS - Quadro branco; - retroprojetor, tela e transparência; - TV e vídeo; - Data show - textos, artigos, livros, periódicos, filmes, CDs; SISTEMA DE AVALIAÇÃO - Trabalhos em grupo e/ou individual; - participação em sala de aula no desenvolvimento e análise de estudos de casos; - avaliação formal e escrita/ individual; - Distribuição dos 70 (setenta) pontos:

7 - () dois trabalhos de pesquisa, grupo/ individual (25,0 pontos); - () dois testes formais e escrito / individuais (10,0 pontos cada); - Conceitos individuais em participação de trabalhos grupais/ debates / dinâmicas /etc... (25,0 pontos). Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. 5. ed. São Paulo: Makron, v. DRUCKER, Peter Ferdinand. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira, MOTA, Fernando C. Prestes. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 20 STONER, James Arthur Finch. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, VASCONCELLOS, Eduardo; HEMSLEY, James R. Estrutura das organizações: estruturas tradicionais, estruturas para inovação, estrutura matricial. 3. ed. São Paulo: Pioneira, Bibliografia Complementar ANDRADE, Rui Otavio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração. Das origens as perspectivas contemporâneas. São Paulo: M Books, CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: Campus, CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, CHIAVENATO, Idalberto.Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2005 MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, MINTZBERG, Henry. Criando Organização eficazes: Estruturas em cinco Configurações. 2 ed. São Paulo: Atlas, RIBEIRO, Antônio de Lima. Teorias da administração. São Paulo: Saraiva, ROBBINS, Stephen Paul. Administração, mudanças e perspevtivas. São paulo: Saraiva, 2001 Revista Brasileira de Administração Revista Exame Revista Administrador Profissional Especialista em Gestão Empresarial CRA/PA/AP 6 704