EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
|
|
|
- Gabriella Antunes Amarante
- 9 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Curriculum Vitae Nome: Carlos Augusto Arentz Pereira Nacionalidade: brasileiro Data de Nascimento: 02/01/1961 Natural: Rio de Janeiro - RJ Matrícula: FORMAÇÃO Doutorado em Economia Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ 2014 Mestrado em Engenharia de Produção - Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Análise de Sistemas - Pontifícia Universidade Católica Rio de Janeiro - PUC - RJ Engenharia de Processamento - Petróleo Brasileiro S.A. PETROBRÁS Engenharia Química - Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL (Petrobras) Lotação GE-MC/MKT Data de entrada e saída 01/07/2012 a 15/05/2015 Nome da Gerência - Gerência Geral de Marketing da Área de Gás & Energia Geral Definição de diretrizes para elaboração do Plano de Marketing e de Comercialização de gás natural e energia elétrica, de forma alinhada ao planejamento estratégico, direcionando os negócios realizados pelas unidades de comercialização. Definição de diretrizes para elaboração de propostas de políticas de preços e estratégia de precificação para cada tipo de contrato, a partir das informações do mercado nacional e internacional, relacionadas a custo e competitividade entre energéticos para o gás natural e energia elétrica. Acompanhamento das tendências e inteligência de mercado, no Brasil e no exterior, identificando oportunidades e ameaças para a Área de Negócio de Gás e Energia e obtendo informações que suportem a tomada de decisão e a formulação de estratégias de marketing e comercialização. Estruturação da política de relacionamento com clientes, participando da elaboração do plano de melhorias de relacionamento, mantendo atualizadas as informações obtidas dos clientes e promovendo a organização de eventos e de promoções definidos no Plano de Marketing. Desenvolvimento de novos produtos e serviços, a partir da identificação e avaliação de oportunidades de ampliação do modelo de negócios, visando à agregação de valor à comercialização de gás natural e energia elétrica. Definição de diretrizes para a estruturação de políticas comerciais para potenciais consumidores livres de gás natural (indústrias e empresas comercializadoras) de
2 acordo com a regulação estadual vigente. Apoio aos processos de atendimento ao cliente final da distribuição de gás natural. Interface interna para consumo de gás natural e energia (acordo de nível de serviço) entre Áreas de Negócio. Lotação GE-MC/MKT/DPS Data de entrada e saída 01/10/2008 a 30/06/2012 Nome da Gerência - Gerência de Desenvolvimento de Produtos e Serviços da Área de Gás & Energia Desenvolvimento de produtos e serviços, a partir da identificação das necessidades de clientes, atuais e potenciais, dos mercados consumidores de gás e energia. Utilização dos canais de relacionamento existentes e estabelecimento de novos. Avaliação pós-venda do desempenho de produtos e serviços. Acompanhamento de ciclo de vida, definição de lançamentos, reposicionamentos ou retiradas de produtos. Lotação GE-MC/MKT/PDM Data de entrada e saída 01/04/2008 a 30/09/2008 Nome da Gerência - Planejamento de Marketing da Área de Gás & Energia Responsável pelo acordo interno de fornecimento de gás natural para as refinarias. Avaliação do nível de serviço junto aos clientes. Coordenação do processo de elaboração do Plano de Marketing e Comercialização. Interface com empresas distribuidoras de gás natural. Apoio à equipe de engenheiros e técnicos Lotação GE-MC/DEMERC/PDM Data de entrada e saída 01/02/2007 a 31/03/2008 Nome da Gerência - Planejamento de Marketing da Área de Gás & Energia Responsável pelo acordo interno de fornecimento de gás natural para as refinarias. Avaliação do nível de serviço junto aos clientes. Coordenação do processo de elaboração do Plano de Marketing e Comercialização. Interface com empresas distribuidoras de gás natural. Apoio à equipe de engenheiros e técnicos 2
3 Lotação GE-DEN/EFEN Data de entrada e saída 01/06/2006 a 31/01/2007 Nome da Gerência - Gerência de Eficiência Energética do Sistema Petrobras Responsável pelo Programa Petrobras de Conservação de Energia. Assessoria ao trabalho das motivacionais para empregados atuando na atividade. Gestão de recursos de pesquisas e desenvolvimento junto a universidades e centros de pesquisas. Gerenciamento de equipe de engenheiros e técnicos. Lotação GE-DEN/DESP Data de entrada e saída 24/11/2004 a 31/05/2006 Nome da Gerência Gerencia de Desempenho Energético do Sistema Petrobras Responsável pelo Programa Petrobras de Conservação de Energia. Assessoria ao trabalho das motivacionais para empregados atuando na atividade. Gestão de recursos de pesquisas e desenvolvimento junto a universidades e centros de pesquisas. Gerenciamento de equipe de engenheiros e técnicos. Lotação CONSERVACAO/DE Data de entrada e saída 01/01/2002 a 23/11/2004 Nome da Gerência Gerência de Conservação de Energia, Energias Renováveis e Apoio ao CONPET. Cargo Engenheiro de Processamento Pleno e Senior Coordenação do Programa Petrobras de Conservação de Energia. Assessoria ao trabalho das 3
4 motivacionais para empregados atuando na atividade. Gestão de recursos de pesquisas e desenvolvimento junto a universidades e centros de pesquisas. Lotação AB/PG/ADE Data de entrada e saída 01/11/2000 a 31/12/2001 Nome da Gerência Coordenação de Avaliação de Desempenho Empresarial do Abastecimento Cargo Engenheiro de Processamento Pleno Desenvolvimento de estudos e metodologias de avaliação econômica para o segmento. Negociação de metodologia de preços internos de transferência. Análise de resultados contábeis segmentados por unidades de negócio. Apoio aos estudos de investimentos da área. Elaboração de método de avaliação de unidades de negócio para sistema de recompensa. Participação em desenvolvimento de balanced scorecard do segmento. Lotação ABAST/GEADE/SEDEF Data de entrada e saída 01/01/2000 a 31/10/2000 Nome da Gerência Setor de Avaliação de Desempenho Econômico Financeiro do Abastecimento Cargo Engenheiro de Processamento III Desenvolvimento de estudos e metodologias de avaliação econômica para o segmento. Negociação de metodologia de preços internos de transferência. Análise de resultados contábeis segmentados por unidades de negócio. Apoio aos estudos de investimentos da área. Elaboração de método de avaliação de unidades de negócio para sistema de recompensa. Participação em desenvolvimento de balanced scorecard do segmento. Lotação REDUC/ASDEM Data de entrada e saída 01/04/1995 a 31/08/1996 Nome da Gerência Assessoria de Avaliação de Desempenho Empresarial Cargo Engenheiro de Processamento II e III Função Chefe de Assessoria Desenvolvimento de estudos e metodologias de avaliação econômica para a unidade. Assessoramento ao superintendente da refinaria quanto ao andamento das metas e compromissos. Coordenação de desenvolvimento dos programas de qualidade da refinaria. 4
5 Lotação REDUC Data de entrada e saída 01/04/1986 a 31/07/1996 Nome da Gerência Setor de Acompanhamento e Projetos de Utilidades Cargo Engenheiro de Processamento I e II Função Acompanhamento das metas e programas de conservação de energia da Refinaria. Desenvolvimento de estudos de racionalização e redução do uso da energia. Assessoramento aos gerentes da refinaria quanto ao tema. Análise e cálculo de eficiência de equipamentos, balanços materiais e energéticos e dos custos envolvidos. Responsável pela negociação das metas e compromissos da unidade com a sede da empresa relativos a consumo de energia. Lotação RPBC Data de entrada e saída 07/08/1985 a 31/03/1986 Nome da Gerência Setor de Controle Ambiental Cargo Engenheiro de Processamento I Função Análise e acompanhamento das emissões, eficiência de equipamentos, andamento dos projetos de controle em implantação. Acompanhamento das metas e programas de controle ambiental da Refinaria (metas junto à Sede da Empresa e órgão ambiental). Assessoramento aos gerentes da refinaria quanto ao tema. Interface com órgão ambiental e público externo relativamente ao tema. IDIOMA Língua inglesa Formação completa com fluência em leitura, escrita e conversação. Língua espanhola Conhecimento médio de espanhol, leitura e conversação. PRINCIPAIS CURSOS REALIZADOS Mini MBA Petróleo e Gás CWC School Houston, EUA Logística e Gerenciamento na Distribuição de Petróleo e Derivados - The College of Petroleum and Energy Studies - Oxford, Grã-Bretanha Gerenciamento do Negócio do Refino de Petróleo - The College of Petroleum and Energy Studies - Oxford, Grã-Bretanha 1996 Combustão Industrial - Universidade Estadual de Campinas UNICAMP Conservação de Energia - Institute of International Education Houston, Texas como bolsista do Governo dos Estados Unidos pela AID - Agency for International Development
Currículo de Autoridades:
Currículo de Autoridades: CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: LUIZ AUGUSTO NÓBREGA BARROSO Presidente da Empresa de Pesquisa Energética: Luiz Augusto Nóbrega Barroso assumiu a Presidência da EPE em julho de 2016.
Ilton José Rossetto Filho
Dados Pessoais Ilton José Rossetto Filho NOME COMPLETO: Ilton Jose Rossetto Filho ESTADO CIVIL: Casado NACIONALIDADE: Brasileiro DATA DE NASCIMENTO: 15.10.1964 NATURALIDADE: Salvador IDADE: 50 NOME DO
DADOS PESSOAIS: DATA DE NACIMENTO: 22/08/66
DADOS PESSOAIS: DATA DE NACIMENTO: 22/08/66 NATURALIDADE: NACIONALIDADE: ESTADO CIVIL: Vitoria-ES Brasileiro Casado CPF: 903.753.437-68 ENDEREÇO: Coronel Eurico de Souza Gomes Filho, 515, ap 301, Jardim
ENERGIAS RENOVÁVEIS E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
EIXO 4 ENERGIAS RENOVÁVEIS E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA VERSÃO PRELIMINAR Contexto O mundo vive atualmente o desafio de seguir com seu processo de desenvolvimento socioeconômico com recursos cada vez mais escassos.
A gestão do conhecimento organizacional: o caso Petrobras
KM DAY Furnas Rio de Janeiro, 03 de março de 2009. A gestão do conhecimento organizacional: o caso Petrobras Raquel Balceiro Petrobras Gestão do Conhecimento Agenda Petrobras :: Desafios de Negócio Gestão
Andréa Gonçalves Mariano Souza
Andréa Gonçalves Mariano Souza Conselho Científico na Abrade - Associação Brasileira de Direito Educacional [email protected] Resumo A minha trajetória Acadêmica e Profissional esta alicerçada
Vilson D. Christofari pág. 1 Nov/2017
Vilson D. Christofari pág. 1 CURRICULUM VITAE. VILSON DANIEL CHRISTOFARI I. FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Engenheiro Eletricista, formado pela Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio Grande
MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL O MBA Executivo em Gestão Empresarial foi desenvolvido sob medida para profissionais que atuam ou desejam atuar como executivos, a fim de prepara-los para fazer frente
CURRÍCULOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIO RUBENS SILVA SILVINO, é graduado em Economia pela Facec de Santos e pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP. Rubens tem ainda especialização em Estratégia
CURRÍCULOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIO RUBENS SILVA SILVINO, é graduado em Economia pela Facec de Santos e pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP. Rubens tem ainda especialização em Estratégia
Fórum Regional da Bacia de Santos
Fórum Regional da Bacia de Santos 1º WORKSHOP DE AVALIAÇÃO DE PROJETOS Santos 30 de Outubro de 2006 Objetivo do Prominp Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL EY QUADRO DE DISCIPLINAS Disciplinas (*) Horas-aula (**) I - Núcleo de Pessoas 1. Comunicação Interpessoal e Aspectos Motivacionais 2. Liderança 3. Negociação II - Núcleo de Controladoria
MVR MARKETING & CONSULTING
1 MVR MARKETING & CONSULTING MARCELO RAMOS Professor e Consultor em Processos Marketing Vendas FORMAÇÃO ACADÊMICA Engenharia de Produção (UFRJ) Pós-Graduação Avançada em Marketing (FAE) MBA Team Management
Quem somos. Porque ABCCorp? Referencias
1 Quem somos 2 Porque ABCCorp? 3 Referencias Trabalhamos como você! Experiência não somente acadêmica, sobre o teu segmento; Entendemos suas expectativas Valorizamos e garantimos o teu investimento com
CURRÍCULOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIO RUBENS SILVA SILVINO, é graduado em Economia pela Facec de Santos e pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP. Rubens tem ainda especialização em Estratégia
CURRICULUM VITAE. A p r e s e n t a ç ã o:
CURRICULUM VITAE Marcos José Costa Rua Aimoré, 269 aptº 113 Penha Cep: 21070-230 Rio de Janeiro/RJ Brasil Cel: 021 99913-3770 E-mail: [email protected] Skype: MARCOS.COSTA916 Linkedin: https://br.linkedin.com/in/marcos-costa-65759539
Fórum Regional PROMINP - RN. Natal, 5 de Março de 2004
Fórum Regional PROMINP - RN Natal, 5 de Março de 2004 Foco de Atuação do PROMINP Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis, na implantação
Programa Temático 2022 Combustíveis
Programa Temático 2022 Combustíveis Objetivo 0054 Expandir e modernizar o parque nacional de refino e adequar a infraestrutura industrial no exterior, de modo a buscar atender integralmente o mercado interno
Fernando Perrone Gerente do Departamento de Projetos de Eficiência Energética. Eficiência Energética
Fernando Perrone Gerente do Departamento de Projetos de Eficiência Energética Eficiência Energética Principais Políticas Públicas para a Eficiência Energética PBE Lançado em 1984 Aplicado a fabricantes
COACHING DE CARREIRA. Alcance seu objetivo com melhores estratégias
COACHING DE CARREIRA Alcance seu objetivo com melhores estratégias SOBRE O TREINAMENTO Coaching de carreira e uma profissão que tem como objetivo auxiliar pessoas que estão no processo de mudança em suas
CURRÍCULOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIO RUBENS SILVA SILVINO, é graduado em Economia pela Facec de Santos e pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP. Rubens tem ainda especialização em Estratégia
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA Executivo em Saúde
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA Executivo em Saúde Coordenação Acadêmica: Prof. Jamil Moysés Filho, Msc. Código SIGA: TMBAES*06_38 1 OBJETIVO: Ao final do Curso, o aluno será capaz
RAPHAEL TALAYER DA SILVA LAGES Tel: (21) / Nascimento: 28/02/
RAPHAEL TALAYER DA SILVA LAGES Tel: (21) 4107-1328 / 99284-2288 Nascimento: 28/02/1981 E-mail: [email protected] OBJETIVO: Gerência de QSMS / Gerência Administrativa Formação Acadêmica Doutorando
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico Unidade 4: Implementação e controle do planejamento estratégico 1 SEÇÃO 4.1 A ESTRUTURA E A CULTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 2 Estrutura organizacional Especifica
adequadas ao contexto econômico-financeiro e institucional das empresas;
1. Objetivo Aumentar a eficiência e competitividade das empresas do Sistema Eletrobrás, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando o fortalecimento de seu poder de compra
Plano Estratégico Petrobras 2020 e Plano de Negócios
PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. PETROBRAS Companhia Aberta FATO RELEVANTE Plano Estratégico Petrobras 2020 e Plano de Negócios 2008 2012 Rio de Janeiro, 14 de agosto de 2007 PETRÓLEO BRASILEIRO S/A PETROBRAS,
AGENDA SOBRE A HYTRON POR QUE ARMAZENAR ENERGIA? APLICAÇÕES ARMAZENAMENTO DE ENERGIA HIDROGÊNIO FUTURO CONTATOS
AGENDA SOBRE A HYTRON POR QUE ARMAZENAR ENERGIA? APLICAÇÕES ARMAZENAMENTO DE ENERGIA HIDROGÊNIO FUTURO CONTATOS HYTRON SOBRE A HYTRON SOBRE A HYTRON ATENDER AO MERCADO COM TRANSPARÊNCIA, COMPETITIVIDADE,
2. MODELO EVOLUCIONÁRIO Incerteza Adaptação aos ambientes interno e externo
3 PARADIGMAS DE GESTÃO 1. MODELO RACIONAL Passos no desenvolvimento da estratégia 1. Definição da missão - Definir utilidade - Definir objetivos estratégicos 2. Análise SWOT - Análise interna - Previsão
REGIMENTO INTERNO COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TRÁFEGO - CET CAPÍTULO I DO OBJETO DO REGIMENTO INTERNO
REGIMENTO INTERNO COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TRÁFEGO - CET CAPÍTULO I DO OBJETO DO REGIMENTO INTERNO Art. 1 O presente Regimento Interno ( Regimento ) dispõe sobre a organização e funcionamento da Companhia
FAMEBLU Engenharia Civil
Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL FAMEBLU Engenharia Civil Aula 5: Revisão Geral Professor: Eng. Daniel Funchal, Esp. Estratégia Corporativa Estratégia corporativa é o processo essencial dentro das organizações,
BALANCED SCORECARD. Prof. Dr. Adilson de Oliveira Doutor em Engenharia de Computação Poli USP Mestre em Ciência da Informação PUCCAMP
BALANCED SCORECARD Prof. Dr. Adilson de Oliveira Doutor em Engenharia de Computação Poli USP Mestre em Ciência da Informação PUCCAMP Gestão Estratégica e BSC Balanced Scoredcard GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO
RENOVABIO - propostas do setor sucroenergético e agenda para 2030
RENOVABIO - propostas do setor sucroenergético e agenda para 2030 Momento propício para a discussão de agenda de revitalização do etanol combustível: DÉFICIT DE COMBUSTÍVEIS LEVES Falta de planejamento
PROJETO DE FIDELIZAÇÃO DE FORNECEDORES FORTALECENDO A CADEIA PRODUTIVA
PROJETO DE FIDELIZAÇÃO DE FORNECEDORES FORTALECENDO A CADEIA PRODUTIVA Agosto - 2017 Quem somos O SINDISTAL (Sindicato da Indústria de Instalações Elétricas, Gás, Hidráulicas e Sanitárias do Rio de Janeiro)
CURRICULUM VITAE. Tenho 19 anos de experiência na área de informática/computação, sendo 14 anos como
CURRICULUM VITAE Dados Pessoais: Nome: Adriano da Silva Simões Estado civil: Casado Data de nascimento: 10 de março de 1976 Endereço: Rua Barão de Mesquita nº 418, aptº 501 Tijuca, Rio de Janeiro Telefones
Resultados do 1º Ano do PROMINP
Resultados do 1º Ano do PROMINP Objetivo do PROMINP Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis,, na implantação de projetos de óleo e gás no
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE SAÚDE. conexao.com/fgv
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE SAÚDE conexao.com/fgv FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS A Fundação Getulio Vargas é uma instituição privada, sem fins lucrativos,
GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
EMENTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS DISCIPLINA: Estratégias Competitivas e BSC EMENTA: Organização e ambiente organizacional, Desafios estratégicos e adaptação estratégica. Abordagens recentes a respeito
Seminário O Papel do Congresso Nacional na inovação tecnológica. Painel III O setor produtivo e a inovação tecnológica
Seminário O Papel do Congresso Nacional na inovação tecnológica Painel III O setor produtivo e a inovação tecnológica Roberto Murilo Carvalho de Souza Gerente de Estratégia Tecnológica CENPES PETROBRAS
RenovaBio Apresentação CTBE
RenovaBio Apresentação CTBE Campinas, 18 de Agosto de 2017 NP-3 Downstream no Brasil tem características privilegiadas Por ser longo em cru, curto em derivados e distante dos principais mercados Posição
Declaração de Posicionamento da Eletrobras Eletronuclear
Declaração de Posicionamento da Eletrobras Eletronuclear Declaração de Posicionamento da Eletrobras Eletronuclear Missão Atuar nos mercados de energia de forma integrada rentável e sustentável. Visão Em
Plano Brasil Maior 2011/2014. Inovar para competir. Competir para crescer.
Plano Brasil Maior 2011/2014 Inovar para competir. Competir para crescer. Foco e Prioridades Contexto Dimensões do Plano Brasil Maior Estrutura de Governança Principais Medidas Objetivos Estratégicos e
DIPLOMACIA CORPORATIVA CORPO DOCENTE. Carlos Pio
DIPLOMACIA CORPORATIVA CORPO DOCENTE DISCIPLINA: Economia da Globalização e Comércio Internacional Carlos Pio Carlos Pio é acadêmico e consultor com mais de 20 anos de experiência no Brasil e no exterior.
THIAGO BERNARDES COUTO OBJETIVOS PROFISSIONAIS
THIAGO BERNARDES COUTO Geral 35 anos, Solteiro, sem filhos Telefones 62 82653678 E-mail [email protected] Redes Sociais https://www.linkedin.com/in/thiago-bernardes-couto- 1542043a?trk=nav_responsive_tab_profile_pic
DIA HORA LOCAL PALESTRA PALESTRANTE MINI CV
DESAFIOS E PERSPECTIVAS DAS EMPRESAS DE TRANSPORTES DE CARGA NO CENÁRIO DA LOGÍSTICA 4.0 Adauto Bentivegna Filho Assessor Executivo e Jurídico da Presidência do SETCESP Sindicato das Empresas de Transportes
Ementas. Certificate in Marketing Management CMM
Ementas Certificate in Marketing Management CMM Agosto 2012 Fundamentos de Marketing Análise do Ambiente de Marketing Elementos externos Consumidor Concorrência e seus produtos Mercado Ambiente geral Elementos
ROTEIRO: 1. RETROSPECTIVA 2. CENÁRIOS 3. OBJETIVO 4. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 5. AÇÕES
Florianópolis, 31 de janeiro de 2013 ROTEIRO: Plano 1. RETROSPECTIVA de Ação 2. CENÁRIOS 3. OBJETIVO 4. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 5. AÇÕES Objetivo RETROSPECTIVA Décadas de 50 e 60: Plano de Ação Indústria
SOMOS A CEOS ENERGIA.
SOMOS A CEOS ENERGIA. Temos um objetivo claro: gerar redução de custos com energia para sua empresa. Com uma equipe formada por profissionais com vasta experiência no segmento de energia, atuando em todo
TRANSFORMAÇÕES OCORREM NO SETOR DE CELULOSE: COMO A INNOVATECH PODE CONTRIBUIR?
João Comério Diretor-Presidente 19 3324 3019 [email protected] Robinson Cannaval Junior Diretor Executivo 19 3207 0244 [email protected] TRANSFORMAÇÕES OCORREM NO SETOR DE CELULOSE:
IMPLEMENTANDO A ESTRATÉGIA COM APOIO DO BALANCED SCORECARD (BSC) E DO GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES (GDP)
IMPLEMENTANDO A ESTRATÉGIA COM APOIO DO BALANCED SCORECARD (BSC) E DO GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES (GDP) Renata Redi 1 RESUMO Este artigo trata da exploração das principais características de dois sistemas
Treinamento. Excelência em Serviços e Atendimento nas Entidades de Previdência Complementar Inspirado no Jeito Disney
Treinamento Excelência em Serviços e Atendimento nas Entidades de Previdência Complementar Inspirado no Jeito Disney Conheça o modelo de Excelência em Serviços e Atendimento que ficou conhecido no mundo
Semana Tecnológica da Engenharia Elétrica Minicursos 6ª 1/9
Semana Tecnológica da Engenharia Elétrica 2017 Minicursos SOBRE AS PALESTRAS 2ªFeira 28/8 3ª 29/8 4ª 30/8 5ª 31/8 6ª 1/9 9:20h 1 13:45 2 15:15 3 8 11 4 6 9 12 5 7 10 A palestra de Abertura será no auditório
AULA 2 SISTEMA ELÉTRICO BRASILEIRO RAFAEL DE OLIVEIRA RIBEIRO 1
AULA 2 SISTEMA ELÉTRICO BRASILEIRO RAFAEL DE OLIVEIRA RIBEIRO 1 Introdução Por que gerar energia? 2 O mundo é dependente de energia? 3 O mundo é dependente de energia? 4 Tipos de Geração 5 Introdução O
